L-ingaġġ tat-tim huwa wieħed mill-istrateġiji ewlenin ta 'kwalunkwe organizzazzjoni b'saħħitha. Iżda x'inhu l-ingaġġ tat-tim? Mhux biss dwar individwi li jaħdmu flimkien; huwa dwar is-sinerġija, l-impenn, u l-ispinta komuni li jgħollu grupp ta 'nies biex jiksbu l-kobor.
F'din il-kariga, se nibdew vjaġġ biex nesploraw il-kunċett ta' impenn tat-tim u nifhmu għaliex huwa kruċjali kemm fl-isfera tal-ġestjoni tar-riżorsi umani kif ukoll fis-suċċess strateġiku tal-organizzazzjoni tiegħek.
Werrej
- X'inhu Team Engagement?
- Għaliex l-Ingaġġ tat-Tim huwa Importanti?
- Kif Tsaħħaħ l-Ingaġġ tat-Tim fl-Organizzazzjoni Tiegħek
X'inhu Team Engagement?
Allura x'inhu l-ingaġġ tat-Tim? Id-definizzjoni tat-tim tal-ingaġġ hija sempliċi ħafna: L-ingaġġ tat-tim huwa essenzjalment il-grad ta’ konnessjoni li l-membri tat-tim għandhom mal-grupp jew mal-organizzazzjoni tagħhom fejn jistudjaw jew jaħdmu. Huwa ta' sfida li jiġi kkwantifikat jew punteġġ il-"livell ta' ingaġġ" tal-membri tat-tim, iżda jista' jiġi evalwat bl-użu ta' kriterji varji, bħal:
- Livell ta' Qsim fuq ix-Xogħol: Dan jappartjeni għall-punt sa fejn il-membri tat-tim jinvolvu ruħhom f'soluzzjoni kollaborattiva tal-problemi, jiġġeneraw ideat ġodda, u jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta 'għanijiet komuni.
- sapport: Jirrifletti r-rieda tal-membri tat-tim li jgħinu biex isolvu l-isfidi kondiviżi li jiffaċċjaw il-grupp jew id-diffikultajiet individwali li jiltaqgħu magħhom kull membru.
- Impenn għal Għan Komuni: Dan jinvolvi li tingħata prijorità lill-għan komuni tat-tim fuq l-għanijiet personali. L-impenn biex jintlaħaq dan l-għan kondiviż huwa indikatur tas-"saħħa" tat-tim.
- Livell ta' Kburija: Huwa ta’ sfida li tkejjel ir-rabta emozzjonali li kull membru tat-tim għandu mat-tim tiegħu, inklużi sentimenti ta’ kburija, mħabba u impenn. Għalkemm diffiċli biex tiġi kkwantifikata, hija fattur kruċjali għall-kisba tal-kriterji msemmija hawn fuq.
- Kisbiet u Dak Ikkomplika t-Tim: Dan il-kriterju ħafna drabi jiġi vvalutat għal timijiet stabbiliti sew. Il-kisbiet kollettivi jservu bħala element vinkolanti bejn il-membri. Għal timijiet aktar ġodda, dawn il-kisbiet jistgħu mhux neċessarjament ikunu relatati max-xogħol iżda jistgħu jinkludu attivitajiet ta 'kuljum u interazzjonijiet ġenerali.
Għaliex l-Ingaġġ tat-Tim huwa Importanti?
X'inhu l-impenn tat-tim li l-organizzazzjoni tiegħek tixtieq tibni? L-impenn tat-tim għandu sinifikat kemm mill-perspettiva tal-ġestjoni tar-riżorsi umani kif ukoll minn perspettiva strateġika u operattiva. Għandu jitqies bħala strateġija għall-bini ta' kultura korporattiva u għandu jimxi parallel mal-istrateġiji u l-pjanijiet ta' żvilupp ġenerali tal-organizzazzjoni.
Mill-Perspettiva tar-Riżorsi Umani, il-benefiċċji tal-attivitajiet tal-ingaġġ tat-tim huma:
- Motivazzjoni mtejba tal-impjegati u ispirazzjoni.
- Faċilitazzjoni ta' taħriġ fuq ix-xogħol u l-kultura korporattiva, integrat b'mod effettiv fis-sessjonijiet tat-tim.
- It-trawwim ta’ ambjent tax-xogħol aktar nadif u b’saħħtu.
- Prevenzjoni ta' sitwazzjonijiet tossiċi fuq il-post tax-xogħol.
- Fatturat imnaqqas, li jkopri aspetti bħal tluq għal żmien qasir, eżodu tal-massa, kunflitti personali, u tilwim solvubbli.
- Klassifikazzjonijiet organizzattivi u reputazzjoni ogħla fis-suq tar-reklutaġġ.
Minn Perspettiva Strateġika u Operattiva, l-attivitajiet ta' Ingaġġ tat-Tim jagħtu:
- Progress aċċellerat fil-kompiti tax-xogħol.
- Enfasi fuq għanijiet komuni.
- Produttività mtejba, iffaċilitata minn ambjent tax-xogħol pożittiv u kollegi enerġetiċi, twassal għal fluss aktar faċli ta 'ideat innovattivi.
- Kwalità tax-xogħol imtejba. Sodisfazzjon akbar fost il-klijenti u l-imsieħba minħabba l-enerġija pożittiva mwassla anke mingħajr kliem. Meta l-impjegati jkunu kuntenti bl-organizzazzjoni, dan is-sodisfazzjon isir evidenti.
Kif Tsaħħaħ l-Ingaġġ tat-Tim fl-Organizzazzjoni Tiegħek
Meta tkun qed tirranġa attivitajiet ta' involviment tat-tim, x'inhi l-prijorità tiegħek? Hawn huma xi suġġerimenti għal kumpanija biex tagħmel involviment qawwi tat-tim.
