အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏အရေးပါမှုကို ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအသစ် | 2024 မွမ်းမံထားသည်။

အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အရေးကြီးမှုသည် သင့်အတွက် ဘာကိုဆိုလိုသနည်း။ လုပ်ငန်းခွင်မှာ အောင်မြင်ဖို့အတွက် သိမှုစွမ်းရည်က မလုံလောက်ပါဘူး။ ယနေ့ခေတ်တွင် အသိဉာဏ်မဟုတ်သော စွမ်းရည်များသည် အလုပ်ရှင်များ ပိုမိုလိုအပ်လာပါသည်။ ဤအရည်အချင်းများသည် အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာမှုအသစ်ဖြစ်လာသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏ လျှို့ဝှက်ချက်မှာ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာနိုင်ပါတယ်။ တာဝန်တွေကို ပြီးမြောက်အောင် အတန်းဖော်တွေနဲ့ တွဲလုပ်တဲ့အခါ အစောပိုင်းကျောင်းက အဖွဲ့လိုက် ကျွမ်းကျင်မှု။ သင်အလုပ်ခွင်တွင်ရှိသောအခါ၊ ထိရောက်သောအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ပို၍အရေးကြီးသည်၊ ၎င်းသည် အနည်းဆုံး ပရောဂျက်အောင်မြင်မှု၏ 50% အတွက်ဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းများ သိရှိနားလည်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အရေးပါမှု ကုမ္ပဏီတွင် ကျန်ရှိနေသော ထိရောက်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား မြှင့်တင်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။

ထို့ကြောင့်၊ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏အနှစ်သာရ၊ ၎င်း၏အရေးကြီးမှုနှင့် အပြုသဘောနှင့် အဆိုးမြင်နမူနာနှစ်ခုစလုံးသည် လုပ်ငန်း၏မကောင်းသောအသင်းအဖွဲ့ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် ကူညီပေးနိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို တိုးတက်စေပါသည်။

မာတိကာ

• ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ
• Teamwork ၏အရေးကြီးမှု- ထိရောက်သော Teamwork ၏ အကျိုးကျေးဇူး 5 ခု
• ရှောင်ကြဉ်သင့်သော အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု ညံ့ဖျင်းခြင်း- ဥပမာ 6 ခု
• Teamwork Skills တိုးတက်စေရန် အကြံပြုချက်များ
• 8 Teamwork Skills ကျွမ်းကျင်ရန်
• The Bottom Line
• ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ

နောက်ထပ် Engagement Tips များနှင့်အတူ AhaSlides

• အလုပ်အကိုင်ကျွမ်းကျင်မှု
• အချိန်သတ်မှတ်ခြင်း နည်းပညာများနှင့် ဥပမာများ
• အဝေးမှအလုပ်လုပ်ခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများ

Teamwork ၏အရေးကြီးမှု- ထိရောက်သော Teamwork ၏ အကျိုးကျေးဇူး 5 ခု

လုပ်ငန်းခွင်မှာ Teamwork က ဘာကြောင့်အရေးကြီးတာလဲ။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် တစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အသင်းအဖွဲ့များနှင့် ကုမ္ပဏီများအတွင်း အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးစားရသည့် အကြောင်းရင်းလည်းဖြစ်သည်။

#1 ။ လုပ်ငန်းခွင်ပဋိပက္ခကို လျှော့ချပါ။ - Teamwork ၏ အရေးပါမှု

အသင်းဖော်များသည် မမျှတသော ဆက်ဆံမှုနှင့် အကျိုးစီးပွားများကို ခံယူရသောကြောင့် ကျန်းမာရေးနှင့် မညီညွတ်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပဋိပက္ခများ မကြာခဏ ဖြစ်ပွားတတ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် အလုပ်ပဋိပက္ခများ၊ ဆက်ဆံရေးဆိုင်ရာ ပဋိပက္ခများနှင့် တန်ဖိုးဆိုင်ရာ ပဋိပက္ခများကို တွေ့ရလေ့ရှိပါသည်။ အထူးသဖြင့်၊ အဖွဲ့၀င်များသည် မတူညီသောအမြင်နှင့် နောက်ခံများရှိသောအခါတွင် သဘောထားကွဲလွဲမှုများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များတွင် သဘောထားကွဲလွဲမှုများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ အဖွဲ့လိုက်အလုပ်ကောင်းကောင်းလုပ်တဲ့အခါ ပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းဖို့၊ ပဋိပက္ခတွေအတွက် ထိရောက်တဲ့ဖြေရှင်းနည်းတွေကို ရှာတွေ့နိုင်ပြီး အဖွဲ့သားတွေနဲ့ ပြန်လည်ချိတ်ဆက်နိုင်ပါတယ်။ Forbes မဂ္ဂဇင်း ပဋိပက္ခများအားလုံးကို တားဆီးခြင်းသည် အဖွဲ့များကို လျင်မြန်စွာ ကြီးထွားစေပြီး ၎င်းတို့၏ အလားအလာ အပြည့်ရှိစေရန် ကူညီပေးနိုင်ကြောင်း ညွှန်ပြပါသည်။

#၂။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို အားပေးပါ - အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အရေးပါမှု

