18+ Kualiti Pemimpin Baik dalam Dunia Moden | Dikemas kini pada 2024

Jadi, apa yang teratas sifat-sifat pemimpin yang baik? Selama bertahun-tahun, apabila manusia berkembang, begitu juga dengan jenis masyarakat yang kita tinggali. Pada mulanya, lelaki itu adalah makhluk yang bersendirian. Kemudian datang hidup dalam kumpulan kecil, tanda pertama sesuatu seperti komuniti.

Apabila komuniti berkembang, terdapat keperluan untuk seseorang yang bertanggungjawab, menjaga keamanan, membuat keputusan dan memastikan keperluan semua orang dipenuhi. Dan dengan itu muncullah kewujudan apa yang kini kita panggil 'pemimpin'.

Setiap jenis komuniti atau kumpulan mempunyai pemimpin. Ia boleh menjadi ketua keluarga (atau pengarah keluarga, dalam hal ini!), ketua kampung atau bandar, ketua tempat kerja, siapa bos, dan banyak lagi.

Apabila kita semakin berkembang sebagai sebuah masyarakat, pelbagai lapisan masyarakat dan senario memerlukan beberapa atau jenis pemimpin yang lain. Jika kita mengambil tempat kerja, misalnya, dalam budaya korporat hari ini, terdapat pelbagai peringkat pemimpin.

Jadual Kandungan

• Gambaran Keseluruhan
• Apa itu Kepimpinan?
• Kualiti Pemimpin yang Baik
• #1 Integriti
• #2 Komunikasi
• #3 Mendengar Aktif
• #4 Keyakinan Diri
• #5 Delegasi
• #6 Kemahiran Membuat Keputusan dan Menyelesaikan Masalah
• #7 Motivasi Diri
• #8 Kecerdasan Emosi
• #9 Fleksibiliti kognitif
• #10 Advokasi
• #11 Kepakaran
• # 12 Kejujuran
• #13 Syukur
• # 14 Musyawarah
• #15 Pemerkasaan
• # 16 Kepastian
• # 17 Keyakinan
• #18 Akauntabiliti
• The Line Bawah

Gambaran Keseluruhan

Terdapat ketua pasukan, yang mengetuai pasukan 7-8 orang. Kemudian datang seorang pengurus yang mengendalikan 4-5 unit di bawahnya. Dan kemudian datang CEO, kepada siapa semua pengurus melaporkan. Walaupun bilangan peringkat dan orang di antara mungkin berubah dari satu tempat kerja ke tempat kerja yang lain, struktur keseluruhan lebih kurang tetap sama.

Struktur politik dan kerajaan juga terbentuk daripada pelbagai jenis individu yang mempunyai jawatan kepimpinan. Beberapa pemimpin luar biasa pada zaman kita ialah Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi, dan juga Elon Musk.

Ini membawa, secara tidak sengaja, kita kepada persoalan - apakah kualiti yang perlu dimiliki oleh seseorang individu untuk menjadi seorang pemimpin?

Anda pasti pernah mendengar ungkapan 'pemimpin yang dilahirkan' digunakan tentang seseorang yang mempamerkan kemahiran kepimpinan yang luar biasa. Jadi, adakah itu bermakna pemimpin hanya mereka yang dilahirkan dengan ciri-ciri tertentu? Beberapa kajian penyelidikan mohon berbeza!

Terdapat kertas kerja yang diterbitkan oleh penyelidik yang mengemukakan tidak semestinya semula jadi; ia juga boleh dipelajari! Seseorang individu boleh belajar atau mengembangkan kualiti kepimpinan melalui pemerhatian dan eksperimen.

Tetapi sebelum kita masuk ke dalam pelbagai kualiti yang membentuk seorang pemimpin, kita semua mesti berada di halaman yang sama tentang apa sebenarnya kepimpinan.

Apa itu Kepimpinan?

