8 ခုနှစ်တွင် ဝန်ထမ်းများအတွက် ထိရောက်စွာ ပြန်လည်သုံးသပ်မှု ပြုလုပ်ရန် အကြံပြုချက် 2024 ခု

ဝန်ထမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများသည် မည်သည့်အဖွဲ့အစည်း၏ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အရေးကြီးသော ကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤသုံးသပ်ချက်များသည် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်၊ တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်နှင့် တိုးတက်မှုအတွက် ပန်းတိုင်များချမှတ်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခု ပေးပါသည်။ 

သို့သော် အောင်မြင်စွာ ကျင်းပနေပါသည်။ ဝန်ထမ်းများအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း။ စိန်ခေါ်သော အလုပ်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ဤဘလော့ဂ်ပို့စ်တွင်၊ သင့်ဝန်ထမ်းများအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေသော ပြန်လည်သုံးသပ်မှုတစ်ခုရရှိစေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အသုံးဝင်သော အကြံပြုချက်များနှင့် ဥပမာအချို့ကို ကျွန်ုပ်တို့ ရှာဖွေပါမည်။ 

AhaSlides ဖြင့် နောက်ထပ် အလုပ်အကြံဉာဏ်များ

• ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း။
• အကဲဖြတ်ရန်အတွက် အလုပ်ပန်းတိုင်နမူနာများ
• စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ
• မိမိကိုယ်ကို အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ

မာတိကာ

• ဝန်ထမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း။
• ဝန်ထမ်းများအတွက် ထိရောက်စွာ ပြန်လည်သုံးသပ်မှုပြုလုပ်ရန် အကြံပြုချက်များ
• Key ကို Takeaways 

ဝန်ထမ်းများအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

ဝန်ထမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းဆိုသည်မှာ အလုပ်ရှင်သည် အလုပ်သမားတစ်ဦး၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အကဲဖြတ်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းနှင့်ပတ်သက်သော အကြံပြုချက်များကို မျှဝေရန်၊ ရည်မှန်းချက်များချမှတ်ကာ ဝန်ထမ်းများ၏တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

ထို့အပြင်၊ ဝန်ထမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများတွင် ကြီးထွားဖွံ့ဖြိုးလာစေရန် ကူညီပေးရာတွင် အရေးကြီးသောအချက်ဖြစ်ပြီး အလုပ်ရှင်များအား ၎င်းတို့၏အဖွဲ့သည် အဖွဲ့အစည်း၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် ပြည့်မီကြောင်း စစ်ဆေးခွင့်ပြုမည်ဖြစ်သည်။

သုံးသပ်ချက်သည် ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်နေသော ယဉ်ကျေးမှုကို အားပေးခြင်းဖြင့် အပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရာတွင်လည်း ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

ဝန်ထမ်းများအတွက် ထိရောက်စွာ ပြန်လည်သုံးသပ်မှုပြုလုပ်ရန် အကြံပြုချက်များ

ဤသည်မှာ ဝန်ထမ်းအတွက် ထိရောက်သော ပြန်လည်သုံးသပ်မှုပြုလုပ်ရန် သင့်အား ကူညီရန် လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်အချို့ဖြစ်သည်။

1/ ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ပါ - ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့်၊ သင်နှင့် ဝန်ထမ်းသည် ပြန်လည်သုံးသပ်မှု အောင်မြင်ရန် ရည်မှန်းထားသည်ကို အာရုံစိုက်နိုင်သည်။ ယင်းက သုံးသပ်ချက်သည် နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် အကျိုးရှိစေကြောင်း သေချာစေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ 

ဤသည်မှာ သုံးသပ်ချက်အတွက် ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များ မည်သို့သတ်မှတ်ရမည်နည်း။

သုံးသပ်ချက်၏ ရည်ရွယ်ချက်ကို သတ်မှတ်ပါ။

"ဤသုံးသပ်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်က ဘာလဲ" မေးခွန်းကို ဖြေဆိုခြင်းဖြင့် စတင်ရန်လိုသည်။ ဝန်ထမ်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို သတ်မှတ်ကာလတစ်ခုအတွင်း (၃ လ၊ ၆ လ၊ နှစ်ကုန်) တွင် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် သို့မဟုတ် အနာဂတ်အတွက် ပန်းတိုင်များချမှတ်ရန် ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်လား။ ဒါမှမဟုတ် အထက်ဖော်ပြပါအားလုံး သုံးသပ်ချက်သည် မည်သည်ကို နားလည်နိုင်စေရန် ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်သွယ်ပါ။