အဖွဲ့လိုက် ဖောက်ထွက်ခြင်း နှင့် အဖွဲ့လိုက် ပေါင်းစည်းခြင်း လုပ်ငန်းဆောင်တာများ လုပ်ဆောင်သောအခါ ဝန်ထမ်းများသည် စိတ်အားထက်သန်မှု ရရှိရန် ပိုမိုလွယ်ကူပါသည်။ အခြားအသင်းဖော်များသည် အခြားသူများ၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များနှင့် အတွေးအမြင်များကို နားထောင်ကာ ပံ့ပိုးလိုစိတ်ရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ကွက်လပ်မှ လွတ်လပ်စွာ တွေးခေါ်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏ စိတ်ကူးများကို ထုတ်ပြောနိုင်ပါသည်။ တစ်ဦးချင်းစီ အကြံဥာဏ်တစ်ခု ပေါ်လာသောအခါ၊ အခြားအဖွဲ့၀င်တစ်ဦးသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုများကို တွန်းအားပေးသည့် ဤစိတ်ကူးများကို အသက်ဝင်စေရန် အတူတကွ လုပ်ဆောင်နေစဉ်တွင် ၎င်းတို့၏ မှန်ကန်ပြီး ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ဝေဖန်မှုနှင့် အကြံဉာဏ်များကို ပြသနိုင်သည်။

#3 ။ အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ငန်းခွင်ကို ထိန်းသိမ်းပါ။ - Teamwork ၏ အရေးပါမှု

အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများကို ပိုပျော်ရွှင်စေပြီး အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင် အမြဲရှိနေသောကြောင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အရေးကြီးပါသည်။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အခမဲ့စီးနင်းသူများ၊ နားလည်မှုလွဲမှားခြင်းနှင့် မလိုအပ်သော အငြင်းပွားမှုများကို တားဆီးနိုင်သည်။ ခက်ခက်ခဲခဲ ရန်ဖြစ်ပြီးနောက်မှာတောင် အဖွဲ့ဝင်တွေက တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် နားလည်မှု ပိုရှိကြပါတယ်။ အဖွဲ့သားကောင်းတစ်ဦးသည် အခြေအနေအသစ်များတွင် အတွေ့အကြုံမရှိသူ သို့မဟုတ် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအရေးပေါ်အခြေအနေများနှင့် ရင်ဆိုင်ရသည့်အခါတွင် အခြားအသင်းဖော်များအား အလုပ်အားကူညီပေးရန် သို့မဟုတ် လမ်းညွှန်မှုပေးလိုသည့်ဆန္ဒကို မျှဝေပေးနိုင်သည်။

#4 ။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။ - Teamwork ၏ အရေးပါမှု

စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့တွင် ကျွမ်းကျင်သူများ သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံရှိ သက်ကြီးရွယ်အိုများထံမှ သင်ယူရန် အခွင့်အလမ်းများကို မြှင့်တင်မည်ဖြစ်သည်။ သင့်အဖွဲ့တွင် လူတစ်ဦးသည် မိမိကိုယ်ကို စည်းကမ်းရှိရှိ၊ ကောင်းမွန်သောအချိန်ကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပြီး အသေးစိတ်ကို ဂရုတစိုက်ရှိသည့်အခါ ယင်းတို့ကို သင်ယူနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အသင်းလိုက် ကစားသမားတွေရဲ့ စွမ်းရည်ကောင်းတယ်။ ၎င်းတို့ကို ကျွမ်းကျင်စေပြီး သင်၏ အသိပညာကို မြှင့်တင်ရန်၊ ပိုမိုမြင့်မားသော အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်နိုင်စေရန်နှင့် သင့်အား ရာထူးတိုးပေးရန်အတွက် ကူညီပေးပါသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအသင်းများစွာရှိသည့် ကုမ္ပဏီသည် အောင်မြင်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏စျေးကွက်တွင် အောင်မြင်မှု၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောဂုဏ်သတင်းရရှိရန်နှင့် အရည်အချင်းများကို ပိုမိုဆွဲဆောင်ရန် အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။

#5 ။ ပူပင်သောကနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို လျှော့ချပါ။ - Teamwork ၏ အရေးပါမှု

လုပ်ငန်းခွင်မှာ Teamwork က ဘာကြောင့်အရေးကြီးတာလဲ။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို ဝန်ထမ်းများကြားတွင် စိုးရိမ်ပူပန်မှုနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို လျှော့ချရာတွင်လည်း ပြသထားသည်။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ ထိရောက်မှုဆိုသည်မှာ ၎င်းတို့သည် ပုံမှန်အားဖြင့် သတ်မှတ်ရက်ကို ပြည့်မီပြီး အကောင်းဆုံးရလဒ်များကို ဖန်တီးကာ အမှားအယွင်းများနှင့် အမှားများကို ရှောင်ရှားနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ အဖွဲ့အားလုံးသည် ၎င်းတို့၏တာဝန်အတွက် တာ၀န်ယူမှုရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် အလုပ်ပိုရနိုင်ခြေနည်းပါးသည်၊ သို့မဟုတ် အခမဲ့စီးနင်းသူများရှိသည်။ ခက်ခဲသောအခြေအနေတွင်ရှိနေသောအခါတွင် သင့်ယုံကြည်စိတ်ချရသောအသင်းထံမှ အရန်အရန်အပြည့်ရနိုင်သည်ကို ၎င်းတို့သိရှိသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် စိတ်ဓာတ်ကျပြီး စိတ်ပျက်အားလျော့သွားနိုင်သည်။

ရှောင်ကြဉ်ရန် မကောင်းသော Teamwork- ဥပမာ 6 ခု

သင့်အဖွဲ့ ဘာကြောင့် အလုပ်မလုပ်ရလဲဆိုတာ သင်တွေးဖူးပါသလား။ သင့်အဖွဲ့တွင် အရည်အချင်းများစွာရှိသော်လည်း အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်သည့်အခါတွင် ၎င်းတို့သည် အခြားသူများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် သို့မဟုတ် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အမှီအခိုကင်းစွာ လုပ်ဆောင်ရန် ဝန်လေးနေပုံရသည်။ သူတို့နောက်ကွယ်မှာ အကြောင်းပြချက်တွေရှိနိုင်တယ်။ ဤသည်မှာ သင့်အဖွဲ့တွင် သင်၏ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအဆင့်ကို စစ်ဆေးရန် အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် မကောင်းတဲ့အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ နမူနာ 5 ခု ဖြစ်သည်-

