Għarfien Ġdid Fl-Importanza tax-Xogħol f'Tim | 2025 Aġġornat

Xi tfisser għalik l-importanza tax-xogħol f'tim? Biex tirnexxi fuq il-post tax-xogħol, il-ħiliet konjittivi mhumiex biżżejjed; il-ħiliet mhux konjittivi issa huma aktar meħtieġa minn min iħaddem. Dawn il-ħiliet gradwalment isiru l-kejl il-ġdid tal-prestazzjoni fuq il-post tax-xogħol. Is-sigriet ta' tim ta' prestazzjoni għolja huwa x-xogħol f'tim.

Tista 'tiżviluppa ħiliet ta’ ħidma f’tim mill-iskola bikrija meta taħdem ma’ sħabi tal-klassi biex tlesti l-inkarigi. U meta tkun fuq il-post tax-xogħol, ix-xogħol f'tim effettiv saħansitra jsir aktar kritiku, li jammonta għal mill-inqas 50% tas-suċċess tal-proġett. L-impjegati jeħtieġ li jirrealizzaw il- importanza tax-xogħol f'tim fil-kumpanija u li tibqa' effettiva fil-kollaborazzjoni hija essenzjali għat-titjib tal-produttività.

Għalhekk, il-fehim tal-essenza tax-xogħol f'tim, l-importanza tiegħu, u kemm eżempji pożittivi kif ukoll negattivi jista' jgħin lin-negozji jittrattaw ix-xogħol f'tim ħażin u jtejbu l-kollaborazzjoni fin-negozju tagħhom.

Werrej

• L-Importanza tax-Xogħol f'Tim: 5 Benefiċċji ta' Ħidma f'Tim Effettiva
• Xogħol f'tim Ħażin Għandek Tevita: 6 Eżempji
• Għajnuniet biex Titjieb il-Ħiliet ta' Xogħol f'Tim
• 8 Ħiliet ta' Xogħol f'tim biex Kaptan
• Il Bottom Line
• Mistoqsijiet Frekwenti

L-Importanza tax-Xogħol f'Tim: 5 Benefiċċji ta' Ħidma f'Tim Effettiva

Għaliex ix-xogħol f'tim huwa importanti fuq il-post tax-xogħol? Xogħol f’tim kbir jista’ jġib ħafna benefiċċji kemm għall-individwi kif ukoll għall-organizzazzjonijiet. Hija wkoll ir-raġuni għaliex in-negozji jippruvaw itejbu l-ħiliet ta 'ħidma f'tim fi ħdan timijiet u kumpaniji.

# 1. Naqqas il-Kunflitt fuq il-Post tax-Xogħol

Il-kunflitti spiss iseħħu f'post tax-xogħol mhux tajjeb għas-saħħa u kompetittiv, hekk kif il-membri tat-tim jirċievu trattament mhux ugwali u interessi konfliġġenti. Fil-post tax-xogħol, huwa komuni li wieħed jara kunflitti fil-kompiti, kunflitti fir-relazzjonijiet, u kunflitti fil-valuri. B'mod partikolari, il-kunflitti fil-kompiti jirreferu għal nuqqas ta' qbil fl-opinjonijiet u l-azzjonijiet meta membri differenti tat-tim ikollhom perspettivi u sfondi differenti. Meta jagħmlu ħidma f'tim tajba, jistgħu jibqgħu flimkien biex isolvu l-problemi, isibu soluzzjonijiet effettivi għall-kunflitti, u jerġgħu jikkonnettjaw mal-membri tat-tim. Forbes jindika li l-prevenzjoni tal-kunflitti kollha tista' tgħin lit-timijiet jikbru malajr u jilħqu l-potenzjal sħiħ tagħhom.

