Contoh Gaya Kepimpinan pada 2024 | 7 Jenis Kepimpinan

Jika Harry Potter memerlukan "topi penyisihan" untuk mengetahui rumah mana dia berada, seseorang yang ingin menjadi pemimpin yang baik juga perlu mengetahui jenis kepimpinan yang sesuai dengannya. Ini adalah beberapa yang terbaik contoh gaya kepimpinan anda harus belajar daripada.

Adakah pemimpin berkongsi gaya kepimpinan yang sama dalam semua situasi? Atau adakah mereka memerlukan fleksibiliti untuk menggunakan gaya kepimpinan yang berbeza untuk memilih keputusan yang terbaik?

Untuk menangani soalan-soalan ini dan cari jenis kepimpinan yang sesuai untuk anda. AhaSlide akan memberikan maklumat berikut:

• Gambaran Keseluruhan
• #1 – Apakah Jenis Kepimpinan?
• #2 – Mengapakah Jenis Kepimpinan penting?
• #3 – 7 Jenis Kepimpinan dan Contoh Biasa
• #4 – Bagaimana untuk memilih Jenis Kepimpinan yang betul?
• FAQ

Gambaran Keseluruhan

Libatkan Lebih Baik dengan AhaSlides

Apakah Jenis Kepimpinan?

Jenis-jenis kepimpinan atau gaya Kepimpinan ialah kaedah atau cara untuk membantu pemimpin membuat perancangan dan hala tuju sebagai matlamat pelaksanaan yang ditetapkan. Pada masa yang sama, mereka menunjukkan galakan, perkongsian, pengaruh, dan motivasi kepada semua kakitangan bawahan.

Dari sudut pandangan pekerja, gaya kepimpinan adalah berdasarkan tindakan pemimpin mereka yang tersurat atau tersirat. Jenis kepimpinan juga merupakan faktor yang secara langsung mempengaruhi keberkesanan pengurusan pemimpin. 

Mengapa Jenis Kepimpinan Penting?

Pemimpin yang baik tidak bermakna anda sentiasa menggunakan satu gaya kepimpinan sahaja kepada setiap pekerja yang berbeza, tetapi anda perlu memilih jenis kepimpinan yang sesuai dengan tahap mereka.

Ramai orang gagal menguruskan pasukan kerana mereka tidak menyedari perkara ini. 

Sebagai contoh, mereka menetapkan permintaan yang terlalu tinggi terhadap kakitangan baharu atau memberi pekerja yang baik terlalu sedikit ruang untuk menjadi proaktif dan kreatif di tempat kerja. Ini menjadikan pekerja peringkat rendah kurang kepercayaan atau tetap patuh tetapi tidak berasa selesa untuk mengeluarkan potensi penuh mereka.

Oleh itu, jika anda ingin memanfaatkan sepenuhnya sumber manusia atau membina pasukan berprestasi tinggi (bakat, kecerdasan, semangat, dsb.), pemimpin perlu mempunyai pemahaman yang mendalam tentang pelbagai jenis kepimpinan, merujuk kepada pelbagai contoh gaya kepimpinan, dan mempelajari cara menerapkannya dalam mengurus pekerja atau pasukan.

Faedah Mengetahui jenis kepimpinan yang sesuai? Di samping itu, mengetahui jenis pemimpin yang anda sesuaikan mempunyai faedah berikut:

• Kuatkan yang perlu kemahiran kepimpinan
• Meningkatkan komunikasi dan kerjasama 
• Tingkatkan penglibatan dan maklum balas pekerja
• Meningkatkan prestasi pasukan
• Kekalkan pekerja lebih lama

7 Contoh Gaya Kepimpinan Biasa

Contoh Kepimpinan Partisipatifs

Kepimpinan partisipatif, juga dikenali sebagai kepimpinan Demokratik, ialah contoh gaya kepimpinan yang jelas di mana ahli lebih terlibat dalam proses membuat keputusan.

