Għarfien Ġdid Fl-Importanza tax-Xogħol f'Tim | 2024 Aġġornat

Xi tfisser għalik l-importanza tax-xogħol f'tim? Biex tkun suċċess fuq ix-xogħol, il-ħiliet konjittivi mhumiex biżżejjed; ħiliet mhux konjittivi llum il-ġurnata huma aktar meħtieġa minn min iħaddem. Dawn il-ħiliet gradwalment isiru l-kejl il-ġdid tal-prestazzjoni tax-xogħol. Is-sigriet ta 'tim ta' prestazzjoni għolja huwa ħidma f'tim.

Tista 'tiżviluppa ħiliet ta’ ħidma f’tim mill-iskola bikrija meta taħdem ma’ sħabi tal-klassi biex tlesti l-inkarigi. U meta tkun fuq il-post tax-xogħol, ix-xogħol f'tim effettiv saħansitra jsir aktar kritiku, li jammonta għal mill-inqas 50% tas-suċċess tal-proġett. L-impjegati jeħtieġ li jirrealizzaw il- importanza tax-xogħol f'tim fil-kumpanija u l-kollaborazzjoni effettiva li tibqa' hija essenzjali għat-titjib tal-produttività.

Għalhekk, il-fehim tal-essenza tax-xogħol f'tim, l-importanza tiegħu, u kemm eżempji pożittivi kif ukoll negattivi jistgħu jgħinu lin-negozju jittrattaw mal-impjegati ħżiena tax-xogħol f'tim u jtejbu l-kollaborazzjoni fin-negozju tagħhom.

Werrej

• Ħarsa ġenerali
• L-Importanza tax-Xogħol f'Tim: 5 Benefiċċji ta' Ħidma f'Tim Effettiva
• Xogħol f'tim Ħażin Għandek Tevita: 6 Eżempji
• Għajnuniet biex Titjieb il-Ħiliet ta' Xogħol f'Tim
• 8 Ħiliet ta' Xogħol f'tim biex Kaptan
• Il Bottom Line
• Mistoqsijiet Frekwenti

Ħarsa ġenerali

Aktar Suġġerimenti dwar l-Ingaġġ b'AhaSlides

• Ħiliet ta' impjegabilità
• Timeboxing tekniki u eżempji
• Benefiċċji tax-xogħol mill-bogħod

L-Importanza tax-Xogħol f'Tim: 5 Benefiċċji ta' Ħidma f'Tim Effettiva

Għaliex ix-xogħol f'tim huwa importanti fuq il-post tax-xogħol? Xogħol f’tim kbir jista’ jġib ħafna benefiċċji kemm għall-individwi kif ukoll għall-organizzazzjonijiet. Hija wkoll ir-raġuni għaliex in-negozji jippruvaw itejbu l-ħiliet ta 'ħidma f'tim fi ħdan timijiet u kumpaniji.

# 1. Naqqas il-Kunflitt fuq il-Post tax-Xogħol – L-importanza tal-ħidma f'tim

Il-kunflitti spiss iseħħu f'post tax-xogħol kompetittiv mhux tajjeb għas-saħħa, peress li sħabi tat-tim jirċievu trattament u interessi mhux ugwali. Fil-post tax-xogħol, hemm komuni li tara kunflitti ta 'kompiti, kunflitti ta' relazzjoni, u kunflitti ta 'valur. B'mod partikolari, il-kunflitti tal-kompiti jirreferu għal nuqqas ta' qbil fl-opinjonijiet u l-azzjonijiet meta membri differenti tat-tim għandhom perspettivi u sfondi differenti. Meta jagħmlu xogħol f'tim tajjeb, jistgħu jibqgħu flimkien biex isolvu l-problemi, isibu soluzzjonijiet effettivi għall-kunflitti, u jerġgħu jingħaqdu mal-membri tat-tim. Forbes jindika li l-prevenzjoni tal-kunflitti kollha tista' tgħin lit-timijiet jikbru malajr u jilħqu l-potenzjal sħiħ tagħhom.