• ရလဒ်များကိုသာ အာရုံစိုက်ပါ။

ခေါင်းဆောင်များစွာသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို မသိကြပါ။ ၎င်းတို့သည် ရလဒ်များကို စောင့်ကြည့်နေပြီး ရလဒ်များကို ထုတ်ပေးရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့သည် မည်သို့ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည်ကို လျစ်လျူရှုထားဖွယ်ရှိသည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွက် ရည်မှန်းချက်တစ်ခုချမှတ်ခြင်းသည် ကောင်းမွန်သော်လည်း သင့်အဖွဲ့သည် အလုပ်တစ်ခုကို မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို ဂရုမစိုက်ဘဲ၊ အလုပ်တာဝန်များကို မမျှတစွာ ခွဲဝေပေးခြင်းနှင့် မတည်မငြိမ်ဖြစ်နေသော အဖွဲ့စည်းမျဉ်းများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုများသည် အသင်းပဋိပက္ခများနှင့် အဖွဲ့လိုက်မညီခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေသည့် အကြောင်းရင်းအချို့ဖြစ်သည်။

• ယုံကြည်မှုမရှိခြင်း။

အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု အားနည်းခြင်း၏ ပုံမှန်ဥပမာများထဲမှတစ်ခုမှာ ယုံကြည်မှုမရှိခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ယုံကြည်မှုမရှိသောအသင်းသည် ကောင်းမွန်သောအသင်းမဟုတ်ပေ။ အသင်းကစားသမားများသည် ၎င်းတို့၏အသင်းအပေါ် မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကိုမျှ ယုံကြည်မှု ဆုံးရှုံးသွားသောအခါတွင် အသင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ကံဆိုးမှုများဖြစ်သည်။ ယုံကြည်မှုကင်းမဲ့ခြင်းဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအပေါ် သံသယစိတ်ရှိနေသော ဝန်ထမ်းများ၏အခြေအနေနှင့် အလုပ်များကို အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန် လုံလောက်သောယုံကြည်စိတ်ချရမှုတစ်စုံတစ်ဦးကိုမျှ မတွေ့ရခြင်းကို ရည်ညွှန်းသည်။ ၎င်းတို့သည် ဝါးနိုင်သည်ထက် ပိုကိုက်ရန် ကြိုးစားသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် တင်းမာမှုနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို ခံစားရနိုင်ခြေ ပိုများသည်။ ရေရှည်တွင်၎င်းသည်မြင့်မားသောဆီသို့ဦးတည်နိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှု နှင့် ဝန်ထမ်း လည်ပတ်မှုနှုန်း နည်းပါးသည်။

• တာဝန်ခံမှုမရှိခြင်း။

အခမဲ့စီးနင်းခြင်းသည် အထိရောက်ဆုံးအဖွဲ့တွင် အခမဲ့စီးနင်းသူပင် တစ်ချိန်လုံး ဖြစ်ပေါ်နေသည်။ ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ရန် အနည်းငယ်သာ ပံ့ပိုးပေးသည့် ဝန်ထမ်းများဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်လုပ်နိုင်တာက သူတို့ရဲ့အဖွဲ့ထဲမှာ တာဝန်သိပြီး တာဝန်ခံမှုကင်းမဲ့တဲ့ခံစားချက်ရှိတဲ့သူတွေကို တားဆီးဖို့ကြိုးစားတာပါပဲ။ ကျွမ်းကျင်သောဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့ကဲ့သို့ အလားတူဆုကြေးငွေများရရှိထားသော အခြားအခမဲ့စီးနင်းသူများကို တွေ့မြင်ရသည့်အတွက် အစွမ်းကုန်ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ရန် ၎င်းတို့၏လှုံ့ဆော်မှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှုတို့ကို ဆုံးရှုံးစေမည်ဖြစ်သည်။

• အနုတ်လက္ခဏာပြိုင်ဆိုင်မှု

အများကြီးကြားထဲမှာ သင့်အဖွဲ့ကို ပျက်စီးစေမည့် အကြောင်းရင်းများခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အန္တရာယ်ရှိသော ယှဉ်ပြိုင်မှုကို တားဆီးရန် စဉ်းစားနိုင်သည်။ ပြိုင်ဆိုင်မှုက လူတွေကို တိုးတက်အောင်လုပ်တာကောင်းပါတယ်။ အဖွဲ့သားတိုင်းသည် အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုလာဘ်များ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ ကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်များရရှိရန် အကောင်းဆုံးကြိုးစားကြမည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် အရမ်းဝေးသွားတဲ့အခါ ဝန်ထမ်းတော်တော်များများက တခြားဝန်ထမ်းတွေကို အန္တရာယ်ပြုဖို့ ညစ်ပတ်တဲ့လှည့်ကွက်တွေ ထားဖို့ ကြိုးစားတာ ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့ အသိပညာနဲ့ အရည်အချင်းတွေကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ရတဲ့ ခံစားချက်နဲ့ အဖွဲ့လိုက် စည်းလုံးမှုကို ဖယ်ရှားပစ်နိုင်ပါတယ်။

