Se jkun hemm nies li għandhom it-tendenza li jsolvu l-problemi b’mentalità razzjonali iżda jistgħu jitħabtu meta jikkunsidraw perspettivi oħra bħall-emozzjonijiet, l-intwizzjoni, jew il-kreattività. Bħala riżultat, xi drabi jinjoraw il-fatturi li jistgħu jwasslu għal bidla, jew jiksbu skoperti sinifikanti. Għall-kuntrarju, xi nies jistgħu jkunu emozzjonali żżejjed u faċilment jieħdu riskji biex jieħdu deċiżjonijiet mingħajr ma jippreparaw pjanijiet ta 'kontinġenza, li jpoġġihom fil-periklu.
il Sitt Kpiepel tal-Ħsieb teknika ġiet żviluppata biex tgħinek issolvi dawn il-kwistjonijiet. Dan jgħinek tevalwa l-problema b'diversi perspettivi essenzjali qabel ma tieħu deċiżjoni. Ejja nitgħallmu dwar dawn il-kpiepel maġiċi u kif tużahom b'mod effettiv!
| Min introduċa s-Sitt Kpiepel tal-Ħsieb? | Dr Edward de Bono |
| Meta kien 'Sitt Thinking Kpiepel' ivvintati? | 1985 |
| Is-Six Thinking Hats hija teknika ta’ brainstorming? | Iva |
Werrej
Għandek bżonn modi ġodda biex tagħmel brainstorming?
Uża kwizz divertenti fuq AhaSlides biex tiġġenera aktar ideat fuq ix-xogħol, fil-klassi jew waqt laqgħat mal-ħbieb!
🚀 Irreġistra B'xejn☁️
X'inhuma Sitt Kpiepel tal-Ħsieb?
Il-metodu "Six Thinking Hats" inħoloq minn Dr Edward de Bono fl-1980 u ġie introdott fil-ktieb tiegħu "6 Kpiepel tal-Ħsieb” fl-1985. Huwa metodu effettiv ħafna biex ittejjeb il-proċess tal-ħsieb parallel tiegħek, u l-abbiltajiet tat-teħid tad-deċiżjonijiet billi tevalwa problemi minn perspettivi multipli.
B'Six Thinking Hats, jista' jkollok stampa kbira tas-sitwazzjoni u tidentifika riskji u opportunitajiet potenzjali li jistgħu ma jkunux innutati.
Barra minn hekk, dan il-metodu jista 'jiġi applikat jew individwalment jew fi ħdan diskussjoni ta' grupp, li jista 'jgħin biex jipprevjeni kunflitti li jistgħu jinqalgħu meta membri multipli tat-tim ikollhom opinjonijiet differenti dwar kwistjoni partikolari.
Ejja “nilbsu” Sitt Kpiepel tal-Ħsieb min-naħa tagħhom biex nevalwaw il-problema. Meta tlibbes kappell, taqleb għal mod ġdid ta’ ħsieb.
#1. Kappell abjad (il-kappell tal-Oġġett)
Meta tilbes il-White Hat, int se tiffoka biss fuq ħsieb oġġettiv, ibbażat fuq fatti, dejta u informazzjoni.
Barra minn hekk, dan il-kappell jenfasizza l-importanza li tinġabar informazzjoni preċiża u rilevanti biex jittieħdu deċiżjonijiet infurmati. Allura tista 'tevita li tieħu deċiżjonijiet ibbażati fuq suppożizzjonijiet jew preġudizzji personali. U d-deċiżjonijiet kollha huma msejsa fir-realtà u appoġġjati minn dejta, li jżidu r-riżultati ta’ suċċess.
Mistoqsijiet li jistgħu jgħinuk meta tilbes dan il-kappell huma:
- Kemm għandi informazzjoni dwar din is-sitwazzjoni?
- X'informazzjoni għandi bżonn dwar is-sitwazzjoni preżenti?
- X'informazzjoni u data qed neqsin?
#2. Red Hat (il-kappell tal-Emozzjoni)
Il-kappell aħmar jirrappreżenta emozzjonijiet, sentimenti u intwizzjoni.
Meta tilbes ir-Red Hat, int liberu li tesprimi r-reazzjonijiet emozzjonali tiegħek għal problema attwali mingħajr ma jkollok bżonn tiġġustifikahom jew tispjegahom. Dan jista 'jkun ta' għajnuna speċjalment meta kwistjoni tista 'tkun partikolarment kumplessa jew iċċarġjata emozzjonalment u teħtieġ approċċ aktar sottili.
