Kepimpinan transformasi ialah salah satu jenis kepimpinan yang paling berkesan yang digunakan secara meluas dalam perniagaan dan organisasi. Jadi apa yang contoh kepimpinan transformasi?
Pemimpin transformasi adalah inspirasi dan boleh mencipta perubahan positif di semua peringkat, daripada individu kepada kumpulan besar untuk mencapai matlamat yang lebih besar.
Artikel ini akan membantu pengurus memahami gaya ini melalui 7 contoh kepimpinan transformasi. Mari kita mulakan!
Jadual Kandungan
- Apakah Kepimpinan Transformasional?
- Kepimpinan Transaksional lwn Transformasional
- Kebaikan dan keburukan Kepimpinan Transformasi
- 5 Contoh Kepimpinan Transformasi yang Berjaya
- Cara Meningkatkan Kepimpinan Transformasi
- Lagi tentang Kepimpinan dengan AhaSlides
- Masalah dengan Kepimpinan Transformasi
- Pemikiran Akhir
Petua untuk Penglibatan yang Lebih Baik
| Siapa yang mencipta kepimpinan transformasi? | James MacGregor Burns (1978) |
| Apakah 4 kepimpinan transformasi? | Pengaruh ideal, motivasi inspirasi, rangsangan intelektual, dan pertimbangan individu |
| Siapakah contoh pemimpin transformasi? | Oprah Winfrey |
| Adakah Mark Zuckerberg seorang pemimpin transformasi? | Ya |
Mencari alat untuk melibatkan pasukan anda?
Kumpul ahli pasukan anda dengan kuiz yang menyeronokkan di AhaSlides. Daftar untuk mengambil kuiz percuma daripada perpustakaan templat AhaSlides!
🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️
Apakah Kepimpinan Transformasional?
Jadi, apakah itu pemimpin transformasi? Pernahkah anda bertemu dengan pengurus yang mampu menyampaikan matlamat pasukan dan memberi inspirasi kepada semua ahli pasukan dengan kuat? Gaya kepimpinan ini dikenali sebagai Kepimpinan Transformasional.
Apakah itu kepimpinan transformasi? Gaya kepimpinan transformasi dicirikan dengan menggalakkan dan memberi inspirasi kepada orang ramai untuk menginovasi diri mereka – menyumbang kepada pertumbuhan dan kejayaan perniagaan. Mereka menumpukan pada membina budaya korporat, pemilikan dan autonomi yang kuat di tempat kerja.
Jadi adakah sukar untuk menjadi pemimpin transformasi? Memerhatikan pemimpin perniagaan terkenal dan gaya kepimpinan mereka, anda dapat melihat bahawa pemimpin transformasi tidak mengurus mikro – sebaliknya, mereka mempercayai keupayaan pekerja mereka untuk mengendalikan kerja mereka. Gaya kepimpinan ini membolehkan pekerja menjadi kreatif, berfikir dengan berani, dan bersedia untuk mencadangkan penyelesaian baharu melalui bimbingan dan tunjuk ajar.
Pemimpin Transaksional lwn Transformasi
Ramai orang keliru antara dua konsep Transformasional dan Transaksional Style. Berikut adalah beberapa perbezaan:
- Maksudnya: Gaya transaksional ialah sejenis kepimpinan di mana ganjaran dan hukuman digunakan sebagai asas untuk memulakan pengikut. Manakala Transformasional ialah gaya kepimpinan di mana seseorang pemimpin menggunakan karisma dan semangatnya untuk mempengaruhi pengikutnya.
- Konsep: Pemimpin transaksional menekankan hubungannya dengan pengikutnya. Sebaliknya, kepimpinan transformasi memberi tumpuan kepada nilai, kepercayaan, dan keperluan pengikutnya.
- alam semula jadi: Kepimpinan Transaksional adalah reaktif manakala Kepimpinan Transformasi adalah proaktif.
- Paling sesuai untuk: Kepimpinan transaksi adalah yang terbaik untuk persekitaran yang stabil, tetapi Transformasi sesuai untuk persekitaran yang huru-hara.
