Minn żminijiet antiki, iċ-ċiviltajiet umani organizzaw lilhom infushom f’sistemi ġerarkiċi ta’ poter u awtorità, bil-poter miżmuma minn slaten, sinjuri, u qassisin. Dan stabbilixxa l-pedament tal-istruttura organizzattiva ġerarkika fil-jiem moderni.
Mgħaġġla 'l quddiem sal-lum, u l-ġerarkiji jibqgħu sodi fil-mod kif naħdmu u norganizzaw - minn gvernijiet għal skejjel għal korporazzjonijiet moderni. Linji multipli ta 'ġestjoni jiffurmaw piramida ta' prestiġju u status, b'influwenza kkonċentrata fiċ-ċentru tal-ġestjoni. Il-mistoqsija hija, f'din l-era u għad-deċennji li ġejjin, l-istruttura organizzattiva ġerarkika għadha mudell ottimali? Jew għandna nimxu 'l quddiem b'paradigma post-ġerarkika?
Dan l-artikolu se jeżamina l-qċaċet u l-widien ta struttura organizzattiva ġerarkika disinn - wieħed jidħol fl-oriġini u l-attributi, il-vantaġġi u l-iżvantaġġi, l-eżempji, u l-istrateġiji biex jibbilanċjaw is-sorveljanza ċentrali mal-għoti tas-setgħa lokali. Filwaqt li l-ġerarkiji jistgħu jkunu inkorporati fil-fond fl-istinti soċjali tal-bniedem, l-aktar ristrutturar effettiva hija t-taħlita ta 'tmexxija ffukata b'awtonomija flessibbli fi ħdan il-ġestjoni organizzattiva ġerarkika.
X'inhuma eżempji ta' kumpanija ta' struttura organizzattiva ġerarkika? | Amazon u Nike. |
X'inhuma xi tipi ta' industriji li potenzjalment jistgħu jibbenefikaw minn struttura organizzattiva ġerarkika? | Militari, Kura tas-Saħħa, Manifattura, Gvern, Liġi,... |
Werrej:
- X'inhi Struttura Organizzativa Ġerarkika?
- Il-Prosperità u l-Iżvantaġġi tal-Istruttura Organizzativa Ġerarkika
- Eżempji ta' Struttura Organizzativa Ġerarkika
- Alternattivi għall-Ġerarkija - Approċċ Eterarkiku u Holacratic
- L-Ottimizzazzjoni tal-Istruttura u l-Kultura Organizzazzjoni Ġerarkika
- Ħsibijiet Finali
- Mistoqsijiet Frekwenti
X'inhi Struttura Organizzativa Ġerarkika?
Din il-parti tinkludi l-ġewż u l-boltijiet tas-sistema ta 'ġestjoni Ġerarkika. Fil-qalba tagħha, struttura organizzattiva ġerarkika tikkonsisti f'livelli f'saffi ta' ġestjoni u awtorità. Il-karatteristiċi huma deskritti bis-sħiħ hawn taħt:
- Livelli stratifikati b'poteri magħżula: Per eżempju, korporazzjoni tipika jista 'jkollha impjegati tad-dħul fin-naħa t'isfel, imbagħad superviżuri/tmexxi tim, segwiti minn kapijiet ta' dipartimenti, diretturi, viċi presidenti, u s-CEO fil-quċċata. Kull livell ta 'maniġers għandu awtorità akbar biex jistabbilixxi politiki, jieħu deċiżjonijiet, u jidderieġi x-xogħol tas-subordinati.
- Linji ta' rappurtar preċiżi: Livelli aktar baxxi ta 'impjegati huma responsabbli għar-rappurtar sal-livell ogħla lil hinn minnhom f'formazzjoni ta' piramida. Il-katina ta' kmand u l-firxa ta' kontroll huma delineati b'mod ċar. Dan jippermetti responsabbiltà diretta u sorveljanza.