#2. Inħeġġu l-Innovazzjoni u l-Kreattività

Meta jagħmlu ħidma f'tim, brainstorming, u attivitajiet ta' tisħiħ tal-ħsibijiet, l-impjegati jsibuha aktar faċli li jsibu ispirazzjoni. Hekk kif membri oħra tat-tim ikunu lesti li jisimgħu u jappoġġjaw l-opinjonijiet u l-ħsibijiet ta' ħaddieħor, ikunu jistgħu jaħsbu b'mod differenti u jesprimu l-ideat tagħhom. Meta individwu joħroġ b'idea, membru ieħor tat-tim jista' juri l-kritika u l-pariri diretti u raġonevoli tiegħu waqt li jaħdmu flimkien biex iwasslu dawn l-ideat għall-ħajja, u dan iwassal għal innovazzjonijiet u avvanzi.

# 3. Żomm Post tax-Xogħol Pożittiv

Il-ħidma f'tim hija importanti għax ħidma tajba f'tim tagħmel l-impjegati aktar kuntenti u żżomm ambjent tax-xogħol pożittiv il-ħin kollu. Il-ħidma f'tim tista' tipprevjeni lil dawk li ma jaċċettawx benefiċċji, nuqqas ta' ftehim, u argumenti bla bżonn. Anke wara argument iebes, il-membri jistgħu jifhmu lil xulxin aħjar. Membru tajjeb tat-tim jista' jaqsam ir-rieda tiegħu li jgħin biex ikopri x-xogħol jew jagħti struzzjonijiet lil membri oħra tat-tim meta ma jkollhomx esperjenza f'sitwazzjonijiet ġodda jew ikollhom jittrattaw emerġenzi personali.

# 4. Spinta lit-Tkabbir Personali u Organizzattiv

F'tim li jaħdem tajjeb ħafna, ikollok opportunitajiet biex titgħallem mingħand esperti jew anzjani b'esperjenza. Meta jkun hemm persuna fit-tim tiegħek li hija dixxiplinata fiha nnifisha, għandha ġestjoni tajba tal-ħin, u tagħti attenzjoni għad-dettall, tkun tista' titgħallem dawn il-ħiliet tajbin ta' plejer tat-tim u tikkontrollahom, u dan jgħinek ittejjeb l-għarfien tiegħek, ikollok prestazzjoni ogħla fuq il-post tax-xogħol, tieħu deċiżjonijiet aħjar, u tirriżulta f'promozzjoni ogħla. Kumpanija b'ħafna timijiet li jaħdmu tajjeb ħafna hija kumpanija li qed tiffjorixxi; huma l-fattur ewlieni li jammonta għas-suċċess tal-kumpanija fis-suq, biex tikseb reputazzjoni aħjar u tattira aktar talent.

# 5. Naqqas Ansjetà u Burnout

Għaliex huwa importanti x-xogħol f'tim fil-post tax-xogħol? Il-benefiċċji tax-xogħol f'tim jidhru wkoll fit-tnaqqis tal-ansjetà u l-burnout fost l-impjegati. L-effikaċja tax-xogħol f'tim tfisser li ġeneralment jilħqu l-iskadenza, jiġġeneraw l-aħjar riżultati, u jevitaw żbalji u żbalji. Il-membri kollha tat-tim huma responsabbli u jagħtu kont tad-dmirijiet tagħhom, għalhekk huma anqas probabbli li jaħdmu żżejjed jew li jkollhom free riders. Jistgħu jkunu inqas nervużi u frustrati meta jkunu jafu li jistgħu jiksbu appoġġ sħiħ mit-tim affidabbli tiegħek meta jkunu f'sitwazzjoni diffiċli.

Ħidma f'Tim Ħażin Biex Tevita: 6 Eżempji

Qatt ħsibt għaliex it-tim tiegħek ma jaħdimx? Għandek ħafna talenti fit-timijiet tiegħek, imma meta niġu għall-ħidma f'tim, jidhru li joqogħdu lura milli jikkollaboraw ma' oħrajn jew jippreferu jaħdmu b'mod indipendenti. Jista' jkun hemm raġunijiet wara dan. Hawn huma 5 eżempji ta' ħidma f'tim ħażina li jistgħu jgħinuk tiċċekkja l-livell ta' kollaborazzjoni fit-tim tiegħek:

• Iffoka Fuq Riżultati Biss

Ħafna mexxejja ma jirrealizzawx l-importanza tax-xogħol f'tim. X'aktarx li jżommu għajnejhom fuq ir-riżultati u jinjoraw kif it-tim tagħhom jaħdem flimkien biex jiġġenera r-riżultati. Huwa tajjeb għal tim li jistabbilixxi mira, iżda n-nuqqas ta' attenzjoni dwar kif it-tim tiegħek iwettaq kompitu, it-tqassim tal-ammont ta' xogħol b'mod inġust, u regolamenti u kultura instabbli tat-tim huma wħud mir-raġunijiet li jwasslu għal kunflitti fit-tim u inkoerenza fit-tim.