- Objektif: Kepimpinan transaksi berfungsi untuk memperbaiki keadaan sedia ada organisasi. Sebaliknya, Kepimpinan Transformasi berfungsi untuk mengubah keadaan organisasi yang sedia ada.
- kuantiti: Dalam Kepimpinan Transaksi, hanya ada seorang ketua dalam satu pasukan. Dalam Kepimpinan Transformasi, boleh ada lebih daripada seorang ketua dalam satu pasukan.
- Motivasi: Kepimpinan transaksi memberi tumpuan kepada perancangan dan pelaksanaan, manakala kepimpinan transformasi memacu inovasi.
Dua Contoh Kepimpinan Transaksi
Contoh kes: Pengarah rangkaian pasar raya bertemu dengan setiap ahli pasukan sebulan sekali untuk membincangkan bagaimana mereka boleh memenuhi dan melebihi matlamat bulanan syarikat untuk mendapatkan bonus. Setiap daripada 5 ahli teratas dengan kutipan tertinggi di daerah akan menerima ganjaran wang.
Contoh kehidupan sebenar kepimpinan: Bill Gates – Sepanjang evolusi Microsoft, penguasaan Bill dalam kepimpinan transaksi telah menyumbang kepada pertumbuhan fenomenal organisasi.
Kebaikan dan Keburukan Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan transformasi adalah pilihan yang tepat apabila perniagaan anda memerlukan perubahan. Gaya ini bukan untuk syarikat yang baru ditubuhkan yang belum menyelesaikan struktur dan proses kerja. Terdapat banyak faedah kepimpinan transformasi dan, sudah tentu, kelemahan.
kelebihan
- Memudahkan dan menggalakkan perkembangan idea baharu
- Memastikan keseimbangan antara visi jangka pendek dan matlamat jangka panjang
- Membina kepercayaan di kalangan ahli organisasi
- Menggalakkan integriti dan empati untuk orang lain (kecerdasan emosi tinggi - EQ)
Kekurangan
- Tidak sesuai untuk perniagaan baru
- Memerlukan struktur organisasi yang jelas
- Tidak berfungsi dengan baik dengan model birokrasi
5 Contoh Kepimpinan Transformasi yang Berjaya
Mengapa kepimpinan transformasi berkesan? Baca contoh pemimpin perniagaan ini, maka anda akan mendapat jawapannya.
Contoh kepimpinan transformasi dalam perniagaan
- Jeff Bezos
Sebagai pengasas Amazon, Jeff Bezos sentiasa memahami bahawa perniagaan yang berjaya adalah tertumpu kepada pelanggan. Walaupun terdapat bantahan wartawan dalam klip itu, Bezos menawarkan visi yang berani tentang apa yang akan menjadi peruncit dalam talian terbesar di dunia – dan bagaimana dia akan menyampaikannya.
Amazon ialah model kepimpinan transformasi yang sempurna dan menunjukkan bahawa dengan membina satu siri matlamat jangka pendek, perkara boleh dicapai pada skala yang besar.
Contoh kepimpinan transformasi dalam sukan
- Billy Beane (Besbol Liga Utama)
Billy Beane, naib presiden eksekutif jenama besbol Oakland Athletics, adalah perintis dalam mengubah kepercayaan lama tentang struktur dan proses.
Dengan menggunakan teknik analisis lanjutan pada strategi pengambilan Athletics, rakan jurulatihnya boleh mengenal pasti pemain yang berpotensi yang telah diabaikan atau dipandang rendah oleh lawan mereka.
Bukan sahaja dalam bidang sukan, malah teknik Beane juga mempunyai potensi aplikasi dalam dunia perniagaan.
Contoh kepimpinan transformasi dalam politik
- Barack Obama
Barack Hussein Obama ialah ahli politik dan peguam Amerika serta Presiden Amerika Syarikat ke-44.
Duta Besar AS Susan Rice mengulas bahawa Obama “Membuat orang berasa bahawa pandangan mereka didengar dan dihargai. Jadi walaupun pendapat anda tidak dipilih, anda masih merasakan visi anda berharga. Itu membuatkan anda lebih bersemangat untuk menyokong keputusan terakhirnya.”
