70 20 10 Model Pembelajaran | Cara Penggunaan pada 2024

Dalam persekitaran perniagaan yang sangat kompetitif hari ini, kejayaan perusahaan bergantung pada kapasiti dan prestasi tenaga kerjanya. Hasilnya, kemunculan program latihan dalam syarikat adalah alat yang amat diperlukan untuk membangunkan kecekapan pekerja selaras dengan strategi keseluruhan organisasi.

Memilih bentuk dan kaedah latihan yang betul boleh membuat semua perbezaan dalam meningkatkan keberkesanan pekerja. Jadi, sama ada anda pemilik perniagaan, profesional HR, atau mereka yang ingin mengembangkan keupayaan anda di tempat kerja, anda boleh merujuk kepada 70 20 10 model pembelajaran. Model ini menyerlahkan kepentingan menggabungkan pengalaman semasa bekerja, interaksi sosial dan latihan formal untuk mencapai hasil pembelajaran dan pembangunan yang optimum.

Dalam catatan blog ini, kita akan mempelajari tentang model pembelajaran 70 20 10, cara ia berfungsi dan cara menerapkannya dengan berkesan.

Jadual Kandungan

• Apakah Model Pembelajaran 70 20 10?
• Apakah Faedah Model Pembelajaran 70 20 10?
• Bekerja dengan 70 20 10 Model Pembelajaran?
• Takeaways Utama 

Petua untuk Penglibatan yang Lebih Baik

• Muktamad Latihan dan Pembangunan dalam HRM dalam 2024
• Panduan Terbaik Untuk Kakitangan Terlatih | Faedah, dan Strategi Terbaik pada 2024
• Memperluaskan Anda Rangkaian Profesional dengan 11 Strategi Terbaik pada 2024

Apakah Model Pembelajaran 70 20 10?

Model pembelajaran 70 20 10 adalah rangka kerja untuk pembelajaran dan pembangunan. Dan ia mencadangkan bahawa proses pembelajaran dan pembangunan berlaku dengan pembahagian seperti berikut:

• 70% daripada pengalaman semasa bekerja.
• 20% melalui interaksi sosial dengan orang lain.
• 10% melalui latihan dan pendidikan formal.

Morgan McCall, Michael M. Lombardo, dan Robert A. Eichinger dari Pusat Kepimpinan Kreatif mencipta model ini berdasarkan penyelidikan yang mereka jalankan pada tahun 1980-an.

Mengguna pakai model pembelajaran 70:20:10 akan membantu menyediakan pekerja pengalaman pembelajaran bersepadu. Organisasi boleh membina model ini untuk memenuhi keperluan pekerja mereka dan mencipta program latihan yang berkesan. Mari ketahui lebih lanjut mengenai aktiviti setiap bahagian model ini:

70% – Belajar melalui pengalaman semasa bekerja

Sehingga 70% daripada perkara yang dipelajari oleh pekerja di tempat kerja adalah melalui pengalaman semasa bekerja mereka, seperti latihan semasa kerja, tugasan dan projek. Apabila meletakkan diri mereka dalam situasi sebenar, pekerja akan memahami proses kerja, cara membuat keputusan, menyelesaikan masalah yang timbul, dsb.

Bentuk pembelajaran ini membolehkan pekerja belajar daripada kesilapan mereka, menguji idea baharu dan menggunakan pengetahuan teori dalam persekitaran dunia sebenar.

20% – Belajar melalui interaksi sosial dengan orang lain 

Salah satu cara yang paling berkesan untuk belajar dan berkembang ialah berkongsi pengalaman dan kemahiran anda dengan orang lain. Oleh itu, 20% pembelajaran melalui interaksi sosial menjelaskan kepentingan pembelajaran dengan berinteraksi dengan orang lain, seperti melalui bimbingan, bimbingan, dan maklum balas daripada rakan sebaya dan pengurus. 

Bentuk pembelajaran ini boleh membantu pekerja memperoleh pandangan, bimbingan dan sokongan yang berharga daripada rakan sekerja yang lebih berpengalaman, membina rangkaian dan membangunkan kemahiran interpersonal dan komunikasi.

10% – Belajar melalui latihan dan pendidikan formal

Baki 10% pembelajaran melalui latihan formal merujuk kepada pembelajaran yang berlaku dalam tetapan berstruktur, gaya bilik darjah, seperti bengkel, kursus, persidangan dan e-pembelajaran.

Pembelajaran jenis ini sering dikaitkan dengan kaedah latihan tradisional dan memberi tumpuan kepada penyampaian pengetahuan atau kemahiran khusus melalui kurikulum yang berstruktur. Latihan ini akan membantu pekerja meningkatkan kemahiran mereka, menyesuaikan diri dengan mereka pembelajaran kendiri di tempat kerja tanpa menghabiskan terlalu banyak masa.