Xi mistoqsijiet li tista' tuża meta tilbes dan:
- X'qed inħoss bħalissa?
- X'tgħidli l-intuwizzjoni tiegħi dwar dan?
- Inħobb jew ma togħġobnix din is-sitwazzjoni?
Billi tirrikonoxxi u tesplora dawn ir-reazzjonijiet emozzjonali, tista’ tifhem aħjar l-impatt li jista’ jkollhom id-deċiżjonijiet tiegħek u tieħu passi biex tindirizzahom. Jista 'jgħinek tieħu deċiżjonijiet aktar bilanċjati u empatetiċi b'mod ġenerali.
#3. Kappell Iswed (il-kappell kawt)
Il-Kappell Iswed jgħinek tbassar riżultati negattivi billi taħseb b'mod kritiku u tidentifika riskji, dgħufijiet u problemi potenzjali.
Bl-Iswed Hat, tista 'tevalwa sitwazzjoni minn perspettiva negattiva, trid tifhem ir-riskji u l-iżvantaġġi madwarha. Jista’ jkun ta’ għajnuna speċjalment meta deċiżjoni jista’ jkollha konsegwenzi serji.
Għalhekk, billi tilbes dan il-kappell, tista 'tidentifika oqsma għal titjib u tiżviluppa pjanijiet ta' kontinġenza biex tindirizza problemi potenzjali.
Hawn huma xi mistoqsijiet li jistgħu jgħinu meta tuża l-kappell:
- X'problemi jistgħu jiġru?
- Liema diffikultajiet jistgħu jinqalgħu meta jsir dan?
- X'inhuma r-riskji potenzjali?
#4. Kappell Isfar (il-kappell Pożittiv)
Il-Kpiepel Isfar fis-Sitt Kpiepel tal-Ħsieb jirrappreżenta l-ottimiżmu u l-pożittività. Jgħinek tevalwa s-sitwazzjoni bil-benefiċċji u l-opportunitajiet potenzjali, u tavviċinaha b'perspettiva pożittiva.
Bħall-Black Hat, dan huwa essenzjali meta d-deċiżjoni tiegħek jista 'jkollha konsegwenzi jew effetti pożittivi sinifikanti.
Billi tilbes l-isfar, tista 'tidentifika oqsma għat-tkabbir u l-iżvilupp u ssib modi kif tikkapitalizza fuq l-elementi pożittivi tas-sitwazzjoni. Dan jiżgura li d-deċiżjonijiet mhux biss ikunu infurmati tajjeb iżda jwasslu wkoll għal suċċess u riżultati pożittivi.
#5. Kappell Aħdar (il-kappell Kreattiv)
Il-Kappell Aħdar jesprimi l-kreattività u jħeġġiġek biex tiġġenera ideat, innovazzjonijiet u possibbiltajiet ġodda. Jeħtieġ li tavviċina l-problemi b'moħħ miftuħ u tfittex b'mod attiv soluzzjonijiet ġodda u kreattivi.
Meta s-soluzzjonijiet tradizzjonali ma jibqgħux effettivi, kull ma trid tagħmel hu li tpoġġi fuq il-kappell, u tistaqsi dawn il-mistoqsijiet:
- Hemm xi għażliet oħra?
- X'iktar nista' nagħmel f'din is-sitwazzjoni?
- X'inhuma l-vantaġġi tal-implimentazzjoni ta' dan il-metodu ġdid ta' kif tagħmel l-affarijiet?
- X'inhu l-aspett pożittiv ta' din is-sitwazzjoni?
Billi tħares lejn possibbiltajiet ġodda u kreattivi permezz tal-Green Hat, tista 'toħroġ minn mudelli ta' ħsieb tradizzjonali u tiġġenera ideat ġodda.
#6. Kappell Blu (il-kappell tal-Proċess)
Il-Kappell Blu f'Six Thinking Hat jirrappreżenta l-istampa l-kbira u huwa responsabbli għall-ġestjoni tal-proċess tal-ħsieb. Jgħinek iżżomm il-konversazzjoni ffukata u organizzata, u tiżgura li l-proċess tal-ħsieb jibqa’ effiċjenti u produttiv.
Liebes il-Kappell Blu, tista' tivvaluta problema minn perspettiva strateġika biex timmaniġġja l-proċessi tal-ħsieb. Huwa utli meta jkun hemm bżonn li jiġu ppreżentati ħafna opinjonijiet jew ideat, u trid torganizzahom u tipprijoritizzahom b'mod effettiv.
