Affiliative Leadership | နမူနာများ 2024 ဖြင့် စတင်သူများအတွက် Ultimate Guide

နည်းပညာသည် အလယ်ဗဟိုတွင် မကြာခဏရောက်ရှိနေသည့်ခေတ်တွင်၊ လူသားချင်းဆက်သွယ်မှု၏ အရေးပါမှုကို ကျော်လွန်၍မရနိုင်ပါ။ တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်မှု ဤအခြေခံအမှန်တရားကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်မှုအလေ့အကျင့်များ၏ ပင်မနေရာတွင် ထားရှိပါ။ 

ဤဘလော့ဂ်ပို့စ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်မှုကို သတ်မှတ်ပြီး၊ ၎င်း၏ အဓိကလက္ခဏာများကို စေ့စေ့စပ်စပ်လေ့လာကာ ခေါင်းဆောင်များနှင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့များအတွက် ၎င်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ရှာဖွေပါမည်။ သင်၏ခေါင်းဆောင်မှုခရီးစဉ်တွင် သင့်အားကူညီရန်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်အား ပေါင်းစည်းထားသောခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းအားကို ဆုပ်ကိုင်ကာ အသုံးချရန် ပံ့ပိုးပေးသည့် လှုံ့ဆော်မှုပေးသည့် ဥပမာများနှင့် အဖိုးတန်အကြံပြုချက်များကို မျှဝေပေးပါမည်။

မာတိကာ

• Affiliative Leadership ဆိုတာ ဘာလဲ
• Affiliative Leadership Style ၏ လက္ခဏာများ
• Affiliative Leadership အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
• Affiliate Leader ဖြစ်လာပုံ
• Affiliative Leadership နမူနာများ
• Key ကို Takeaways

Affiliative Leadership ဆိုတာ ဘာလဲ

သစ်တောရှိသစ်ပင်တစ်ပင်သည် သက်ရှိအမျိုးမျိုးအတွက် အမိုးအကာ၊ အာဟာရနှင့် အထောက်အပံ့များပေးခြင်းဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးသောဂေဟစနစ်ကို ဖန်တီးပေးသကဲ့သို့၊ ဆက်နွယ်နေသောခေါင်းဆောင်မှုသည် အဖွဲ့ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အလားတူပြုစုပျိုးထောင်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ သစ်ပင်သည် ခေါင်းဆောင်ကို ကိုယ်စားပြုပြီး ၎င်း၏အကိုင်းအခက်များသည် ခေါင်းဆောင်အဖွဲ့၀င်များနှင့် ထူထောင်ထားသည့် ဆက်ဆံရေးနှင့် ချိတ်ဆက်မှုများကို ကိုယ်စားပြုသည်။

Affiliative Leadership သည် ခိုင်မာသော ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ခြင်း၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းနှင့် အဖွဲ့ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို ဖန်တီးပေးခြင်းတို့ကို အလေးပေးသည့် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။ “ဆက်နွယ်မှု” ဟူသော ဝေါဟာရသည် လူမှုရေးနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုနှင့် ပြဿနာများကို ပူးပေါင်းဖြေရှင်းခြင်းကို အားပေးသည့် အပြုအမူကို ရည်ညွှန်းသည်။ 

တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် သဟဇာတဖြစ်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သောလေထုကို ဖန်တီးရန် ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှု၊ စာနာမှုနှင့် ယုံကြည်မှုတို့ကို ဦးစားပေးသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့၀င်များ ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ကြီးထွားမှုကို တန်ဖိုးထားကာ၊ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ချိတ်ဆက်မှုနှင့် အဖွဲ့လိုက် လုပ်ဆောင်မှုကို အားပေးသည်။

Affiliative Leadership Style ၏ လက္ခဏာများ

အဓိက အင်္ဂါရပ်များနှင့် လက္ခဏာခြောက်ရပ်သည် ဆက်နွယ်နေသော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို ဖော်ပြသည်-

• ဆက်ဆံရေးကို ဦးတည်သည်- တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် အဖွဲ့၀င်များနှင့် ခိုင်မာသောဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းကို ဦးစားပေးသည်။ ပွင့်လင်းသော ဆက်ဆံရေးကို ဖော်ဆောင်ပေးခြင်း၊ တက်ကြွစွာနားထောင်ခြင်း သူတို့ရဲ့ စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေအတွက် စာနာနားလည်မှုကို ပြသပါ။

• စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာထောက်လှမ်းရေး: ကမီးမောင်းထိုးပြအဖြစ် ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းစိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး (EQ) သည် လူတစ်ဦးချင်းစီကို ခွဲခြားရာတွင် အဓိကကျသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပြီး ယင်းကွဲပြားသည့်အချက်များ၏ 90% ခန့်ရှိသည်။ Affiliative ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့၀င်များ၏ စိတ်ခံစားချက်များကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး အသိအမှတ်ပြုခြင်းတွင် ထူးချွန်ပြီး ၎င်းတို့အား ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် စာနာစိတ်ဖြင့် ကျွမ်းကျင်စွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်ခြင်းတို့တွင် ထူးချွန်သည်။

• အပြုသဘောဆောင်သော အားဖြည့်မှု- တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့၀င်များကို တုံ့ပြန်မှု၊ အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် အားပေးမှုတို့ကို ပေးသည်။ ၎င်းတို့သည် အောင်မြင်မှုများကို ဂုဏ်ပြုကြပြီး ကြိုးပမ်းမှုများကို အသိအမှတ်ပြုကြပြီး စိတ်ဓာတ်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည့် လှုံ့ဆော်မှုရှိသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးကြသည်။

• ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး- တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် အဖွဲ့အတွင်း သဟဇာတဖြစ်မှုကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်သည်။ ၎င်းတို့သည် ရလဒ်ကောင်းများကို ရှာဖွေကြပြီး အဖွဲ့၀င်များကြားတွင် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဆွေးနွေးမှုနှင့် နားလည်မှုကို အားပေးကြသည်။

• ကိုယ်ရေးကိုယ်တာချိတ်ဆက်မှုများ- Affiliative ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အတွင်း စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ရန် ကြိုးစားကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်း၏ သုခချမ်းသာကို စစ်မှန်သော စိတ်ဝင်စားမှုကို ပြသပြီး၊ ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များနှင့် မျှော်မှန်းချက်များကို နားလည်ကာ ၎င်းတို့၏ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်။

• ရေရှည်အာရုံစူးစိုက်မှု- တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် ရေရှည်အောင်မြင်မှုနှင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို ဦးစားပေးသည်။ ၎င်းတို့သည် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ရန်နှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သော ဆက်ဆံရေးကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် ရင်းနှီးမြုပ်နှံကြသည်။

Affiliative Leadership အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ

Affiliative Leadership အားသာချက်များ

1/ ခိုင်မာသော အသင်းအဖွဲ့ စည်းလုံးညီညွတ်မှု-

Affiliative Leadership သည် အဖွဲ့များအတွင်း စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးခေါင်းဆောင်များသည် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို ဦးစားပေးပြီး ကျန်းမာသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ခိုင်မာသောအသင်းအဖွဲ့၏ ပေါင်းစည်းမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ 

• ဥပမာအားဖြင့်၊ တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးမှ ဦးဆောင်သည့်အဖွဲ့သည် အသင်းတည်ဆောက်မှုဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများတွင် ပုံမှန်ပါဝင်နိုင်ပြီး လူတိုင်းတန်ဖိုးထားသည်ဟု ခံစားရမည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် စုပေါင်းကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပေးသည်။

2/ ဝန်ထမ်းများ စိတ်ကျေနပ်မှု တိုးစေသည်- 

Affiliative ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့၀င်များ၏ သုခချမ်းသာနှင့် ကြီးထွားမှုကို ဦးစားပေးသည်။ တစ်ဦးချင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းက ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြင့်မားစေသည်၊ စေ့စပ်ထားခြင်း, နှင့်လှုံ့ဆော်မှု။

3/ ယုံကြည်မှုနှင့် ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှု- 

တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသော ဆက်သွယ်မှုမှတစ်ဆင့် အဖွဲ့၀င်များကြားတွင် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ပါ။ ၎င်းသည် အကြံဥာဏ်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို လွတ်လပ်စွာ မျှဝေနိုင်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးကာ ပိုမိုခိုင်မာသော ဆက်ဆံရေးနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ရရှိစေသည်။

4/ ထိရောက်သော ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး- 

တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် စာနာနားလည်မှုနှင့် ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရာတွင် ထူးချွန်သည်။ 