Barack Obama percaya bahawa tanpa pendapat peribadi yang memberi manfaat kepada masyarakat, orang ramai akan mudah terpengaruh dengan kritikan daripada individu lain. Jika mereka tidak melatih diri mereka untuk mempunyai pendapat yang jelas, mereka akan menghabiskan banyak masa untuk mengubah rancangan mereka dan tidak menjadi pemimpin yang hebat.
Contoh kepimpinan transformasi dalam aktivisme hak asasi manusia
- Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)
Beliau adalah seorang aktivis hak asasi manusia Amerika yang hebat dan akan selamanya diingati oleh dunia atas sumbangannya.
Martin Luther King dianggap sebagai salah seorang pemimpin transformasi yang paling terkenal dalam sejarah.
Dia menjadi orang termuda yang menerima Hadiah Keamanan Nobel pada usia 35 tahun. Apabila dia menang, dia menggunakan hadiah wang sebanyak 54,123 USD untuk terus membangunkan gerakan hak asasi manusia.
Pada tahun 1963, King menyampaikan ucapannya yang terkenal "I Have a Dream", membayangkan sebuah Amerika di mana rakyat semua kaum hidup sama rata.
Contoh kepimpinan transformasi dalam industri media
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey - "Ratu Semua Media". Dia menjadi tuan rumah Pertunjukan Oprah Winfrey dari 1986 hingga 2011. Ia merupakan rancangan bual bicara dengan penilaian tertinggi dalam sejarah dan Winfrey menjadi orang terkaya Afrika Amerika pada abad ke-20.
Majalah Time menamakannya sebagai salah seorang yang paling berpengaruh pada tahun 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, dan 2009. Artikel Forbes dari Oktober 2010 meraikan Winfrey sebagai pemimpin transformasi kerana dia boleh memberi inspirasi kepada pekerjanya untuk memenuhi visinya sambil mengekalkan daya tarikan besar-besaran .
Cara Meningkatkan Kepimpinan Transformasi
Berikut ialah 4 langkah yang boleh anda ambil untuk meningkatkan kepimpinan transformasi:
Mempunyai visi yang jelas
Anda mesti menyampaikan pernyataan misi yang jelas dan meyakinkan kepada pekerja anda. Visi itulah sebab anda - dan pekerja anda - bangun setiap pagi. Jadi, pengurus perlu memahami nilai teras dan keupayaan orang bawahan sebagai sumber yang ada untuk dicipta pasukan berprestasi tinggi
Motivasi semua orang
Beritahu pekerja anda kisah-kisah inspirasi – supaya mereka menyedari faedah yang akan datang daripada mengejar visi anda. Bukan sekali sahaja – anda perlu berinteraksi dengan orang bawahan anda dengan kerap, menyelaraskan visi syarikat dengan minat mereka dan tunjukkan kepada mereka perkara yang boleh anda lakukan untuk merealisasikannya.
Bina kepercayaan dengan pekerja
Sebagai pemimpin transformasi, anda mesti kerap berkomunikasi secara langsung dengan setiap ahli pasukan. Matlamatnya adalah untuk mengenal pasti keperluan pembangunan mereka dan perkara yang boleh anda lakukan untuk membantu mereka mencapai aspirasi.
Pantau operasi perniagaan
Ia bukan perkara biasa bagi pemimpin untuk menghasilkan visi strategik, tetapi tidak berusaha untuk melaksanakannya. Untuk menyelesaikan masalah ini, komunikasi dalam perniagaan adalah penting. Semua ahli perlu sedar sepenuhnya tentang peranan mereka dan bagaimana prestasi mereka akan diukur.
Sebaliknya, matlamat yang jelas dan (SMART) juga penting. Matlamat ini termasuk kerja jangka pendek yang boleh membantu perniagaan mencapai kejayaan pesat dan memberi inspirasi kepada semua pekerja.
