X'inhi Tmexxija Awtokratika? Modi kif tittejjeb fl-2024

Kemm jekk int maniġer, professjonist tal-HR jew impjegat, huwa kruċjali li tifhem l-istili ta' tmexxija differenti u l-impatt tagħhom fuq il-post tax-xogħol. Stil wieħed tipiku ta 'tmexxija huwa tmexxija awtokratika jew tmexxija awtoritarja, fejn il-mexxej jeżerċita kontroll u awtorità sħiħa fuq it-teħid tad-deċiżjonijiet mingħajr ma jfittex input, opinjonijiet jew feedback minn subordinati. Imma t-tmexxija awtokratika għadha taħdem fil-postijiet tax-xogħol moderni tal-lum? 

Ejja nagħtu ħarsa aktar mill-qrib.

Werrej

• X'Inhi Tmexxija Awtokratika?
• Eżempji ta’ Tmexxija Awtoritarja
• It-Tmexxija Awtokratika Meta Hija l-Aktar Effettiva?
• It-Tmexxija Awtokratika Għadha Taħdem?
• Kif tuża t-tmexxija awtokratika b'suċċess
• Teħid ta 'Ħlas Ewlenin

Aktar Tips ma AhaSlides

• Eżempji ta 'stil ta' tmexxija
• Karatteristiċi tat-tmexxija
• Tmexxija tas-sitwazzjoni

X'Inhi Tmexxija Awtokratika?

Ħafna nies jistaqsu x'inhu l-istil ta 'tmexxija awtokratikaIt-tmexxija awtokratika (magħrufa wkoll bħala tmexxija awtoritarja) hija stil ta’ tmexxija li fih il-mexxejja għandhom kontroll u awtorità sħaħ fuq it-teħid ta’ deċiżjonijiet mingħajr ma jikkunsidraw input, opinjonijiet jew feedback mit-tim tagħhom. 

Bażikament, il-boxxla huwa responsabbli minn kollox u ma jitlobx ideat jew ħsibijiet ta’ ħaddieħor. Jistgħu ma jeħtieġux ħafna kollaborazzjoni jew kreattività, spiss jagħtu ordnijiet u jistennew li s-subordinati jobdu mingħajr dubju.

X'inhi l-Karatteristika tat-Tmexxija Awtokratika?

Hawn huma xi karatteristiċi komuni tal-mexxejja awtokratiċi:

• Huma jieħdu ħsieb il-metodi u l-proċessi tax-xogħol kollha użati fl-organizzazzjonijiet tagħhom. 
• Jistgħu ma jafdawx l-ideat jew l-abbiltà tal-impjegati tagħhom li jimmaniġġjaw ħidmiet importanti, billi jippreferu jieħdu deċiżjonijiet waħedhom. 
• Tipikament jippreferu organizzazzjoni riġida u strutturata ħafna. 
• Jeħtieġu li l-impjegati tagħhom isegwu b'mod strett il-prinċipji u l-istandards stabbiliti.
• Jistgħu jwarrbu l-kreattività u l-ħsieb innovattiv tal-impjegati. 

Eżempji ta' Tmexxija Awtokratika

Hawn huma xi eżempji tal-ħajja reali ta’ tmexxija awtokratika:

1/ Steve Jobs 

Steve Jobs huwa eżempju magħruf ta' mexxej awtokratiku. Matul il-mandat tiegħu bħala CEO ta 'Apple, huwa kellu kontroll sħiħ fuq il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-kumpanija u kien magħruf għall-istil ta' ġestjoni eżiġenti u kritiku tiegħu. Kellu viżjoni ċara ta’ dak li ried li jkun Apple, u ma beżax jieħu deċiżjonijiet mhux popolari biex jikseb dik il-viżjoni.

Kien famuż għall-attenzjoni tiegħu għad-dettall u l-insistenza fuq il-perfezzjoni, li ħafna drabi tpoġġi pressjoni kbira fuq l-impjegati tiegħu. Huwa kien magħruf ukoll talli ċanfar u jċankar lill-impjegati li naqsu milli jilħqu l-istandards għoljin tiegħu. Dan l-istil ta 'ġestjoni wassal għal moral baxx tal-impjegati u rati għolja ta' dħul f'Apple.

Huwa kien ikkritikat għan-nuqqas ta’ empatija tiegħu u talli ħoloq kultura ta’ biża’ f’Apple. Wara mewtu, il-kumpanija għaddiet minn bidla kulturali sinifikanti lejn stil ta’ tmexxija aktar kollaborattiv u inklużiv.