• အတ္တ

ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို လျစ်လျူရှုသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အတ္တကို ဦးစားထားပုံရပြီး အခြားသူများ၏ အကြံဉာဏ်ကို နားထောင်ရန် ခေါင်းမာသူများ ဖြစ်နိုင်ပါသည်။ သူတို့ဟာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ယုံကြည်ပြီး အသစ်အသစ်တွေကို သင်ယူလိုစိတ် နည်းပါးကြပါတယ်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့နှင့် မဆက်သွယ်ချင်ဘဲ အခြားသူများကို ၎င်းတို့နောက်သို့ လိုက်ရန် အတင်းအကြပ် အာရုံစိုက်နေရုံသာဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ အခြားသူများကို အမြဲတစေ အပြစ်တင်နေကြသော တိကျသောအသင်းကစားသမားများလည်း ရှိပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု အညံ့ဆုံးနမူနာများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး အခြားအသင်းဖော်များကို စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။

• ဆက်သွယ်ရေးညံ့ဖျင်းသည်

မကြာသေးမီက အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် တွေ့ရများသော ဖြစ်စဉ်တစ်ခုမှာ အထူးသဖြင့် အတုအယောင်အဖွဲ့များနှင့် ပတ်သက်သော ဆက်သွယ်မှု ညံ့ဖျင်းခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ အသင်းဖော်များနှင့် ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန် ပျင်းရိလာသူများ ပိုများလာပါသည်။ ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှု မရှိခြင်းသည် မေ့သွားသော အလုပ်များ၊ အလုပ် ထပ်နေခြင်း၊ အမှားအယွင်းများ၊ တင်းမာမှုများ တိုးလာခြင်း၊ သတ်မှတ်ရက် လွတ်သွားခြင်း၊ မှားယွင်းသော ယူဆချက်များနှင့် ကျော်လွန်ခြင်း စသည့် ပြဿနာ အမျိုးမျိုးကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။

Teamwork Skills တိုးတက်စေရန် အကြံပြုချက်များ -Teamwork ၏အရေးကြီးမှု

ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး၊ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး၊ ကတိကဝတ်၊ ယုံကြည်မှု၊ နှင့် နည်းပြနိုင်မှုတို့အတွက် ရပ်တည်သည့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ C ငါးခုအကြောင်း ကြားသိရပါက၊ ထိရောက်သော အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုဗျူဟာကို စီစဉ်ဆောင်ရွက်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သင့်အဖွဲ့နှင့် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို တိုးတက်စေရန် ဤသဘောတရားများနှင့် အောက်ပါအကြံပြုချက်များကို ပေါင်းစပ်နိုင်ပါသည်။

• အဖွဲ့၏ စည်းကမ်းနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ တာဝန်များကို ရှင်းလင်းပါ။

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး အလုပ်မစမီ ရှင်းလင်းသော အဖွဲ့စည်းမျဉ်းများနှင့် မူဝါဒများချမှတ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ မိတ်ဆက်အစည်းအဝေးများသည် အသစ်တည်ထောင်ထားသောအသင်းများ သို့မဟုတ် အသစ်အသစ်များအတွက် စိတ်ကူးကောင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့သည် အသင်းပန်းတိုင်များနှင့် မကြာမီအချိန်အတွင်း လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍများအတွက် တာဝန်ယူနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ လူတိုင်းသည် အခြားသူများနှင့် လိုက်လျောညီထွေ လိုက်လျောညီထွေ လုပ်ကိုင်သောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အကြံဥာဏ်များကို လွတ်လပ်စွာ မျှဝေနိုင်ပြီး အသင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းအား ရေရှည်တွင် ကတိပြုနိုင်သည်။

• တိုးပွားလာ အသင်းအဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ

ဒီတော့ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းရဲ့ အရေးပါမှုကို လူတွေနားလည်လာစေဖို့ အကောင်းဆုံး Team-Building လုပ်ဆောင်ချက်တွေက ဘာတွေလဲ။ အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများကို ထူထောင်ရာတွင် အစည်းအဝေးစတင်ခြင်း၊ ဆက်သွယ်ရေး၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း၊ ဖောက်ထွက်ခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းနှောင်ကြိုးတို့ပါ၀င်သော အဓိကအမျိုးအစား ၅ မျိုးရှိသည်။ ပွဲတစ်ခုစီ၏ ပန်းတိုင်သတ်မှတ်မှုအပေါ် မူတည်၍ သင့်လျော်သော လှုပ်ရှားမှုများကို သင် ဒီဇိုင်းဆွဲနိုင်သည်။ အစည်းအဝေးတစ်ခုစတင်ရန် ရေခဲခွဲသင်္ဘောများ လက်ခံကျင်းပခြင်းနှင့် တိုက်ရိုက်မဲဆန္ဒပေးခြင်းများကို သင်စဉ်းစားနိုင်သည်။ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးစီသည် အခြားတစ်ဦးစီအကြောင်း သိထားသည်ကို စိန်ခေါ်ရန်အတွက် အသေးအဖွဲပဟေဠိတစ်ခုကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သည်။ သို့မဟုတ် သင့်အဖွဲ့အား ဆုချီးမြှင့်ရန်အတွက် ကျော်ကြားသောကမ်းခြေ သို့မဟုတ် စခန်းချဧရိယာသို့ မက်လုံးပေး ခရီးတစ်ခုထွက်ပြီး ၎င်းတို့၏အသင်းဖော်များနှင့် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရန် အခွင့်အလမ်းပေးသည်။