#2. Iħeġġeġ l-Innovazzjoni u l-Kreattività – L-importanza tax-xogħol f’tim

Meta jagħmlu xogħol f'tim brainstorming u attivitajiet ta 'twaħħil tat-tim, l-impjegati huma aktar faċli biex jiġu ispirati. Billi sħabi l-oħra huma lesti li jisimgħu u jappoġġaw l-opinjonijiet u l-ħsibijiet ta’ ħaddieħor, jistgħu jkunu ħielsa li jaħsbu barra mill-kaxxa u jitkellmu l-ideat tagħhom. Meta individwu joħroġ b'idea, membru ieħor tat-tim jista 'juri l-kritika u l-pariri dritti u raġonevoli tiegħu waqt li jaħdmu flimkien biex dawn l-ideat jieħdu l-ħajja, li jmexxi innovazzjonijiet u skoperti.

# 3. Żomm Post tax-Xogħol Pożittiv – L-importanza tal-ħidma f'tim

Ix-xogħol f'tim huwa importanti peress li xogħol f'tim tajjeb jagħmel lill-impjegati aktar kuntenti u jibqa' ambjent tax-xogħol pożittiv il-ħin kollu. Ix-xogħol f'tim jista 'jipprevjeni rikkieba ħielsa, nuqqas ta' ftehim, u argumenti bla bżonn. Anke wara battibekk iebes, il-membri jistgħu jifhmu lil xulxin aħjar. Membru tat-tim tajjeb jista' jaqsam ir-rieda tiegħu li jgħin biex ikopri x-xogħol jew jagħti struzzjoni lil sħabi oħra tat-tim meta ma jkollhomx esperjenza f'sitwazzjonijiet ġodda jew ikollhom iħabbtu wiċċhom ma' emerġenzi personali.

# 4. Spinta t-tkabbir Personali u Organizzazzjoni – L-importanza tal-ħidma f'tim

F'tim ta' prestazzjoni għolja, se tqajjem opportunitajiet biex titgħallem minn esperti jew anzjani b'esperjenza. Meta jkun hemm persuna fit-tim tiegħek huma awto-dixxiplina, ġestjoni tajba tal-ħin, u attenzjoni għad-dettall, inti tkun kapaċi jitgħallmu dawn ħiliet tajba tal-plejer tat-tim u kaptanhom u jgħinuk ittejjeb l-għarfien tiegħek, ikollok prestazzjoni ogħla tax-xogħol, deċiżjonijiet aħjar, u tirriżulta fi promozzjoni ogħla. Kumpanija b'ħafna timijiet ta 'prestazzjoni għolja hija kumpanija b'saħħitha, huma l-fattur ewlieni li jammontaw għas-suċċess tal-kumpanija fis-suq, jiksbu reputazzjoni aħjar u jattiraw aktar talent.

# 5. Naqqas Ansjetà u Burnout – L-importanza tal-ħidma f'tim

Għaliex ix-xogħol f'tim huwa importanti fuq il-post tax-xogħol? Il-benefiċċji tax-xogħol f'tim jintwerew ukoll fit-tnaqqis tal-ansjetà u l-burnout fost l-impjegati. L-effikaċja tal-ħidma f'tim tfisser li ġeneralment jilħqu l-iskadenza, jiġġeneraw l-aħjar riżultati, u jevitaw żbalji u żbalji. It-tim kollu huwa responsabbli u responsabbli għad-dmir tagħhom, għalhekk huma inqas probabbli li jkollhom xogħol żejjed, jew li jkollhom rikkieba ħielsa. Jistgħu jkunu inqas nervużi u frustrati meta jkunu jafu li jistgħu jiksbu backup sħiħ mit-tim affidabbli tiegħek meta jkunu f'sitwazzjoni iebsa.

Ħidma f'Tim Ħażin Biex Tevita: 6 Eżempji

Qatt ħsibt għaliex it-tim tiegħek ma jaħdimx? Għandek ħafna talenti fit-timijiet tiegħek, iżda fejn jidħol ħidma f'tim, dawn jidhru riluttanti li jikkollaboraw ma 'oħrajn jew aħjar jaħdmu b'mod indipendenti. Jista 'jkun hemm raġunijiet li jinsabu warajhom. Hawn huma 5 eżempji ta' ħidma f'tim ħażina li jistgħu jgħinuk tiċċekkja l-livell ta' kollaborazzjoni tiegħek fit-tim tiegħek:

• Iffoka Fuq Riżultati Biss

Ħafna mexxejja ma jirrealizzawx l-importanza tax-xogħol f'tim. X'aktarx li jżommu għajnejhom fuq ir-riżultati u jinjoraw kif it-tim tagħhom jaħdem flimkien biex jiġġenera r-riżultati. Huwa tajjeb għal tim li jiffissa mira iżda ma jimpurtax kif it-tim tiegħek iwettaq biċċa xogħol, jaqsam il-piż tax-xogħol b'mod inġust, u regolamenti u kultura tat-tim instabbli huma wħud mir-raġunijiet li jwasslu għal kunflitti tat-tim u inkoerenza tat-tim.

• Nuqqas ta’ Fiduċja

Wieħed mill-eżempji tipiċi ta’ ħidma fqira f’tim huwa n-nuqqas ta’ fiduċja. Tim mingħajr fiduċja mhuwiex tim tajjeb. Meta plejers tat-tim tilfu l-fiduċja tagħhom f'xi ħadd fit-tim tagħhom hija sfortuna tat-tim u organizzattiva. In-nuqqas ta’ twemmin jirreferi għall-kundizzjoni tal-impjegati li jżommu x-xettiċiżmu dwar in-negozju jew il-kollegi tagħhom u ma jsibu lil ħadd affidabbli biżżejjed biex iwettqu l-kompiti flimkien. Huma aktar probabbli li jkollhom tensjoni u burnout meta jippruvaw jigdmu aktar milli jistgħu jomogħdu. U fit-tul, jista 'jwassal għal għoli żamma tal-persunal u rati baxxi ta' tibdil tal-persunal.

• Nuqqas ta' Responsabbiltà

Free riding jiġri l-ħin kollu anke l-aktar tim effettiv għandu free rider. Huma impjegati li tant ftit jikkontribwixxu għax-xogħol tal-grupp. Dak li jista 'jagħmel mexxej huwa li jipprova jipprevjeni nies b'nuqqas ta' sensazzjoni responsabbli u responsabbli fit-tim tagħhom. Impjegati produttivi se jiġu affettwati u jitilfu l-ispirazzjoni u l-motivazzjoni tagħhom biex jaħdmu iebes u jtejbu lilhom infushom hekk kif jaraw sewwieqa ħielsa oħra bi premjijiet simili għalihom.

• Kompetittività negattiva

Fost ħafna raġunijiet li jistgħu jeqirdu t-tim tiegħek, mexxej jista 'jikkunsidra li jipprevjeni kompetizzjoni ta' ħsara. Il-kompetizzjoni hija tajba biex in-nies jitjiebu. Kull membru tat-tim se jagħmel minn kollox biex jikseb rikonoxximent u premjijiet għal jew il-prestazzjoni eċċellenti tiegħu. Iżda meta sejjer wisq, ħafna impjegati jippruvaw jagħmlu tricks maħmuġin biex jagħmlu ħsara lill-impjegati l-oħra jew juru l-għarfien u t-talenti tagħhom mingħajr konsiderazzjoni jistgħu jeliminaw sens ta 'ħidma f'tim u koeżjoni tat-tim.

• Ego

Meta l-impjegati jinjoraw l-importanza tax-xogħol f’tim, jidhru li jpoġġu l-egos tagħhom l-ewwel u x’aktarx iebsa biex jisimgħu l-pariri ta’ ħaddieħor. Huma jemmnu fihom infushom u huma inqas lesti li jitgħallmu affarijiet ġodda. Huma ma jridux jikkomunikaw mat-tim tagħhom u jiffokaw biss fuq li jġiegħel lill-oħrajn isegwuhom. Fl-istess ħin, hemm plejers speċifiċi tat-tim li konsistentement qed ipoġġu t-tort fuq ħaddieħor. Dan huwa wieħed mill-aktar eżempji fqar ta’ ħidma f’tim u jista’ jdejjaq u irritati lil sħabi oħra.

