Eżempji ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet | Gwida 2024 biex Tieħu Deċiżjonijiet Effettivi

Tissielet biex tagħmel għażliet, allura ejja niċċekkjaw l-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet, suġġerimenti, u strateġiji biex tikseb għarfien dwar kif tieħu deċiżjonijiet f'sitwazzjonijiet differenti. 

Niltaqgħu ma 'eżempji ta' teħid ta 'deċiżjonijiet fil-ħajja ta' kuljum, minn rutina, bħal dak li hu l-ilbies tal-lum, dak li nista' niekol fil-pranzu għal avvenimenti aktar importanti bħal nagħmel aħjar nibda fl-industrija tat-teknoloġija għolja, jew liema pjan ta 'kummerċjalizzazzjoni huwa aktar effettiv, eċċ. 

Fit-teħid tad-deċiżjonijiet proċess, in-nies bi ħsiebhom jikkunsidraw alternattivi differenti biex jiksbu l-aħjar riżultati bl-inqas konsum tar-riżorsi, fi kliem ieħor, suċċess. Allura, liema kont għas-suċċess tan-negozju jew personali? Mingħajr it-teħid tad-deċiżjonijiet it-tajjeb, huwa possibbli li tinżamm kumpanija b'saħħitha? 

Werrej

F'dan l-artikolu, int ser titgħallem:

• Ħarsa ġenerali
• X'inhu proċess ta' teħid ta' deċiżjonijiet?
• X'inhuma 3 tipi ta' teħid ta' deċiżjonijiet?
• Għaliex it-teħid tad-deċiżjonijiet huwa importanti u l-benefiċċji tiegħu?
• X'inhuma l-aħjar eżempji ta' teħid ta' deċiżjonijiet?
• Agħmel il-Proċess tat-Teħid tad-Deċiżjonijiet aktar divertenti b'AhaSlides
• Ħsibijiet Finali
• Mistoqsijiet Frekwenti

Tips ma AhaSlides

• Eżempji ta 'stil ta' tmexxija
• Eżempju ta’ tmexxija trasformazzjonali
• Proċess ta 'ġestjoni strateġika
• Eżempji Kreattivi ta' Soluzzjoni ta' Problemi
• Taħriġ tas-Servizz tal-Klijent għall-Impjegati

Ħarsa ġenerali

X'inhu Proċess ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet?

A proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet huwa approċċ sistematiku biex isiru għażliet u jintgħażlu korsijiet ta' azzjoni bbażati fuq sett ta' kriterji u informazzjoni disponibbli. Tinvolvi l-identifikazzjoni ta’ problema jew opportunità, il-ġbir ta’ informazzjoni rilevanti, il-kunsiderazzjoni ta’ diversi għażliet, l-evalwazzjoni tal-għażliet ibbażati fuq sett ta’ kriterji, u l-għażla tal-aħjar għażla bbażata fuq l-evalwazzjoni.

Il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tipikament jinvolvi l-passi li ġejjin:

1. Iddefinixxi l-problema jew l-opportunità: Identifika l-kwistjoni jew is-sitwazzjoni li teħtieġ deċiżjoni.
2. Iġbor informazzjoni: Iġbor data u informazzjoni rilevanti relatati mal-problema jew l-opportunità.
3. Identifika l-għażliet: Iġġenera lista ta 'soluzzjonijiet potenzjali jew korsijiet ta' azzjoni.
4. Evalwa l-għażliet: Analizza l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta’ kull għażla, filwaqt li tqis ir-riskji u l-benefiċċji potenzjali.
5. Agħżel l-aħjar għażla: Agħżel l-għażla li tissodisfa l-aħjar il-kriterji u ssolvi l-problema jew tieħu vantaġġ mill-opportunità.
6. Implimenta d-deċiżjoni: Żviluppa pjan ta' azzjoni u tesegwixxi l-għażla magħżula.
7. Evalwa r-riżultat: Tivvaluta l-effettività tad-deċiżjoni u tidentifika kwalunkwe qasam għal titjib.

X'inhuma t-3 Tipi ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet?