• ဥပမာအားဖြင့်၊ အဖွဲ့အတွင်း ပဋိပက္ခတစ်ခု ပေါ်ပေါက်လာသောအခါတွင် ပါတီအားလုံးသည် ၎င်းတို့၏ အမြင်များကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုနိုင်ပြီး နှစ်ဦးနှစ်ဖက် အကျိုးရှိသော အဖြေကို ရှာဖွေနိုင်သည့် ဆက်စပ်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးမှ ဆွေးနွေးမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။ ၎င်းသည် ကျန်းမာသောဆက်ဆံရေးနှင့် သဟဇာတရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။

Affiliative Leadership အားနည်းချက်များ

1/ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဦးတည်ချက်မရှိခြင်း- 

အချို့ကိစ္စများတွင်၊ တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်များသည် ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ဦးတည်ချက်ပေးဆောင်ခြင်းထက် သဟဇာတရှိသောဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားရန် ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် အာရုံစူးစိုက်မှုကင်းမဲ့ပြီး အသင်း၏တိုးတက်မှုကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။

• ဥပမာအားဖြင့်၊ အပြုသဘောဆောင်သော ဆက်ဆံရေးနှင့် သဟဇာတဖြစ်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ဦးစားပေးသော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး ဦးဆောင်သည့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စိတ်ကူးကြည့်ကာ စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းလေ့ရှိသည်။ သူ၏အဖွဲ့သည် ဖော်ရွေပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော အငွေ့အသက်ကို နှစ်သက်သော်လည်း ၎င်းတို့၏ အလုပ်၏ ဦးတည်ချက်နှင့် ရည်မှန်းချက်များကို နားလည်ရန် ခက်ခဲပေမည်။ ၎င်းသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ကျဆင်းစေပြီး အသင်းအား လိုချင်သောရလဒ်များရရှိရန် အဟန့်အတားဖြစ်စေသည်။

2/ စိတ်ကြိုက်ဖြစ်နိုင်ခြေ- 

ပေါင်းစည်းထားသော ခေါင်းဆောင်များသည် အဖွဲ့၀င်အချို့နှင့် ပိုမိုရင်းနှီးသော ဆက်ဆံရေးများ ရှိလာနိုင်ပြီး နှစ်သက်လက်ခံမှုကို ဖန်တီးပေးနိုင်သည်။ ၎င်းသည် မညီမျှမှုခံစားချက်များကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး အသင်း၏တက်ကြွမှုနှင့် စိတ်ဓာတ်ကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။

၃/ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရေး စိန်ခေါ်မှုများ- 

အသင်းအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များသည် အသင်းလိုက်သဟဇာတဖြစ်မှုကို အကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည့် ခက်ခဲသောဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် ရုန်းကန်ရနိုင်သည်။ ခက်ခဲသောရွေးချယ်မှုများပြုလုပ်ရန် လိုအပ်မှုနှင့် ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားရန် လိုအပ်မှုကို ဟန်ချက်ညီစေခြင်းသည် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

•  ဥပမာအားဖြင့်၊ ပေါင်းစည်းထားသောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုအပေါ် လူတိုင်း၏သဘောတူညီချက်ကိုရှာဖွေရန် အချိန်များစွာဖြုန်းပါက၊ ၎င်းသည် အခွင့်အလမ်းများလက်လွတ်သွားခြင်း သို့မဟုတ် တိုးတက်မှုနှောင့်နှေးခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။

4/ တုံ့ပြန်ချက်နှောင့်နှေးခြင်း သို့မဟုတ် ထိရောက်မှုမရှိခြင်း- 

အပြုသဘောဆောင်သော ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းခြင်းအပေါ် ဆက်နွယ်နေသော ခေါင်းဆောင်များ၏ အလေးပေးမှုသည် နှောင့်နှေးခြင်း သို့မဟုတ် ထိရောက်မှု မရှိသော တုံ့ပြန်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်သည် တိုးတက်မှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အရေးကြီးသည်၊ ထို့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်များသည် ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ်တွင် တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေရပါမည်။

>> သင်လိုအပ်နိုင်သည်: 8 ခုနှစ်တွင် ဝန်ထမ်းများအတွက် ထိရောက်စွာ ပြန်လည်သုံးသပ်မှု ပြုလုပ်ရန် အကြံပြုချက် 2023 ခု