Jenis kepimpinan demokratik membolehkan individu bebas berbincang dan berkongsi idea. Walaupun tumpuan diberikan kepada kesaksamaan kumpulan dan perkongsian idea secara bebas, pemimpin masih bertanggungjawab terutamanya untuk pendapat akhir.

Dalam pelbagai jenis kepimpinan, kepimpinan penyertaan ialah salah satu gaya pengurusan yang paling berkesan untuk meningkatkan produktiviti pasukan, dan keupayaan ahli untuk menyumbang kepada matlamat bersama dan meningkatkan semangat dan perpaduan dalaman.

Pendekatan kepimpinan ini boleh digunakan untuk mana-mana organisasi, daripada perniagaan swasta hingga ke sekolah dan agensi kerajaan.

Contoh kehidupan sebenar: George Washington

• Washington sangat demokratik dalam membimbing kerajaan AS. 
• Dia menunjukkan tanda-tanda awal gaya kepimpinan demokratiknya dengan melantik pemimpin yang kuat untuk pekerjanya. 
• Keputusannya untuk tidak berkhidmat untuk penggal ketiga menunjukkan contoh seorang pemimpin demokratik yang tahu bila masa untuk melepasi obor.

Contoh Kepimpinan Autokratik

Dalam gaya kepimpinan ini, pemimpin adalah orang yang memegang semua kuasa dan membuat keputusan. Mereka sering memberikan tugasan dan menunjukkan kepada pekerja mereka cara melakukan tugasan tersebut tanpa mendengar cadangan pekerja. 

Mereka menguruskan organisasi dan perniagaan dengan kehendak mereka sendiri, menolak kehendak dan inisiatif semua ahli.

Terdapat banyak pendapat bahawa gaya kepimpinan imperatif/autoritarian mengehadkan kecekapan kerja dan mewujudkan suasana tegang untuk pasukan. Walau bagaimanapun, gaya ini tidak bermakna sentiasa memarahi atau memberitahu pekerja. Jika digunakan dengan betul, gaya ini boleh menjadi berkesan.

Contoh kehidupan sebenar:

• Elon Musk – terkenal sebagai pemimpin yang kuku besi malah secara terbuka mengancam untuk memecat pekerja yang berani melampaui batas.
• Steve Jobs – Ketua Apple diketahui mempunyai tahap kawalan yang tinggi dan merupakan pengurus mikro yang tinggi. Dia juga telah ditendang keluar dari syarikat itu untuk seketika kerana gaya autokratiknya.

Contoh Kepimpinan Transaksi

Kepimpinan Transaksional memberi tumpuan kepada kawalan, penganjuran dan perancangan jangka pendek untuk projek dan kempen.

Pemimpin dalam gaya ini adalah pemimpin atau pengurus yang menjalankan aktiviti yang mendorong pekerja untuk bekerja melalui ganjaran, hukuman, dan insentif. Terima kasih kepada anda untuk mendapatkan maklumat yang diperlukan, 

Sekiranya orang bawahan itu melakukan dengan baik dan menyiapkan kerja dengan betul atau lebih baik daripada yang diharapkan, mereka akan diberi ganjaran. Sebaliknya, pekerja akan dikenakan penalti jika kerja mereka tidak berkesan.

Contoh kehidupan sebenar:

• Howard Schultz – ialah pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Starbucks Coffee dari 1986 hingga 2000 dan kemudian dari 2008 hingga 2017. 
• Dia menukar rangkaian kopi tempatan kecil menjadi salah satu jenama paling terkenal di dunia.
• Kuasa, kesetiaan, latihan pekerja, konsistensi, motivasi pekerja, dan faedah sampingan adalah semua nilai yang Schultz menuntut pekerjanya.