Faedah 70 20 10 Model Pembelajaran

Model pembelajaran 70 2010 mempunyai banyak kelebihan untuk kedua-dua pekerja dan organisasi. Berikut ialah beberapa faedah utama model ini:

1/ Peribadikan pembelajaran

Semua orang tidak belajar dengan cara yang sama. Itulah sebabnya penyampaian program dengan penyepaduan kaedah dan saluran pembelajaran yang sihat seperti model 70 20 10 boleh menjadi berkesan. Ia membolehkan pekerja menyesuaikan pengalaman pembelajaran mereka dengan keperluan khusus mereka.

Selain itu, model ini membolehkan pekerja belajar dengan cara yang paling sesuai dengan keperluan dan keutamaan individu mereka, yang boleh membantu pekerja mengingati dan menggunakan pengetahuan mereka dengan lebih berkesan.

2/ Tingkatkan penglibatan pekerja

Dengan menyediakan peluang untuk pembelajaran di tempat kerja dan sosial, model pembelajaran 70 20 10 boleh memacu penglibatan pekerja dengan meletakkan kemahiran yang dipelajari ke dalam tindakan segera. Apabila pekerja diberi kuasa untuk bertindak di tempat kerja, mereka kekal fokus pada matlamat kerjaya mereka, kerana mereka berasa lebih bertanggungjawab untuk pertumbuhan dan kejayaan kerjaya mereka sendiri.

Di samping itu, dengan komponen pembelajaran sosial model pembelajaran 70 20 10, pekerja boleh menerima maklum balas daripada rakan sebaya dan pengurus mereka. Maklum balas ini boleh membantu mereka membina keyakinan dan berasa lebih terlibat serta berhubung dengan kerja dan rakan sekerja mereka.

3/ Meningkatkan hasil pembelajaran

Model 70-20-10 menyediakan pendekatan holistik kepada pembelajaran dan pembangunan yang boleh meningkatkan keberkesanan dan kecekapan hasil pembelajaran. Ia membolehkan pekerja menggunakan pembelajaran mereka kepada konteks kehidupan sebenar sambil memberikan sokongan dan bimbingan tambahan kepada kemudahan pembelajaran sosial.

Selain itu, ia menyediakan pekerja pengalaman pembelajaran yang tersusun dan komprehensif yang boleh mengukuhkan pembelajaran mereka dan membantu mereka memperoleh kemahiran dan pengetahuan baharu.

Secara keseluruhannya, model pembelajaran 70 20 10 mempunyai pendekatan pembelajaran bersepadu dan holistik yang membantu pekerja mendalami pemahaman mereka dan mengikuti perkembangan terkini dalam bidang mereka.

4/ Meningkatkan prestasi dan daya saing organisasi

Dengan menyediakan peluang pembelajaran yang relevan dan berkesan, model pembelajaran 70 20 10 boleh membantu pekerja memperoleh kemahiran dan pengetahuan baharu untuk meningkatkan produktiviti dan prestasi mereka. Ini bermakna keseluruhan prestasi dan kecekapan organisasi juga dipertingkatkan.

Tambahan pula, kerana kualiti pekerja dipertingkatkan, organisasi boleh membangunkan kelebihan daya saing, memperbaiki kedudukan pasaran mereka, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan prestasi kewangan.

Bekerja Dengan 70 20 10 Model Pembelajaran?

Melaksanakan model pembelajaran 70 20 10 memerlukan perancangan yang teliti dan komitmen untuk menyediakan pelbagai peluang pembelajaran yang ditonjolkan dalam model. Berikut ialah beberapa langkah untuk melaksanakan model pembelajaran 70 20 10 dengan berkesan:

1/ Tentukan keperluan pembelajaran pekerja

Perniagaan mesti mengenal pasti keperluan dan matlamat pembelajaran pekerja mereka terlebih dahulu sebelum melaksanakan model pembelajaran 70-20-10. Ini boleh dilakukan melalui tinjauan, kumpulan fokus, atau temu bual individu. Kandungan tinjauan atau temu bual hendaklah berkisar kepada faktor-faktor berikut:

• Keperluan untuk memperibadikan pengalaman pembelajaran pekerja (keperluan dan matlamat khusus setiap orang).
• Penglibatan dan motivasi pekerja untuk meningkatkan hasil pembelajaran.
• Penjajaran antara keperluan pembelajaran pekerja dan matlamat organisasi.

Dengan mengenal pasti keperluan pembelajaran pekerja, organisasi boleh memperuntukkan sumber dengan lebih berkesan, memfokuskan kepada bidang keperluan pertumbuhan terbesar. Ini boleh menyumbang kepada peningkatan keberkesanan kos program pembelajaran dan pembangunan.

2/ Reka pengalaman pembelajaran yang mencerminkan model

Mereka bentuk pengalaman pembelajaran merupakan langkah penting dalam melaksanakan model ini dengan berkesan. Oleh itu, organisasi boleh mempertimbangkan untuk menawarkan pelbagai peluang pembelajaran di tempat kerja, pembelajaran sosial dan latihan formal.