တိကျသောပန်းတိုင်များကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပါ။

သုံးသပ်ချက်၏ ရည်ရွယ်ချက်ကို သတ်မှတ်ပြီးသည်နှင့် သင်အောင်မြင်လိုသော တိကျသောပန်းတိုင်များကို အကြမ်းဖျဉ်းဖော်ပြပါ။ ဤပန်းတိုင်များသည် အဖွဲ့အစည်း၏ပန်းတိုင်များနှင့် SMART (တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ အောင်မြင်နိုင်သည်၊ သက်ဆိုင်ရာ၊ နှင့် အချိန်အပိုင်းအခြား) တို့နှင့်အညီ ဖြစ်သင့်သည်။

ဥပမာ, ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရာတွင် အောက်ပါကဲ့သို့သော ရည်ရွယ်ချက်နှင့် တိကျသော ရည်မှန်းချက်များ ရှိလိမ့်မည်- 

ရည်ရွယ်ချက်- လွန်ခဲ့သည့်ခြောက်လအတွင်း ဝန်ထမ်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန်။

တိကျသောရည်ရွယ်ချက်များ-

• အရောင်းပစ်မှတ်များ၊ သုံးစွဲသူစိတ်ကျေနပ်မှုအဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ စသည်တို့အပါအဝင် လွန်ခဲ့သည့်ခြောက်လအတွင်း ဝန်ထမ်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
• ဝန်ထမ်းသည် ထူးချွန်သည့်နေရာများနှင့် ၎င်းတို့နောက်ထပ်ပံ့ပိုးကူညီမှု လိုအပ်နိုင်သည့်နေရာများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။
• တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များနှင့်ပတ်သက်၍ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးကာ နောက် 6 လအတွက် လုပ်ဆောင်နိုင်သော ပန်းတိုင်များချမှတ်ရန် ဝန်ထမ်းနှင့် ပူးပေါင်းပါ။

2/ ကြိုတင်ပြင်ဆင်ပါ - ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

ဝန်ထမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်ကို သင်ဆုံးဖြတ်ပြီးသည်နှင့်၊ သင်သည် ဝန်ထမ်း၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်မြင်နိုင်စေရန် အချက်အလက်များနှင့် အချက်အလက်များကို ပြင်ဆင်ထားရန် လိုအပ်ပါသည်။

• ဝန်ထမ်းအလုပ်ဖော်ပြချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ- သင်၏အကဲဖြတ်မှုသည် ၎င်းတို့၏တာဝန်နှင့် ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် ဝန်ထမ်း၏အလုပ်ဖော်ပြချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

• ဒေတာစုဆောင်းခြင်း ကုန်ထုတ်စွမ်းအား တိုင်းတာမှုများ၊ လစဉ် အစီရင်ခံစာများ၊ အချိန်ထိန်းခြင်း မှတ်တမ်းများနှင့် ဖောက်သည် အကြံပြုချက်များကဲ့သို့သော သက်ဆိုင်ရာ ဝန်ထမ်းဒေတာအားလုံးကို စုဆောင်းပါ။ ဤအချက်အလက်သည် တိုးတက်မှုလိုအပ်သော ဝန်ထမ်းများ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။

• ယခင်သုံးသပ်ချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ- ၎င်းတို့ မြှင့်တင်ထားသည့်နေရာနှင့် ပြဿနာများ ထပ်တလဲလဲ ဖြစ်နေသည့် နေရာတို့ကို ဆုံးဖြတ်ရန် ယခင် ဝန်ထမ်းများ၏ သုံးသပ်ချက်များကို ကြည့်ပါ။

• အခြားသူများထံမှ အကြံပြုချက်ကို ရယူပါ- ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်ရန် သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ လက်အောက်ငယ်သားများ သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များနှင့် ဆွေးနွေးပါ။

• အစီအစဉ်သတ်မှတ်ပါ- ပြန်လည်သုံးသပ်မှုအတွက် အစီအစဉ်တစ်ခုဖန်တီးပါ၊ သင်ဆွေးနွေးလိုသည့် အဓိကကဏ္ဍများကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပြီး ပြင်ဆင်ရန်အတွက် ဝန်ထမ်းထံ ပေးပို့ပါ။

• အချိန်နှင့်နေရာကို စီစဉ်ပါ- ဆွေးနွေးလိုသည့်အရာအားလုံးကို ဖြည့်ဆည်းရန် အချိန်အလုံအလောက်စီစဉ်ထားပါ။ သုံးသပ်ချက်သည် အနှောင့်အယှက်များ သို့မဟုတ် အနှောက်အယှက်များကင်းစင်သော သက်တောင့်သက်သာရှိပြီး တိတ်ဆိတ်သောနေရာတွင် ပြုလုပ်ရပါမည်။