Contoh Gaya Kepimpinan Laissez-faire

Perlukan contoh kepimpinan laissez-faire? Gaya Laissez-faire adalah bentuk kepimpinan yang paling liberal. Laissez-faire dalam bahasa Perancis bermaksud biarkan mereka lakukan

Sebagai contoh, dalam permulaan, anda akan mendapati bahawa pengarah tidak membuat sebarang peraturan/dasar am tentang waktu bekerja atau masa penyiapan projek. Mereka meletakkan semua kepercayaan mereka kepada pekerja mereka dan menumpukan hampir masa mereka untuk menjalankan syarikat.

Ciri-ciri tersendiri gaya kepimpinan laissez-faire:

• Pengurus sama sekali tidak campur tangan dalam kerja pekerja tetapi sentiasa menumpukan kepada latihan dan menyokong pekerja.
• Semua keputusan dibuat oleh pekerja. Pengurusan boleh memberi arahan pada permulaan projek, tetapi kemudiannya, ahli pasukan boleh menjalankan tugas mereka tanpa pengawasan berterusan.

Penyelidikan menunjukkan bahawa gaya ini yang sering menghasilkan produktiviti pasukan yang paling rendah. Walau bagaimanapun, pendekatan ini masih mempunyai kelebihan dalam kes.

Contoh kehidupan sebenar: Ratu Victoria

• "Syurga membantu mereka yang membantu diri mereka sendiri," sering digunakan untuk mempromosikan gaya kepimpinan Victoria di United Kingdom.

• Era ini juga dikenali sebagai Zaman Individualisme, kerana ramai orang bekerja keras menggunakan kemahiran dan bakat mereka untuk membantu mewujudkan salah satu negara terkaya dan paling berkuasa pada masa itu.

Transformasional – Contoh Gaya Kepimpinans

Seperti namanya, pemimpin transformasi sentiasa bersedia untuk mengubah dan menambah baik. Pekerja akan diberikan tugas dan matlamat untuk dicapai secara mingguan/bulanan.

Walaupun matlamat mungkin kelihatan mudah pada mulanya, pemimpin boleh mempercepatkan tarikh akhir atau menghasilkan matlamat yang lebih mencabar - terutamanya dengan pekerja kanan.

Gaya ini sangat disyorkan di syarikat yang mempunyai minda pertumbuhan – berkat keupayaannya untuk memotivasikan pekerja untuk mencapai potensi penuh mereka.

Apabila melaksanakan pendekatan ini, pekerja mesti menerima bimbingan yang sesuai untuk berjaya memenuhi tanggungjawab baharu.

Contoh kehidupan sebenar:

• Barack Obama terkenal kerana menjalankan Rumah Putih dengan gaya transformatif. Dia menggalakkan semua orang yang bekerja untuknya untuk bersikap terbuka tentang idea dan pemikiran mereka untuk penambahbaikan. 
• Dia tidak takut dengan perubahan dan menggalakkannya kepada semua orang yang bekerja dengannya.

Berkarisma – Contoh Gaya Kepimpinans

Pernahkah anda bertemu seseorang yang memancarkan karisma yang kuat? Karisma yang tidak dapat dijelaskan ini adalah sesuatu pemimpin berkarisma - kepimpinan berkarisma berlimpah. 

Pemimpin berkarisma menggunakan komunikasi, galakan dan kekuatan personaliti mereka untuk memotivasikan orang lain supaya berkelakuan dengan cara tertentu ke arah matlamat bersama. 

Keupayaan kepimpinan ini bergantung kepada kefasihan pemimpin, kepercayaan yang teguh terhadap misi mereka, dan keupayaan untuk membuat pengikut atau orang bawahan mereka merasakan perkara yang sama.

Contoh kehidupan sebenar: Adolf Hitler

• Dikenali sebagai salah seorang lelaki yang paling dibenci di dunia, Adolf Hitler naik ke tampuk kuasa semata-mata berdasarkan kemahiran pernafasannya, ciri utama pemimpin berkarisma. 
• Dia menggerakkan pendengarnya dengan mengukuhkan bahawa orang Jerman adalah keturunan langsung bangsa Aryan, Ergo dan lebih baik daripada orang lain. 
• Dia menggunakan sifat kepimpinannya yang berkarisma untuk menyalahkan kejatuhan orang Jerman kepada orang Yahudi.