• Komunikazzjoni fqira

Fenomenu komuni fix-xogħol f'tim dan l-aħħar huwa komunikazzjoni fqira, speċjalment rigward timijiet virtwali. Aktar u aktar nies huma għażżien biex jikkomunikaw u jinteraġixxu ma 'sħabhom. Nuqqas ta’ komunikazzjoni effettiva jista’ jikkawża varjetà ta’ problemi bħal kompiti minsija, xogħol duplikat, żbalji, tensjonijiet li jogħlew, skadenzi mitlufa, suppożizzjonijiet ħżiena, u lil hinn.

Suġġerimenti biex Titjieb il-Ħiliet ta' Xogħol f'Tim - L-Importanza tax-Xogħol f'Tim

Jekk smajt dwar il-ħames C tal-ħidma f'tim, li jirrappreżentaw il-komunikazzjoni, il-kamaraderija, l-impenn, il-kunfidenza u l-coachability, tista' ssibha ta' għajnuna fil-proċess tal-ippjanar ta' strateġija effettiva ta' ħidma f'tim. Tista' tgħaqqad dawn il-kunċetti u l-pariri li ġejjin biex ittejjeb ix-xogħol f'tim fi ħdan it-tim u l-post tax-xogħol tiegħek.

• Iċċara r-regoli tat-tim u d-dmirijiet personali

Huwa importanti għal tim li jistabbilixxi regoli ċari tat-tim, u politiki qabel ma jibdew jaħdmu ma 'xulxin. Laqgħat introduttorji jistgħu jkunu idea tajba għal timijiet imwaqqfa ġodda jew għal dawk ġodda sabiex dalwaqt ikunu jistgħu jallinjaw mal-għanijiet tat-tim u jkunu responsabbli għar-rwoli tagħhom. Meta kull wieħed jadatta biex jaħdem ma 'oħrajn, jista' jħossu liberu li jaqsam l-ideat tagħhom u jimpenja ruħu mat-tim u l-organizzazzjoni fit-tul.

• Żid Attivitajiet ta' team-building

Allura x'inhuma l-aħjar attivitajiet ta 'team-building biex in-nies jirrealizzaw l-importanza tax-xogħol f'tim? Meta niġu għat-twaqqif ta 'attivitajiet ta' bini ta 'tim, hemm 5 tipi ewlenin li jinvolvu kickoff tal-laqgħat, komunikazzjoni, soluzzjoni ta' problemi, brainstorming, u rbit tal-impjegati. Skont l-iffissar tal-għan ta’ kull avveniment, tista’ tfassal attivitajiet xierqa. Tista 'taħseb li tospita icebreakers u polls ħajjin biex tibda laqgħa. Tista' tippersonalizza kwizz trivia biex tisfida kemm kull membru tat-tim jaf dwar l-ieħor. Jew imexxi vjaġġ ta’ inċentiv lejn bajja famuża jew żona għall-ikkampjar biex tippremja lit-tim tiegħek, fl-istess ħin tagħtihom iċ-ċans li jinteraġixxu u jistrutturaw rabta ma’ sħabhom.

• Applika għodod ta 'teknoloġija għolja

Fl-era diġitali, tinsiex ittejjeb it-tim tiegħek b'softwer ta 'teknoloġija avvanzata biex ittejjeb il-produttività u tnaqqas il-piż tax-xogħol tal-impjegati. Illum il-ġurnata, hemm aktar organizzazzjonijiet li jippreferu mudelli ta 'xogħol ibridu, u l-użu ta' pjattaformi ta 'konferenzi virtwali adattati u għodda ta' preżentazzjoni huwa ta 'benefiċċju. AhaSlides sew għodda ideali għalik biex tippersonalizza preżentazzjoni ta' suċċess u ta' involviment. Tista 'malajr teditja l-istħarriġ dirett, il-kwizzijiet interattivi, u l-logħob f'ħin reali biex tissorprendi lit-tim u l-organizzazzjoni tiegħek. Pereżempju, tista' twaqqaf Spinner Wheel biex issejjaħ bl-addoċċ l-ismijiet tal-parteċipanti fil-logħba tiegħek tal-kwizz tat-trivia tat-tim tiegħek.

