What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 Contoh Insentif Berkesan Yang Mendorong dan Mencerminkan Penglibatan Pekerja

Apakah yang mendorong prestasi terbaik? Seperti mana-mana pengurus yang bijak tahu, ia bukan sekadar pembayaran - insentif adalah kunci.

Namun ganjaran tradisional sering terlepas daripada tanda.

Siaran ini akan meneroka cara baru syarikat terkemuka benar-benar bermotivasi, melalui insentif yang disesuaikan dengan keperluan individu dan pasukan.

Teruskan membaca untuk beberapa kehidupan sebenar contoh insentifuntuk menyemarakkan semangat dan tujuan di tempat kerja.

Jadual Kandungan

Petua untuk Penglibatan yang Lebih Baik

Teks alternatif

Libatkan Pekerja anda

Mulakan perbincangan yang bermakna, dapatkan maklum balas yang berguna dan hargai pekerja anda. Daftar untuk mengambil percuma AhaSlides template

🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️

Apakah Insentif Pekerja Paling Biasa?

Terdapat banyak bentuk insentif yang boleh diberikan oleh syarikat anda kepada pekerja untuk meningkatkan penglibatan dan produktiviti. Berikut adalah yang biasa:

Bonus Tunai/Bayar - Pembayaran wang tambahan untuk mencapai matlamat, sasaran jualan, pencapaian projek, dan sebagainya. Ia merupakan insentif yang sangat popular dan memberi kesan kepada ramai pekerja.
Faedah - Cuti tambahan, cuti ibu bapa, polisi kesihatan/insurans, pelan persaraan dan bantuan pendidikan sebagai ganjaran. Bukan tunai tetapi bernilai tinggi.
Pengiktirafan - Pujian, anugerah, faedah, trofi dan pengiktirafan awam untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Boleh meningkatkan motivasi dengan ketara.
Kenaikan Pangkat - Kerjaya menegak naik tangga dan lebih tanggungjawab/kuasa sebagai insentif jangka panjang.
Maklum Balas - Daftar masuk yang kerap, sesi maklum balas dan bimbingan untuk pertumbuhan dan pembangunan memberi motivasi kepada ramai orang.
Fleksibiliti - Manfaat seperti pilihan kerja jauh, jadual fleksibel atau kod pakaian kasual menarik kepada keinginan keseimbangan kerja-kehidupan.
Komisen/Perkongsian Untung - Pemotongan langsung keuntungan atau hasil jualan memberikan pekerja kepentingan pemilikan.
Acara - Perhimpunan sosial, lawatan pasukan dan seminar memberikan pengalaman komuniti yang menyeronokkan.

Contoh Insentif Pekerja

Ingin memberikan apa yang benar-benar penting kepada pekerja? Lihat contoh insentif ini yang sesuai untuk perniagaan anda:

Contoh insentif kewangan

#1. Bonus

Ini memberi ganjaran untuk mencapai sasaran yang dipratentukan dalam tempoh masa yang ditetapkan, seperti setiap suku tahun atau tahunan. Matlamat mestilah khusus, boleh diukur dan realistik untuk memotivasikan usaha. Tahap pembayaran berbeza-beza berdasarkan pencapaian matlamat.

Syarikat juga membayar pengekalanbonus jika pekerja tinggal untuk tempoh masa tertentu. Ini dilancarkan untuk menghalang bakat daripada meninggalkan syarikat.

#2. Berkongsi keuntungan

Perkongsian keuntungan ialah insentif yang diagihkan kepada pekerja apabila syarikat memperoleh keuntungan, berbeza dari 1-10% di kalangan kakitangan.

Ia boleh berupa pengeluaran rata atau ditimbang mengikut peranan/pegangan. Ia ada untuk menggalakkan pekerja menumpukan pada kejayaan jangka panjang syarikat.

#3. Perkongsian keuntungan

Perkongsian memperoleh ganjaran pasukan merentas fungsi dari segi kewangan apabila matlamat organisasi yang ditentukan terikat dengan produktiviti dan keuntungan dicapai melalui usaha gabungan.

