မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ပေါင်းစည်းမှု (DEI) သည် ယနေ့ခေတ် တက်ကြွသောကမ္ဘာတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများက လက်ခံကျင့်သုံးရန် ကြိုးပမ်းနေကြသည့် တန်ဖိုးများစွာထဲမှ သုံးခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် မတူကွဲပြားမှုများသည် လူမျိုးနှင့်လူမျိုးစုမှ ကျား၊မ၊ အသက်၊ ဘာသာရေး၊ လိင်စိတ်တိမ်းညွှတ်မှုစသည်ဖြင့် ကျယ်ပြန့်သော ကွဲပြားမှုများ လွှမ်းခြုံထားသည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင် ပေါင်းစည်းခြင်းသည် မတူကွဲပြားသော စွမ်းရည်များကို သဟဇာတဖြစ်အောင် စုပေါင်းပြုလုပ်ခြင်း၏ အနုပညာဖြစ်သည်။
အသံတိုင်းကိုကြားရ၊ စိတ်ကူးတိုင်းကို တန်ဖိုးထားပြီး လူတိုင်းကို တောက်ပစေမည့် အခွင့်အလမ်းကို ဖန်တီးခြင်းသည် အမှန်တကယ်ပင် အထွတ်အထိပ်ဖြစ်သည်။ မတူကွဲပြားမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်မှု အောင်မြင်ရန်ဆန္ဒ။
ဤဆောင်းပါးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းခွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှု၏ ရောင်စုံကမ္ဘာသို့ စေ့ငုကြည့်သည်။ မတူကွဲပြားသော၊ မျှမျှတတနှင့် ပါဝင်သော ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ကို မွေးမြူခြင်းသည် စီးပွားရေးရှုခင်းများကို ပြန်လည်သတ်မှတ်နိုင်ပြီး လုပ်သားအင်အား၏ စစ်မှန်သောအလားအလာကို သော့ဖွင့်နိုင်ပုံကို ရှာဖွေရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပါ။
အကြောင်းအရာ၏စားပွဲတင်
- မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်မှု
- လုပ်ငန်းခွင်တွင် မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုဟူသည် အဘယ်နည်း။
- မတူကွဲပြားမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
- မတူကွဲပြားပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်ကို မည်သို့မွေးမြူမည်နည်း။
- Dynamic လုပ်ငန်းခွင်ဆီသို့ သင်၏ခြေလှမ်းကိုလှမ်းပါ။
- ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
AhaSlides ဖြင့် နောက်ထပ် အကြံပြုချက်များ
သင့်ပရိသတ်ကို ဆွဲဆောင်ပါ။
အဓိပ္ပါယ်ရှိသော ဆွေးနွေးမှုကို စတင်ပါ၊ အသုံးဝင်သော အကြံပြုချက်ရယူပြီး သင့်ပရိသတ်ကို အသိပညာပေးပါ။ အခမဲ့ AhaSlides နမူနာပုံစံကို ရယူရန် စာရင်းသွင်းပါ။
🚀 အခမဲ့ Quiz☁️ ရယူပါ။
မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်မှု
မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ပါဝင်မှုတို့သည် အများအားဖြင့် အတူတူဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ပေါင်းစပ်မှုတစ်ခုအဖြစ် အမှန်တကယ်တောက်ပနေသည့် အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်ထားသော အစိတ်အပိုင်းသုံးခုဖြစ်သည်။ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် သက်တောင့်သက်သာရှိမှု၊ လက်ခံမှုနှင့် တန်ဖိုးထားမှုတို့ကို ခံစားရစေရန်အတွက် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီနှင့် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု လုပ်ဆောင်သည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှု သို့မဟုတ် ၎င်း၏အကျိုးခံစားခွင့်များကို ထပ်မံမလေ့လာမီ၊ တစ်ဦးချင်းစီ အသုံးအနှုန်းတစ်ခုစီ၏ အဓိပ္ပါယ်ကို နားလည်ကြပါစို့။
မတူကွဲပြားခြင်း
မတူကွဲပြားခြင်းဆိုသည်မှာ ကွဲပြားမှုများစွာကို လွှမ်းခြုံထားသော မတူညီသောအုပ်စုများ၏ ကိုယ်စားပြုမှုကို ရည်ညွှန်းသည်။ ၎င်းတွင် လူမျိုး၊ ကျား၊ မနှင့် အသက်တို့ကဲ့သို့ သိသိသာသာကွဲပြားသော စရိုက်လက္ခဏာများအပြင် ပညာရေး၊ လူမှုစီးပွားရေး နောက်ခံ၊ ဘာသာရေး၊ လူမျိုးရေး၊ လိင်စိတ်တိမ်းညွတ်မှု၊ မသန်စွမ်းမှုနှင့် အခြားအရာများကဲ့သို့ မမြင်နိုင်သော စရိုက်များ ပါဝင်သည်။
ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အခြေအနေတစ်ခုတွင်၊ ကွဲပြားမှုမြင့်မားသောလုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုတွင် ၎င်းလုပ်ငန်းလည်ပတ်နေသောလူ့အဖွဲ့အစည်း၏မတူညီသောအတိုင်းအတာများကိုထင်ဟပ်စေသည့်ဝန်ထမ်းများကိုခန့်အပ်ထားသည်။ လုပ်ငန်းခွင် မတူကွဲပြားခြင်းသည် လူတစ်ဦးချင်းစီကို ထူးခြားစေသည့် လက္ခဏာများအားလုံးကို အသိစိတ်ဖြင့် လက်ခံထားသည်။
equity
သာတူညီမျှမှုသည် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် အရင်းအမြစ်များကို အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် စနစ်များအတွင်း မျှတမှုရှိစေရန် အာမခံပါသည်။ လူတစ်ဦးစီတွင် မတူညီသောအခြေအနေများရှိသည်ကို အသိအမှတ်ပြုပြီး တူညီသောရလဒ်တစ်ခုရရှိရန် လိုအပ်သော အရင်းအမြစ်များနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို အတိအကျခွဲဝေပေးပါသည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် ညီမျှမှုဆိုသည်မှာ ဝန်ထမ်းများအားလုံး တူညီသောအခွင့်အရေးများကို ရရှိနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ အချို့သော လူတစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့များ ရှေ့မတိုးနိုင်စေရန် သို့မဟုတ် အပြည့်အ၀ပါဝင်ခြင်းမှ ဟန့်တားနိုင်သည့် ဘက်လိုက်မှု သို့မဟုတ် အတားအဆီးများကို ဖယ်ရှားပေးသည်။ လူသစ်စုဆောင်းခြင်း၊ လစာ၊ ရာထူးတိုးခြင်းနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် တန်းတူညီမျှအခွင့်အရေးများ မြှင့်တင်ပေးသည့် မူဝါဒများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် သာတူညီမျှမှုကို ရရှိလေ့ရှိသည်။
Inclusion
Inclusion ဆိုသည်မှာ လုပ်ငန်းခွင်တွင် လူအများ၏ ခံစားချက်ကို ခံစားရကြောင်း သေချာစေရေး အလေ့အကျင့်ကို ရည်ညွှန်းသည်။ လူတစ်ဦးချင်းစီအား မျှမျှတတ လေးစားစွာ ဆက်ဆံခြင်း၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် အရင်းအမြစ်များကို သာတူညီမျှရရှိနိုင်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုအတွက် အပြည့်အဝပါဝင်ကူညီနိုင်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။
အားလုံးပါဝင်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်သည် မတူကွဲပြားသော စကားသံများ ရှိနေရုံသာမက ကြားပြီး တန်ဖိုးထားရသည့် နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏နောက်ခံ သို့မဟုတ် မည်သူမည်ဝါဖြစ်သည်ကို မခွဲခြားဘဲ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ကိုတိုင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေမည့် နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပါဝင်မှုသည် ဝန်ထမ်းများအားလုံး ပူးပေါင်းပါဝင်နိုင်ပြီး ပါဝင်ကူညီနိုင်သည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် လေးစားထိုက်သောပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖော်ဆောင်ပေးပါသည်။
မတူကွဲပြားမှု၊ ပါဝင်မှု၊ နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုအကြား ကွာခြားချက်
အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ DEI မဟာဗျူဟာ၏ အခြားရှုထောင့်အဖြစ် “ပိုင်ဆိုင်ခြင်း” ကို အသုံးပြုကြသည်။ သို့သော် များသောအားဖြင့် ၎င်းတို့သည် ဝေါဟာရ၏ စစ်မှန်သော အဓိပ္ပာယ်ကို လွဲမှားစွာ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုလေ့ရှိကြသည်။ ပိုင်ဆိုင်ခြင်းဆိုသည်မှာ ဝန်ထမ်းများ၏လက်ခံမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်နှင့်ချိတ်ဆက်မှုတွင် နက်ရှိုင်းသောလက်ခံမှုသဘောကို ခံစားရသည့် ခံစားချက်ကို ရည်ညွှန်းသည်။