Għalhekk, b'dan il-kappell, tista 'tiżgura li l-konversazzjoni tibqa' produttiva u l-opinjonijiet kollha jitqiesu. Dan jista 'jgħin biex jiġu evitati nuqqas ta' ftehim jew opportunitajiet mitlufa.
Kif Tmexxi Eżerċizzju ta' Sitt Kpiepel tal-Ħsieb fi Grupp?
Il-metodu Six Thinking Hats huwa mfassal biex jinkoraġġixxi perspettivi u kollaborazzjoni diversi. Il-parteċipanti kollha huma mħeġġa jkunu miftuħa għal perspettivi u ideat differenti. Hawn huma l-passi biex tagħmel l-eżerċizzju Six Thinking Hats fi grupp:
- Iddefinixxi l-problema. Iddefinixxi b'mod ċar is-sitwazzjoni jew il-problema li t-tim se jiffoka fuqha. Kun żgur li kulħadd jifhem u jaqbel fuq id-dikjarazzjoni tal-problema.
- Assenja kappell. Assenja lil kull parteċipant kappell ta' ħsieb speċifiku. Ħeġġiġhom biex jaqbdu bis-sħiħ il-perspettiva assenjata tagħhom fil-ħin allokat tagħhom.
- Issettja limitu ta’ żmien għal kull kappell tal-ħsieb. Żomm il-konverżazzjoni ffukata u kun żgur li kull perspettiva tiġi esplorata bis-sħiħ. Normalment, kull kappell huwa limitat għal 5-10 minuti.
- Dawwar Kappell. Wara li l-limitu ta 'żmien għal kull kappell ikun skada, il-parteċipanti jduru għall-kappell li jmiss f'direzzjoni lejn l-arloġġ jew kontra l-arloġġ. Kulħadd għandu l-opportunità li jesplora kull perspettiva.
- Tqassar. Wara li tuża l-kpiepel kollha, agħmel fil-qosor is-sejbiet u l-ideat li jinqalgħu matul l-implimentazzjoni. Identifika temi komuni u soluzzjonijiet potenzjali.
- Iddeċiedi dwar kors ta' azzjoni: Ibbażat fuq is-soluzzjonijiet u l-ideat iġġenerati matul il-laqgħa, it-tim jiddeċiedi dwar oġġetti ta 'azzjoni jew il-passi li jmiss biex ikompli l-proċess ta' soluzzjoni tal-problemi.
Eżempji Ta 'Użu ta' Sitt Kpiepel tal-Ħsieb F'Każijiet Differenti
Iċċekkja ftit sitt xenarji ta' kpiepel tal-ħsieb hawn taħt!
#1. Żvilupp tal-Prodott
Tim jista' juża s-Six Thinking Hats biex jiġġenera ideat għal prodott ġdid.
- Il-kappell abjad: jiffoka fuq ir-riċerka tas-suq u d-dejta
- Il-kappell aħmar: jiffoka fuq il-preferenzi u l-emozzjonijiet tal-klijenti
- Il-kappell iswed: jidentifika riskji jew limitazzjonijiet potenzjali
- Il-kappell isfar: jidentifika benefiċċji jew vantaġġi potenzjali
- Il-kappell aħdar: isib ideat ġodda u kreattivi
- Il-kappell blu: jorganizza u jagħti prijorità lill-ideat iġġenerati.
#2. Riżoluzzjoni ta' Kunflitti
Is-Six Thinking Hats jistgħu jsolvu kunflitt bejn żewġ membri tat-tim.
- Il-kappell abjad: jiffoka fuq l-informazzjoni, l-isfond jikkawża sitwazzjonijiet ta 'kunflitt
- Il-kappell aħmar: jiffoka fuq l-emozzjonijiet u s-sentimenti ta’ kull persuna
- Il-kappell iswed: ostakli jew sfidi potenzjali immedjati jekk żewġ persuni għadhom f'kunflitt, ma jistgħux jikkomunikaw (per eżempju, jaffettwaw il-progress tax-xogħol tat-tim kollu)
- Il-kappell isfar: jidentifika soluzzjonijiet jew kompromessi potenzjali (eż. it-tnejn se joħorġu u jieħdu nifs u jirriflettu fuq il-problema)
- Il-kappell aħdar: isib soluzzjoni ġdida biex issolvi l-problema (eż. agħti żewġ persuni sessjoni ta’ rbit biex jifhmu lil xulxin aħjar)
- Il-kappell blu: jimmaniġġja d-diskussjoni u jżommha ffukata.
