Cara Sumbangsaran: 10 Cara Melatih Minda Anda untuk Bekerja Lebih Bijak pada 2024

Macam macam apa Brainstorm teknik yang anda gunakan dalam kehidupan seharian anda?

Anda akan terkejut bahawa anda boleh melatih otak anda untuk bekerja untuk anda sama ada secara individu atau korporat dengan orang lain untuk menyampaikan idea dengan lebih cepat dan mengetahui penyelesaian terbaik apabila anda menggunakan yang betul teknik sumbangsaran. Semak 10 cara terbaik untuk menjadikan minda anda berfungsi untuk anda sama ada anda melakukan penyelidikan, mengenal pasti masalah, membangunkan produk baharu dan banyak lagi.

📌 Petua: Proses Penjanaan Idea | 5 Teknik Menjana Idea Terbaik | 2024 Mendedahkan

Jadual Kandungan

• Apakah yang dimaksudkan dengan sumbang saran? 
• Peraturan emas sumbang saran
• 10 contoh sumbang saran dan teknik
• Percambahan fikiran
• Percambahan fikiran maya
• Sumbangsaran Bersekutu
• Penulisan Otak
• Analisis SWOT
• Six Tops Thinking
• Teknik Kumpulan Nominal
• Teknik Projektif
• Gambarajah Perkaitan
• Peta minda
• Line Bawah

Apakah yang dimaksudkan dengan sumbangsaran? 

Sumbangsaran bermaksud menjana sejumlah besar idea atau penyelesaian kepada masalah atau topik tertentu, biasanya dalam suasana kumpulan. Ia selalunya melibatkan menggalakkan pemikiran bebas dan kreatif, dan menangguhkan pertimbangan atau kritikan idea untuk membolehkan lebih banyak cadangan yang tidak konvensional atau inovatif muncul. 

Matlamat aktiviti ini adalah untuk menjana pelbagai pilihan atau penyelesaian yang berpotensi, yang kemudiannya boleh dinilai, diperhalusi dan diberi keutamaan mengikut keperluan. Sumbangsaran boleh menjadi teknik yang berguna untuk penyelesaian masalah, pemikiran kreatif dan penjanaan idea dalam pelbagai konteks yang berbeza, seperti perniagaan, pendidikan dan pembangunan peribadi.

5 Peraturan Emas Sumbangsaran

Untuk menjadikan sesi sumbang saran anda berkesan dan cekap, terdapat beberapa prinsip yang perlu anda ikuti.

Menangguhkan penghakiman

Galakkan semua peserta untuk menangguhkan pertimbangan dan kritikan terhadap idea. Elakkan menilai atau menolak idea seperti yang dicadangkan, kerana ini boleh memusnahkan kreativiti dan tidak menggalakkan penyertaan.

Berusaha untuk kuantiti

Setiap idea penting. Motivasi kumpulan untuk menjana sebanyak mungkin idea, tanpa bimbang tentang kualiti atau kebolehlaksanaan mereka. Matlamatnya adalah untuk menjana sejumlah besar idea, yang kemudiannya boleh dinilai dan diperhalusi kemudian.

Bina pada idea masing-masing

Pupuk peserta untuk mendengar dan membina idea masing-masing, dan bukannya bekerja secara berasingan. Ini boleh membantu mencetuskan idea baharu dan mewujudkan suasana kolaboratif.

Tetap fokus pada topik ini

Pastikan semua idea yang dijana semasa sesi sumbangsaran adalah relevan dengan topik atau masalah yang dibincangkan. Ini boleh membantu mengekalkan kumpulan fokus dan mengelakkan pembaziran masa pada idea yang tidak berkaitan atau di luar topik.

Galakkan idea liar

Galakkan peserta untuk berfikir di luar kotak dan mencadangkan idea yang tidak konvensional atau "liar". Idea ini mungkin tidak praktikal atau boleh dilaksanakan, tetapi ia selalunya boleh membawa kepada penyelesaian yang lebih inovatif dan kreatif.