3/ တိကျသော ဥပမာများကို ပေးဆောင်ပါ - ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

ဆန်းစစ်မှုအတွင်း တိကျသောဥပမာများနှင့် တိကျသောအချက်အလက်များကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နေသည့်အရာနှင့် ၎င်းတို့အပေါ် ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် လိုအပ်သည်များကို အတိအကျနားလည်စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ အောက်ပါအတိုင်း ဖြေကြားနိုင်ပါသည်။

တိကျသောဥပမာများကိုသုံးပါ။

ယေဘုယျဖော်ပြမည့်အစား ဝန်ထမ်းများ၏အောင်မြင်မှုများနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို သရုပ်ဖော်ရန်အတွက် တိကျသောဥပမာများကို အသုံးပြုပါ။ 

• ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ ထူးချွန်သော ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်ကို မီးမောင်းထိုးပြလိုပါက၊ ဖောက်သည်များနှင့် စကားပြောဆိုရာတွင် ထိရောက်စွာ ပြောဆိုဆက်ဆံပုံ၊ သို့မဟုတ် အခြားဌာနများရှိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပုံ ဥပမာများကို ဖော်ပြပေးပါ။ 

သီးခြားဒေတာကိုသုံးပါ။

ဖြစ်နိုင်သည့်အခါတိုင်း သင်၏အကြံပြုချက်ကို ပံ့ပိုးရန် ဒေတာကို အသုံးပြုပါ။ 

• ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးနှင့် ၎င်း၏ အရောင်းမှတ်တမ်းအကြောင်း ဆွေးနွေးနေပါက၊ နှိုင်းယှဉ်ရန် သတ်မှတ်ထားသော နံပါတ်များကို ပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့၏ အရောင်းမှတ်တမ်းသည် ယခင်လထက် ပိုများနေခြင်း၊ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ ယူဆောင်လာသော ဖောက်သည်အသစ် အရေအတွက်၊ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ ပြောင်းလဲမှုနှုန်းကဲ့သို့။

မရှင်းလင်းသော ဘာသာစကားကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။

တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့်အခါ ရှုပ်ထွေးသောဘာသာစကားကို အသုံးပြုခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ပါ။ 

• "သင်ပိုမိုအကျိုးရှိရန်လိုသည်" ဟုပြောမည့်အစား ဝန်ထမ်းများပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းနိုင်ကာ ၎င်းတို့မည်သို့တိုးတက်နိုင်သည်ဟူသော တိကျသောဥပမာများပေး၍ "သတ်မှတ်ရက်များမပျောက်ဆုံးစေရန် သင်သည် အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာကို အသုံးပြုသင့်သည်" ကဲ့သို့သော ဥပမာများကိုပေးပါ။

4/ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက် ပေးပါ။ - ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများတွင် ကြီးထွားဖွံ့ဖြိုးလာစေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ဤသည်မှာ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းအတွက် လမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်သည်-

• လူကိုမဟုတ်ဘဲ အပြုအမူကို အာရုံစိုက်ပါ။- ၎င်းတို့၏ ပင်ကိုယ်စရိုက် သို့မဟုတ် ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးထက် သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ အပြုအမူနှင့် အပြုအမူများအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းက သင်၏ အကြံပြုချက်ကို အပြုသဘောဆောင်ပြီး ပဋိပက္ခများ၊ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ တိုက်ခိုက်မှု သို့မဟုတ် ဝေဖန်မှုများကို ရှောင်ရှားကြောင်း သတိရပါ။

• ထောက်မမှုနှင့် လေးစားမှုရှိသော လေသံကို အသုံးပြုပါ။: ပံ့ပိုးမှုနှင့် လေးစားမှုကိုခံစားရခြင်းသည် သင်နှင့် သင့်ဝန်ထမ်းများကြားတွင် အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ငန်းခွင်ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။ ထို့အပြင်၊ ဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် သက်တောင့်သက်သာရှိစေကြောင်း အာမခံပါသည်။

• တိကျသောတုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ။: အထက်တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း၊ တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့်အခါတွင် တိကျသေချာပြီး သင့်အချက်ကို သရုပ်ဖော်ရန် ဥပမာများကို ပေးဆောင်ပါ။