Googling istilah kepimpinan memberikan kita pelbagai takrifan dan penjelasan oleh minda dan pemimpin hebat dari seluruh dunia, yang merangkumi era yang berbeza. John Maxwell mentakrifkan kepimpinan sebagai pengaruh - tidak lebih, tidak kurang.

Selepas melalui beberapa makna, dan bekerja rapat dengan beberapa orang terbaik yang mempunyai kualiti kepimpinan yang luar biasa, pemahaman saya tentang kepimpinan yang baik adalah mempengaruhi atau meyakinkan sekumpulan orang untuk percaya dan bertindak dengan keazaman ke arah kebaikan yang lebih besar.

Lagi Petua dengan AhaSlides

• Contoh gaya kepimpinan
• Proses pengurusan strategik
• Ciri-ciri kepimpinan

Kualiti Pemimpin yang Baik

Jadi, apakah ciri-ciri pemimpin yang baik? Sebagai orang terpencil atau ahli pasukan, luangkan sedikit masa untuk memikirkan perkara yang membuat anda percaya dan percaya kepada seorang pemimpin. Jika saya perlu menjawab soalan itu, saya akan mengatakan bahawa seseorang yang sabar, berpengetahuan, tidak menghakimi, dan hebat dalam komunikasi adalah ideal untuk peranan kepimpinan.

Walaupun perkara-perkara ini mungkin berbeza bagi setiap orang, ciri-ciri teras seorang pemimpin yang baik secara umum boleh dibahagikan kepada beberapa kualiti tertentu.

Berikut ialah senarai sifat yang boleh dipelajari dan dibangunkan oleh mana-mana orang serta meneruskan perjalanan mereka untuk menjadi seorang pemimpin yang berpengetahuan luas dan dihormati:

#1 Integriti – Kualiti Pemimpin yang Baik

Integriti merupakan salah satu nilai yang penting untuk dimiliki oleh setiap manusia. Sebagai seorang pemimpin, ia meningkatkan kepimpinan anda. Setiap orang menghormati pemimpin yang memberi inspirasi dengan prinsipnya tanpa menjejaskannya. Seseorang yang tidak membuat janji palsu enggan mengambil jalan pintas dan sebaliknya menumpukan pada etika dan asas moral yang mungkin adalah calon untuk kepimpinan yang baik.

#2 Komunikasi – Kualiti Pemimpin yang Baik

Komunikasi adalah salah satu kualiti terbaik seorang pemimpin. Komunikasi yang berkesan membawa kepada kepimpinan yang berkesan. Cara komunikasi hanya kadang-kadang penting selagi pemimpin itu mahir.

Pemimpin ialah seseorang yang dipandang tinggi oleh ahli pasukannya, mendapatkan nasihat dan dipercayai untuk membimbing mereka dengan cara yang betul. Untuk ini, anda memerlukan kemahiran komunikasi yang baik. Kualiti dan keberkesanan komunikasi mempunyai kesan yang besar terhadap prestasi pasukan dan, akibatnya, kejayaan perniagaan.

Kemahiran komunikasi kepimpinan yang baik adalah penting, termasuk komunikasi lisan dan bukan lisan. Ia bukan sahaja menyampaikan maklumat kepada orang lain tetapi cara menyampaikannya dengan cara yang memberi inspirasi supaya setiap pekerja boleh menerima atau mempercayainya.

Ia boleh menjadi pendengaran aktif, bahasa badan dan pengucapan awam dan banyak lagi. Seni komunikasi boleh terletak pada cara pemimpin memuji, memberi ganjaran atau menghukum bawahan untuk tugas yang mereka selesaikan. 

#3 Mendengar Aktif – Kualiti Pemimpin yang Baik

Seperti yang dinyatakan sebelum ini, pemimpin dipandang tinggi, dikagumi, dan dihormati. Mereka dijangka memberi nasihat, membimbing, dan menyokong pasukan mereka. Akibatnya, memahami perkara yang ahli pasukan anda cuba beritahu anda adalah sangat penting. Mendengar secara aktif membolehkan pemimpin membina kepercayaan dan hubungan dalam jangka masa panjang.