10 Contoh Sumbangsaran dan Teknik

Anda mungkin melakukan sumbang saran sebelum ini, dan tertanya-tanya mengapa kadangkala ia berkesan dan kadangkala tidak. Ini bukan tentang kepintaran anda, kemungkinan anda melakukan kaedah yang salah. Untuk kes tertentu, anda mungkin menggunakan teknik tertentu, atau itu hanya menunggu masa. Anda boleh menyemak kaedah berikut dan ringkasnya untuk meningkatkan kemahiran sumbang saran anda. 

🎉 Petua: Papan Idea | Alat Sumbangsaran Dalam Talian Percuma

Percambahan fikiran

Sumbang saran terbalik ialah teknik penyelesaian masalah yang menggalakkan orang ramai untuk mendekati masalah dari perspektif yang berbeza, yang melibatkan penjanaan idea tentang cara mencipta atau memburukkan masalah, dan bukannya cara menyelesaikannya.

Dengan menggunakan Strategi songsang, orang ramai boleh mengenal pasti punca asas atau andaian yang menyumbang kepada masalah dan mengatasi kecenderungan kognitif atau cara berfikir yang berakar umbi yang mungkin mengehadkan keberkesanan pendekatan sumbang saran tradisional.

Percambahan fikiran maya

Sumbangsaran maya ialah a penjanaan idea kolaboratif proses yang berlaku dalam talian, biasanya melalui persidangan video, platform sembang atau alatan kerjasama digital yang lain. 

Sumbangsaran maya membolehkan peserta bekerja bersama dari jauh, tanpa mengira lokasi fizikal mereka, dan boleh menjadi cara yang berkesan untuk mengatasi konflik penjadualan atau sekatan perjalanan.

Sumbangsaran Bersekutu

Sumbangsaran bersekutu, juga dikenali sebagai strategi pemikiran perkaitan bebas, ialah teknik untuk menjana idea dengan membuat perkaitan antara konsep atau idea yang kelihatan tidak berkaitan.

Proses ini melibatkan bermula dengan satu konsep atau idea dan kemudian membenarkan minda bebas mengaitkan dan menjana idea yang berkaitan atau bersambung secara tangensial. Ini boleh dilakukan secara individu atau dalam suasana kumpulan dan boleh digunakan untuk merangsang pemikiran kreatif dan menjana perspektif baharu tentang sesuatu masalah atau topik.

Penulisan Otak

Penulisan otak boleh menjadi teknik yang berguna untuk menjana pelbagai idea dengan cara yang tersusun dan kolaboratif, di samping memberi masa kepada peserta untuk merenung dan mengatur pemikiran mereka.

Ia melibatkan menulis idea dan bukannya berkongsi secara lisan. Dalam sesi brainwriting, setiap peserta diberikan sehelai kertas dan diminta untuk menulis idea mereka mengenai topik atau masalah yang diberikan untuk jangka masa tertentu. Selepas masa tamat, kertas itu diserahkan kepada orang di sebelah mereka, yang membaca idea dan kemudian menambahkan idea mereka sendiri pada senarai.

Analisis SWOT

Analisis SWOT digunakan untuk mengenal pasti dan menilai faktor dalaman dan luaran yang mungkin mempengaruhi perniagaan atau produk atau pembangunan idea, yang merangkumi empat komponen: Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman.

Menggunakan analisis SWOT ialah cara yang berkesan untuk mendapatkan pemahaman yang luas tentang faktor yang mempengaruhi perniagaan atau idea, dan untuk mengenal pasti isu dan cabaran utama yang perlu ditangani. Walau bagaimanapun, ia harus digunakan bersama-sama dengan alat dan teknik analisis lain dan harus ditambah dengan analisis dan penyelidikan yang lebih terperinci seperti yang diperlukan.