Pass 1: Kriterji Selettivi ta' Reklutaġġ
X'inhi l-attività ta' impenn tat-tim biex tibda l-ewwel? Għandu jibda mill-fażi tar-reklutaġġ, fejn il-professjonisti u l-maniġers tal-HR għandhom mhux biss ifittxu kandidati bl-esperjenza u l-ħiliet it-tajba iżda wkoll individwi bl-attitudni t-tajba. L-attitudni ta' individwu hija fattur kruċjali biex jiġi determinat jekk jistax jimpenja ruħu b'mod effettiv fi ħdan tim.
Pass 2: Onboarding Attiv
il perjodu ta' abbord isservi bħala esperjenza ta’ tagħlim reċiproku kemm għall-membri ġodda tat-tim kif ukoll għat-tim. Hija opportunità biex tgħin lill-membri jifhmu l-kultura korporattiva, li tħalli impatt sinifikanti fuq l-attitudni u l-approċċ tax-xogħol tagħhom.
Huwa żmien ideali biex tibda sessjonijiet ta' rbit u tħeġġeġ lill-membri jesprimu l-ideat tagħhom għall-iżvilupp tal-impenn tat-tim. Suġġerimenti siewja spiss joħorġu matul dawn l-interazzjonijiet.
Pass 3: Sostenn u Titjib tal-Kwalità tax-Xogħol
X'inhu l-impenn tat-tim li jaħdem għal kulħadd? It-titjib tal-kwalità tax-xogħol permezz ta' proċessi metikolużi jipprovdi lit-tim bir-riżorsi, il-ħin u l-ispirazzjoni meħtieġa biex irawwem il-kultura korporattiva. Madankollu, dan l-approċċ għandu l-kumplessitajiet tiegħu.
Hekk kif il-membri tat-tim isiru aktar mwettqa u magħqudin mill-qrib, jistgħu jbiegħdu lilhom infushom b'mod mhux intenzjonat minn membri tat-tim ġodda, u jiddubitaw il-ħtieġa ta 'attivitajiet ta' ingaġġ tat-tim. Jinħtieġu aktar sforzi biex jiġu involuti membri tat-tim.
Pass 4: Żomm u Ibda Attivitajiet ta' Ingaġġ tat-Tim
In-natura tal-attivitajiet tat-twaħħil tat-tim tvarja ħafna u għandha tintgħażel abbażi tal-iskeda u l-karatteristiċi tat-tim. Hawn huma xi attivitajiet ta' ingaġġ rakkomandati għall-irbit tat-tim:
- Attivitajiet ta 'team building: Organizza avvenimenti ġewwa u barra bħal kampeġġ, festi ta’ kull xahar, sessjonijiet ta’ kant, u parteċipazzjoni f’attivitajiet sportivi. Avvenimenti virtwali huma importanti wkoll għal timijiet f’netwerk.
- Chats One-on-One jew Diskussjonijiet tal-Grupp: Dawn il-konversazzjonijiet miftuħa għandhom jestendu lil hinn mis-suġġetti tax-xogħol biex jinkludu avvenimenti professjonali, ideat ġodda, jew sempliċiment reviżjoni qasira tax-xogħol ta 'kull ġimgħa.
- Rikonoxximent u ApprezzamentAgħraf il-kisbiet kollettivi permezz ta' premjijiet jew kumplimenti, filwaqt li tirrikonoxxi l-progress tax-xogħol u l-attitudnijiet pożittivi tal-membri.
- Sfidi Ġodda: Introduċi sfidi ġodda biex tevita li t-tim jistaġna. L-isfidi jġiegħlu lit-tim jimpenja ruħu u jaħdem flimkien biex jegħleb l-ostakli.
- Workshops u Kompetizzjonijiet Interni: Iwettaq workshops dwar suġġetti li ġenwinament jinteressaw lill-membri tat-tim jew jirranġaw kompetizzjonijiet iċċentrati fuq il-preferenzi tagħhom. Ikkunsidra l-kontribut u l-ideat tagħhom għal esperjenza aktar involviment.
- Preżentazzjonijiet ta' kull ġimgħa: Ħeġġeġ lill-membri tat-tim biex jippreżentaw suġġetti li huma passjonati dwarhom jew li jafu fihom. Dawn preżentazzjonijiet jista’ jkopri firxa wiesgħa ta’ suġġetti, bħall-moda, it-teknoloġija, jew interessi personali mhux relatati max-xogħol.
💡Għal timijiet remoti, għandek AhaSlides biex jgħinek tagħmel proċess ta 'bini ta' tim virtwali b'mod interattiv u ingaġġanti. Din l-għodda tal-preżentazzjoni hija tfassalk biex ittejjeb il-komunikazzjoni u l-kollaborazzjoni fost il-membri tat-tim waqt kwalunkwe tip ta’ avveniment.
Pass 5: Evalwa u Mmonitorja l-Prestazzjoni
L-istħarriġ regolari jippermetti wkoll lill-maniġers u lill-persunal tal-HR biex jaġġustaw l-attivitajiet fil-pront biex jallinjaw aħjar mal-preferenzi tal-membri.
Billi jiġi żgurat li l-ingaġġ tat-tim jallinja mad-dinamika u l-għanijiet tat-tim, l-organizzazzjonijiet jistgħu jkejlu l-ambjent tax-xogħol u l-kwalità. Din il-valutazzjoni tiżvela jekk l-istrateġiji ta’ involviment tat-tim humiex effettivi u jgħinux fit-teħid ta’ deċiżjonijiet kruċjali fir-rigward tar-riforma u l-bidliet.
Ref: Forbes