#4 Keyakinan Diri

Pemimpin sejati mempamerkan banyak keyakinan diri. Sila ambil perhatian bahawa ini tidak boleh disalah anggap sebagai keangkuhan atau kesombongan. Itu boleh membuktikan kejatuhan anda sebagai pemimpin! Keyakinan diri lebih berkaitan dengan keyakinan diri dan harga diri. Ia adalah kepercayaan dan kepercayaan pemimpin kepada diri mereka dan pasukan mereka untuk mencapai matlamat mereka bersama-sama. Keyakinan juga membolehkan pemimpin mengambil keputusan segera, menyelesaikan konflik atau masalah dalam organisasi, dan mengambil tindakan tanpa berlengah-lengah.

#5 Delegasi – Kualiti Pemimpin yang Baik

Menjadi seorang pemimpin yang bertanggungjawab tidak bermakna anda perlu memikul setiap tugas sendiri. Pemimpin yang baik memahami kepentingan delegasi dan menggunakannya dengan cekap. Ia menyumbang ke arah memaksimumkan produktiviti dan prestasi pasukan. Keupayaan untuk mewakilkan disertai dengan kemahiran untuk mengenali kemahiran dan kepakaran ahli pasukan anda dan mewakilkan tugas dengan penuh perhatian.

#6 Kemahiran Membuat Keputusan dan Menyelesaikan Masalah

Pemimpin yang baik adalah tegas dan telus dalam proses pemikiran mereka. Mereka sedar akan akibat daripada keputusan mereka dan memastikan ia dibuat dengan berhati-hati. Walaupun penemuan itu difikirkan dengan baik, mereka melakukannya tanpa menjejaskan masa.

Kepimpinan yang tegas juga termasuk kemahiran menyelesaikan masalah dan mata yang tajam untuk menganalisis pelbagai situasi. Mereka mengenal pasti dan mentakrifkan masalah dengan tepat. Mereka kemudian dapat memberikan penyelesaian yang tepat juga.

#7 Motivasi Diri – Kualiti Pemimpin yang Baik

Ketakutan adalah pilihan, pemimpin yang baik boleh memilih untuk menghadapi atau mengelak sesuatu masalah. Memandangkan membiarkan ketakutan mengawal mereka, mereka terobsesi dengan perasaan gembira dan emotif untuk mengatasi ketakutan. Keberanian adalah asas keyakinan.

Pemimpin yang berani menyelia organisasi dan mengarahkan pekerja dengan keyakinan dan kemahuan. Mereka tidak cuba untuk menjadi sempurna, tetapi mereka memahami kesan berdaya tahan terhadap ideal dan kritikan mereka serta menjadi lebih kuat semasa menakluki cabaran.

Jika anda mempunyai pemimpin dari sektor yang berbeza, satu ciri yang membezakan mereka ialah dorongan mereka untuk menyelesaikan sesuatu. Keupayaan untuk sentiasa menggalakkan dan memotivasikan orang lain dan diri mereka sendiri, tanpa mengira keadaan, adalah sebahagian daripada menjadi seorang pemimpin yang hebat. Mereka menunjukkan contoh untuk mempunyai sikap yang betul di tempat kerja.

#8 Kecerdasan Emosi – Kualiti Pemimpin yang Baik

Pengetahuan IQ dan domain yang baik membantu anda menguasai kraf anda. Tetapi, menjadi seorang pemimpin melibatkan berurusan dengan manusia dengan perasaan dan emosi. Oleh itu, pemimpin yang baik mestilah boleh mengenal pasti, mengurus, menilai, dan memahami perasaan mereka dan orang sekeliling. Kecerdasan emosi merangkumi kesedaran diri, pengawalan diri, empati, motivasi, dan kemahiran sosial.

