Tenaga buruh sentiasa memainkan peranan penting dalam pembangunan organisasi. Setiap organisasi mempunyai strategi yang berbeza untuk menilai dan melatih pekerjanya untuk matlamat jangka panjang dan jangka pendek. Pengiktirafan & Anugerah telah menjadi kebimbangan yang paling diutamakan oleh pekerja, untuk diterima ulasan penilaian untuk apa yang mereka sumbangkan.
Tambahan pula, adalah penting untuk memahami keinginan dalaman pekerja mereka semasa mereka bekerja untuk organisasi. Malah, pengiktirafan telah menjadi salah satu kebimbangan pekerja teratas yang bermakna mereka berharap untuk menerima ulasan penilaian untuk apa yang mereka sumbangkan. Tetapi bagaimana majikan memberi maklum balas pekerja dan ulasan penilaian sentiasa menjadi masalah yang rumit.
Dalam artikel ini, kami akan memberi anda idea yang lebih baik tentang cara ulasan penilaian pekerja dan cara kami memudahkan kaedah ini untuk meningkatkan prestasi dan kualiti kerja pekerja.
Jadual Kandungan
Penglibatan Kerja yang Lebih Baik dengan AhaSlides
Mencari alat penglibatan di tempat kerja?
Gunakan kuiz menyeronokkan pada AhaSlides untuk meningkatkan persekitaran kerja anda. Daftar untuk mengambil kuiz percuma daripada perpustakaan templat AhaSlides!
🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️
Apabila bercakap tentang istilah ulasan penilaian, kami mempunyai penilaian penilaian kendiri dan penilaian organisasi. Di sini, kami memberi tumpuan kepada konsep yang lebih luas tentang sistem penilaian prestasi organisasi.
Sistem penilaian prestasi pekerja menghasilkan maklumat yang sah tentang keberkesanan kerja pekerja untuk membuat keputusan sumber manusia yang termaklum. Penilaian sistematik tentang keberkesanan setiap kerja dilaksanakan, penilaian juga cuba mengenal pasti punca tahap prestasi tertentu dan mencari cara untuk meningkatkan prestasi masa hadapan.
Adalah diakui bahawa penilaian atau penilaian pekerja harus dijalankan secara berkala untuk memberikan komen yang tepat atau maklum balas yang membina untuk pekerja mengenai setiap tugas dan tugas yang mereka lakukan, yang memastikan pekerja mendapat mesej yang betul mengenai tugas kerja mereka.
Tanpa proses penilaian formal, pekerja mungkin meragui tentang ulasan prestasi mereka adalah tidak adil dan tidak tepat. Oleh itu, majikan mesti menghasilkan ulasan penilaian yang betul berdasarkan prestasi pekerja dan sistem penilaian profesional.
Lebih Banyak Penglibatan di Tempat Kerja
Dari segi penilaian pekerja, terdapat banyak tujuan bagi organisasi untuk meningkatkan prestasi individu dan budaya syarikat. Berikut adalah beberapa faedah penilaian pekerja profesional:
- Mereka membantu pekerja lebih memahami jangkaan tanggungjawab
- Mereka membantu meningkatkan penglibatan dan pengiktirafan pekerja
- Majikan mempunyai peluang untuk mengetahui kekuatan dan motivasi pekerja
- Mereka menawarkan maklum balas yang berguna kepada pekerja tentang bidang dan cara mereka boleh meningkatkan kualiti kerja pada masa hadapan
- Mereka boleh membantu menambah baik rancangan pengurusan pada masa hadapan
- Mereka memberikan ulasan objektif tentang orang berdasarkan metrik standard, yang boleh berguna untuk membuat keputusan tentang kenaikan gaji, kenaikan pangkat, bonus dan latihan.
Tinjau Secara Berkesan dengan AhaSlides
Dalam siaran ini, kami memberi anda cara terbaik untuk memberi ulasan kepada pekerja anda dalam keadaan yang berbeza, daripada pekerja rendah dan kakitangan sepenuh masa kepada jawatan pengurusan.