• အဆင့်မြင့်နည်းပညာသုံးကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။

ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင်၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြှင့်တင်ရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏အလုပ်တာဝန်ကိုလျှော့ချရန် သင့်အဖွဲ့အား အဆင့်မြင့်နည်းပညာသုံးဆော့ဖ်ဝဲဖြင့် အဆင့်မြှင့်တင်ရန် မမေ့ပါနှင့်။ ယနေ့ခေတ်တွင်၊ ပေါင်းစပ်အလုပ်ပုံစံများကို နှစ်သက်သောအဖွဲ့အစည်း ပိုများလာပြီး သင့်လျော်သော virtual conference platform များနှင့် presentation tool ကိုအသုံးပြုခြင်းသည် အကျိုးရှိသည်။ AhaSlides အောင်မြင်ပြီး ဆွဲဆောင်မှုရှိသော တင်ပြမှုကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ရန် သင့်အတွက် စံပြကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်အဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့အစည်းကို အံ့အားသင့်စေရန်အတွက် တိုက်ရိုက်စစ်တမ်းများ၊ အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုဆိုင်ရာ ဉာဏ်စမ်းပဟေဠိများနှင့် ဂိမ်းများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ အမြန်တည်းဖြတ်နိုင်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် သင်၏အဖွဲ့၏အသေးအဖွဲဉာဏ်စမ်းပဟေဠိဂိမ်းတွင် ပါဝင်သူအမည်များကို ကျပန်းခေါ်ဆိုရန် Spinner Wheel ကို သတ်မှတ်နိုင်သည်။

8 Teamwork Skills ကျွမ်းကျင်ရန်-Teamwork ၏အရေးကြီးမှု

#1 - ဆက်သွယ်ရေး

စာသင်ခန်း သို့မဟုတ် စာသင်ခန်းဖြစ်ပါစေ - ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးသည် အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။ လိုအပ်သောအချက်အလက်များကို ဆက်သွယ်၍ ပေးပို့နိုင်ရမည်ဖြစ်သောကြောင့် လူကိုယ်တိုင်ဖြစ်စေ၊ အစည်းအဝေးနေရာများမှတစ်ဆင့်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် အီးမေးလ်နှင့် ဖုန်းများမှတစ်ဆင့်ဖြစ်စေ သံသယဖြစ်စရာနေရာမရှိပါ။

ဆက်သွယ်ရေး နှစ်ခုလုံး ပါဝင်သည်။ နှုတ်နှင့်ဆိုင်သော နှင့် နှုတ်မဟုတ်သော မှတ်သားစရာများ နှုတ်ဖြင့်ပြောဆိုဆက်ဆံရာတွင် သင့်အမြင်၊ သင့်စကားများနှင့် ထိုစကားလုံးများကို သင်အသုံးပြုသည့် ယုံကြည်မှုနှင့် ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုနှင့် သင့်အချက်ကို ဖြတ်ကျော်ရန် သင်အသုံးပြုသည့် အသံနေအသံထားတို့ ပါဝင်သည်။

စကားမဟုတ်သော ပြောဆိုဆက်ဆံမှုသည် အခြားသူများပြောသောအခါတွင် သင်တုံ့ပြန်ပုံဖြစ်သည်။ သင့်ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကား၊ မျက်နှာအမူအရာများ (မျက်လုံးပြူးခြင်း၊ သက်ပြင်းရှည်ရှည်များ)၊ အာရုံစူးစိုက်မှုအဆင့် (၎င်းတွင် သင့်အာရုံစူးစိုက်မှုအတိုင်းအတာ သို့မဟုတ် သင်ထွက်သွားသည့်အချိန်များပါ၀င်သည်)၊ နှင့် မျက်လုံးချင်းဆုံခြင်း (သင်ပြောင်းလဲနေချိန်၊ ပုံမှန်မျက်လုံးချင်းဆက်နေချိန် သို့မဟုတ် ကစားနေသည်ဖြစ်စေ ချောင်းကြည့်ဂိမ်း) အားလုံးသည် နှုတ်ဖြင့်ပြောဆိုခြင်းမဟုတ်သော ဥပမာများဖြစ်သည်။

#၂ - ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း

Teamwork ကျွမ်းကျင်မှု

ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုစွမ်းရည်များသည် ဘုံရည်မှန်းချက်တစ်ခုအောင်မြင်ရန် လူများနှင့်အဖွဲ့များအား အချင်းချင်း ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည့် စွမ်းရည်ကိုပေးသည်။ လက်ရှိအခြေအနေတွင်၊ ကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်အတူ၊ သင်သည် တက်ကြွစွာနားထောင်သူဖြစ်ရန်၊ တာဝန်ယူမှုရှိရန်၊ ပါ၀င်သည့်အလုပ်များနှင့် ခြေလှမ်းများကို နားလည်ရန်၊ စာနာနားလည်မှုရှိရန်နှင့် သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ ကိုယ်ပိုင်ပန်းတိုင်များ၊ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ကွဲပြားမှုများကို အသိအမှတ်ပြုရန် လိုအပ်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ သင့်အဖွဲ့၀င်များအား ၎င်းတို့၏ POV အား အပြုသဘောဆောင်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပတ်ဝန်းကျင်အတွက် တင်ပြခွင့်ပြုပါ။ နားမလည်ပါက ရှင်းလင်းချက်တောင်းပြီး ရှေ့သို့မရွေ့မီ တူညီသောစာမျက်နှာပေါ်တွင် ရှိနေကြောင်းပြသရန် အကျဉ်းချုံ့ပါ။ အဖွဲ့သားတစ်ဦးသည် စိတ်တိုဒေါသထွက်ခြင်း သို့မဟုတ် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ပုံမှန်ကိုယ်ကိုကိုယ်ပုံမပေါ်ခြင်းရှိမရှိ သတိပြုပါ။ သူတို့နဲ့ စကားပြောဖို့ တစ်စုံတစ်ယောက်လိုတယ်။ မတူညီသော နောက်ခံများမှ လာသောသူများကြောင့်၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးသည် အစည်းအဝေးများအတွင်း အဆက်မပြတ် လျစ်လျူရှုခြင်း သို့မဟုတ် စကားပြောဆိုခြင်းမျိုး ရှိလာနိုင်သည်။