• Nuqqas ta’ Fiduċja

Wieħed mill-eżempji tipiċi ta’ ħidma f’tim ħażina huwa n-nuqqas ta’ fiduċja. Tim mingħajr fiduċja mhuwiex tim tajjeb. Meta l-membri tat-tim jitilfu l-fiduċja f’xi ħadd fit-tim tagħhom, din hija sfortuna għat-tim u għall-organizzazzjoni. In-nuqqas ta’ twemmin jirreferi għall-kundizzjoni tal-impjegati li jżommu xettiċiżmu dwar in-negozju jew il-kollegi tagħhom u ma jsibu lil ħadd affidabbli biżżejjed biex iwettqu l-kompiti flimkien. Huma aktar probabbli li jkollhom tensjoni u burnout meta jippruvaw jaqbdu aktar milli jifilħu. U fit-tul, dan jista’ jwassal għal żamma għolja tal-persunal u rati baxxi ta’ tibdil tal-persunal.

• Nuqqas ta' Responsabbiltà

Il-free riding jiġri l-ħin kollu, anke l-aktar tim effettiv ikollu free rider. Dawn huma impjegati li jikkontribwixxu ftit li xejn għax-xogħol fi grupp. Dak li jista' jagħmel mexxej hu li jipprova jipprevjeni lin-nies li m'għandhomx responsabbiltà u kontabilità milli jkunu fit-tim tiegħu. Impjegati produttivi se jiġu affettwati u jitilfu l-ispirazzjoni u l-motivazzjoni tagħhom biex jaħdmu iebes u jtejbu lilhom infushom hekk kif jaraw free riders oħra bi premjijiet simili bħalhom.

• Kompetittività negattiva

Fost ħafna raġunijiet li jistgħu jeqirdu t-tim tiegħek, mexxej jista' jikkunsidra li jipprevjeni kompetizzjoni ta' ħsara. Il-kompetizzjoni hija tajba biex tgħin lin-nies jitjiebu. Kull membru tat-tim jagħmel l-almu tiegħu biex jikseb rikonoxximent u premjijiet għall-prestazzjoni eċċellenti tiegħu. Iżda meta tmur wisq 'il bogħod, ħafna impjegati jippruvaw jagħmlu tricks maħmuġin biex jagħmlu ħsara lil impjegati oħra jew juru l-għarfien u t-talenti tagħhom mingħajr konsiderazzjoni, u dan jista' jelimina sens ta' ħidma f'tim u koeżjoni tat-tim.

• Ego

Meta l-impjegati jinjoraw l-importanza tax-xogħol f'tim, jidhru li jpoġġu l-ego tagħhom l-ewwel u x'aktarx ikunu rashom iebsa biex jisimgħu l-pariri ta' ħaddieħor. Huma jemmnu fihom infushom u huma inqas lesti li jitgħallmu affarijiet ġodda. Ma jkunux iridu jikkomunikaw mat-tim tagħhom u jiffokaw biss fuq li jġiegħlu lil ħaddieħor isegwuhom. Fl-istess ħin, hemm ċerti membri tat-tim li konsistentement ipoġġu t-tort fuq ħaddieħor. Dan huwa wieħed mill-agħar eżempji ta' ħidma f'tim u jista' jdejjaq u jirrita lil membri oħra tat-tim.

• Komunikazzjoni fqira

Fenomenu komuni fix-xogħol f'tim dan l-aħħar huwa l-komunikazzjoni ħażina, speċjalment rigward it-timijiet virtwali. Aktar u aktar nies huma għażżenin wisq biex jikkomunikaw u jinteraġixxu ma' sħabhom fit-tim. Nuqqas ta' komunikazzjoni effettiva jista' jikkawża varjetà ta' problemi bħal kompiti minsija, xogħol duplikat, żbalji, żieda fit-tensjonijiet, skadenzi mitlufa, suppożizzjonijiet żbaljati, u lil hinn.