#3. Ippjanar Strateġiku
Sitt Kpiepel tal-Ħsieb jistgħu jgħinu lit-tim tiegħek jiżviluppa pjan strateġiku għal kampanja ta' kummerċjalizzazzjoni ġdida.
- Il-kappell abjad: jiffoka fuq ix-xejriet attwali tas-suq u d-dejta
- Il-kappell aħmar: jiffoka fuq li jesprimu s-sentimenti tagħhom dwar il-kampanja
- Il-kappell iswed: jiddiskuti riskji u sfidi potenzjali bħal ROI baxx
- Il-kappell isfar: jidentifika benefiċċji potenzjali bħal żieda fl-għarfien tad-ditta
- Il-kappell aħdar: tgħallem ideat kreattivi għall-kampanja
- Il-kappell blu: jimmaniġġja kif jorganizza u jimplimenta l-aħjar ideat
Il-Mudell tas-Sitt Kpiepel tal-Ħsieb
Dan il-Mudell ta' Sitt Kpiepel tal-Ħsieb jgħinek u lit-tim tiegħek biex jipprevjenu preġudizzji u jiżgura li l-perspettivi kollha jiġu kkunsidrati bir-reqqa qabel ma tieħu deċiżjoni:
- White Hat: X'inhuma l-fatti u l-informazzjoni li għandna?
- Red Hat: Kif inħossuna dwar is-sitwazzjoni? X'qed tgħidilna l-intuwizzjoni tagħna?
- Kappell Iswed: X'inhuma r-riskji u l-isfidi potenzjali assoċjati mas-sitwazzjoni?
- Yellow Hat: X'inhuma l-benefiċċji u l-opportunitajiet potenzjali assoċjati mas-sitwazzjoni?
- Green Hat: X'inhuma xi soluzzjonijiet jew ideat kreattivi biex issolviha?
- Blue Hat: Kif nistgħu namministraw il-proċess tal-ħsieb u niżguraw li nibqgħu ffukati biex insibu soluzzjoni?
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
Sitt Kpiepel tal-Ħsieb huma l-modi ideali biex jiġi vvalutat l-impatt ta 'deċiżjoni minn perspettivi multipli. Jgħinek tgħaqqad fatturi emozzjonali ma 'deċiżjonijiet razzjonali u tinkoraġġixxi l-kreattività. Bħala riżultat, il-pjan tiegħek se jkun aktar raġonevoli u strett. Barra minn hekk, jista 'jgħinek tevita kunflitti, u żbalji ta' komunikazzjoni u tipprevedi l-aspetti negattivi ta 'pjan ta' azzjoni.
U ma ninsewx dan AhaSlides jista 'jgħinek biex tagħmel l-aħjar minn dan il-metodu. Tista' faċilment tassenja u taqleb bejn kpiepel ta' ħsieb differenti, issegwi limiti ta' ħin għal kull fażi tad-diskussjoni, u tqassar is-sejbiet fl-aħħar tal-laqgħa bil-karatteristiċi interattivi tagħna bħal stħarriġ ħaj, kwizzijiet, sħaba tal-kelma, u Q&A ħajjin li jistgħu jgħinu biex jinvolvu lill-parteċipanti u jagħmlu l-laqgħat aktar produttivi.
Mistoqsijiet Frekwenti
Kif tgħallem it-teorija ta' 6 kpiepel tal-ħsieb?
Aqsam in-nies fi gruppi lebsin kpiepel differenti; imbagħad ibda janalizza idea, każ, jew sitwazzjoni, u mbagħad staqsi lil kull tim biex jippreżenta l-idea tiegħu, ibbażata fuq il-kulur tal-kappell tagħhom. Imbagħad iddiskuti b'mod ġenerali, qabbel u kuntrasta l-ideat tal-gruppi differenti.
X'inhuma l-kritika ta' Six Thinking Hats?
It-teknika ta’ 6 Thinking Hats tista’ mhux dejjem tkun l-aħjar għodda biex tużah għal-laqgħat, diskussjonijiet, u attivitajiet ta’ soluzzjoni ta’ problemi. Dan hu veru speċjalment meta wieħed jittratta xenarji kummerċjali kumplessi li jinvolvu ħafna fatturi mhux magħrufa u imprevedibbli, peress li l-użu tal-eżerċizzju tas-6 kpiepel jista’ jipproduċi riżultati differenti. Minkejja l-effettività tagħha f'ċerti sitwazzjonijiet, huwa kruċjali li wieħed jifhem meta huwa xieraq li tintuża din it-teknika u meta jiġu kkunsidrati approċċi oħra għas-soluzzjoni tal-problemi.