Affiliate Leader ဖြစ်လာပုံ

ဤသည်မှာ သင့်အား တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာစေရန် ကူညီရန် အကြံပြုချက်အချို့ဖြစ်သည်။

1/ ကိုယ်ပိုင်အသိဥာဏ်ကို မြှင့်တင်ပါ။

သင့်ကိုယ်ပိုင် အားသာချက်၊ အားနည်းချက် နှင့် စိတ်ခံစားမှုများကို နားလည်ခြင်းဖြင့် စတင်ပါ။ သင်၏ အပြုအမူနှင့် အပြုအမူများသည် အခြားသူများကို မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်သည်ကို ဆင်ခြင်ပါ။ ဤကိုယ်ကိုကိုယ်သိခြင်းသည် သင့်အဖွဲ့၀င်များနှင့် ခိုင်မာသောဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ် လုပ်ဆောင်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ 

ဤသည်မှာ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် သင့်ကိုယ်သင် သတိပြုမိလာစေရန် ကူညီပေးမည့် မေးခွန်းအချို့ဖြစ်သည်။

• ကျွန်ုပ်၏ အခြေခံတန်ဖိုးများနှင့် ယုံကြည်ချက်များကား အဘယ်နည်း။ သူတို့သည် ကျွန်ုပ်၏ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို မည်သို့လွှမ်းမိုးနိုင်သနည်း။
• ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့ အားသာချက် အားနည်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။ ပိုမိုထိရောက်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာရန် ကျွန်ုပ်၏ အားသာချက်များကို အသုံးချပြီး အားနည်းချက်များကို မည်သို့ဖြေရှင်းနိုင်မည်နည်း။
• စိန်ခေါ်မှုအခြေအနေများတွင် စိတ်ဖိစီးမှုကို မည်သို့စီမံခန့်ခွဲပြီး တည်ငြိမ်မှုကို ထိန်းသိမ်းနိုင်မည်နည်း။
• ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာချိတ်ဆက်နိုင်ရန် ကျွန်ုပ်၏ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်ကို မည်သို့မြှင့်တင်နိုင်မည်နည်း။
• ကျွန်ုပ်သည် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှုများကို ဖွင့်ဆိုနိုင်ပါသလား။ 
• ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် ကျွန်ုပ်၏တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် တုံ့ပြန်ချက်များကို မည်သို့ထည့်သွင်းရမည်နည်း။

2/ Emotional Intelligence ကို မွေးမြူပါ။

Emotional Intelligence သည် တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်မှု အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ သင့်ကိုယ်သင် သတိရှိမှု၊ စာနာမှုနှင့် အခြားသူများ၏ စိတ်ခံစားချက်များကို အသိအမှတ်ပြုနားလည်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ဆောင်ပါ။ 

Emotional Intelligence သည် သင့်အဖွဲ့သားများနှင့် ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ ဆက်သွယ်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်များကို ထိထိရောက်ရောက် တုံ့ပြန်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

၃/ တစ်ဦးချင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အားကောင်းစေပြီး ပံ့ပိုးကူညီပါ။

သင့်အဖွဲ့သားများ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုကို အားပေးပါ။ ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်း၊ သင်ယူမှု အခွင့်အလမ်းများ ပေးဆောင်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်နိုင်ရန် ခွန်အားပေးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးကူညီပါ။ 

ထို့အပြင်၊ သင်သည် ၎င်းတို့၏ဆန္ဒများနှင့် ကိုက်ညီသော လမ်းညွှန်မှု၊ နည်းပြမှုနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။

4/ သင့်အဖွဲ့အား ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးစွမ်းရည်များဖြင့် လေ့ကျင့်ပါ။

ပဋိပက္ခသည် မည်သည့်အဖွဲ့ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်တွင်မဆို ရှောင်လွှဲ၍မရပါ။ တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအနေဖြင့် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းခြင်းဆိုင်ရာ သင်တန်းများပေးခြင်းဖြင့် သင့်အဖွဲ့အား ခွန်အားဖြစ်စေနိုင်သည်။ 

ဤသင်တန်းတွင် ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေး၊ တက်ကြွစွာနားထောင်ခြင်း၊ မတူညီသောအမြင်များကိုနားလည်ခြင်းနှင့် win-win ဖြေရှင်းချက်များကိုရှာဖွေခြင်းတို့ကိုအာရုံစိုက်သည့်အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ၊ ဆွေးနွေးပွဲများ သို့မဟုတ် အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေးလှုပ်ရှားမှုများပါ၀င်သည်။