• အရေးယူနိုင်သော အဆင့်များ ပေးပါ။: တိုးတက်မှုအတွက် လုပ်ဆောင်နိုင်သောခြေလှမ်းများကို ပံ့ပိုးပါ၊ ထို့ကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ရမည့် သီးခြားခြေလှမ်းများကို သိနိုင်သည်။

• အပြုသဘောဆောင်သောမှတ်ချက်ဖြင့် အဆုံးသတ်ပါ။: ဝန်ထမ်း၏ အားသာချက်များနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အလားအလာများကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး အပြုသဘောဆောင်သော မှတ်ချက်တစ်ခုတွင် တုံ့ပြန်ချက်ကို အဆုံးသတ်ပါ။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် အပြောင်းအလဲအပေါ် အပြုသဘောဆောင်သောသဘောထားကို ထိန်းသိမ်းရန် ကူညီပေးသည်။

5/ လုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခု ရေးဆွဲပါ - ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ရည်မှန်းချက်အသစ်များချမှတ်ပြီးနောက်၊ သင်နှင့် ဝန်ထမ်းသည် ၎င်းတို့အတွက် လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုအပေါ် သဘောတူရန် လိုအပ်ပါသည်။ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဥ်တစ်ခုတွင် အောက်ပါအချက်အလက်များ လိုအပ်ပါမည်-

• သီးခြားလုပ်ဆောင်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ပါ။: ရည်မှန်းချက်များကို အောင်မြင်ရန် ဝန်ထမ်းက လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် တိကျသောလုပ်ဆောင်ချက်များအဖြစ် ပိုင်းခြားပါ။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်များသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုနှင့် အာရုံစူးစိုက်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းသည် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်သို့ အရောက်လှမ်းရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။

• အချိန်ဇယားများ သတ်မှတ်ပါ။: လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုစီအတွက် တိကျသောအချိန်ဇယားကို သတ်မှတ်ပါ၊ အရေးတကြီးဖန်တီးရန်နှင့် ပန်းတိုင်များဆီသို့ တိုးတက်မှုရှိလာကြောင်း သေချာစေသည်။

• လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကိုဖော်ထုတ်ပါ။: ဝန်ထမ်းသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန်အတွက် မည်သည့်အရင်းအမြစ်များ လိုအပ်မည်ကို ဆုံးဖြတ်ပါ။ ၎င်းတွင် လေ့ကျင့်မှု၊ လမ်းညွှန်မှု သို့မဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ သို့မဟုတ် မန်နေဂျာများထံမှ ထပ်လောင်းပံ့ပိုးမှုတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။

• တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ပါ။: လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဥ် အလုပ်လုပ်နေကြောင်း သေချာစေရန် တိုးတက်မှုကို ပုံမှန်စောင့်ကြည့်ပြီး လိုအပ်ပါက ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။

ဤအစီအစဥ်ကို ၎င်းတို့နှင့် ပေါင်းစပ်နိုင်သည်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ် အချို့သော အဆင့်များတွင် လုပ်ငန်းခွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အာရုံစိုက်ပါ။

6/ အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုပါ – ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

ဝန်ထမ်းများ၏ အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းသည် ထိရောက်သော ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ မရှိမဖြစ် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများကို မြင့်မားသောအဆင့်တွင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် စိတ်ဓာတ်ကိုတည်ဆောက်နိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းများကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်။ ဝန်ထမ်း၏အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းအတွက် အကြံပြုချက်အချို့မှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

• တိတိကျကျရှိပါ- ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အောင်မြင်မှုတွေကို အသိအမှတ်ပြုတဲ့အခါ၊ သူတို့ဘာတွေ ကောင်းကောင်းလုပ်ခဲ့တယ်၊ ဘာကြောင့် အရေးကြီးလဲဆိုတာကို တိတိကျကျ သိပါစေ။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများအတွက် တန်ဖိုးထားလေးမြတ်ခြင်း ခံစားရပေမည်။
• အောင်မြင်မှုများကို ပန်းတိုင်များနှင့် ချိန်ညှိပါ အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုသည့်အခါ ဝန်ထမ်းအတွက် သတ်မှတ်ထားသော ပန်းတိုင်များနှင့် ညှိပါ။ ယင်းက ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများသည် လိုချင်သောရလဒ်များရရှိရန် မြင်သာထင်သာရှိသော ခြားနားချက်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သိမြင်လာစေပါသည်။
• အောင်မြင်မှုကို ဂုဏ်ပြုပါ- ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ဝန်ထမ်းများ၏အောင်မြင်မှုများကို ဂုဏ်ပြုခြင်းအား နှုတ်ဖြင့်အသိအမှတ်ပြုခြင်း၊ စာဖြင့်ဆုပေးခြင်း၊ သို့မဟုတ် ဆုချီးမြှင့်ခြင်းနှင့် အားပေးခြင်းပုံစံများဖြင့် ပြုလုပ်နိုင်သည်။
• ရိုးသားပါ ဝန်ထမ်း၏အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုသည့်အခါ သင်၏ချီးမွမ်းမှုနှင့် လေးမြတ်မှုကို စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့်ပြောပါ။ 