- Il-fluss minn fuq għal isfel tad-direttivi: L-istrateġiji u d-direttivi joriġinaw mit-tmexxija eżekuttiva fil-quċċata tal-ġerarkija u joħorġu mill-livelli suċċessivi ta’ taħt. Dan jiffaċilita allinjament fuq għanijiet komuni.
- Kanali ta' komunikazzjoni vertikali: L-informazzjoni tipikament timxi 'l fuq u' l isfel fuq il-livelli differenti fil-ġerarkija, b'crossover limitat bejn dipartimenti siljati. Il-piramida organizzattiva tista' tagħti bidu għal ostakli għall-komunikazzjoni orizzontali.
L-aħjar Għajnuniet minn AhaSlides
- Ġestjoni tat-Turiżmu u l-Ospitalità | Gwida Sħiħa biex Tiskopri Mogħdijiet ta’ Karriera Eċċitanti fl-2023
- Tim Awto-Immaniġġjat | 2023 Gwida tal-Bidu Għal Implimentazzjoni Effettiva
- L-Aħjar Mudelli tal-Ippjanar Strateġiku fl-2023 | Niżżel B'xejn
Qed Tfittex Iktar Divertiment Waqt il-Laqgħat?
Iġbor il-membri tat-tim tiegħek permezz ta' kwizz divertenti AhaSlides. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn minn AhaSlides librerija tal-mudelli!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
Il-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta ' Struttura Organizzativa Ġerarkika
It-tajjeb struttura organizzattiva jiżgura s-saħħa u l-prestazzjoni ta '"organiżmi" organizzattivi hekk kif jikbru u jadattaw għall-kundizzjonijiet li jinbidlu. Għalhekk huwa importanti li wieħed jifhem is-saħħiet u d-dgħufijiet tal-istruttura ġerarkika.
vantaġġi | Żvantaġġi |
Eżempji ta' Struttura Organizzativa Ġerarkika
Eżempji ta 'strutturi organizzattivi ġerarkiċi huma komuni llum il-ġurnata, speċjalment għal korporazzjonijiet ġganti jew ktajjen ta' kumpaniji multinazzjonali meta niġu għall-ġestjoni ta 'miljuni ta' impjegati, linji ta 'prodotti u swieq.
1/ Amazon
Amazon issegwi prinċipalment struttura organizzattiva ġerarkika. Huwa pjuttost ovvju li m'hemm l-ebda mod aħjar għall-kumpanija biex timmaniġġja n-numru divers ta 'impjegati tagħha u l-firxa tas-suq li qed tespandi malajr minn dan it-tip ta' disinn ta 'organizzazzjoni. L-istruttura organizzattiva ċatta ma kinitx għadha produttiva biex tindirizza s-sofistikazzjoni u l-iskala tal-operazzjonijiet tal-kumpanija. Amazon għandha aktar minn miljun impjegat u operazzjonijiet f'diversi oqsma tan-negozju f'ħafna reġjuni u l-applikazzjoni ta' struttura ġerarkika tista' tiffaċilita kontroll komprensiv minn fuq għal isfel fuq operazzjonijiet globali tal-kummerċ elettroniku.
2 Nike
Eżempju ieħor huwa Nike, hija taħlita ta 'struttura organizzattiva ġerarkika u struttura diviżjonali. Huwa ffurmat minn tliet elementi inklużi Kwartieri Ġenerali Globali, Kwartieri Ġenerali Reġjonali, u Sussidjarji, li għandhom l-għan li jżommu approċċ globalizzat għall-ġestjoni tan-negozju tiegħu filwaqt li jiżguraw kontroll reġjonali. Filwaqt li l-impjegati jiffaċċjaw linji u responsabbiltajiet ta’ rappurtar multipli, huma konxji sew ta’ dak li hu antiċipat minnhom mis-superviżuri tagħhom. Fil-quċċata, deċiżjonijiet ewlenin dwar l-operazzjonijiet tan-negozju tal-kumpanija jittieħdu mill-kwartieri ġenerali, mir-riċerka tas-suq għall-iżvilupp tal-prodott, u mgħoddija lill-Kwartieri Ġenerali Reġjonali u s-Sussidjarji biex jissorveljaw is-suq.