Ini adalah beberapa kemahiran dalam perigi dalam yang merupakan kualiti pemimpin yang baik. Usaha yang konsisten dan keyakinan diri boleh membuka jalan untuk anda menjadi pemimpin yang anda idamkan. Kepimpinan tidak terhad kepada peringkat atasan hierarki organisasi. Walaupun kepimpinan sering dianggap sebagai kemahiran tunggal, ia adalah pengumpulan pelbagai kemahiran lain, yang boleh dibangunkan melalui latihan dan pengalaman.

Jadi, amati, pelajari, dan tumpukan perhatian untuk mengembangkan kraf dan kemahiran anda. Ingat, pemimpin yang baik dibuat, bukan dilahirkan.

Lihat: Bagaimana untuk Meningkatkan Diri-Kecerdasan emosi? Panduan Terbaik dengan AhaSlides

#9 Fleksibiliti kognitif – Kualiti Pemimpin yang Baik

Seorang pemimpin yang mempunyai fleksibiliti kognitif boleh menukar pemikiran, cepat menyesuaikan diri dengan persekitaran baharu, melihat isu daripada pelbagai perspektif atau memahami pelbagai konsep secara serentak. Mereka sentiasa bersemangat untuk mengembangkan idea baru dan belajar daripada pengalaman baik atau buruk. Mereka tidak pernah berhenti menyesuaikan pengurusan dan pemikiran lama mereka dan menganggap perubahan sebagai positif. Mereka berkemungkinan menunjukkan rasa hormat mereka terhadap kepelbagaian budaya.

#10 Advokasi – Kualiti Pemimpin yang Baik

Seorang pemimpin yang dibela menunjukkan kepada anda mendengar secara aktif dan empati terhadap setiap pekerja supaya mereka boleh menyokong dengan amanah. Mereka tidak menekan orang lain; mereka cuba mendengar dan berusaha untuk memahami daripada menumpukan pada penyelesaian masalah sahaja. Mereka tidak akan membiarkan andaian yang dibuat berlaku terlalu cepat dan mengambil tindakan secara proaktif sebelum seseorang meminta bantuan.

#11 Kepakaran – Kualiti Pemimpin yang Baik

Pemimpin yang berpengaruh tidak perlu menjadi yang paling berpengalaman atau inovatif dalam pasukan, tetapi mereka cukup berpengetahuan untuk memujuk orang lain supaya mengikut piawaian dan prinsip mereka. Pembelajaran adalah proses seumur hidup, dan mereka lapar untuk dididik. Mereka sentiasa mencari peluang untuk menambah baik dan meluaskan perspektif mereka tentang diri mereka, orang lain dan dunia di sekeliling mereka. Setiap keputusan yang mereka buat adalah salah; keghairahan terletak di belakangnya. 

#12 Kejujuran – Kualiti Pemimpin yang Baik

Terdapat hubungan yang kuat antara prestasi pasukan dan kepercayaan terhadap kepimpinan. Oleh itu, membina kepercayaan antara pasukan dan organisasi adalah penting. Untuk membina hubungan yang tulen dengan jayanya, seorang pemimpin mestilah seorang yang ikhlas dan mulia. Dia tidak akan membiarkan ketidakjujuran dan ketidaksamaan berlaku atas apa jua sebab. Oleh itu, kejujuran adalah salah satu ciri etika yang paling kritikal dalam kepimpinan.

#13 Syukur – Kualiti Pemimpin yang Baik

Salah satu sifat kritikal seorang pemimpin ialah bersyukur. Ramai orang mendefinisikan syukur sebagai kelemahan yang menafikan kuasa; sebaliknya, ia adalah faktor yang paling berpengaruh. Memandangkan mereka sangat berpuas hati di tempat kerja dan kurang berkemungkinan membiarkan kebimbangan dan keletihan menjejaskan kesihatan mental mereka, mereka juga cuba menjadikannya berkesan untuk pekerja mereka. Apabila anda bekerja dengan pemimpin yang bersyukur, anda akan bekerja di tempat kerja yang menyenangkan dan produktif atau persekitaran kerja kompetitif yang sihat. 