Il-fehim tat-tip ta' teħid ta' deċiżjonijiet meħtieġ f'sitwazzjoni partikolari jista' jgħin lill-individwi jew lill-organizzazzjonijiet jallokaw riżorsi, ħin u sforz b'mod aktar effettiv biex jieħdu l-aħjar deċiżjoni possibbli. Hawn huma hemm tipi ta' teħid ta' deċiżjonijiet f'termini ta' ġestjoni:

1. Teħid ta' deċiżjonijiet operattivi: Dan it-tip ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet isir b’reazzjoni għal sitwazzjoni magħrufa u ripetittiva li għandha riżultat prevedibbli jum b’jum. Dawn id-deċiżjonijiet normalment jittieħdu malajr u bi sforz minimu. L-ordnijiet regolari ta' provvisti/il-ħolqien ta' rota tal-persunal huwa fost bosta eżempji ta' teħid ta' deċiżjonijiet.

2. Teħid ta' deċiżjonijiet tattiċi: Dan it-tip ta' teħid ta' deċiżjonijiet isir b'reazzjoni għal sitwazzjoni familjari, iżda waħda li teħtieġ ftit aktar analiżi u evalwazzjoni. Deċiżjonijiet tattiċi ħafna drabi jittieħdu minn maniġers ta 'livell medju li għandhom jibbilanċjaw għanijiet u għanijiet konfliġġenti. Id-deċiżjoni dwar liema kampanja ta’ kummerċjalizzazzjoni tniedi għal prodott ġdid hija fost bosta eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet.

3. Teħid ta' deċiżjonijiet strateġiċi: Dan it-tip ta' teħid ta' deċiżjonijiet isir b'reazzjoni għal sitwazzjoni unika u kumplessa li għandha impatt sinifikanti fuq il-futur tal-organizzazzjoni. Deċiżjonijiet strateġiċi ħafna drabi jittieħdu minn eżekuttivi tal-ogħla livell u jeħtieġu analiżi u evalwazzjoni estensiva ta 'għażliet differenti. Id-deċiżjoni jekk tespandix il-linja tal-prodotti tal-kumpanija jew tidħolx f'suq ġdid hija fost bosta eżempji ta 'teħid ta' deċiżjonijiet.

Għaliex it-Teħid tad-Deċiżjonijiet huwa Importanti u l-Benefiċċji tiegħu?

It-teħid tad-deċiżjonijiet huwa importanti għaliex jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jagħmlu għażliet infurmati u għaqlin li jistgħu jwasslu għal riżultati aħjar u prestazzjoni mtejba. B'dawn il-punti li ġejjin, m'hemm l-ebda raġuni biex jiġi injorat il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet.

• Il-kisba tal-għanijiet: It-teħid ta' deċiżjonijiet tajjeb jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jilħqu l-għanijiet tagħhom. Billi jagħmlu għażliet infurmati u għaqlin, jistgħu jagħmlu progress lejn l-għanijiet tagħhom.
• Soluzzjoni ta 'Problemi: It-teħid ta' deċiżjonijiet jgħin biex isolvi l-problemi billi jidentifika u janalizza kwistjonijiet, u jsib l-aħjar soluzzjonijiet biex jindirizzahom.
• Effiċjenza: It-teħid ta' deċiżjonijiet tajjeb jista' jgħin fit-tnaqqis tal-ħin, l-isforz, u r-riżorsi meħtieġa biex jintlaħaq għan partikolari. Jista' jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet ikunu aktar effiċjenti u produttivi.
• Riżultati mtejba: It-teħid ta’ deċiżjonijiet tajbin jista’ jwassal għal riżultati pożittivi, bħal żieda fid-dħul, sodisfazzjon tal-klijent, impenn tal-impjegati, u profittabilità.
• Ġestjoni tar-riskju: It-teħid ta’ eżempji ta’ deċiżjonijiet effettivi jgħin fil-ġestjoni tar-riskji billi jidentifika problemi potenzjali u jagħmel pjanijiet ta’ kontinġenza biex jitnaqqas l-impatt tagħhom.
• Tkabbir personali: It-teħid ta’ deċiżjonijiet jista’ jgħin lill-individwi jiżviluppaw ħsieb kritiku u ħiliet biex isolvu l-problemi, li huma essenzjali għat-tkabbir u l-iżvilupp personali.

X'inhuma l-Aħjar Eżempji ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet?