Għajnuniet biex Titjieb il-Ħiliet ta' Xogħol f'Tim

Jekk smajt dwar il-ħames C tal-ħidma f'tim, li jirrappreżentaw il-komunikazzjoni, il-kamaraderija, l-impenn, il-kunfidenza u l-coachability, tista' ssibha ta' għajnuna fil-proċess tal-ippjanar ta' strateġija ta' ħidma f'tim effettiva. Tista' tgħaqqad dawn il-kunċetti u l-pariri li ġejjin biex ittejjeb ix-xogħol f'tim fi ħdan it-tim u l-post tax-xogħol tiegħek.

• Iċċara r-regoli tat-tim u d-dmirijiet personali

Huwa importanti li tim jistabbilixxi regoli u politiki ċari għat-tim qabel ma jibda jaħdem ma' xulxin. Laqgħat introduttorji jistgħu jkunu idea tajba għal timijiet imwaqqfa ġodda jew għal dawk li għadhom kif daħlu sabiex ikunu jistgħu malajr jallinjaw ruħhom mal-għanijiet tat-tim u jkunu responsabbli għar-rwoli tagħhom. Meta kulħadd jadatta ruħu biex jaħdem ma' oħrajn, jista' jħossu liberu li jaqsam l-ideat tiegħu u jimpenja ruħu mat-tim u l-organizzazzjoni fit-tul.

• Żid Attivitajiet ta' team-building

Allura x'inhuma l-aqwa attivitajiet ta' team-building biex in-nies jirrealizzaw l-importanza tax-xogħol f'tim? Meta niġu għat-twaqqif ta' attivitajiet ta' team-building, hemm 5 tipi ewlenin: bidu ta' laqgħa, komunikazzjoni, soluzzjoni ta' problemi, brainstorming, u rabta bejn l-impjegati. Skont l-iffissar tal-għanijiet ta' kull avveniment, tista' tfassal attivitajiet xierqa. Tista' taħseb li tospita icebreakers u live polls biex tibda laqgħa. Tista' tippersonalizza kwizz trivia biex tisfida kemm kull membru tat-tim jaf dwar l-ieħor. Jew torganizza vjaġġ ta' inċentiv lejn bajja famuża jew żona ta' kampeġġ biex tippremja lit-tim tiegħek, fl-istess ħin tagħtihom iċ-ċans li jinteraġixxu u jistrutturaw rabta mat-tim tagħhom.

• Applika għodod ta 'teknoloġija għolja

Fl-era diġitali, tinsiex ittejjeb it-tim tiegħek b'softwer ta 'teknoloġija avvanzata biex ittejjeb il-produttività u tnaqqas il-piż tax-xogħol tal-impjegati. Illum il-ġurnata, hemm aktar organizzazzjonijiet li jippreferu mudelli ta 'xogħol ibridi, u l-użu ta' pjattaformi ta 'konferenzi virtwali adattati u għodda ta' preżentazzjoni huwa ta 'benefiċċju. AhaSlides Għodda ideali għalik biex tippersonalizza preżentazzjoni ta' suċċess u ingaġġanti. Tista' teditja malajr il-polls ħajjin, il-kwizzijiet interattivi, u l-logħob f'ħin reali biex tissorprendi lit-tim u l-organizzazzjoni tiegħek. Pereżempju, tista' twaqqaf Spinner Wheel biex issejjaħ b'mod każwali l-ismijiet tal-parteċipanti fil-logħba tiegħek ta' "Kun af lit-Tim Tiegħek trivia quiz".

8 Ħiliet ta' Xogħol f'tim biex Tiskaptan -L-Importanza tax-Xogħol f'Tim

#1 - Komunikazzjoni

Kemm jekk tkun boardroom jew klassi - komunikazzjoni effettiva hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Trid tkun kapaċi tikkomunika u twassal l-informazzjoni meħtieġa, u għalhekk m'hemmx lok għal dubju, kemm jekk hux personalment, permezz ta 'spazji tax-xogħol tal-laqgħat, jew permezz ta' emails u telefowns.