Program perkongsian keuntungan biasanya menumpukan pada 3-5 metrik syarikat utama yang memberi kesan kepada keseluruhan produktiviti, kos atau keuntungan. Ini boleh termasuk perkara seperti ukuran kualiti, giliran inventori, peratusan masa operasi mesin dan sebagainya.

Data garis dasar dikumpulkan pada metrik dari semasa ke semasa untuk menetapkan matlamat prestasi untuk penambahbaikan. Sebagai contoh, pengurangan 10% dalam kadar kecacatan dalam tempoh 6 bulan.

Jika matlamat tercapai, peratusan yang telah ditetapkan daripada keuntungan kewangan yang direalisasikan daripada penambahbaikan diagihkan kepada ahli pasukan.

#4. Anugerah spot

Anugerah tempat secara amnya dikhaskan untuk memberi ganjaran kepada individu yang bertindak di atas dan di luar dengan cara yang memberi kesan yang di luar skop tugas kerja biasa mereka atau struktur bonus yang telah ditetapkan.

Situasi yang memerlukan anugerah tempat selalunya tidak dirancang, seperti mencari penyelesaian inovatif untuk isu kualiti yang tidak dijangka atau mengambil masa yang lama untuk menyelesaikan masalah pelanggan yang kritikal.

Anugerah boleh berkisar antara $50-500 bergantung pada kepentingan dan skop impak pencapaian. Anugerah yang lebih besar sehingga $1000 boleh diberikan untuk usaha yang benar-benar luar biasa.

#5. Bonus rujukan

Bonus rujukan memberi insentif kepada pekerja untuk memanfaatkan rangkaian mereka untuk mencari calon yang layak.

Bonus berkisar antara $500-5000 bergantung pada peranan yang diisi. Syarikat yang menggunakan insentif ini selalunya akan mendapat kumpulan pemohon yang kukuh hasil daripada pelaburan kakitangan dalam rujukan.

#6. Bonus tandatangan/pengekalan

Bonus menandatangani biasanya diberikan kepada pekerja baru apabila diambil bekerja untuk menarik bakat terbaik dalam bidang yang kompetitif.

Insentif kewangan ini mengurangkan kos permulaan dan latihan untuk majikan jika pekerja baharu tinggal cukup lama untuk menjana ROI yang positif.

Bonus pengekalan juga boleh diberikan kepada kakitangan semasa berprestasi tinggi yang ingin dikekalkan oleh syarikat. Jumlah berbeza mengikut peranan dan selalunya dibayar setiap tahun sepanjang tempoh pengekalan.

#7. Suruhanjaya

Struktur komisen paling biasa digunakan dalam peranan jualan untuk mengikat gaji secara langsung kepada metrik prestasi jualan yang mudah diukur, seperti jumlah hasil/pesanan, bilangan unit yang dijual dan pemerolehan pelanggan/pelanggan baharu.

Kadar komisen biasanya berkisar antara 5-20% daripada jumlah/sasaran jualan yang dicapai, dengan kadar yang lebih tinggi ditawarkan untuk melebihi kuota atau pembangunan perniagaan baharu.

Contoh insentif bukan kewangan

#8. Masa fleksibel/kerja jauh

Masa fleksibelmembolehkan fleksibiliti dalam menjadualkan waktu kerja atau bekerja dari jauh sambilan yang menjimatkan masa berulang-alik dan meningkatkan integrasi kehidupan kerja.

Ia membawa motivasi dengan menghargai keperluan peribadi pekerja.

#9. Cuti tambahan

Faedah seperti hari berbayar tambahan melebihi masa cuti/sakit biasa membolehkan rehat dan cas semula yang lebih baik.

Hari-hari yang tidak digunakan yang boleh berguling menghalang kerugian dan mendorong mengambil masa bergaji penuh untuk berhenti kerja.

#10. Gamifikasi

Gamification memperkenalkan mekanik permainan seperti mata, tahap atau lencana/anugerah maya untuk melibatkan pekerja dalam mencapai matlamat.

Cabaran boleh distrukturkan sebagai pecut (cth meningkatkan petunjuk sebanyak 20% bulan ini) atau pencarian jangka panjang.