Six Tops Thinking

Apabila ia datang untuk menyelesaikan membuat keputusan, Enam Topi Pemikiran, yang dibangunkan oleh Edward de Bono boleh menjadi taktik yang berguna. Ia melibatkan penggunaan mod pemikiran berbeza yang diwakili oleh enam topi berwarna untuk menganalisis masalah atau idea daripada perspektif yang berbeza. Setiap topi mewakili cara berfikir yang berbeza dan menggalakkan peserta untuk menumpukan perhatian pada aspek khusus masalah atau idea.

Berikut ialah enam topi pemikiran dan cara pemikirannya yang berkaitan:

• Topi Putih - Fokus pada data dan fakta objektif
• Red Hat - Menggalakkan pemikiran intuitif dan emosi
• Black Hat - Menganalisis potensi masalah dan risiko
• Topi Kuning - Mengenal pasti peluang dan faedah
• Topi Hijau - Menjana idea kreatif dan inovatif
• Topi Biru - Mengurus proses berfikir dan memudahkan perbincangan

Teknik Kumpulan Nominal

Mengenai membuat keputusan, teknik kumpulan nominal patut dipertimbangkan. Ia menggalakkan semua peserta untuk menyumbang idea mereka secara tersusun dan terkawal. Ia sering digunakan dalam situasi di mana kumpulan perlu menjana sejumlah besar idea dan kemudian mengutamakannya.

Beberapa kelebihan hebat teknik ini boleh disebut sebagai mengurangkan pengaruh personaliti dominan atau groupthink terhadap proses membuat keputusan dan menyediakan proses yang adil dan telus untuk membuat keputusan.

Teknik Projektif

Teknik projektif biasanya digunakan dalam melakukan tinjauan dalam pemasaran, pengiklanan, dan pembangunan produk untuk mendapatkan pandangan tentang sikap dan kepercayaan pengguna. Ia bertujuan untuk mencari idea luar biasa, bersama-sama dengan mendedahkan sikap dan kepercayaan tersembunyi pengguna atau khalayak sasaran untuk mempromosikan resolusi kreatif dan inovatif. 

Beberapa contoh biasa menggunakan kaedah adalah seperti berikut:

• Persatuan Kata
• Persatuan Imej
• Peranan Playing
• bercerita
• Penyempurnaan penghakiman

Gambarajah Perkaitan

Diagram Perkaitan ialah alat yang digunakan untuk menyusun dan mengkategorikan sejumlah besar maklumat atau data ke dalam kumpulan atau tema yang berkaitan. Ia sering digunakan dalam pemikiran mendalam dan sesi penyelesaian masalah untuk membantu mengenal pasti corak dan hubungan antara idea.

Ia membawa banyak faedah untuk organisasi: menggalakkan kerjasama dan pembinaan konsensus di kalangan ahli pasukan; menggalakkan kreativiti dan pemikiran inovatif dengan mengenal pasti corak dan hubungan antara idea; menyediakan perwakilan visual data yang mudah difahami dan berkomunikasi; membantu mengenal pasti kawasan untuk penyiasatan atau analisis lanjut

Peta minda

Peta minda bukanlah satu konsep baru dalam aktiviti sumbangsaran terutamanya dalam menghafal dan belajar. Ia adalah alat serba boleh dan berkuasa yang boleh membantu individu dan pasukan untuk menjana idea baharu, menyelesaikan masalah, merancang projek dan berkomunikasi dengan lebih berkesan. Ia menggalakkan kreativiti, dan pemikiran visual, meningkatkan ingatan, memudahkan komunikasi, meningkatkan produktiviti, dan menggalakkan organisasi.

Line Bawah

Sangat penting untuk sumbang saran dengan betul. Dan menggunakan berbeza alat sumbangsaran boleh membantu anda mengurus penjanaan idea yang produktif dan membuat keputusan. Adakah anda bersedia untuk mula melatih minda anda? Perlukan lebih banyak idea untuk melibatkan diri dan merangsang pasukan anda untuk berfikir di luar kotak, lihat lebih banyak lagi AhaSlides templat sumbangsaran.

Ruj: UNC | Atlasssian