5/ အခြေအနေများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံ

ပေါင်းစည်းထားသော ခေါင်းဆောင်မှုသည် အရွယ်အစား-လိုက်ဖက်-အားလုံး ချဉ်းကပ်မှုမဟုတ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါ။ သင့်အဖွဲ့၏လိုအပ်ချက်များကို အကဲဖြတ်ပြီး သင်၏ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ပါ။ လမ်းညွှန်မှု သို့မဟုတ် နည်းပြချဉ်းကပ်မှု လိုအပ်သည့် အခြေအနေများ ရှိနိုင်သည်။ သင့်အဖွဲ့၏တိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုကို အကောင်းဆုံးပံ့ပိုးပေးရန် သင့်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲလိုစိတ်ရှိပါ။

Affiliative Leadership နမူနာများ 

1/ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။

ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စိတ်ကျေနပ်မှုကို လျော့ကျစေခဲ့တဲ့ အဓိက ပရောဂျက်တစ်ခု ပျက်ကွက်ပြီးနောက် Adam ကို အဖွဲ့သစ်ရဲ့ ဦးဆောင်သူအဖြစ် တာဝန်ပေးအပ်လိုက်ပါတယ်။ သူသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့အတွင်း ယုံကြည်မှု ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန် တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုကို လက်ခံသည်။ ဤသည်မှာ အာဒမ် မည်သို့လုပ်ဆောင်သည် ။

• ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ပွင့်လင်းသောဆက်သွယ်မှု- Adam သည် ၎င်းတို့၏စိုးရိမ်မှုများကို နားလည်ရန်နှင့် အကြံပြုချက်များကိုစုဆောင်းရန် အဖွဲ့၀င်များနှင့် တဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုများကို စတင်သည်။ ပွင့်လင်းရိုးသားသော ဆွေးနွေးမှုများအတွက် ဘေးကင်းသော နေရာတစ်ခု ဖန်တီးပေးသည်။
• ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်း- Adam သည် ပုံမှန်အဖွဲ့၏ ဖောက်ထွက်ခြင်းဆိုင်ရာ အစည်းအဝေးများကို အားပေးပြီး ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အကြံဥာဏ်များနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို ပံ့ပိုးကူညီရန် အားပေးသည်။ 
• ကြိုးစားအားထုတ်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့် အောင်မြင်မှုများကို ဂုဏ်ပြုခြင်း- အဖွဲ့အစည်းအဝေးများအတွင်း ဝန်ထမ်းများ၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှု၊ ပံ့ပိုးကူညီမှုများနှင့် အောင်မြင်မှုများကို လူသိရှင်ကြား ချီးကျူးပါသည်။
• ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ကြီးထွားမှု- သူသည် တစ်ဦးချင်းလိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော လေ့ကျင့်မှု၊ လမ်းညွှန်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုတည်ဆောက်ရေးဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ 
• Work-Life Balance- Adam သည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အစီအမံများကို အားပေးပြီး စိတ်ဖိစီးမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အရင်းအမြစ်များကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် အလုပ်-ဘဝဟန်ချက်ညီမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ မိမိကိုယ်မိမိ ပြုစုစောင့်ရှောက်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးထားပြီး ဝန်ထမ်းများအား လိုအပ်သည့်အခါ အားလပ်ချိန်နှင့် အားပြန်သွင်းရန် တိုက်တွန်းပါသည်။ 

ဤလုပ်ဆောင်ချက်များမှတဆင့်၊ Adam သည် ယခင်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်၊ ဝန်ထမ်းများ၏စိတ်ကျေနပ်မှုကိုတိုးတက်စေရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏တန်ဖိုး၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် တက်ကြွမှုတို့ကိုခံစားရသည့် အပြုသဘောဆောင်သောအလုပ်ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီးပေးပါသည်။