2/ Vladimir Putin 

Fejn jidħlu eżempji ta’ mexxejja awtokratiċi, Vladimir Putin huwa l-każ partikolari. Huwa uża l-istil ta’ tmexxija awtoritarja tiegħu biex jikkonsolida l-kontroll tiegħu fuq ir-Russja u s-sistema politika tagħha. Huwa stabbilixxa reputazzjoni qawwija bħala mexxej iebes u deċiżiv li jista’ jiddefendi l-interessi tar-Russja kontra theddid barrani. Il-politika ta’ Putin għenet ukoll biex tistabbilizza l-ekonomija Russa u żżid l-influwenza globali tagħha.

Madankollu, l-istil ta’ tmexxija ta’ Putin ġie kkritikat bħala mhux demokratiku u jrażżan id-dissens politiku. Huwa ġie akkużat ukoll b’abbużi tad-drittijiet tal-bniedem, inkluż it-trażżin tal-avversarji politiċi u t-trażżin tad-drittijiet LGBTQ.

3/ Jeff Bezos

Jeff Bezos, il-fundatur ta 'Amazon, għandu wkoll il-karatteristiċi ta' mexxej awtokratiku.

Pereżempju, Bezos huwa magħruf li huwa reali ħafna u involut fl-operazzjonijiet ta 'kuljum tal-Amazon. Bħala mexxej awtokratiku famuż, huwa deskritt bħala mikromanager, ħafna drabi jiddubita d-deċiżjonijiet tal-impjegati tiegħu u jimbottahom biex jilħqu standards għoljin. Barra minn hekk, huwa magħruf li jieħu deċiżjonijiet unilaterali mingħajr ma jikkonsulta lit-tim tiegħu.

Minkejja dan, Bezos bena lil Amazon f'waħda mill-aktar kumpaniji ta 'suċċess fid-dinja billi ħaseb fit-tul u kien lest li jieħu riskji.

4/ Il-Militar

Biex tagħmilha aktar faċli għalik biex tifhem, il-militar huwa organizzazzjoni tipika li tapplika tmexxija awtokratika. 

Il-militar huwa organizzazzjoni b'a struttura ġerarkika u linja ta' kmand li huma kritiċi għas-suċċess tagħha. Għalhekk, it-tmexxija awtokratika ħafna drabi tintuża biex tiżgura teħid ta’ deċiżjonijiet rapidu u deċiżiv f’sitwazzjonijiet kritiċi. 

Fil-militar, l-ordnijiet jiġu mill-ogħla livell ta 'kmand u huma kkomunikati permezz tal-gradi. L-impjegati tal-livell aktar baxx għandhom jobdu l-ordnijiet mingħajr dubju, anke jekk ma jaqblux mal-ordni. L-istruttura riġida tal-militar u l-enfasi fuq id-dixxiplina jgħinu biex jiżguraw li l-ordnijiet jiġu segwiti malajr u b'mod effiċjenti.

It-Tmexxija Awtokratika Meta Hija l-Aktar Effettiva?

Kif rajt hawn fuq, ħafna nies kbar japplikaw l-istil ta 'tmexxija awtoritarja biex iġibu ħafna kisbiet għall-umanità kollha. It-tmexxija awtokratika hija effettiva f'sitwazzjonijiet bħal:

1/ Teħid ta' deċiżjonijiet malajr

Il-mexxejja awtokratiċi ħafna drabi huma kapaċi jieħdu deċiżjonijiet rapidi u deċiżivi. Minħabba li se jibnu l-aħjar strateġija u jġiegħel lill-impjegati jsegwu l-ordnijiet tagħhom. B'riżultat ta' dan, in-negozji mhux se jaqgħu fil-każ ta' dewmien ta' proġetti, jew f'sitwazzjonijiet meta tkun meħtieġa direzzjoni ċara.

2/ Responsabbiltà

Minħabba li l-mexxejja awtokratiċi jagħmlu l-għażliet kollha, huma spiss jinżammu responsabbli għad-deċiżjonijiet u l-azzjonijiet tagħhom. Dan jista 'jgħin lill-mexxej biex joħloq sens ta' responsabbiltà u sjieda, li jista 'jibbenefika l-organizzazzjoni u jipprovdi paċi tal-moħħ lill-impjegati.

3/ Żomm l-istabbiltà

It-tmexxija awtokratika tista 'toħloq ambjent tax-xogħol stabbli u prevedibbli, peress li r-regoli u l-politiki spiss jiġu segwiti b'mod strett. Dan jimmotiva lill-impjegati biex iwettqu l-kompiti assenjati fil-ħin, flimkien ma 'l-evitar ta' xogħol b'lura.