မတူကွဲပြားမှုများသည် မတူညီသောအုပ်စုများ၏ ကိုယ်စားပြုမှုကို အာရုံစိုက်နေသော်လည်း ပါဝင်မှုသည် ထိုတစ်ဦးချင်းစီ၏အသံများကိုကြားရ၊ တက်ကြွစွာပါဝင်နေပြီး တန်ဖိုးထားကြောင်း သေချာစေသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ ပိုင်ဆိုင်မှုသည် အလွန်ကွဲပြားပြီး ပါဝင်နိုင်သည့် ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခု၏ ရလဒ်ဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် ပိုင်နိုင်မှုဆိုသည်မှာ DEI နည်းဗျူဟာတိုင်း၏ အလိုချင်ဆုံးရလဒ်ဖြစ်သည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုဟူသည် အဘယ်နည်း။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုတို့သည် ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို ၎င်းတို့၏ နောက်ခံ သို့မဟုတ် မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း မခွဲခြားဘဲ တန်ဖိုးထားရပြီး အောင်မြင်ရန် တန်းတူအခွင့်အရေးများပေးသည့် လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် ရည်ရွယ်သည့် မူဝါဒများနှင့် အလေ့အကျင့်များကို ရည်ညွှန်းသည်။
ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှု နှစ်ခုစလုံးသည် အရေးကြီးပါသည်။ အခြားတစ်ခုမရှိရင် သင့်မှာတစ်ခုမရနိုင်ပါဘူး။ ပါဝင်ခြင်းမရှိဘဲ ကွဲပြားခြင်းသည် စိတ်ဓာတ်နိမ့်ကျခြင်း၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဖိနှိပ်ခံရခြင်းနှင့် မြင့်မားသော လည်ပတ်မှုနှုန်းတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ပါဝင်သော်လည်း မတူကွဲပြားသော လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုသည် အမြင်များနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်း ကင်းမဲ့နေပါသည်။
အကောင်းဆုံးကတော့ ကုမ္ပဏီများသည် မတူကွဲပြားပြီး အပြည့်အ၀ပါဝင်နေသော လုပ်သားအင်အားမှ အကျိုးကျေးဇူးများကို အပြည့်အဝအသုံးချနိုင်ရန် လုပ်ငန်းခွင်တွင် မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုနှစ်ခုစလုံးအတွက် ကြိုးပမ်းသင့်သည်။ ၎င်းတို့သည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ တိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုကို တွန်းအားပေးသည့် အားကောင်းသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အတူတကွ ဖန်တီးကြသည်။
မတူကွဲပြားမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် လေးနက်သော သက်ရောက်မှုများ ရှိနိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် အမြတ်အစွန်းကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို အတူတကွ ဖန်တီးကြသည်။ ပိုမြင်သာသော လွှမ်းမိုးမှုအချို့မှာ-
ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှုကို တိုးမြင့်စေသည်။
ဝန်ထမ်းအားလုံးကို တန်ဖိုးထားလေးစားပြီး ဂုဏ်ပြုသည့် ကွဲပြားပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်များတွင် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှု ပိုမိုမြင့်မားလာတတ်သည်။ လေးစားမှုကိုခံစားရသောဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အစည်းအပေါ် ပိုမိုစိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် ကတိကဝတ်များရှိသည်။
ဆွဲဆောင်မှုနှင့် ထိပ်တန်းစွမ်းရည်ကို ထိန်းသိမ်းခြင်း။
မတူကွဲပြားမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်မှုတို့ကို ဂုဏ်ယူဝင့်ကြွားသော ကုမ္ပဏီများသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဆွဲဆောင်သည်။ ပါဝင်သောပတ်ဝန်းကျင်ကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကို ထိန်းသိမ်းနိုင်ပြီး လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချကာ ကျွမ်းကျင်ပြီး အတွေ့အကြုံရှိသော လုပ်သားအင်အားကို မွေးမြူနိုင်သည်။
ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု
မတူကွဲပြားသော လူဦးရေဆိုင်ရာ ပရိုဖိုင်တစ်ခုသည် ကျယ်ပြန့်သော အမြင်များ၊ အတွေ့အကြုံများနှင့် ပြဿနာဖြေရှင်းရေး ချဉ်းကပ်မှုများကို ယူဆောင်လာပါသည်။ ဤအမျိုးအစားသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး ဆန်းသစ်သောအဖြေများနှင့် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။
ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုကို လက်ခံသော ကုမ္ပဏီများသည် ပိုမို စေ့စေ့စပ်စပ် စေ့စေ့စပ်စပ် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည့် ကျယ်ပြန့်သော အမြင်များနှင့် အတွေ့အကြုံများမှ အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိပါသည်။ ပြဿနာကို ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးမှ ကြည့်ခြင်းသည် ပိုမိုဆန်းသစ်သော ဖြေရှင်းနည်းများကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။
အမြတ်အစွန်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။
လေ့လာမှုများက ပိုမိုကွဲပြားပြီး ပါဝင်သော ယဉ်ကျေးမှုရှိသော ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ငွေကြေးအရ စွမ်းဆောင်ရည်ထက် သာလွန်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။ တကယ်တော့ Deloitte က မတူကွဲပြားတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေက ကြွားဝါတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီ၏ ငွေကြေးလည်ပတ်မှု မြင့်မားသည်။250% အထိ။ မတူကွဲပြားသော ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့များပါသော ကုမ္ပဏီများသည်လည်း နှစ်သက်ကြသည်။ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ၀င်ငွေ တိုးလာသည်။.
ပိုမိုကောင်းမွန်သော Customer Insights
မတူကွဲပြားသော လုပ်သားအင်အားသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းသို့ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။ ဤနားလည်မှုသည် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေပြီး ပိုမိုကြီးမားသော ပရိသတ်နှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်အောင် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။
ကုမ္ပဏီ၏ ဂုဏ်သိက္ခာနှင့် ပုံရိပ်ကို တိုးတက်စေသည်။
မတူကွဲပြားပြီး ပါဝင်နိုင်သော အလုပ်ရှင်အဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခံရခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ဂုဏ်သတင်းကို တိုးမြင့်စေသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းအခွင့်အလမ်းများ၊ မိတ်ဖက်များနှင့် ဖောက်သည်အပေါ် သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးမြင့်လာစေနိုင်သည်။
သဟဇာတရှိသော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်