8 Ħiliet ta' Xogħol f'tim biex Tiskaptan - L-Importanza tax-Xogħol f'Tim

#1 – Komunikazzjoni

Kemm jekk tkun boardroom jew klassi - komunikazzjoni effettiva hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Trid tkun kapaċi tikkomunika u twassal l-informazzjoni meħtieġa, u għalhekk m'hemmx lok għal dubju, kemm jekk hux personalment, permezz ta 'spazji tax-xogħol tal-laqgħat, jew permezz ta' emails u telefowns.

Il-komunikazzjoni tinkludi t-tnejn verbali u, mhux verbali indikazzjonijiet. Il-komunikazzjoni verbali tinkludi l-opinjoni tiegħek, kliemek u l-kunfidenza u ċ-ċarezza li bihom tuża dak il-kliem, u t-ton tal-vuċi li tuża biex tressaq il-punt tiegħek.

Il-komunikazzjoni mhux verbali hija kif tirreaġixxi meta oħrajn jitkellmu. Il-lingwaġġ tal-ġisem tiegħek, l-espressjonijiet tal-wiċċ (ir-romblu tal-għajnejn, id-daqqa profondi), il-livell tal-attenzjoni (dan jinkludi l-firxa tal-attenzjoni tiegħek jew il-ħinijiet meta inti barra), u l-kuntatt mal-għajnejn (kemm jekk qed tiċċaqlaq, iżżomm kuntatt normali mal-għajnejn, jew tilgħab). logħba tat-tluq) huma kollha eżempji ta’ komunikazzjoni mhux verbali.

#2 – Kollaborazzjoni

Ħiliet ta' Xogħol f'tim

Il-ħiliet ta’ kollaborazzjoni jagħtu l-abbiltà lin-nies u t-timijiet li jaħdmu tajjeb ma’ xulxin biex jiksbu għan komuni. Fix-xenarju attwali, dan ifisser, flimkien ma 'ħiliet ta' komunikazzjoni tajba, jeħtieġ li tkun semmiegħ attiv, tkun responsabbli, tifhem il-kompiti u l-passi involuti, tkun empatetiku, u tirrikonoxxi l-għanijiet personali, l-isfidi, u d-diversità tal-kollegi tiegħek.

Pereżempju, ħalli lill-membri tat-tim tiegħek jippreżentaw il-POV tagħhom għal ambjent kollaborattiv pożittiv. Jekk ma tifhimx, staqsi għal kjarifika, u ġabar fil-qosor biex turi li qiegħed fuq l-istess paġna qabel timxi 'l quddiem. Oqgħod attent jekk membru tat-tim huwiex irritabbli jew kwiet u ma jidhirx li huwa normali tagħhom; forsi għandhom bżonn xi ħadd biex jitkellmu miegħu. B'nies li ġejjin minn sfondi differenti, jista 'jkun hemm każijiet fejn kollega huwa kontinwament injorat jew tkellem dwaru waqt il-laqgħat.

Agħmel sforz intenzjonat biex iġġib id-diskussjoni lura lil dik il-persuna u toħloq ambjent miftuħ. Dawn huma biss ftit modi kif tuża l-ħiliet ta’ kollaborazzjoni tiegħek u tagħmel tim ta’ suċċess.

#3 – Smigħ Attiv

Għalkemm is-smigħ attiv huwa parti mill-komunikazzjoni mhux verbali, huwa wieħed mill-iktar ħiliet importanti ta’ ħidma f’tim, u jistħoqqlu aċċenn speċjali għalih innifsu. Jekk inti semmiegħa attiva tas-sengħa, mhux biss tagħti attenzjoni għal dak li qed jgħid il-kelliem b'leħen għoli; imma int tkun kapaċi wkoll tifhem il-messaġġ mhux qal. Bħala semmiegħ attiv, tisma’ mingħajr ġudizzju u tifhem minn fejn ġejjin sħabek hekk kif jaqsmu l-ideat, il-fehmiet u s-sentimenti tagħhom dwar suġġett partikolari.

Pereżempju, waqt li tkun qed taħdem fuq proġett, il-maġġoranza tat-tim jista' jiftiehem fuq numru stabbilit ta' tragwardi tal-proġett. Ftit ilħna li ma jaqblux jista' jkollhom tħassib validu, iżda jingħalqu. Int, bħala mexxej tat-tim, jew saħansitra bħala kollega ta 'appoġġ, tista' ġġib lura l-konversazzjoni fejn il-POVs tagħhom jiġu mħeġġa u diskussi b'mentalità miftuħa u mingħajr ġudizzju.