ဆွေးနွေးမှုကို ထိုပုဂ္ဂိုလ်ထံ ပြန်လည်ရောက်ရှိစေရန်နှင့် ပွင့်လင်းသောပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် တမင်တကာ ကြိုးစားအားထုတ်ပါ။ ဤအရာများသည် သင်၏ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုစွမ်းရည်ကိုအသုံးပြုပြီး အောင်မြင်သောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖြစ်စေရန် နည်းလမ်းအနည်းငယ်မျှသာဖြစ်သည်။

#3 - Active Listening

တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းသည် နှုတ်ဖြင့်ပြောဆိုခြင်းမဟုတ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် အရေးကြီးဆုံးအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းစွမ်းရည်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဖော်ပြချက်နှင့်ထိုက်တန်ပါသည်။ သင်သည် ကျွမ်းကျင်တက်ကြွစွာ နားထောင်သူဖြစ်ပါက၊ စပီကာသည် ကျယ်လောင်စွာပြောနေသည်ကို အာရုံစိုက်ရုံသာမက၊ ဒါပေမယ့် သင်လည်း လုပ်နိုင်မှာပါ။ မပြောရသေးသောသတင်းကို နားလည်ပါ။. တက်ကြွသောနားဆင်သူအနေဖြင့် သင်သည် သီးခြားအကြောင်းအရာတစ်ခုအပေါ် ၎င်းတို့၏အကြံဉာဏ်များ၊ အမြင်များနှင့် ခံစားချက်များကို မျှဝေသည့်အခါတွင် သင့်အသင်းဖော်များ မည်သည့်နေရာမှ လာသည်ကို နားလည်သဘောပေါက်ပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ပရောဂျက်တစ်ခုတွင် လုပ်ဆောင်နေစဉ်တွင်၊ အဖွဲ့အများစုသည် ပရောဂျက်မှတ်တိုင်များ သတ်မှတ်ခြင်းအပေါ် သဘောတူနိုင်ပါသည်။ သဘောထားကွဲလွဲသောအသံအချို့သည် ခိုင်လုံသောစိုးရိမ်မှုများရှိကောင်းရှိနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ပိတ်သွားကြသည်။ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်အဖြစ် သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးကူညီသည့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးအနေဖြင့် သင်သည် ၎င်းတို့၏ POV များကို အားပေးပြီး ပွင့်လင်းပြီး တရားမ၀င်သော သဘောထားဖြင့် ဆွေးနွေးသည့် စကားဝိုင်းကို ပြန်လည်ရယူနိုင်သည်။

နံပါတ် ၄- သတိ

Teamwork မှာ အမြဲရှိနေဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ အသင်း၏ ဒိုင်းနမစ်များကို သတိထားပါ။. ဤအသိဥာဏ်သည် သင့်အဖွဲ့သားများ၏ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများကို သိရှိခြင်းမှ ဆင်းသက်လာကာ ၎င်းသည် သင်ချက်ချင်းရနိုင်သည့်အရာမဟုတ်သော်လည်း အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ တည်ဆောက်နေသည့်အရာဖြစ်သည်။

အဖွဲ့ထဲတွင် မည်သူမည်ဝါဖြစ်သည်ကို သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီးသည်နှင့် သင့်ကိုယ်သင် အသံထွက်မည် သို့မဟုတ် အခြားသူတို့၏အသံကို ကူညီမည်ဆိုပါက လမ်းညွှန်ရန်ပိုမိုလွယ်ကူပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးသည် ရှက်ရွံ့ပြီး ယခင်က အကြံဥာဏ်များ ချမှတ်ခဲ့ကြောင်း သင်သိသည်ဆိုပါစို့။ ထိုအခြေအနေမျိုးတွင်၊ ၎င်းတို့၏ အကြံဥာဏ်များကို လူသိရှင်ကြားတင်ပြရာတွင် အဆင်မပြေသည့် အခြေအနေများကို သင်ကြုံတွေ့ရနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ သူတို့ကို မမေ့ပါနှင့်။ သင်သူတို့၏အကြံဉာဏ်များကို သင်နှင့် သီးသန့်တင်ပြရန် ၎င်းတို့အား တောင်းဆိုနိုင်သည်၊ ၎င်းတို့သည် စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းမရှိဘဲ ၎င်းတို့ဖြစ်လာမည်ဟု သင်ကတိပြုနိုင်သည်။

အခြားနည်းလမ်းတစ်ခုက အသုံးပြုရန်ဖြစ်သည်။ အပြန်အလှန်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု software ကို. အခမဲ့ပလက်ဖောင်းများ ကြိုက်သည်။ AhaSlides လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ အကြံဉာဏ်များကို နေရာတိုင်းမှ အမည်ဝှက်ဖြင့် တင်ပြနိုင်စေရန် ခွင့်ပြုနိုင်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်များကို မျှဝေရန် ပိုမိုအားပေးသည်ဟု ခံစားရသည်။

ကြိုးစား AhaSlides အလကား! - Team Work ၏ အရေးပါသူ

#5 - ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု

လက်ခံကြပါစို့၊ အဖွဲ့များအတွင်း ပဋိပက္ခများသည် အဖြစ်များပြီး ရှောင်လွှဲ၍မရပါ။ ဒါပေမယ့် နောက်ဆက်တွဲဖြစ်လာမယ့်အရာက အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ဖန်တီးနိုင်သလို ပြိုကွဲသွားနိုင်သလို တိုးချဲ့ဖွဲ့စည်းမှုကလည်း အဖွဲ့အစည်းကို တိုးစေနိုင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် ကျွမ်းကျင်သော ပဋိပက္ခ စီမံခန့်ခွဲမှု စွမ်းရည်များ ဖြစ်ကြပေသည်။ အမြဲတမ်းဝယ်လိုအားအတွက်.