L-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet Ċentralizzat

Teħid ta' deċiżjonijiet ċentralizzat tirreferi għal proċess ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fejn individwu wieħed jew grupp ta’ individwi għandu l-awtorità u r-responsabbiltà li jieħu deċiżjonijiet għal organizzazzjoni jew grupp, ħafna drabi meħuda mill-aktar nies b’esperjenza. Id-deċiżjonijiet meħuda huma vinkolanti u għandhom jiġu rispettati mill-membri kollha tal-organizzazzjoni. Hawn huma xi wħud ċentralizzata eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet li tista' tirreferi għalih:

1. Organizzazzjonijiet militari: F'organizzazzjonijiet militari, id-deċiżjonijiet ħafna drabi jittieħdu minn struttura ta 'kmand ċentrali. L-ordnijiet maħruġa mill-kmandanti għandhom jiġu segwiti mill-membri kollha tal-organizzazzjoni.
2. Organizzazzjonijiet Korporattivi: F'organizzazzjonijiet korporattivi, il-maniġment anzjan huwa responsabbli biex jieħu deċiżjonijiet ewlenin li jaffettwaw id-direzzjoni u l-operat tal-kumpanija. L-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet huma deċiżjonijiet relatati ma’ għaqdiet u akkwisti, l-iżvilupp tal-prodott, u l-espansjoni tas-suq tipikament isiru minn eżekuttivi anzjani.
3. Organizzazzjonijiet tal-gvern: Fl-organizzazzjonijiet tal-gvern, id-deċiżjonijiet relatati mal-politika u l-leġiżlazzjoni jsiru minn uffiċjali eletti u burokrati maħtura. Dawn id-deċiżjonijiet huma vinkolanti u jridu jiġu segwiti mill-membri kollha tal-gvern u l-pubbliku.
4. Istituzzjonijiet edukattivi: Fl-istituzzjonijiet edukattivi, id-deċiżjonijiet relatati mal-kurrikulu, l-offerti tal-korsijiet, u l-istandards akkademiċi jittieħdu minn amministrazzjoni ċentrali. Il-membri tal-fakultà għandhom jaderixxu ma’ dawn id-deċiżjonijiet biex iżommu l-akkreditazzjoni u jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-istudenti.
5. Organizzazzjonijiet li ma jagħmlux profitt: F'organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ, nistgħu naraw ħafna eżempji tajbin ta' teħid ta' deċiżjonijiet, bħal deċiżjonijiet relatati mal-ġbir ta' fondi, l-iżvilupp tal-programmi, u l-ġestjoni tal-voluntiera spiss isiru minn bord ċentrali tad-diretturi. Dawn id-deċiżjonijiet għandhom jiġu rispettati mill-membri tal-persunal u l-voluntiera sabiex iwettqu l-missjoni tal-organizzazzjoni.

L-aħjar eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet Deċentralizzati

Teħid deċentralizzat tad-deċiżjonijiet tirreferi għal proċess ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fejn l-awtorità u r-responsabbiltà huma mqassma fost individwi jew gruppi multipli fi ħdan organizzazzjoni jew grupp. Kull grupp jew individwu għandu ċertu livell ta’ awtonomija biex jieħu deċiżjonijiet fil-qasam ta’ kompetenza tiegħu stess. Id-deċiżjonijiet meħuda huma ġeneralment ibbażati fuq it-tim lokali, u hemm aktar spazju għall-flessibbiltà u l-kreattività fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet.

Hemm ħafna eċċellenti teħid ta' deċiżjonijiet deċentralizzat eżempji kif ġej:

1. Holacracy: Holacracy hija eżempju pendenti ta 'teħid ta' deċiżjonijiet peress li ssegwi filosofija ta 'ġestjoni li tenfasizza l-awtoorganizzazzjoni u t-teħid ta' deċiżjonijiet deċentralizzati. Tissostitwixxi ġerarkiji ta' ġestjoni tradizzjonali b'sistema ta' ċrieki awtonomi, fejn kull ċirku għandu l-awtorità li jieħu deċiżjonijiet fil-qasam ta' kompetenza tiegħu.
2. Metodoloġija b'aġilità: Il-metodoloġija b'aġilità hija approċċ għall-ġestjoni tal-proġett li tenfasizza l-kollaborazzjoni u t-teħid tad-deċiżjonijiet deċentralizzat. Il-membri tat-tim għandhom is-setgħa li jieħdu deċiżjonijiet ibbażati fuq il-qasam tal-kompetenza tagħhom u huma mħeġġa jaħdmu flimkien biex jiksbu għan komuni.
3. Ġestjoni bbażata fl-iskola: Għal eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet fl-edukazzjoni, il-ġestjoni bbażata fl-iskola hija waħda tajba. Tenfasizza approċċ deċentralizzat għat-teħid tad-deċiżjonijiet fejn l-iskejjel jingħataw aktar awtonomija biex jieħdu deċiżjonijiet relatati mal-kurrikulu, l-ibbaġitjar u l-persunal.
4. Kooperattivi: Il-kooperattivi huma organizzazzjonijiet li huma proprjetà u kkontrollati mill-membri tagħhom, li jieħdu deċiżjonijiet permezz ta' proċess demokratiku. Kull membru għandu leħen ugwali fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet, u d-deċiżjonijiet jittieħdu abbażi tal-ħtiġijiet u l-prijoritajiet tal-membri.
5. Żvilupp ta' softwer b'sors miftuħ: L-iżvilupp ta’ softwer b’sors miftuħ jirreferi għall-kodiċi li jsir disponibbli b’mod liberu għall-pubbliku, u kulħadd jista’ jikkontribwixxi għall-iżvilupp tiegħu. Deċiżjonijiet dwar id-direzzjoni u l-iżvilupp tas-softwer jittieħdu permezz ta 'proċess kollaborattiv li jinvolvi komunità kbira ta' kontributuri.

Għajnuniet għal Proċess ta' Teħid ta' Deċiżjonijiet Aktar Divertenti b'AhaSlides

AhaSlides hija għodda onlajn li tista' tgħin biex it-teħid tad-deċiżjonijiet isir aktar divertenti u impenjattiv. Hawn huma xi modi kif AhaSlides jista’ jtejjeb il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tiegħek:

1. Votazzjoni interattiva: AhaSlides jippermettilek li toħloq sessjonijiet ta’ votazzjoni interattivi fejn il-parteċipanti jistgħu jivvutaw fuq għażliet differenti billi jużaw l-ismartphones tagħhom jew apparat ieħor. Dan jagħmel il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet aktar impenjattiv u jħeġġeġ il-parteċipazzjoni minn kull min hu involut.
2. Feedback f'ħin reali: AhaSlides jipprovdi feedback f'ħin reali dwar ir-riżultati tas-sessjoni tal-votazzjoni. Dan jippermettilek tara r-riżultati u tieħu deċiżjonijiet ibbażati fuq ir-rispons li tirċievi.
3. Għajnuniet viżwali: AhaSlides jipprovdi għajnuniet viżwali, bħalma huma ċarts u graffs, biex jgħinuk tinterpreta r-riżultati tas-sessjoni tal-votazzjoni. Dan jagħmilha aktar faċli li wieħed jifhem ir-rispons u jieħu deċiżjonijiet infurmati.
4. Kollaborazzjoni: AhaSlides jippermetti kollaborazzjoni fost il-parteċipanti, li tista 'ttejjeb il-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet. Il-parteċipanti jistgħu jaqsmu l-ideat, jiddiskutu l-għażliet, u jaħdmu flimkien biex joħorġu bl-aħjar soluzzjoni permezz ta’ live kelma Cloud karatteristika.
5. Spinner Wheel: Meta niġu għal teħid ta 'deċiżjonijiet hilarious bħal tagħmel għażliet każwali, tista' tippersonalizza l-għażliet u dawwar ir-rota biex tiżvela r-riżultat mingħajr preġudizzju.

Ħsibijiet Finali

Kollox ma 'kollox, ħafna fatturi jaffettwaw it-teħid ta' deċiżjonijiet. Jeħtieġ aktar prattika biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba. Minbarra t-tagħlim minn eżempji ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet, huwa meħtieġ li n-nies itejbu lilhom infushom ma’ oħrajn ħiliet ta ’tmexxija biex jagħmlu għażliet aħjar, speċjalment meta jiffaċċjaw diffikultà.

Ref: BBC

Mistoqsijiet Frekwenti