#4 - Seni

Fil-ħidma f'tim, trid tkun dejjem konxju tad-dinamika tat-tim. Din il-kuxjenza ġejja mill-għarfien tal-personalitajiet tal-membri tat-tim tiegħek, li mhux dejjem hija xi ħaġa li se tikseb mill-ewwel, iżda xi ħaġa li tibni maż-żmien.

Ladarba tkun dehret min hu min fit-tim, ikun aktar faċli li tinnaviga kif u meta tkun se tesprimi lilek innifsek jew tgħin lil ħaddieħor isemmi lilhom infushom.

Per eżempju, ejja ngħidu li taf li membru tat-tim huwa jitmeżmżu u kellu ideat maqtula qabel. F'dak il-każ, x'aktarx tiltaqa' ma' sitwazzjonijiet fejn ikunu skomdi biex jippreżentaw l-ideat tagħhom pubblikament. Tinsihomx. Tista 'titlobhom biex jissottomettu l-ideat tagħhom privatament miegħek, li tista' twiegħedhom se jiġri mingħajr ġudizzju.

Mod ieħor huwa li tuża softwer ta 'impenn interattiv. Pjattaformi b'xejn bħal AhaSlides jistgħu jippermettu lil kulħadd jissottometti l-ideat tiegħu b’mod anonimu minn kullimkien, jiġifieri jħossuhom aktar imħeġġa jaqsmu l-ħsibijiet tagħhom.

Ipprova AhaSlides b'xejn! – Importanti ta' Ħidma f'Tim

#5 – Ġestjoni tal-Konflitti

Ejja naċċettawha, il-kunflitti fi ħdan it-timijiet huma komuni u inevitabbli. Imma dak li jiġri wara jista’ jagħmel jew ikisser tim, u b’estensjoni, l-organizzazzjoni. Huwa għalhekk li, il-ħiliet esperti tal-ġestjoni tal-kunflitti huma dejjem fid-domanda.

Tim huwa magħmul minn nies differenti. Nies bi sfondi differenti, imġieba, esperjenzi tal-ħajja, personalitajiet, ethos, u miri professjonali u personali. Bħala tali, huwa komuni li n-nies ma jaqsmux opinjoni simili fl-istadji kollha ta 'kampanja jew proġett.

Hija r-responsabbiltà tal-mexxej li jgħodd fil-fond fil-ħiliet tagħhom għall-immaniġġjar tal-kunflitti u jibni kunsens fost kulħadd. Int trid tieħu r-rwol tan-negozjatur, tipprovdi feedback kostruttiv u ssolvi d-differenzi fost sħabek. U fl-aħħar, għandhom jaċċettaw id-deċiżjoni tat-tim b’qalb ferħana.

# 6 - Responsabbiltà

Kemm jekk inti mexxej tat-tim jew membru tat-tim, trid tkun responsabbli għall-azzjonijiet u d-deċiżjonijiet tiegħek. Int trid tkun affidabbli u responsabbli sabiex il-kollegi tiegħek jistgħu jafdawk – kemm jekk bl-informazzjoni personali tagħhom, jew kwalunkwe informazzjoni sensittiva relatata mal-kumpanija.

Jista 'jkun hemm każijiet fejn ikollok bżonn tieħu deċiżjonijiet malajr biex issolvi kwistjonijiet kumplessi, bħal ostakli mhux previsti li jistgħu jdewmu l-proġett tiegħek, jew li tittratta ma' sħabu tax-xogħol biex tiġbed it-tim tagħhom. Dawn huma sitwazzjonijiet mhux mixtieqa fejn inti, bħala tim, trid issib is-sors ta' dawn il-kwistjonijiet, tifhem il-'għaliex' u 'kif' ta' dan id-dewmien, u taġixxi kif xieraq. Is-sens ta’ responsabbiltà u responsabbiltà tiegħek jinkoraġġixxi lit-tim tiegħek biex jagħmel sforz u jaħdem flimkien lejn standard għoli ta’ kwalità tax-xogħol u etika tax-xogħol.