3. Industrija tal-Lukandi
L-industrija tal-lukandi hija eżempju komuni ta' struttura organizzattiva ġerarkika, irrispettivament mid-daqs tagħhom. B'iffukar fuq il-klijent, kull dipartiment huwa stabbilit b'mod ċar b'lista sempliċi ta 'responsabbiltajiet u rwoli, biex jiġi żgurat li kollox ikun qed jaħdem bla xkiel, u linji multipli ta' ġestjoni huma dejjem disponibbli biex jgħinu jwettaq u jimmaniġġja kwalunkwe problema jekk meħtieġ. Huwa għaliex li jkun hemm aktar superviżuri u maniġers fi ħdan id-dipartiment huwa ta 'benefiċċju meta jkun hemm aktar flessibilità għad-dipartiment biex jimmaniġġja u jnaqqas id-dipendenza fuq maniġer individwali wieħed.
Alternattivi għall-Ġerarkija - Approċċ Eterarkiku u Holacratic
Frustrazzjoni bl-iżvantaġġi ġerarkiċi wasslet xi organizzazzjonijiet biex jesploraw strutturi alternattivi. Hawn huma xi l-aħjar approċċi li għandek tikkonsidra:
- Flatarchy - Saffi ta' ġestjoni tan-nofs jew minimi minimi biex jippermettu flessibilità u jagħtu s-setgħa lill-impjegati. Jista' jirriskja konfużjoni, madankollu, minn rwoli mhux definiti.
- Deċentralizzata - L-awtonomija tat-teħid tad-deċiżjonijiet tingħata lill-gruppi lokali jew reġjonali minflok lill-ogħla mexxejja. Trawwem ir-rispons iżda jeħtieġ il-fiduċja.
- Eterarkija - Awtorità mqassma fi gruppi flessibbli u li jikkoinċidu. Konnessjonijiet laterali adattabbli fuq dawk vertikali riġidi.
- Holakrazija - Timijiet awtonomi li jistgħu jirreaġixxu b'mod flessibbli kontra li jistennew direttivi minn fuq għal isfel. Madankollu, ir-responsabbiltà tista' tinfirex.
L-Ottimizzazzjoni tal-Istruttura u l-Kultura Organizzazzjoni Ġerarkika
Mhux il-kumpaniji kollha huma adattati għal dan it-tip ta 'struttura. Filwaqt li huwa diffiċli li tiġi eliminata kompletament il-ġerarkija, l-organizzazzjonijiet jistgħu jieħdu passi biex jottimizzaw il-mudell:
- Ħoll il-burokrazija - Aqta' passi ta' approvazzjoni żejda u politiki formali eċċessivi. Jagħti s-setgħa lin-nies biex jinterpretaw ir-regoli b'mod flessibbli.
- Wessa' l-firxiet ta' kontroll - Naqqas il-ġestjoni f'saffi filwaqt li tespandi s-superviżjoni ta' quddiem għal awtonomija u sorveljanza bilanċjata.
- Iddeċentralizza xi deċiżjonijiet - Ħalli latitudni għat-teħid tad-deċiżjonijiet lokali jew fil-livell tat-tim biex tippermetti b'aġilità u inizjattiva.
- Komunikazzjoni vertikali miftuħa - Inkoraġġixxi l-input biex joħroġ 'il fuq fil-ġerarkija u kun żgur li l-messaġġ tal-mexxej jinżel b'mod ċar.
- Ibni konnessjonijiet laterali - Iffaċilita l-kollaborazzjoni, it-trasferiment tal-għarfien, u n-netwerking bejn silos.
- Iċċattja fejn possibbli - Elimina l-ġerarkija bla bżonn li tfixkel aktar milli tgħin il-produttività u l-innovazzjoni.