#14 Musyawarah – Kualiti Pemimpin yang Baik

Ciri-ciri perwatakan yang baik untuk kepimpinan ialah pertimbangan. Kepimpinan yang sedar boleh digambarkan dengan kesedaran diri dan perhatian yang teliti terhadap perincian. Kadang-kadang mereka tidak mengambil risiko dan perfeksionis. Mereka kadangkala bertindak sebagai guru, mentor, dan teladan.

#15 Pemerkasaan – Kualiti Pemimpin yang Baik

Pemerkasaan boleh dianggap sebagai salah satu ciri kepimpinan perjanjian. Dia menunjukkan rasa hormat terhadap keunikan orang lain dan memahami kekuatan dan kelemahan pekerja mereka. Mereka bersedia untuk menyediakan sumber yang diperlukan untuk menggalakkan sikap saling mengambil berat terhadap pekerja bawahan mereka untuk membangunkan pemikiran kritis, kreativiti dan akauntabiliti.

#16 Kepastian – Kualiti Pemimpin yang Baik

Pemimpin yang baik tidak akan mengatakan sesuatu seperti saya tidak pasti” atau “Saya rasa”. Mereka sentiasa mempunyai kepastian dalam suara mereka dan membuat keputusan dengan tegas, bukan secara rawak. Jika mereka tidak pasti tentang sesuatu, bagaimana mereka boleh membuat orang bawahan mereka percaya dengan pengurusan mereka? Setiap idea yang mereka sampaikan atau keputusan yang mereka buat mengikuti dengan keyakinan. 

#17 Keyakinan – Kualiti Pemimpin yang Baik

Bahagian penting dalam kepimpinan yang berkesan ialah keyakinan. Dalam erti kata lain, ketepikan keraguan diri dan letakkan semua usaha dan fikiran untuk menghapuskan pencetus, mengiktiraf bakat anda dan bakat ahli pasukan anda, tahu cara melakukan dan sejauh mana anda boleh lakukan untuk menangani masalah. Ia juga melindungi ahli anda apabila diperlukan dan tidak takut tersilap. 

#18 Akauntabiliti – Kualiti Pemimpin yang Baik

Komited kepada organisasi dan kakitangannya adalah bagaimana seorang pemimpin menunjukkan sifat akauntabiliti, yang agak berbeza daripada tanggungjawab. Pemimpin yang bertanggungjawab cuba memupuk penjajaran dan tumpuan pasukan, mempertimbangkan peranan mereka dengan serius dan mengutamakan matlamat dan objektif pasukan. Mereka mesti menganggap diri mereka bertanggungjawab maksimum atas tindakan dan keputusan mereka. Selain itu, tiga bidang kritikal perlu dipertimbangkan untuk meningkatkan budaya inklusif, termasuk kesedaran, keaslian dan akauntabiliti.

The Line Bawah

Menjadi seorang pemimpin yang berkesan bukanlah mudah. Banyak kualiti pemimpin yang baik boleh digunakan untuk menentukan ciri kepimpinan yang baik, tetapi 18 faktor di atas adalah antara yang paling popular yang dicari oleh kebanyakan pemimpin. 

Faedah atau hukuman? Ia adalah soalan yang mencabar ramai pemimpin bertanya kepada diri mereka sendiri apabila berurusan dengan orang bawahan mereka. Memberi ganjaran kepada pekerja anda dengan beberapa bonus, insentif dan hadiah,…. bukanlah idea yang buruk untuk meningkatkan prestasi pasukan dan ikatan.

AhaSlides dengan kepelbagaian permainan, tinjauan dan kuiz boleh membantu pemimpin menunjukkan penghargaan dan prihatin kepada pekerja mereka, menyampaikan idea dan berkomunikasi dengan lebih berkesan.