Masalah dengan Kepimpinan Transformasi
Pemimpin transformasi mungkin perlu lebih optimistik dan berwawasan, membawa mereka mengabaikan pertimbangan praktikal dan potensi risiko.
Ia boleh meletihkan emosi kedua-dua pemimpin dan ahli! Gaya kepimpinan ini selalunya memerlukan tenaga dan semangat yang tinggi, dan keperluan berterusan untuk memberi inspirasi dan motivasi kepada orang lain boleh meletihkan dari semasa ke semasa. Ahli pasukan mungkin berasa tertekan atau tertekan untuk memenuhi jangkaan tinggi yang ditetapkan oleh pemimpin transformasi, yang membawa kepada keletihan atau pengasingan.
Mengatasi dua masalah tersebut adalah cara terbaik untuk menjadi pemimpin transformasi yang memberi inspirasi!
Pemikiran Akhir
Kepimpinan Transformasi mungkin bukan pilihan yang tepat dalam setiap situasi, dan "bila menggunakan kepimpinan transformasi" adalah persoalan besar yang harus difikirkan oleh setiap pemimpin. Walau bagaimanapun, kelebihan gaya kepimpinan ini adalah keupayaan untuk "melepaskan" potensi pembangunan penuh perniagaan.
Pengurus mesti sentiasa memberi tumpuan kepada meningkatkan kemahiran kepimpinan - untuk memperkasakan pekerja dan menentukan hala tuju perniagaan yang betul.
Mulakan langkah pertama perubahan dengan memberi inspirasi kepada pekerja persembahan secara langsung untuk hari mesyuarat atau kerja yang tidak lagi membosankan!
Lebih Banyak Petua Penglibatan pada 2024
- Pencipta Kuiz Dalam Talian AI | Buat Kuiz Secara Langsung | 2024 Mendedahkan
- Penjana Awan Kata Langsung | #1 Pencipta Kluster Word Percuma pada tahun 2024
- 14 Alat Terbaik untuk Sumbangsaran di Sekolah dan Tempat Kerja pada 2024
- Apakah Skala Penilaian? | Pencipta Skala Tinjauan Percuma
- Penjana Pasukan Rawak | 2024 Pendedahan Pembuat Kumpulan Rawak
- Hos Soal Jawab Langsung Percuma pada tahun 2024
- AhaSlides Online Poll Maker – Alat tinjauan terbaik pada tahun 2024
- Mengemukakan soalan terbuka
- 12 alat tinjauan percuma pada tahun 2024
- Roda pemutar AhaSlides terbaik
- Papan Idea | Alat Sumbangsaran Dalam Talian Percuma
rujukan: Universiti Gubernur Barat
FAQ
Apakah Kepimpinan Transformasional?
Gaya kepimpinan transformasi dicirikan dengan menggalakkan dan memberi inspirasi kepada orang ramai untuk menginovasi diri mereka – menyumbang kepada pertumbuhan dan kejayaan perniagaan. Mereka menumpukan pada membina budaya korporat, pemilikan dan autonomi yang kuat di tempat kerja.
Masalah dengan Kepimpinan Transformasi
(1) Pemimpin transformasi mungkin perlu lebih optimistik dan berwawasan, membawa mereka mengabaikan pertimbangan praktikal dan potensi risiko. (2) Ia boleh meletihkan emosi bagi kedua-dua pemimpin dan ahli! Gaya kepimpinan ini selalunya memerlukan tenaga dan semangat yang tinggi, dan keperluan berterusan untuk memberi inspirasi dan motivasi kepada orang lain boleh meletihkan dari semasa ke semasa. (3) Mengatasi dua masalah itu adalah cara terbaik untuk menjadi pemimpin transformasi yang memberi inspirasi!
Sukarkah menjadi pemimpin transformasi?
Pemimpin transformasi tidak mengurus mikro – sebaliknya, mereka mempercayai keupayaan pekerja mereka untuk mengendalikan kerja mereka. Gaya kepimpinan ini membolehkan pekerja menjadi kreatif, berfikir dengan berani, dan bersedia untuk mencadangkan penyelesaian baharu melalui bimbingan dan tunjuk ajar.