#7 – Kundanna

Mhux tajjeb li tittama li tim jew organizzazzjoni dejjem ikollhom ġranet tajbin. Se jkun hemm intoppi, rifjuti, ostakli mhux mistennija, dewmien fil-proġetti, u anke telf personali li jista 'jfixkel it-tkabbir ta' kumpanija. Matul dawn iż-żminijiet, trid tgħaqqad sens ta’ konvinzjoni u tavviċina żminijiet iebsa b’mentalità ta’ tkabbir. Fi kliem sempliċi, għandek bżonn issaħħaħ it-twemmin li 'tista' tagħmel dan' fi ħdan it-tim tiegħek u timxi 'l quddiem b'xogħol iebes u persistenza.

Ifhem li għandek għażla li tħalli dan it-tfixkil jiddefinixxik jew tiffoka fuq it-tagħlim u s-sejba ta' modi ġodda biex issolvi l-isfidi. Pereżempju, jekk il-websajt il-ġdida tiegħek ma tkunx irċeviet l-applaws li stennejt, analizza d-difetti tagħha. Skopri x'inhu ħażin fih, tgħallem minnha, u ibni verżjoni mtejba aktar ġdida tagħha. Jew, jekk indunajt li l-istrateġija tal-kiri mhix qed taħdem għas-sodisfazzjon tal-kumpanija tiegħek, tħallix dik l-istrateġija tinfluwenzak aktar waqt li tibni strateġija oħra mill-bidu.

#8 – Kompassjoni

Il-kompassjoni hija probabbilment l-aktar sett ta 'ħiliet sottovalutati ta' membru tat-tim. U madankollu, fix-xenarju ekonomiku attwali, huwa l- l-ogħla valur miżjud lil organizzazzjoni. Il-kompassjoni tgħinek tħares lil hinn mill-wiċċ. Jiftaħk għal fehim aħjar tal-motivi u s-sentimenti tal-kollegi tiegħek u jimmotivak biex tieħu azzjoni bi skop.

Il-kompassjoni fil-fatt hija pass lil hinn mill-empatija, fejn mhux biss tħoss dak li qed tħoss il-persuna l-oħra iżda wkoll tieħu passi biex tnaqqas dik il-forza negattiva tal-emozzjonijiet. Tismagħhom, tifhem minn fejn ġejjin, tpoġġi lilek innifsek fiż-żraben tagħhom, u toħloq reazzjoni xierqa għas-sitwazzjoni. Jista 'jkollok bżonn tkun kompassjoni kullimkien - f'sessjonijiet tat-tim, intervisti wieħed għal wieħed, sessjonijiet virtwali, jew emails.

Ladarba tkun tista 'tittrasferixxi din il-ħila lil kull membru tat-tim, tista' tagħmel mirakli għall-kunfidenza tagħhom u kif jirreaġixxu għal sitwazzjonijiet simili aktar tard fil-ħajja. Il-ħiliet ta' xogħol f'tim imsemmija hawn fuq mhumiex maħsuba biss għall-post tax-xogħol. Tista' tużahom fil-klassi, waqt brainstorms tal-grupp, u anke fit-teatru. Iċ-ċavetta hija li tkompli tipprattika. Ara kif jagħmlu differenza l-ħin li jmiss li tinkorporahom fis-sessjonijiet tiegħek ta' kuljum.

Il Bottom Line

Il-qawwa tal-ħidma f'tim hija innegabbli, kif tista 'tara l-importanza tal-ħidma f'tim. Issa li tifhem l-importanza tax-xogħol f'tim, iċ-ċavetta biex jinfetħu timijiet ta 'prestazzjoni għolja fi kwalunkwe xogħol fi kwalunkwe industrija.

Żomm f'moħħok li t-timijiet tal-lum huma differenti mit-timijiet tal-imgħoddi, huma aktar diversi, dinamiċi, ta' domanda għolja u sofistikati tat-teknoloġija. Tħallixhomx bi żbalji żgħar fit-tmexxija u l-ħidma f’tim.

Nisfruttaw AhaSlides karatteristiċi b'xejn biex tesplora mod nobbli biex ittejjeb ix-xogħol f'tim u t-twaħħil tat-tim.

Mistoqsijiet:

Ref: Havard Business Review