Untuk 70% – Belajar melalui pengalaman praktikal

Pekerja mendapat sebahagian besar peluang pembelajaran melalui kerja mereka, sama ada dengan memperoleh kemahiran baharu semasa bekerja pada projek atau menangani cabaran. Untuk membantu pekerja memanfaatkan sepenuhnya pengalaman pembelajaran semasa kerja mereka, anda boleh:

• Tugaskan pekerja untuk mengerjakan projek yang sejajar dengan matlamat pembelajaran mereka.
• Kembangkan kuasa membuat keputusan pekerja dan cipta peluang untuk mereka mengurus orang dan projek.
• Bawa mereka ke dalam mesyuarat strategi yang penting.
• Menyediakan latihan bimbingan atau kepimpinan untuk memberikan sokongan di tempat kerja.

Untuk 20% – Belajar melalui interaksi sosial

Benarkan pekerja belajar melalui interaksi mereka dengan orang lain – sama ada dengan pengurus, rakan sekerja atau kepimpinan kanan. Berikut ialah beberapa idea untuk membantu tenaga kerja anda memupuk hubungan di tempat kerja mereka:

• Menawarkan program bimbingan atau latihan.
• Cipta peluang untuk pekerja bekerjasama dalam projek atau bekerja dalam pasukan merentas fungsi.
• Memberi peluang kepada pekerja untuk memberi dan menerima maklum balas.
• Galakkan pekerja untuk menyatakan rasa terima kasih dan penghargaan atas sumbangan masing-masing.

Untuk 10% – Belajar melalui latihan formal 

Organisasi boleh menumpukan 10% daripada usaha mereka untuk mewujudkan program pembangunan profesional yang formal. Jangan takut untuk melampaui sesi latihan kumpulan tradisional. Berikut ialah beberapa idea untuk organisasi anda:

• Anjurkan bengkel atau seminar secara peribadi mengenai topik khusus yang berkaitan dengan organisasi atau industri pekerja.
• Menawarkan program pensijilan untuk pekerja yang ingin memajukan kerjaya mereka.
• Galakkan pekerja menghadiri persidangan dan acara industri untuk mengetahui tentang trend terkini dan amalan terbaik dalam bidang mereka.
• Menawarkan program pembayaran balik tuisyen untuk menyokong pekerja yang ingin melanjutkan pelajaran.
• Buat perpustakaan sumber pembelajaran, seperti buku, artikel, kertas penyelidikan, dsb. 

3/ Menyediakan sokongan dan sumber

Menyediakan sokongan dan sumber adalah penting untuk memastikan pekerja boleh mengambil bahagian dengan berkesan dalam pengalaman pembelajaran dan memaksimumkan manfaat model 70 20 10. Berikut ialah beberapa cara organisasi boleh memberikan sokongan dan sumber kepada pekerja mereka:

• Pastikan pekerja mempunyai akses kepada bahan latihan yang diperlukan.
• Beri pekerja akses kepada mentor atau jurulatih yang boleh memberikan bimbingan.
• Memperuntukkan masa dan sumber khusus pekerja untuk meneruskan pembelajaran dan pertumbuhan di tempat kerja. Sebagai contoh, organisasi mungkin memberi mereka masa rehat untuk menghadiri persidangan atau sesi latihan.
• Galakkan pekerja untuk bekerjasama dan berkongsi pengetahuan untuk menyokong pembelajaran sosial.
• Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja yang mengambil bahagian dalam aktiviti pembelajaran dan pembangunan. 

4/ Menilai dan memperhalusi

Untuk memastikan model pembelajaran 70 20 10 memberikan hasil yang diingini, organisasi perlu kerap menilai dan memperhalusi pengalaman pembelajaran pekerja. 

Ini mungkin melibatkan pengumpulan maklum balas daripada pekerja, menjejak kemajuan ke arah matlamat pembelajaran dan membuat pelarasan mengikut keperluan untuk memastikan model itu berkesan.

Catatan: Model 70 20 10 bukanlah formula yang tegar dan boleh disesuaikan untuk memenuhi keperluan individu dan organisasi yang berbeza. Walau bagaimanapun, organisasi perlu menggabungkan pembelajaran berasaskan pengalaman, sosial dan formal untuk mencapai hasil yang optimum dalam membina keupayaan tenaga kerja mereka.

Takeaways Utama 

Model pembelajaran 70 20 10 ialah rangka kerja berkuasa yang boleh membantu organisasi membina keupayaan tenaga kerja mereka, memacu penglibatan dan motivasi serta meningkatkan prestasi organisasi. Dengan menggabungkan peluang pembelajaran pengalaman, sosial dan formal, model ini menyediakan pendekatan holistik untuk mendapatkan hasil pembelajaran yang lebih berkesan.

Jangan lupa untuk mereka bentuk pengalaman pembelajaran yang menyeronokkan untuk pekerja anda AhaSlides. Sama ada sesi latihan, bengkel atau sesi sumbangsaran, kami akan menjadikan pembelajaran lebih menyeronokkan dan menarik untuk pekerja anda berbanding sebelum ini! 

Mari terokai kami templat awames and ciri-ciri seperti tinjauan langsung, kuiz, Soal Jawab, awan perkataan dan LAGI!