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို လူမျိုးစုံနဲ့ ဖွဲ့စည်းထားပါတယ်။ မတူညီသောနောက်ခံများ၊ အပြုအမူများ၊ ဘဝအတွေ့အကြုံများ၊ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများ၊ ကျင့်ဝတ်များနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ ရှိသူများ။ ထို့ကြောင့်၊ မဲဆွယ်စည်းရုံးမှု သို့မဟုတ် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ အဆင့်တိုင်းတွင် အလားတူရှုမြင်ချက်ကို မျှဝေခြင်းမပြုဘဲ လူများအတွက် သာမာန်ဖြစ်သည်။

၎င်းတို့၏ ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို နက်ရှိုင်းစွာ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ထိုးဆင်းပြီး လူတိုင်းအကြား သဘောတူညီမှုကို တည်ဆောက်ရန်မှာ ခေါင်းဆောင်၏ တာဝန်ဖြစ်သည်။ သင်သည် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးမှူး၏ အခန်းကဏ္ဍကို ခံယူရမည်ဖြစ်ပြီး၊ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးကာ သင့်အသင်းဖော်များကြား ကွဲလွဲမှုများကို ဖြေရှင်းရမည်ဖြစ်သည်။ အဆုံးမှာတော့ သူတို့ဟာ အသင်းရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ပျော်ရွှင်တဲ့နှလုံးသားနဲ့ လက်ခံသင့်ပါတယ်။

#6 - တာဝန်ခံမှု

သင်သည် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင် သို့မဟုတ် အဖွဲ့၀င်တစ်ဦးဖြစ်ပါစေ၊ သင်၏ လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် တာဝန်ခံရမည်။ ဒါမှ ယုံကြည်စိတ်ချရပြီး တာဝန်ယူမှုရှိရမယ်။ သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေက သင့်ကိုယုံကြည်နိုင်ပါတယ်။ - ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များ၊ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီနှင့် ပတ်သက်သည့် အရေးကြီးသော အချက်အလက်တစ်ခုခုဖြင့် ဖြစ်ပါစေ။

သင့်ပရောဂျက်ကို နှောင့်နှေးစေမည့် မမျှော်လင့်ထားသော လမ်းပိတ်ဆို့မှုများ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ကို ဆွဲထုတ်ရန်အတွက် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးနှင့် ဆက်ဆံခြင်းကဲ့သို့သော ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် အမြန်ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် လိုအပ်သည့် ဥပမာများ ရှိနိုင်သည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အနေဖြင့် သင်သည် ဤပြဿနာများ၏ အရင်းအမြစ်ကို ရှာဖွေရန်၊ ဤနှောင့်နှေးမှုများ၏ 'ဘာကြောင့်' နှင့် 'မည်ကဲ့သို့' ကို နားလည်ပြီး လိုက်လျောညီထွေ ပြုမူရမည့်အရာများသည် မလိုလားအပ်သော အခြေအနေများဖြစ်သည်။ သင်၏တာဝန်ဝတ္တရားနှင့် တာဝန်ခံမှုသည် သင့်အဖွဲ့အား အလုပ်အရည်အသွေးနှင့် အလုပ်ကျင့်ဝတ်များ အဆင့်အတန်းမြင့်မားမှုဆီသို့ အတူတကွ ကြိုးပမ်းလုပ်ဆောင်ရန် တွန်းအားပေးပါသည်။

နံပါတ် ၇ - ခံယူချက်

အသင်းတစ်သင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ကောင်းမွန်သောနေ့ရက်များ အမြဲရှိနေမည်ဟု မျှော်လင့်ခြင်းသည် မမှန်ပါ။ ဆုတ်ယုတ်မှုများ၊ ငြင်းပယ်မှုများ၊ မမျှော်လင့်ထားသော လမ်းပိတ်ဆို့မှုများ၊ ပရောဂျက်ကြန့်ကြာမှုများနှင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ တိုးတက်မှုကို ဟန့်တားနိုင်သည့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဆုံးရှုံးမှုများ ရှိလိမ့်မည်။ ဤအချိန်များတွင် သင်သည် ခံယူချက်နှင့် ခက်ခဲသောအချိန်များကို ကြီးထွားစေသောစိတ်ထားဖြင့် ချဉ်းကပ်ရမည်။ ရိုးရှင်းစွာပြောရလျှင် သင့်အဖွဲ့အတွင်း 'သင်လုပ်နိုင်သည်' ဟူသောယုံကြည်ချက်အား အားဖြည့်ပြီး ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ဇွဲလုံ့လဖြင့်ရှေ့ဆက်သွားရန် လိုအပ်သည်။