Bagaimana Memilih Jenis Kepimpinan Yang Tepat?

Semua gaya kepimpinan mempunyai kekuatan dan kelemahannya, dan menentukan jenis kepimpinan yang tergolong dalam banyak faktor:

Kenali diri anda dengan baik

Awak siapa? Apakah kapasiti anda? Apakah matlamat anda? 

Soalan-soalan ini penting semasa memilih, mengekalkan dan mengembangkan gaya kepimpinan anda dan dicerminkan dalam dua aspek:

• Pertama, anda harus jujur ​​dan menyedari kebolehan anda. Bersedia untuk mendengar maklum balas daripada seseorang yang anda percayai, beberapa penasihat atau ahli kakitangan anda, dan yang lebih penting, nilai diri anda. 
• Kedua, anda harus mengakui dan jujur ​​dengan kepercayaan anda. Jika anda benar-benar percaya pada gaya kepimpinan, anda akan cenderung untuk mengubah pemikiran dan tingkah laku anda agar sepadan dengan gaya tersebut.

Ketahui tentang keperluan pekerja

Anda boleh menyesuaikan jenis kepimpinan agar sesuai dengan situasi dunia sebenar, tetapi jangan sekali-kali mengabaikan keperluan pekerja anda. Seseorang pekerja tidak boleh berpegang pada misinya jika pemimpin mempunyai gaya kepimpinan yang tidak sesuai dengan keperluan mereka. Anda boleh menggunakan alatan seperti tinjauan dan pemilihan untuk mendapatkan maklum balas daripada pekerja atau menganjurkan a mesyuarat dewan bandaran. 

Bersedia untuk berubah

Salah satu elemen teras mana-mana pemimpin. Tidak kira seberapa keras anda mencuba, dan berapa banyak matlamat yang anda capai, ia tidak sempurna. Oleh itu, anda perlu tahu dengan tepat apa yang anda lakukan, dengar dan bersedia untuk membetulkan apabila perlu. 

Lagi Petua dengan AhaSlides

• Kemahiran kepimpinan yang baik
• Contoh kepimpinan transformasi
• Contoh membuat keputusan
• Ciri-ciri pemimpin yang baik - Ciri-ciri kepimpinan
• Kepimpinan Situasional
• Rancangan Pembangunan Kepimpinan
• Rancangan Pembangunan Peribadi
• Kepimpinan Birokratik
• Kepimpinan Berwawasan
• Kecerdasan Emosi dalam Kepimpinan
• Contoh Pasukan Pengurusan
• Pengurusan Projek Asana
• Contoh Budaya Syarikat
• Memajukan kepimpinan

Kemahiran Berfikir Strategik

• Kemahiran berfikir strategik
• Proses pengurusan strategik
• Perumusan Strategi
• Contoh Pelan Strategik
• templat perancangan strategik

Kunci Bawa Pulang 

Gaya kepimpinan ialah kaedah dan bentuk untuk mencapai matlamat organisasi. Untuk mempunyai gambaran menyeluruh tentang kemahiran kepimpinan yang cemerlang, anda juga boleh memerhatikan pemimpin terkenal dan gaya kepimpinan mereka dan kemudian belajar daripada mereka. Dalam perniagaan, tiada siapa yang boleh meramalkan semua yang akan berlaku, jadi bergantung kepada situasi yang berbeza, anda mesti konsisten, bijak, dan yakin dalam memilih satu atau beberapa jenis kepimpinan.

Tetapi tidak kira apa jenis pemimpin, jangan lupa untuk memotivasikan pekerja dan membantu mereka menjadi kreatif dan berinspirasi di tempat kerja dengan persembahan secara langsung. Good luck!