Budaya Penglibatan telah menjadi faktor penting dalam menarik dan mengekalkan bakat dalam dekad yang akan datang. Tiada firma boleh mengabaikan kepentingan mewujudkan budaya penglibatan dari bawah ke atas.
Setiap pekerja, daripada jawatan peringkat permulaan hingga peringkat pengurusan, adalah bahagian yang tidak boleh digantikan dalam mengekalkan budaya ini. Jadi, apakah strategi terbaik untuk membina budaya penglibatan pekerja? Tingkatkan budaya penglibatan dengan 10 idea yang berkesan ini.!
Isi kandungan:
- Apakah Faedah Budaya Penglibatan?
- 10 Cara Menggalakkan Budaya Penglibatan
- Takeaways Utama
- Soalan Lazim
Apakah Faedah Budaya Penglibatan?
Melabur dalam budaya penglibatan pekerja bukan sekadar inisiatif yang menyenangkan; ia adalah pelaburan strategik dalam kejayaan masa depan organisasi anda. Jika anda masih tertanya-tanya mengapa budaya penglibatan pekerja adalah penting untuk organisasi, berikut ialah beberapa faedah dengan statistik yang diserlahkan.
Pekerja Bertunang adalah Sos Rahsia Kejayaan
- Syarikat yang mempunyai pekerja yang sangat terlibat mengatasi prestasi rakan sebaya mereka sebanyak 20% dalam metrik utama seperti keuntungan dan hasil. (Gallup)
- Pekerja yang terlibat adalah 17% lebih produktif dan mempunyai keuntungan 21% lebih tinggi. (CIPD)
- Pasukan yang melibatkan diri tinggi mengalami pusing ganti kakitangan 50% lebih rendah. (Gallup)
Dalam landskap dinamik dan berdaya saing pada dekad yang akan datang, pekerja yang terlibat adalah teras kelebihan syarikat. Mereka lebih cenderung untuk melabur dalam kerja mereka, yang membawa kepada peningkatan produktiviti. Apabila individu berasa berkaitan dengan peranan mereka dan percaya bahawa sumbangan mereka penting, mereka terdorong untuk pergi ke atas dan seterusnya.
Pekerja Bahagia Bermaksud Pelanggan Bahagia
- Pekerja yang terlibat mendorong peningkatan 12% dalam markah kepuasan pelanggan. (Kumpulan Aberdeen)
- Pekerja yang mempunyai penglibatan tinggi memberikan kepuasan pelanggan 10% lebih tinggi. (Gallup)
Seseorang pernah bertanya: "Apa yang lebih penting, kebahagiaan pekerja atau kebahagiaan pelanggan?". Sebenarnya hanya pekerja yang gembira dapat membentuk pengalaman pelanggan yang positif. Apabila pekerja berasa dihargai, disokong dan bermotivasi, mereka secara semula jadi memberikan perkhidmatan pelanggan yang lebih baik. Keghairahan dan komitmen mereka diterjemahkan kepada interaksi positif, meninggalkan kesan yang berkekalan kepada pelanggan.
Penglibatan Menterjemah kepada Inovasi dan Ketangkasan
- Syarikat yang mempunyai pekerja yang terlibat adalah dua kali lebih berkemungkinan menjadi peneraju inovasi. (Kumpulan Hay)
- Penglibatan dikaitkan dengan peningkatan 22% dalam ketangkasan organisasi. (Aon Hewitt)
Budaya penglibatan memupuk pendekatan proaktif untuk menyelesaikan masalah, meningkatkan keseluruhan pengalaman pelanggan. Sebab di sebalik ini adalah pekerja yang terlibat lebih cenderung untuk menyumbang idea dan penyelesaian yang inovatif. Dalam budaya penglibatan, mereka digalakkan untuk mengambil risiko dan berfikir besar. Apabila individu bersemangat tentang peranan mereka dan berasa digalakkan untuk menyumbangkan pemikiran mereka, ia membawa kepada aliran idea inovatif yang berterusan.