ဤဆုတ်ယုတ်မှုသည် သင့်အား အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုရန် သို့မဟုတ် စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြေရှင်းရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို လေ့လာသင်ယူခြင်းနှင့် အာရုံစိုက်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ရန် သင့်တွင် ရွေးချယ်ခွင့်ရှိသည်ကို နားလည်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင့်ဝဘ်ဆိုဒ်အသစ်သည် သင်မျှော်လင့်ထားသည့် လက်ခုပ်သံများကို မရရှိခဲ့ပါက ၎င်း၏ချို့ယွင်းချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။ ၎င်းတွင် အမှားအယွင်းများကို ရှာဖွေပါ၊ ၎င်းထံမှ သင်ယူကာ ၎င်း၏ ပိုကောင်းမွန်သော ဗားရှင်းအသစ်ကို တည်ဆောက်ပါ။ သို့မဟုတ်၊ အလုပ်ခန့်ထားမှုဗျူဟာသည် သင့်ကုမ္ပဏီ၏စိတ်ကျေနပ်မှုအတွက် အလုပ်မဖြစ်သည်ကို သင်သဘောပေါက်ပါက၊ အခြားနည်းဗျူဟာတစ်ခုကို အစမှတည်ဆောက်နေချိန်တွင် အဆိုပါဗျူဟာသည် သင့်အား ထပ်မံလွှမ်းမိုးမှုမပြုပါနှင့်။

#၈ - ကရုဏာ

ကိုယ်ချင်းစာတရားသည် အဖွဲ့၀င်တစ်ဦး၏ အဆင့်သတ်မှတ်ခံရဆုံး အရည်အချင်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။ ယခုလက်ရှိ စီးပွားရေးအခြေအနေအရ၊ အမြင့်ဆုံးတန်ဖိုးထပ်တိုး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသို့။ ကိုယ်ချင်းစာတရားက မင်းကို အပေါ်ယံအပြင်ကို ကြည့်နိုင်စေတယ်။ ၎င်းသည် သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ စေ့ဆော်မှုနှင့် ခံစားချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်သဘောပေါက်စေပြီး ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ လုပ်ဆောင်ရန် သင့်အား လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။

ကိုယ်ချင်းစာတရားဟာ ကိုယ်ချင်းစာတရားထက် ခြေတစ်လှမ်းပိုသာပြီး တစ်ဖက်လူရဲ့ခံစားချက်ကို ခံစားရုံသာမက အဲဒီအပျက်သဘောဆောင်တဲ့ စိတ်ခံစားချက်တွေကို လျော့ချဖို့ ခြေလှမ်းတွေကို လုပ်ဆောင်ပါတယ်။ သူတို့ပြောတာကို နားထောင်ပါ၊ သူတို့ဘယ်ကလာတယ်ဆိုတာကို နားလည်ပြီး၊ သူတို့ရဲ့ဖိနပ်ကို သင်ကိုယ်တိုင်ဝတ်ပြီး အခြေအနေအတွက် သင့်လျော်တဲ့တုံ့ပြန်မှုကို ဖန်တီးပါ။ အဖွဲ့အစည်းအဝေးများ၊ တစ်ဦးမှတစ်ဦး အင်တာဗျူးများ၊ virtual စက်ရှင်များ သို့မဟုတ် အီးမေးလ်များတွင် မည်သည့်နေရာတွင်မဆို သနားကြင်နာမှုရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။

အဖွဲ့သားတစ်ဦးစီထံ ဤအရည်အချင်းကို သင်လွှဲပြောင်းပေးနိုင်သည်နှင့် ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ယုံကြည်မှုနှင့် ဘဝနှောင်းပိုင်းတွင် အလားတူအခြေအနေများကို တုံ့ပြန်ပုံအတွက် အံ့ဩစရာများဖြစ်လာနိုင်သည်။ အထက်ဖော်ပြပါ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုစွမ်းရည်များသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွက်သာ ရည်ရွယ်ခြင်းမဟုတ်ပါ။ ၎င်းတို့ကို စာသင်ခန်းအတွင်း၌ သင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ အဖွဲ့လိုက် အကြံဥာဏ်တွေ ပေးတယ်။ပြဇာတ်ရုံ၌ပင်။ အဓိက ကတော့ ဆက်ပြီး လေ့ကျင့်ဖို့ပါ။ သင်၏နေ့စဉ်ဆက်ရှင်များတွင် ၎င်းတို့ကို နောက်တစ်ကြိမ်ထည့်သွင်းသည့်အခါ ၎င်းတို့မည်ကဲ့သို့ ခြားနားစေသည်ကို ကြည့်ပါ။

The Bottom Line

အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို သင်တွေ့မြင်နိုင်သောကြောင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ စွမ်းအားသည် ငြင်းမရနိုင်ပါ။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏အရေးပါပုံကို ယခုသင်နားလည်သဘောပေါက်ပြီး မည်သည့်လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင်မဆို စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့များကိုဖွင့်ရန်သော့ချက်ဖြစ်ပါသည်။

ယနေ့ အသင်းများသည် ယခင်က အသင်းများနှင့် ကွဲပြားသည်၊ ၎င်းတို့သည် ပိုမို ကွဲပြားသည်၊ သွက်လက်သည်၊ ဝယ်လိုအား မြင့်မားပြီး နည်းပညာ တတ်ကျွမ်းသည် ကို သတိပြုပါ။ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုတွင် သေးငယ်သော အမှားများဖြင့် သူတို့ကို နှိမ့်ချခြင်း မပြုပါနှင့်။

သော့ဖွင့် AhaSlides အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက်ရင်းနှီးမှုကို မြှင့်တင်ရန် မွန်မြတ်သောနည်းလမ်းကို အခမဲ့ရှာဖွေရန် အင်္ဂါရပ်များ။

မေးမြန်းလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ:

ref: Havard စီးပွားရေးသုံးသပ်ချက်