Ħsibijiet Finali
L-istrutturi organizzattivi ġerarkiċi huma b'xi mod effiċjenti iżda innota li l-forzi tal-bilanċ bejn il-kontroll u l-flessibbiltà huma importanti wkoll. Mingħajr implimentazzjoni bil-ħsieb, il-ġerarkiji jistgħu jonqsu milli jżommu ċ-ċarezza, l-ispeċjalizzazzjoni u l-koordinazzjoni fost id-dipartimenti u r-rwoli kollha filwaqt li jżidu r-riġidità, silos maqsuma, u tendenzi awtoritarji.
💡 Biex tippromwovi komunikazzjoni miftuħa mal-impjegati, frekwenti Stħarriġ tal-impjegati ta' 360 grad u, attivitajiet ta' bini ta' tim għandha titwettaq. AhaSlides joffri l-aħjar ftehim biex jgħin biex jgħaqqad l-impjegati tal-qiegħ mal-maniġers tal-linji kollha u jiżgura livell għoli ta 'ingaġġ u sodisfazzjon permezz ta' għodod ta 'preżentazzjoni interattivi. Iċċekkja AhaSlides minnufih biex tikseb aktar ispirazzjoni għall-avvenimenti li jmiss tal-kumpanija tiegħek.
Mistoqsijiet Frekwenti
Aktar mistoqsijiet dwar l-istruttura organizzattiva? Għandna l-aħjar tweġibiet tiegħek.
X'inhu eżempju ta' struttura organizzattiva ġerarkika?
Struttura organizzattiva ġerarkika hija eżemplikata minn organigramma ta' kumpanija tradizzjonali b'diversi livelli ta' ġestjoni. Pereżempju, struttura ta 'piramida korporattiva tibda bil-CEO fil-quċċata, segwita minn eżekuttivi C-suite oħra, mexxejja diviżjonali, maniġers tad-dipartimenti, u finalment impjegati ta' quddiem fil-bażi.
X'inhuma l-4 tipi ewlenin ta' strutturi organizzattivi?
L-4 tipi primarji ta’ strutturi organizzattivi huma:
1. Struttura ġerarkika: L-awtorità tgħaddi b'mod vertikali/minn fuq għal isfel b'katini ta' kmand ċari.
2. Struttura ċatta: Ftit jew l-ebda livelli ta 'ġestjoni bejn eżekuttivi u ħaddiema ta' quddiem.
3. Struttura tal-matriċi: Linji ta' rappurtar doppji b'awtorità kondiviża u timijiet trans-funzjonali.
4. Struttura tan-netwerk: Raggruppament sfuż ta' timijiet tal-pari aktar milli ġerarkija ta' maniġers.
X'inhuma l-4 livelli ġerarkiċi li jinsabu fi strutturi organizzattivi għoljin?
L-4 livelli komunement misjuba fi strutturi organizzattivi ġerarkiċi għoljin huma:
1. Livell eżekuttiv
2. Livell ta 'ġestjoni
3. Livell operattiv
4. Livell ta' quddiem
Għaliex l-istruttura organizzattiva ġerarkika hija importanti għall-kumpaniji?
A. L-istruttura ġerarkika tipprovdi sorveljanza ċentralizzata, standardizzazzjoni, effiċjenza permezz tad-diviżjoni tax-xogħol, u rwoli u responsabbiltajiet definiti b'mod ċar. Il-katina ta' kmand tippermetti l-koordinazzjoni u r-responsabbiltà.
X'inhuma l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ewlenin ta' struttura organizzattiva ġerarkika?
Vantaġġi jinkludu effiċjenza, speċjalizzazzjoni, kontroll, u prevedibbiltà. L-iżvantaġġi jinkludu riġidità, b'aġilità limitata, komunikazzjoni fqira bejn silos, u nuqqas ta 'setgħa tal-impjegati.
X'inhi organizzazzjoni ġerarkika definita bl-aħjar mod bħala?
Organizzazzjoni ġerarkika hija definita l-aħjar bħala waħda li għandha struttura ta 'awtorità bħal piramida b'poter u responsabbiltà progressivament aktar ikkonċentrati fl-ogħla livelli ta' tmexxija. Il-kontroll u s-sorveljanza tal-fluss minn fuq għal isfel.
Ref: Funzzjonalment | Forbes | Tabilħaqq