၂/ ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး ဥပမာ

ပရောဂျက်တာဝန်များနှင့် ပတ်သက်၍ အဖွဲ့အတွင်း သဘောထားကွဲလွဲမှုများနှင့် တင်းမာမှုများ ဆက်တိုက်ဖြစ်ပွားပြီးနောက်၊ Emma သည် ပဋိပက္ခကို ဖြေရှင်းရန် အဖွဲ့မှ ဦးဆောင်သူအဖြစ် ပါဝင်ခဲ့သည်။ ဤသည်မှာ အခြေအနေကို ဖြေရှင်းရန် ပေါင်းစည်းထားသော ခေါင်းဆောင်မှုကို အသုံးပြုသည် ။

• ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဆွေးနွေးမှုကို မြှင့်တင်ခြင်း- Emma သည် ပဋိပက္ခကို တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းရန် အဖွဲ့အစည်းအဝေးတစ်ခု ပြုလုပ်ရန် တောင်းဆိုသည်။ သူမသည် တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းကို အားပေးပြီး လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်များနှင့် ခံစားချက်များကို မျှဝေရန် အခွင့်အရေးရှိကြောင်း သေချာစေကာ အဖွဲ့သားများကြားတွင် စာနာမှုရှိစေသည်။
• နားလည်မှုကို လွယ်ကူစေခြင်း- Emma သည် ပဋိပက္ခတွင်ပါဝင်သည့် အဖွဲ့၀င်များနှင့် တဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုများအတွက် အချိန်ယူသည်။ သူမသည် ၎င်းတို့၏အမြင်များကို နားထောင်ပြီး သဘောကွဲလွဲရခြင်း၏ အရင်းခံအကြောင်းရင်းများကို နားလည်ရန် ကြိုးစားသည်။ 
• ဖျန်ဖြေခြင်းနှင့် ဘုံမြေကိုရှာဖွေခြင်း- အဖွဲ့အစည်းအဝေးအတွင်း၊ Emma သည် ဖျန်ဖြေသူအဖြစ် ဆောင်ရွက်ကာ ဆွေးနွေးမှုများကို ဘုံအခြေခံနှင့် မျှဝေထားသော ရည်ရွယ်ချက်များရှာဖွေရန် လမ်းညွှန်ပေးသည်။ သူမသည် အဖွဲ့ဝင်များအား ၎င်းတို့၏ ဘုံပန်းတိုင်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးပြီး ၎င်းတို့ကို အပေးအယူလုပ်ကာ ထိရောက်စွာ အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန် အားပေးသည်။
• ပဋိပက္ခဖြေရှင်းနည်းဗျူဟာများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း- သူမသည် တက်ကြွသောနားထောင်ခြင်းလေ့ကျင့်ခန်းများ၊ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့်ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းများနှင့် ပွင့်လင်းရိုးသားသောတုံ့ပြန်ချက်များကို အားပေးခြင်းကဲ့သို့သော ကိရိယာများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ သူမသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ဝင်များအား အနာဂတ်ပဋိပက္ခများကို တားဆီးရန် ဤဗျူဟာများကို အသုံးပြုရန် တိုက်တွန်းပါသည်။ 

ဤလုပ်ဆောင်ချက်များမှတဆင့်၊ Emma သည် အဖွဲ့အတွင်း ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရာတွင် ဆက်စပ်မှုရှိသော ခေါင်းဆောင်မှုကို သရုပ်ပြသည်။ 

Key ကို Takeaways

Affiliative Leadership အကြောင်း သင်သိထားသင့်သည်မှာ ဒါပါပဲ။ တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို ကျင့်သုံးခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှု၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတို့အပေါ် မူတည်သည့် အပြုသဘောဆောင်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။

ဖြည့်စွက်ကာ, နေခြည် သင့်အဖွဲ့အတွင်း ဆက်သွယ်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်အတွက် အဖိုးတန်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ တင်းပလိတ်များအပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော အင်္ဂါရပ်များနှင့် အချိန်နှင့်တပြေးညီ ထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်မှုစွမ်းရည်များသည် သင့်အား အကြံပြုချက်များကို စုဆောင်းရန်၊ ဆွေးနွေးမှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေကာ၊ အဖွဲ့လိုက်အစည်းအဝေးများ၊ ဖောက်ထွက်ဆွေးနွေးမှုများနှင့် လေ့ကျင့်ရေးအလုပ်ရုံများတွင် ပါဝင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ AhaSlides ဖြင့်၊ သင်သည် သင်၏ တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်မှု ချဉ်းကပ်မှု၏ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး တက်ကြွသော အဖွဲ့ပတ်ဝန်း ကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။