Kesan Kewangan Tidak Dapat Disangkal
- Pekerja yang dipisahkan melibatkan kos syarikat AS kira-kira $550 bilion setiap tahun. (Gallup)
- Peningkatan 10% dalam penglibatan pekerja boleh membawa kepada peningkatan 3% dalam pendapatan bersih. (Kumpulan Hay)
Jika anda tahu tentang istilah "senyap berhenti", anda mungkin memahami bagaimana pekerja yang tidak terlibat berkaitan dengan kewangan yang kukuh. Mereka yang berhenti kerja selalunya hadir secara fizikal tetapi tidak terlibat secara mental. Mereka menjalani gerakan tanpa melaburkan usaha sepenuhnya, memberi kesan kepada prestasi pasukan keseluruhan dan kualiti kerja. Selain itu, budaya penglibatan menyumbang untuk mengurangkan impak pusing ganti yang tinggi memerlukan kos yang tinggi, setiap tahun, syarikat membelanjakan sumber yang besar untuk pengambilan, latihan dan penempatan pekerja baharu.
10 Cara Menggalakkan Budaya Penglibatan
Mewujudkan dan mengekalkan budaya penglibatan yang kukuh mungkin memerlukan syarikat usaha yang besar dengan perjalanan yang berterusan. Berikut ialah 10 strategi tindakan terbaik yang boleh anda ambil:
1/ Bina Keselamatan Psikologi
Unsur budaya penglibatan yang kuat ialah persekitaran kerja yang selamat dari segi psikologi. Di sinilah pekerja berasa selesa mengambil risiko, berkongsi idea, dan bercakap tanpa rasa takut akan akibat negatif. Apabila pekerja berasa selamat untuk berkongsi idea yang tidak konvensional, ia memupuk budaya inovasi dan kreativiti. Ini membolehkan syarikat anda berada di hadapan dan menyesuaikan diri dengan keadaan pasaran yang berubah-ubah.
2/ Memupuk Komunikasi Terbuka
Ketelusan dan keterbukaan adalah kunci kepada penglibatan pekerja. Cuba untuk memupuk komunikasi terbuka dalam tempat kerja, di mana maklumat yang berkaitan dikongsi dengan pekerja, walaupun bukan semua berita positif. Ia juga diperlukan untuk menjelaskan rasional di sebalik keputusan dan kesannya terhadap pasukan atau individu yang berbeza. Ia boleh dilakukan dengan sempurna dengan mencipta ruang selamat untuk dialog terbuka, seperti kotak cadangan tanpa nama atau mesyuarat dewan bandar.
3/ Galakkan Perbualan Satu-dengan-satu
Satu lagi langkah yang boleh diambil tindakan dalam membina budaya penglibatan ialah mempromosikan sembang satu sama satu - yang bermaksud pekerja dan pengurus atau ketua pasukan mereka boleh berkomunikasi secara langsung dan peribadi dalam perbualan yang lebih mendalam dan tertumpu. Pendekatan ini melangkaui hierarki tradisional dan menggalakkan dialog terbuka dan tidak formal, yang merangkumi maklum balas, bimbingan dan bimbingan yang diperibadikan.
4/ Memudahkan Pengiktirafan dan Penghargaan
Dalam motivator utama pekerja, pengiktirafan dan penghargaan sentiasa berada di senarai teratas. Ia boleh difahami kerana semua orang mahu diakui atas usaha dan sumbangan mereka. Melaksanakan program pengiktirafan pekerja yang mantap ialah strategi yang berkuasa untuk meningkatkan penglibatan dan mewujudkan budaya tempat kerja yang positif.
- Juga telah membaca: Cara Membuat Hari Pengiktirafan Pekerja yang Menarik | 2024 Dedahkan
5/ Anjurkan Aktiviti Membina Pasukan yang Seronok
Jika anda mahu pekerja anda berasa lebih kepunyaan dan keterangkuman, cara paling mudah ialah mengatur aktiviti pembinaan pasukan. Mereka boleh menjadi pemecah ais cepat mingguan, perhimpunan bulanan, berundur dan bersiar-siar, pesta akhir tahun, senaman pejabat harian, dan banyak lagi. Jangan hanya menghadkan mereka kepada aktiviti fizikal, acara maya dengan trivia syarikat, dan kuiz pub, juga merupakan idea yang menarik, terutamanya untuk pasukan jauh.
- Juga telah membaca: Unik Dan Seronok: 65+ Soalan Bina Pasukan Untuk Mencergaskan Pasukan Anda
6/ Menjalankan Daftar Masuk Berkala
Daftar masuk yang kerap membantu mengenal pasti masalah, kebimbangan atau sekatan jalan yang berpotensi pada awalnya. Ia adalah demonstrasi terbaik tentang cara anda mengambil berat tentang kesejahteraan pekerja, yang membawa kepada tenaga kerja yang lebih terlibat dan bermotivasi. Selain itu, mereka menawarkan peluang untuk mengenal pasti kawasan yang pekerja mungkin memerlukan sokongan, sama ada latihan tambahan, sumber atau pelarasan pada beban kerja.