4/ Ikkumpensa għal nuqqas ta' esperjenza jew ħiliet

Mexxejja awtokratiċi jistgħu jikkumpensaw għan-nuqqas ta 'esperjenza jew nuqqasijiet fil-ħiliet tal-membri tat-tim tagħhom. Huma jipprovdu istruzzjonijiet ċari, superviżjoni, u direzzjoni lit-tim, li jistgħu jgħinu biex jiġu evitati żbalji u jinkisbu l-għanijiet b'mod aktar effiċjenti. 

It-Tmexxija Awtokratika Għadha Taħdem?

Tmexxija awtokratika, filwaqt li effettiva fil-passat, qed issir inqas popolari u inqas effettiva fil-kumpaniji moderni tal-lum. Tant organizzazzjonijiet qed jadottaw stili ta’ tmexxija aktar inklużivi u kollaborattivi li jipprijoritizzaw l-ingaġġ tal-impjegati, l-emanċipazzjoni, u l-kreattività - xi ħaġa li l-istil awtokratiku se jitħabat biex jikseb minħabba l-aspetti negattivi tiegħu.

1/ Illimita l-kreattività u l-innovazzjoni

Il-mexxejja awtokratiċi ħafna drabi jieħdu deċiżjonijiet mingħajr ma jikkunsidraw l-inputs jew jeħtieġu feedback minn oħrajn. Bħala riżultat, il-potenzjal tat-tim li joħloq u jinnova huwa limitat minħabba li l-ebda proġett ġdid ma jiġi kkunsidrat jew promoss, li jwassal għal opportunitajiet mitlufa għal tkabbir u titjib.

2/ Naqqas is-sodisfazzjon tax-xogħol tal-impjegati

L-istili ta’ tmexxija awtoritarja jistgħu jġiegħlu lill-impjegati jħossuhom sottovalutati u mhux apprezzati minħabba li l-ideat jew l-inizjattivi tagħhom huma faċilment miċħuda. Dan jista 'jwassal għal emozzjonijiet ta' diżimpenn, nuqqas ta 'kuntentizza, u moral baxx, li jistgħu jfixklu s-sodisfazzjon tax-xogħol u l-produttività tal-impjegati.

3/ Nuqqas ta' setgħa lill-impjegati

L-istil awtokratiku ta 'ġestjoni, li fih il-maniġers jieħdu d-deċiżjonijiet kollha mingħajr il-parteċipazzjoni tal-membri tat-tim iwassal għal nuqqas ta' setgħa tal-impjegati. Dan jista' jipprevjeni lill-impjegati milli jieħdu s-sjieda tax-xogħol tagħhom u jħossuhom investiti fis-suċċess tal-organizzazzjoni. 

4/ Impatt negattiv fuq il-benessri tal-impjegati

Li ssegwi b'mod strett ir-regoli u li ma jkollokx leħen fix-xogħol jista 'jġiegħel lill-impjegati jħossu pressjoni għolja, u bored u joħolqu ambjent tax-xogħol mhux tajjeb għas-saħħa. F'ħafna każijiet, mexxej awtokratiku jista 'jikkawża burnout impjegat u problemi oħra ta' saħħa mentali fuq il-post tax-xogħol. 

5/ Limitu l-opportunitajiet għat-tkabbir u l-iżvilupp

Il-mexxejja awtokratiċi jistgħu jiffokaw inqas fuq l-iżvilupp tal-ħiliet u l-abbiltajiet tal-membri tat-tim tagħhom, li jistgħu jillimitaw l-opportunitajiet ta 'tkabbir għall-impjegati fl-organizzazzjoni. Dan jista 'jwassal għal rati ta' dħul għoli u diffikultà biex tattira l-aqwa talent. Bħala riżultat, il-kompetittività tas-suq tan-negozji tbati.

B'mod ġenerali, it-tmexxija Awtokratika jista' jkollha kemm naħat pożittivi kif ukoll negattivi, u l-effettività tagħha ħafna drabi tiddependi fuq il-kuntest li fih tiġi applikata.

Fuq in-naħa tajba, il-mexxejja awtokratiċi spiss ikunu kapaċi jieħdu deċiżjonijiet rapidi u deċiżivi. Dan jista 'jkun utli f'sitwazzjonijiet fejn il-ħin huwa essenzjali jew meta l-kompetenza ta' mexxej hija meħtieġa biex tieħu deċiżjoni importanti. Barra minn hekk, il-mexxejja awtokratiċi jistgħu jżommu kontroll strett fuq l-organizzazzjoni tagħhom u jiżguraw il-prevenzjoni tal-iżbalji, li tista’ tkun speċjalment importanti f’industriji ta’ riskju għoli bħall-kura tas-saħħa jew l-avjazzjoni.