Il-komunikazzjoni tinkludi t-tnejn verbali u, mhux verbali indikazzjonijiet. Il-komunikazzjoni verbali tinkludi l-opinjoni tiegħek, kliemek u l-kunfidenza u ċ-ċarezza li bihom tuża dak il-kliem, u t-ton tal-vuċi li tuża biex tressaq il-punt tiegħek.

Il-komunikazzjoni mhux verbali hija kif tirreaġixxi meta oħrajn jitkellmu. Il-lingwaġġ tal-ġisem tiegħek, l-espressjonijiet tal-wiċċ (ir-romblu tal-għajnejn, id-daqqa profondi), il-livell tal-attenzjoni (dan jinkludi l-firxa tal-attenzjoni tiegħek jew il-ħinijiet meta inti barra), u l-kuntatt mal-għajnejn (kemm jekk qed tiċċaqlaq, iżżomm kuntatt normali mal-għajnejn, jew tilgħab). logħba tat-tluq) huma kollha eżempji ta’ komunikazzjoni mhux verbali.

#2 - Kollaborazzjoni

Ħiliet ta' Xogħol f'tim

Il-ħiliet ta’ kollaborazzjoni jagħtu l-abbiltà lin-nies u t-timijiet li jaħdmu tajjeb ma’ xulxin biex jiksbu għan komuni. Fix-xenarju attwali, dan ifisser, flimkien ma 'ħiliet ta' komunikazzjoni tajba, jeħtieġ li tkun semmiegħ attiv, tkun responsabbli, tifhem il-kompiti u l-passi involuti, tkun empatetiku, u tirrikonoxxi l-għanijiet personali, l-isfidi, u d-diversità tal-kollegi tiegħek.

Pereżempju, ħalli lill-membri tat-tim tiegħek jippreżentaw il-POV tagħhom għal ambjent kollaborattiv pożittiv. Jekk ma tifhimx, staqsi għal kjarifika, u ġabar fil-qosor biex turi li qiegħed fuq l-istess paġna qabel timxi 'l quddiem. Oqgħod attent jekk membru tat-tim huwiex irritabbli jew kwiet u ma jidhirx li huwa normali tagħhom; forsi għandhom bżonn xi ħadd biex jitkellmu miegħu. B'nies li ġejjin minn sfondi differenti, jista 'jkun hemm każijiet fejn kollega huwa kontinwament injorat jew tkellem dwaru waqt il-laqgħat.

Agħmel sforz intenzjonat biex iġġib id-diskussjoni lura lil dik il-persuna u toħloq ambjent miftuħ. Dawn huma biss ftit modi kif tuża l-ħiliet ta’ kollaborazzjoni tiegħek u tagħmel tim ta’ suċċess.

#3 - Smigħ Attiv

Għalkemm is-smigħ attiv huwa parti mill-komunikazzjoni mhux verbali, huwa wieħed mill-iktar ħiliet importanti ta’ ħidma f’tim, u jistħoqqlu aċċenn speċjali għalih innifsu. Jekk inti semmiegħa attiva tas-sengħa, mhux biss tagħti attenzjoni għal dak li qed jgħid il-kelliem b'leħen għoli; imma int tkun kapaċi wkoll tifhem il-messaġġ mhux qal. Bħala semmiegħ attiv, tisma’ mingħajr ġudizzju u tifhem minn fejn ġejjin sħabek hekk kif jaqsmu l-ideat, il-fehmiet u s-sentimenti tagħhom dwar suġġett partikolari.

Pereżempju, waqt li tkun qed taħdem fuq proġett, il-maġġoranza tat-tim jista' jiftiehem fuq numru stabbilit ta' tragwardi tal-proġett. Ftit ilħna li ma jaqblux jista' jkollhom tħassib validu, iżda jingħalqu. Int, bħala mexxej tat-tim, jew saħansitra bħala kollega ta 'appoġġ, tista' ġġib lura l-konversazzjoni fejn il-POVs tagħhom jiġu mħeġġa u diskussi b'mentalità miftuħa u mingħajr ġudizzju.