7/ Melabur dalam Latihan dan Pembangunan Profesional
Individu pada masa kini mencari syarikat yang mempunyai pelaburan besar dalam latihan pekerja dengan peluang pertumbuhan kerjaya. Mereka mahu bekerja untuk syarikat yang mengutamakan kakitangan mereka, ditunjukkan melalui pelaburan dalam pembangunan dan kesejahteraan mereka, peluang bimbingan, dan laluan yang jelas untuk kemajuan kerjaya.
- Juga telah membaca: 15+ Jenis Contoh Latihan Korporat untuk Semua Industri | 2024 Mendedahkan
8/ Meningkatkan Autonomi dan Fleksibiliti
Budaya penglibatan yang kuat juga boleh diperhatikan melalui tahap autonomi dan fleksibiliti. Apabila pekerja mempunyai autonomi ke atas kerja mereka, mereka berasa dipercayai dan dihargai, membawa kepada peningkatan motivasi dan rasa pemilikan yang lebih kuat terhadap tugas mereka. Selain itu, fleksibiliti dari segi penjadualan dan lokasi membolehkan pekerja menyelaraskan kerja mereka dengan komitmen peribadi, mengurangkan tekanan dan keletihan, dan akhirnya membawa kepada kepuasan hidup dan penglibatan yang lebih besar.
9/ Galakkan Kesedaran Kesihatan Mental
Apabila menilai budaya penglibatan yang hebat, ramai yang melihat bagaimana firma memudahkan kesedaran kesihatan mental or Pengurusan Tekanan program. Sebab di sebalik kebimbangan yang semakin meningkat ini ialah pekerja hari ini terutamanya generasi muda, mengutamakan kesejahteraan dan keseimbangan kehidupan kerja. Ia bukan lagi mengenai "kerja dahulu, hidup kemudian", generasi baru lebih suka "hidup terlalu singkat, jadikan ia dikira". Mereka merasakan kerja mereka menyumbang kepada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri. Dan syarikat, yang ingin menarik lebih ramai bakat juga perlu mengembangkan pengurusan dan strategi mereka untuk menyesuaikan diri dengan perubahan masyarakat yang dramatik ini.
10/ Gunakan Maklum Balas Konstruktif
Maklum Balas adalah penting untuk pertumbuhan peribadi dan prestasi keseluruhan. Bagaimana untuk mengumpul tinjauan yang menarik dan memberi maklum balas yang membina di tempat kerja? Adalah lebih baik untuk mengumpul maklum balas dengan tahap tanpa nama yang tinggi, di mana semua orang boleh menyatakan pendapat mereka dengan bebas. Ia boleh dilakukan melalui AhaSlides, alat tinjauan interaktif ini menawarkan cepat dan templat tinjauan yang menarik, di mana pekerja berasa bermotivasi untuk melengkapkan tinjauan dengan paling tulen. Pada masa yang sama, pengirim juga boleh mengakses keputusan dan menghantar semula respons dan maklum balas mereka kepada peserta dalam masa nyata.
Takeaways Utama
💡Jika anda sedang mencari alatan terbaik untuk menganjurkan acara perniagaan maya seperti pemecah ais, kuiz trivia, tinjauan langsung, maklum balas, sumbang saran, sesi Soal Jawab dan banyak lagi, lihat AhaSlides segera! Jangan lepaskan masa terbaik dalam setahun untuk mendapatkan tawaran terbaik untuk meningkatkan penglibatan pekerja dan budaya syarikat!
Soalan Lazim
Bagaimanakah anda mengukur budaya dan penglibatan?
Untuk mengukur budaya syarikat anda, terdapat beberapa kaedah berkesan yang disyorkan oleh ramai pakar, seperti menjalankan tinjauan pekerja, memanfaatkan alatan pengurusan prestasi, melakukan temu duga keluar dan melibatkan sesi Soal Jawab dan mesyuarat dewan bandaran.
Apakah contoh penglibatan budaya?
Maksud penglibatan budaya ialah setiap orang mempunyai peluang yang sama untuk bersuara untuk apa yang betul. Ia boleh dilakukan melalui mesyuarat pasukan biasa, perbualan satu sama satu, dan tinjauan maklum balas yang kerap.
Ruj: Lebih BaikUp | Tempat kerja kuantum