7/ ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှုကို အားပေးပါ - ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

ဝန်ထမ်းများ ကြားနာပြီး တန်ဖိုးထားကြောင်း သေချာစေရန် ပြန်လည်သုံးသပ်စဉ်အတွင်း ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှုကို အားပေးရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဤသည်မှာ ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်ရေးကို တွန်းအားပေးသည့် နည်းလမ်းအချို့ဖြစ်သည်။

• လုံခြုံပြီး သက်တောင့်သက်သာရှိသော နေရာတစ်ခုကို ဖန်တီးပါ။: ဝန်ထမ်းသည် ၎င်းတို့၏ တုံ့ပြန်ချက်များကို ဖော်ပြပြီး မေးခွန်းများမေးရန် ဘေးကင်းပြီး သက်တောင့်သက်သာရှိသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပါ။ ၎င်းသည် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးပြီး ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှုကို အားပေးသည်။

• တက်ကြွစွာ နားထောင်ပါ။: ဝန်ထမ်းပြောတာကို အနှောင့်အယှက် ဒါမှမဟုတ် အကဲမဖြတ်ဘဲ တက်ကြွစွာ နားထောင်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင် ခံစားချက်များကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ထုတ်ပြောရန် တန်ဖိုးထားကာ အားပေးမှုကို ခံစားရမည်ဖြစ်ပါသည်။

• အဖွင့်မေးခွန်းများမေးပါ။: ပွင့်လင်းမြင်သာသောမေးခွန်းများမေးပါက ဝန်ထမ်းအား ပိုမိုအသေးစိတ်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ပိုမိုအဓိပ္ပာယ်ရှိသော စကားဝိုင်းကို အဆင်ပြေချောမွေ့စေရန်နှင့် ဝန်ထမ်းအား ပြန်လည်သုံးသပ်မှုတွင် ပိုမိုရိုးသားရန် အားပေးသည့်အခွင့်အရေးဖြစ်သည်။

8/ နောက်ဆက်တွဲ – ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း။

ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီးနောက် ပုံမှန်နောက်လိုက်ခြင်းဖြင့်၊ ဝန်ထမ်းသည် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များဆီသို့ တိုးတက်မှုရှိလာပြီး မည်သည့်ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ဖြေရှင်းဆောင်ရွက်ပေးကြောင်း သေချာစေနိုင်ပါသည်။ 

ထို့အပြင်၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီးနောက် မှန်မှန်လိုက်နာခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် တာဝန်ခံမှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေသော ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ကို ဖန်တီးရန် ကူညီပေးပါသည်။

Key ကို Takeaways 

ဝန်ထမ်းအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်မှုပြုလုပ်ခြင်းသည် ကျန်းမာပြီး စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ဝသော လုပ်သားအင်အားကို ထိန်းသိမ်း ပြုစုပျိုးထောင်ရာတွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤဆောင်းပါးတွင် ဆွေးနွေးထားသော အကြံပြုချက်များကို လိုက်နာခြင်းဖြင့်၊ သင်၏ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ဝန်ထမ်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် ထိရောက်မှု၊ တရားမျှတပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းကြောင်း သေချာစေနိုင်ပါသည်။

ပြီးတော့ သင့်ဝန်ထမ်းတွေကို နေ့တိုင်း စိတ်အားထက်သန်လာအောင် လှုံ့ဆော်ပေးဖို့ မမေ့ပါနဲ့။ ကြိုတင်လုပ်ထားသော ပုံစံများ မှ နေခြည်. လေ့ကျင့်ရေးပရိုဂရမ်များ၊ အစည်းအဝေးအစီအစဉ်များ၊ ပရောဂျက်စတင်အစည်းအဝေးများ၊ ဝန်ထမ်းစစ်တမ်းများနှင့် အခြားအရာများကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းသည် အလွန်စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ရာမရှိပါ။ ကြိုးစားရကျိုးနပ်ပါတယ်။

*Ref: Josh Bersin