Madankollu, il-mexxejja awtokratiċi jista 'jkollhom ukoll konsegwenzi negattivi bħal li jkunu awtoritarji jew li jikkontrollaw, li jagħmilha aktar faċli biex jittieħdu deċiżjonijiet li jibbenefikaw lilhom infushom jew grupp żgħir ta' nies minn ġewwa aktar milli l-organizzazzjoni kollha. Dan jista 'joħloq riżentiment u jbaxxi l-moral tal-impjegati, li jaffettwa l-iżvilupp tal-impjegati kif ukoll l-organizzazzjoni kollha kemm hi.

Huwa importanti li nirrikonoxxu li t-tmexxija awtokratika għandha kemm benefiċċji potenzjali kif ukoll żvantaġġi. Filwaqt li jista 'jkun xieraq f'ċerti sitwazzjonijiet, mhux dejjem huwa l-aħjar approċċ u għandu jkun ibbilanċjat ma' stili oħra ta 'tmexxija fejn meħtieġ.

Kif tuża t-tmexxija awtokratika b'suċċess

Biex tevita li ssir mexxej awtokratiku ta' "diżastru" antikwat, tista' tiċċekkja dawn il-pariri biex tuża b'suċċess it-tmexxija awtoritarja li huma rilevanti għall-post tax-xogħol tal-lum.

1/ Smigħ Attiv

Smigħ Attiv hija teknika ta’ komunikazzjoni li kull mexxej għandu jipprattika, anke maniġers awtokratiċi. Jeħtieġ li tibqa' konness u ffukat bis-sħiħ biex tifhem il-messaġġ li qed iwasslu l-impjegati tiegħek. Dan jgħinek tibni l-fiduċja fl-impjegati tiegħek, tgħinek tinvolvi ruħek aħjar mal-impjegati tiegħek, iżżid il-produttività tal-impjegati, u ttejjeb il-kwalità tal-ġestjoni tiegħek.

2/ Uri Empatija

L-empatija hija l-abbiltà li tifhem u taqsam is-sentimenti ta’ ħaddieħor. L-empatizzar mal-impjegati jista’ jkun għodda importanti għall-mexxejja biex jibnu l-fiduċja, itejbu l-komunikazzjoni, u joħolqu ambjent tax-xogħol pożittiv.

Allura għandek tpoġġi lilek innifsek fiż-żraben tal-impjegat. Ikkunsidra kif tħossok kieku kont fis-sitwazzjoni ta’ dak l-impjegat. Dan jista 'jgħinek tifhem il-fehma tagħhom, tagħraf is-sentimenti tagħhom, u turi empatija.

Ladarba tkun identifikajt it-tħassib tal-impjegat, offri appoġġ b'kull mod li tista'. Dan jista' jinkludi l-għoti ta' gwida, u riżorsi jew sempliċiment smigħ u inkoraġġiment.

3/ Ifaħħar u Agħraf

It-tifħir u r-rikonoxximent tal-isforzi tal-impjegati huma kruċjali għall-bini ta’ ambjent tax-xogħol pożittiv, it-tisħiħ tal-moral, u t-titjib tal-produttività. Meta l-impjegati jħossuhom apprezzati, huma aktar probabbli li jħossuhom motivati ​​u impenjati, u dan iwassal għal sodisfazzjon tax-xogħol u rati ta’ żamma aħjar.

Hawn huma ftit suġġerimenti li tista' tuża biex timmotiva lill-impjegati:

• Kun speċifiku: Minflok biss tgħid "Sewwa," jew "Xogħol tajjeb", kun speċifiku dwar dak li għamel tajjeb l-impjegat. Eżempju: "Napprezza ħafna kif torganizza dak il-proġett, għenna nilħqu l-iskadenza tagħna."
• Kun f'waqtu: Tistennax wisq biex tagħraf l-isforzi tal-impjegati tiegħek. Rikonoxximent immedjat juri li qed tagħti attenzjoni u tapprezza l-kontribuzzjonijiet tagħhom.
• Uża modi differenti: Ikkunsidra modi differenti biex tfaħħar lill-impjegati, bħal personalment, permezz tal-email, jew pubblikament f'laqgħa jew newsletter. Dan jista' jgħin biex jiżgura li kulħadd fit-tim ikun konxju tal-kontribuzzjonijiet tal-impjegati.
• Iħeġġeġ ir-rikonoxximent bejn il-pari: L-inkoraġġiment tal-impjegati biex jirrikonoxxu l-isforzi ta’ xulxin jista’ wkoll irawwem ambjent tax-xogħol pożittiv u kultura ta’ rikonoxximent.