Pencapaian dan sistem mata menjadikan kemajuan dan pembinaan kemahiran terasa menyeronokkan dan menyeronokkan.

Gamifikasi Mudah untuk Penglibatan Dirangsang

Tambah keseronokanand motivasiuntuk mesyuarat anda dengan AhaSlides' ciri kuiz dinamik💯

rebut akaun percuma🚀

#11. Pengiktirafan

Pengiktirafan datang dalam pelbagai bentuk daripada pujian lisan kepada trofi, tetapi matlamat terasnya adalah untuk menghargai pencapaian dengan nyata.

Pengiktirafan awam dalam mesyuarat, e-mel atau surat berita meningkatkan persepsi kedudukan sosial di kalangan rakan sebaya.

Dinding kemasyhuran dan paparan foto di kawasan umum mencipta peringatan ambien tentang kerja teladan.

#12. Perkembangan kerjaya

Pembangunan kerjaya menunjukkan majikan dilaburkan dalam pembelajaran jangka panjang pekerja dan kemajuan kerjaya dalam syarikat.

Peluang yang dibiayai seperti pembayaran balik tuisyen, latihan, seminar, program bimbingan dan kepimpinan akan mendorong prestasi tinggi dengan menghubungkan usaha hari ini dengan peluang dan pampasan masa hadapan.

#13. Faedah syarikat

Peralatan syarikat (baju-t, jaket, beg) membolehkan pekerja mempamerkan gabungan mereka dengan bangga di tempat kerja dan di luar kerja. Ini memupuk kesetiaan jenama.

Bekalan pejabat, alat teknologi dan langganan kepada alatan yang diperlukan untuk kerja menjadikan pekerja lebih berkesan dan produktif dalam peranan mereka.

Diskaun untuk barangan dan perkhidmatan seperti keahlian gim, langganan atau makanan memberikan penjimatan setiap hari yang menjadikan majikan kelihatan keren dan murah hati.

#14. Program kesihatan

Kesejahteraan fizikal dan mental semakin penting untuk kepuasan kerja dan keseimbangan kehidupan kerja.

Gim di tapak, kelas kecergasan atau subsidi menjadikan senaman tetap sangat mudah di mana orang ramai menghabiskan hari mereka.

Selain kelas kesihatan, syarikat juga menyediakan pemeriksaan kesihatan percuma untuk menilai faktor risiko dan menangani isu awal untuk kakitangan.

#15. Acara yang menyeronokkan

Acara sosial di luar kerja seperti berundur pasukan, keluar dan hari keluarga menggalakkan ikatan dan kerjasama mengatasi persaingan dalam persekitaran yang santai jauh dari tugas.

Aktiviti yang tidak berkaitan dengan tugasan kerja menawarkan rehat mental untuk mengisi semula tanpa gangguan.

Pekerja mungkin lebih cenderung untuk bekerja lebih keras untuk rakan sekerja yang mereka benar-benar suka pada tahap peribadi.

Fleet

Insentif kewangan dan bukan kewangan memainkan peranan penting dalam memotivasikan prestasi dan pengekalan pekerja.

Syarikat yang memahami pekerja adalah makhluk yang pelbagai rupa dan mencipta program motivasi dengan teliti, kreativiti dan pilihan berkemungkinan besar akan melibatkan bakat dengan penuh semangat dalam jangka masa panjang.

Soalan Lazim

Apakah 4 insentif tersebut?

4 insentif paling berkesan untuk pekerja ialah 1. Insentif kewangan/kewangan · 2. Insentif pengiktirafan · 3. Insentif pembangunan profesional · 4. Insentif kesejahteraan.

Apakah jenis insentif yang paling biasa?

Jenis insentif yang paling biasa ialah insentif kewangan.

Apakah contoh insentif yang boleh anda tawarkan untuk memotivasikan pekerja?

Terdapat pelbagai insentif yang boleh anda tawarkan untuk memotivasikan pekerja, seperti kad hadiah, bonus, masa bercuti, barangan syarikat dan banyak lagi.