Kemahiran kepimpinan dan pengurusan
| Positif | Anda adil dan melayan semua orang di pejabat sama rataAnda adalah model yang baik untuk ahli pasukan anda, dan kerap menunjukkan etika dan kapasiti kerja anda sebagai sebahagian daripada pasukanAnda mengabaikan idea menyumbang yang berbeza daripada idea anda. |
| negatif | Anda cenderung bersikap berat sebelah dalam beberapa situasi, yang menyebabkan beberapa aduan kakitangan Anda mudah terpengaruh oleh orang lain, yang menyebabkan ahli pasukan anda meragui keupayaan anda. Anda gagal mengagihkan tugas dengan berkesan dan adil di kalangan pasukan anda |
Pengetahuan Kerja
| Positif | Anda telah menggunakan pengetahuan teknikal secara inovatif untuk menyelesaikan masalah Anda telah berkongsi pengalaman yang baik untuk diikuti oleh rakan sekerja lainAnda telah menggunakan konsep teori yang sesuai untuk menyelesaikan cabaran praktikal |
| negatif | Apa yang anda katakan nampak klise dan ketinggalan zamanKemahiran teknikal yang anda gunakan tidak sesuai untuk tugasan di tanganAnda telah mengabaikan peluang untuk meluaskan kepakaran dan perspektif anda. |
Kerjasama dan Kerja Berpasukan
| Positif | Anda sentiasa menyokong dan membantu orang lain dalam melaksanakan tugas merekaAnda menghormati orang lain dan mendengar pendapat lainAnda adalah ahli pasukan yang cemerlang |
| negatif | Anda menyimpan pengetahuan dan kemahiran anda untuk diri sendiriAnda sentiasa tidak hadir dalam acara pembinaan pasukan dan parti sosialSaya harap anda akan menunjukkan lebih semangat berpasukan |
Kualiti kerja
| Positif | Anda menyampaikan kerja yang berkualiti tinggiSaya menghargai anda yang berorientasikan perincian dan didorong oleh hasilAnda menyelesaikan tugasan dengan teliti dan di luar jangkaan |
| negatif | Anda perlu lebih tegas dan tegas semasa memberikan arahanAnda tidak mematuhi SOP (prosedur operasi standard) syarikat Anda meninggalkan kerja sebelum semua tugasan yang dipersetujui selesai |
Komunikasi
| Positif | Anda bertanya soalan dan berkongsi maklumat dengan seluruh pasukan. Anda berkomunikasi dengan berkesan dan jelas saya amat menghargai bahawa anda sanggup mendengar orang lain dan memahami pandangan mereka |
| negatif | Anda tidak pernah meminta bantuan daripada ahli pasukan dan ketua pasukan anda apabila anda tidak dapat menyelesaikan masalah sendiri anda adalah etika e-mel yang lemah. Anda kadangkala menggunakan perkataan yang tidak sesuai dalam perbualan rasmi |
produktiviti
| Positif | Anda mencapai matlamat produktiviti dalam tahap prestasi yang sangat konsistenAnda menyelesaikan tugasan lebih cepat daripada yang saya jangkakanAnda menghasilkan jawapan baharu kepada beberapa situasi kami yang paling rumit dalam masa yang singkat. |
| negatif | Anda sentiasa terlepas tarikh akhir. Anda perlu menumpukan lebih pada butiran projek anda sebelum menyerahkanAnda harus fokus pada tugasan yang mendesak dahulu |
Memberi maklum balas yang membina kepada pekerja adalah penting dan perlu, yang membantu meningkatkan prestasi kerja berkualiti tinggi dan mencapai matlamat organisasi jangka panjang. Walau bagaimanapun, anda boleh menjadikan sistem penilaian prestasi anda menjadi lebih berkesan dengan beberapa bonus untuk caruman pekerja.
Dengan bonus ini, pekerja akan mendapati penilaian dan semakan anda adalah adil dan tepat, dan sumbangan mereka diiktiraf oleh syarikat. Khususnya, anda boleh mencipta permainan bertuah yang menarik untuk memberi ganjaran kepada pekerja anda. Kami telah merancang a Contoh Permainan Bonus Roda Pemutar sebagai cara alternatif untuk menyampaikan insentif untuk pekerja cemerlang anda.
Sumbang saran dengan lebih baik dengan AhaSlides
Key Takeaway
Mari cipta budaya dan pengalaman tempat kerja terbaik untuk semua pekerja anda AhaSlides. Ketahui cara membuat Permainan Roda Pemutar AhaSlides untuk projek organisasi anda selanjutnya.