#4 - Seni

Fil-ħidma f'tim, dejjem trid tkun konxju tad-dinamika tat-tim. Din il-kuxjenza ġejja mill-għarfien tal-personalitajiet tal-membri tat-tim tiegħek, li mhux dejjem hija xi ħaġa li se tikseb minnufih, iżda xi ħaġa li tibni maż-żmien.

Ladarba tkun dehret min hu min fit-tim, ikun aktar faċli li tinnaviga kif u meta tkun se tesprimi lilek innifsek jew tgħin lil ħaddieħor isemmi lilhom infushom.

Per eżempju, ejja ngħidu li taf li membru tat-tim huwa jitmeżmżu u kellu ideat maqtula qabel. F'dak il-każ, x'aktarx tiltaqa' ma' sitwazzjonijiet fejn ikunu skomdi biex jippreżentaw l-ideat tagħhom pubblikament. Tinsihomx. Tista 'titlobhom biex jissottomettu l-ideat tagħhom privatament miegħek, li tista' twiegħedhom se jiġri mingħajr ġudizzju.

Mod ieħor huwa li tuża softwer ta 'impenn interattiv. Pjattaformi b'xejn bħal AhaSlides jistgħu jippermettu lil kulħadd jissottometti l-ideat tiegħu b’mod anonimu minn kullimkien, jiġifieri jħossuhom aktar imħeġġa jaqsmu l-ħsibijiet tagħhom.

#5 - Ġestjoni tal-Konflitti

Ejja naċċettawha, il-kunflitti fi ħdan it-timijiet huma komuni u inevitabbli. Imma dak li jiġri wara jista’ jagħmel jew ikisser tim, u b’estensjoni, l-organizzazzjoni. Huwa għalhekk li, il-ħiliet esperti tal-ġestjoni tal-kunflitti huma dejjem fid-domanda.

Tim huwa magħmul minn nies diversi. Nies bi sfondi, imġieba, esperjenzi tal-ħajja, personalitajiet, ethos, u miri professjonali u personali differenti. Għalhekk, huwa komuni li n-nies ma jaqsmux punt ta' vista simili fl-istadji kollha ta' kampanja jew proġett.

Hija r-responsabbiltà tal-mexxej li jgħodd fil-fond fil-ħiliet tagħhom għall-immaniġġjar tal-kunflitti u jibni kunsens fost kulħadd. Int trid tieħu r-rwol tan-negozjatur, tipprovdi feedback kostruttiv u ssolvi d-differenzi fost sħabek. U fl-aħħar, għandhom jaċċettaw id-deċiżjoni tat-tim b’qalb ferħana.

#6 - Responsabbiltà

Kemm jekk inti mexxej tat-tim jew membru tat-tim, trid tkun responsabbli għall-azzjonijiet u d-deċiżjonijiet tiegħek. Int trid tkun affidabbli u responsabbli sabiex il-kollegi tiegħek jistgħu jafdawk – kemm jekk bl-informazzjoni personali tagħhom, jew kwalunkwe informazzjoni sensittiva relatata mal-kumpanija.

Jista 'jkun hemm każijiet fejn ikollok bżonn tieħu deċiżjonijiet malajr biex issolvi kwistjonijiet kumplessi, bħal ostakli mhux previsti li jistgħu jdewmu l-proġett tiegħek, jew li tittratta ma' sħabu tax-xogħol biex tiġbed it-tim tagħhom. Dawn huma sitwazzjonijiet mhux mixtieqa fejn inti, bħala tim, trid issib is-sors ta' dawn il-kwistjonijiet, tifhem il-'għaliex' u 'kif' ta' dan id-dewmien, u taġixxi kif xieraq. Is-sens ta’ responsabbiltà u responsabbiltà tiegħek jinkoraġġixxi lit-tim tiegħek biex jagħmel sforz u jaħdem flimkien lejn standard għoli ta’ kwalità tax-xogħol u etika tax-xogħol.