4/ Għajnuna lill-impjegati fl-iżvilupp personali tagħhom

Li tgħin lill-impjegati jikbru hija essenzjali għas-suċċess fit-tul tagħhom u s-suċċess tal-organizzazzjoni tiegħek. L-għoti ta' opportunitajiet għal tkabbir u żvilupp professjonali jista' jgħin lill-impjegati jħossuhom apprezzati, motivati ​​u involuti fix-xogħol tagħhom. Hawn huma xi modi kif tgħin lill-impjegati jikbru:

• Ipprovdi programmi ta' taħriġ ta' soft skills: Taħriġ fil-ħiliet soft jistgħu jgħinu lill-impjegati jiksbu ħiliet u għarfien ġodda biex jgħinuhom jagħmlu xogħolhom aħjar. Dan jista' jinkludi seminars, korsijiet, taħriġ onlajn, mentoring, jew programmi ta' taħriġ.
• Iħeġġeġ l-iżvilupp tal-karriera: Iħeġġeġ lill-impjegati biex jieħdu s-sjieda tat-tkabbir tal-karriera tagħhom billi jipprovdu riżorsi bħal taħriġ fil-karriera, valutazzjonijiet tal-ħiliet, u pjanijiet ta 'żvilupp. Dan jista' jgħin lill-impjegati jidentifikaw is-saħħiet u l-oqsma għal titjib u joħolqu mogħdijiet ta' tkabbir tal-karriera.
• Appoġġ lill-impjegati biex jipprattikaw tagħlim awtonomu: Identifika l-ħtiġijiet tal-impjegati u tassisti lill-impjegati biex isibu programmi ta’ tagħlim li jaqblu l-aħjar għall-pass tagħhom. Tista' tipprovdilhom korsijiet ta' tagħlim elettroniku jew tagħtihom il-baġit biex isegwu ċertifikazzjonijiet li jingħataw online.

5/ Iġbor Feedback tal-Impjegati

Il-kisba tal-feedback tal-impjegati hija kruċjali biex jinħoloq ambjent tax-xogħol pożittiv u ttejjeb l-impenn tal-impjegati. Mod wieħed biex tagħmel dan huwa li tuża AhaSlides biex tiġbor feedback mill-impjegati billi toħloq stħarriġ ħaj, u Q&A ħajjin biex jiġbru opinjonijiet speċifiċi dwar suġġetti differenti. Speċjalment feedback f'ħin reali jagħmilha possibbli li tinkiseb rispons immedjat mill-impjegati waqt laqgħat, avvenimenti jew preżentazzjonijiet.

Barra minn hekk, AhaSlides jippermetti feedback anonimu. Dan jista 'jinkoraġġixxi lill-impjegati biex jaqsmu l-opinjonijiet onesti tagħhom mingħajr biża' li jiġu influwenzati. Dan jista 'jgħinek tiġbor feedback aktar preċiż u onest.

Billi tieħu l-feedback tal-impjegati, tista 'tidentifika oqsma ta' titjib, tibni fiduċja mal-impjegati, u toħloq ambjent tax-xogħol aktar pożittiv. Huwa essenzjali li tisma' lill-impjegati u tieħu azzjoni xierqa biex tindirizza l-feedback tagħhom biex ittejjeb l-impenn u ż-żamma tal-impjegati.

Teħid ta 'Ħlas Ewlenin

Bħala konklużjoni, it-tmexxija awtokratika tista’ tkun stil ta’ tmexxija effettiv f’ċerti sitwazzjonijiet, bħal f’sitwazzjonijiet ta’ emerġenza jew ta’ pressjoni għolja fejn jeħtieġ li jittieħdu deċiżjonijiet malajr. Madankollu, jista 'jkun ukoll ta' detriment għall-moral u l-ingaġġ tal-impjegati fit-tul, li jwassal għal rati ta 'fatturat għoljin u ambjent tax-xogħol mhux tajjeb għas-saħħa. 

Ir-rikonoxximent tal-iżvantaġġi tat-tmexxija awtokratika u l-kunsiderazzjoni ta' stili ta' tmexxija aktar demokratiċi jew parteċipattivi li jagħtu s-setgħa lill-impjegati u jinkoraġġixxu l-kollaborazzjoni huwa kritiku. Billi jagħmlu dan, l-organizzazzjonijiet jistgħu joħolqu ambjent tax-xogħol aktar pożittiv li jrawwem l-innovazzjoni, il-kreattività u l-impenn tal-impjegati, li jwassal għal suċċess u tkabbir akbar.

Mistoqsijiet Frekwenti