#7 - Kundanna

Mhux tajjeb li tittama li tim jew organizzazzjoni dejjem ikollhom ġranet tajbin. Se jkun hemm intoppi, rifjuti, ostakli mhux mistennija, dewmien fil-proġetti, u anke telf personali li jista 'jfixkel it-tkabbir ta' kumpanija. Matul dawn iż-żminijiet, trid tgħaqqad sens ta’ konvinzjoni u tavviċina żminijiet iebsa b’mentalità ta’ tkabbir. Fi kliem sempliċi, għandek bżonn issaħħaħ it-twemmin li 'tista' tagħmel dan' fi ħdan it-tim tiegħek u timxi 'l quddiem b'xogħol iebes u persistenza.

Ifhem li għandek l-għażla li tħalli dan id-daqqa ta' ħarta tiddefinik jew tiffoka fuq it-tagħlim u s-sejba ta' modi ġodda biex issolvi l-isfidi. Pereżempju, jekk il-websajt il-ġdida tiegħek ma rċevietx l-applaws li stennejt, analizza d-difetti tagħha. Skopri x'inhu ħażin fiha, tgħallem minnha, u ibni verżjoni aktar ġdida u mtejba tagħha. Jew, jekk indunajt li l-istrateġija tal-kiri mhix qed taħdem għas-sodisfazzjon tal-kumpanija tiegħek, tħallix dik l-istrateġija tinfluwenzak aktar waqt li tibni strateġija oħra mill-bidu.

#8 - Kompassjoni

Il-kompassjoni hija probabbilment l-aktar sett ta 'ħiliet sottovalutati ta' membru tat-tim. U madankollu, fix-xenarju ekonomiku attwali, huwa l- l-ogħla valur miżjud lil organizzazzjoni. Il-kompassjoni tgħinek tħares lil hinn mill-wiċċ. Jiftaħk għal fehim aħjar tal-motivi u s-sentimenti tal-kollegi tiegħek u jimmotivak biex tieħu azzjoni bi skop.

Il-kompassjoni fil-fatt hija pass lil hinn mill-empatija, fejn mhux biss tħoss dak li qed tħoss il-persuna l-oħra iżda wkoll tieħu passi biex tnaqqas dik il-forza negattiva tal-emozzjonijiet. Tismagħhom, tifhem minn fejn ġejjin, tpoġġi lilek innifsek fiż-żraben tagħhom, u toħloq reazzjoni xierqa għas-sitwazzjoni. Jista 'jkollok bżonn tkun kompassjoni kullimkien - f'sessjonijiet tat-tim, intervisti wieħed għal wieħed, sessjonijiet virtwali, jew emails.

Ladarba tkun tista 'tittrasferixxi din il-ħila lil kull membru tat-tim, tista' tagħmel mirakli għall-kunfidenza tagħhom u kif jirreaġixxu għal sitwazzjonijiet simili aktar tard fil-ħajja. Il-ħiliet ta' xogħol f'tim imsemmija hawn fuq mhumiex maħsuba biss għall-post tax-xogħol. Tista' tużahom fil-klassi, waqt brainstorms tal-grupp, u anke fit-teatru. Iċ-ċavetta hija li tkompli tipprattika. Ara kif jagħmlu differenza l-ħin li jmiss li tinkorporahom fis-sessjonijiet tiegħek ta' kuljum.

Il Bottom Line

Il-qawwa tal-ħidma f'tim hija innegabbli, kif tista 'tara l-importanza tal-ħidma f'tim. Issa li tifhem l-importanza tax-xogħol f'tim, iċ-ċavetta biex jinfetħu timijiet ta 'prestazzjoni għolja fi kwalunkwe xogħol fi kwalunkwe industrija.

Żomm f'moħħok li t-timijiet tal-lum huma differenti mit-timijiet tal-imgħoddi, huma aktar diversi, dinamiċi, ta' domanda għolja u sofistikati tat-teknoloġija. Tħallixhomx bi żbalji żgħar fit-tmexxija u l-ħidma f’tim.

Nisfruttaw AhaSlides karatteristiċi b'xejn biex tesplora mod nobbli biex ittejjeb ix-xogħol f'tim u t-twaħħil tat-tim.

Mistoqsijiet:

Ref: Havard Business Review