မကြာသေးမီက လေ့လာမှုတစ်ခုအရ အဆိပ်သင့်သော လုပ်ငန်းခွင်များသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များကြောင်း သိရသည်။ $ 223 ဘီလီယံအထိ ပျက်စီးခြင်း။ မတူကွဲပြားမှုကို လက်ခံယုံကြည်ပြီး ပါဝင်မှုကို ကျင့်သုံးပါက ထိုသို့ဖြစ်မည်မဟုတ်ပေ။ မတူညီသော ရှုထောင့်များအတွက် ပိုမိုနားလည်မှုနှင့် လေးစားမှုကို မွေးမြူခြင်းသည် ပဋိပက္ခများကို လျှော့ချနိုင်ပြီး ပိုမိုသဟဇာတရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးကာ အဖွဲ့အစည်းများ၏ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဘီလီယံနှင့်ချီ၍ သက်သာစေနိုင်သည်။
မတူကွဲပြားပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်ကို မည်သို့မွေးမြူမည်နည်း။
သင့်ဝန်ထမ်းများ ရှင်သန်ကြီးထွားလာစေရန်အတွက် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပေါင်းစပ်ပါဝင်မှုကို ဖန်တီးခြင်းသည် နေ့ချင်းညချင်း လုပ်ဆောင်သည်မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ဗျူဟာများ၊ စဉ်ဆက်မပြတ် ကတိကဝတ်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် သင်ယူလိုစိတ်တို့ ပါဝင်သည့် ဘက်ပေါင်းစုံမှ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ DEI ပဏာမခြေလှမ်းကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းများ၏ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အဆင့်အနည်းငယ်ဖြစ်သည်။
- မတူကွဲပြားခြင်းကို ဂုဏ်ပြုပါ။: ဝန်ထမ်းများ၏ မတူကွဲပြားသော နောက်ခံများကို အသိအမှတ်ပြု ဂုဏ်ပြုပါ။ ၎င်းသည် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာပွဲများ၊ မတူကွဲပြားမှုများကို အဓိကထားသောလများ၊ သို့မဟုတ် အမျိုးမျိုးသောဘာသာရေးနှင့် ယဉ်ကျေးမှုအားလပ်ရက်များကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းမှတဆင့် ဖြစ်နိုင်သည်။
- ခေါင်းဆောင်မှု ကတိကဝတ်: အပေါ်မှစတင်ပါ။ ခေါင်းဆောင်များသည် ရှင်းလင်းသော လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် မူဝါဒများမှတစ်ဆင့် မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုအပေါ် ကတိကဝတ်ကို သရုပ်ပြရမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် အဖွဲ့အစည်း၏တန်ဖိုးများနှင့် မဟာဗျူဟာစီမံချက်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် လက်တွေ့ကျသောပန်းတိုင်များ သတ်မှတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။
- ဘက်စုံလေ့ကျင့်ရေး: မသိစိတ် ဘက်လိုက်မှု၊ ယဉ်ကျေးမှု အရည်အချင်း နှင့် ဌာနတွင်း ဆက်သွယ်မှု ကဲ့သို့သော ခေါင်းစဉ်များဖြင့် ဝန်ထမ်းများ အားလုံးအတွက် ပုံမှန် ယဉ်ကျေးမှု လေ့ကျင့်ရေး သို့မဟုတ် အလုပ်ရုံ ဆွေးနွေးပွဲများ ပြုလုပ်ပါ။ ယင်းက အသိပညာတိုးပွားစေပြီး ဝန်ထမ်းများအားလုံး ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို သေချာစေသည်။
- ခေါင်းဆောင်မှုတွင် မတူကွဲပြားမှုကို မြှင့်တင်ပါ။: ကွဲပြားမှုကို အဆင့်တိုင်းတွင် ကိုယ်စားပြုသင့်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် အခန်းကဏ္ဍများတွင် မတူကွဲပြားမှုများသည် ဆွေးနွေးမှုများတွင် အမြင်သစ်များကို ယူဆောင်လာပေးရုံသာမက အဖွဲ့အစည်း၏ ကတိကဝတ်များနှင့် ပတ်သက်သည့် အားကောင်းသည့် သတင်းစကားများကိုလည်း ပေးပို့ပါသည်။
- အားလုံးပါဝင်သော မူဝါဒများနှင့် အလေ့အကျင့်များကို ဖန်တီးပါ။: ၎င်းတို့ပါဝင်ကြောင်း သေချာစေရန် မူဝါဒများနှင့် ကျင့်ထုံးများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အပ်ဒိတ်လုပ်ပါ သို့မဟုတ် လိုအပ်ပါက အသစ်များကို ဖန်တီးပါ။ ဝန်ထမ်းများသည် ခွဲခြားဆက်ဆံမှု ကင်းစင်သော လုပ်ငန်းခွင်တွင် တန်းတူရည်တူ ဆက်ဆံမှုနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို ရယူခံစားနိုင်စေရန် သေချာပါစေ။
- ပွင့်လင်းဆက်သွယ်ရေးကိုမြှင့်တင်ပါ။: ဆက်သွယ်ရေးသည် မက်ဆေ့ခ်ျကို ရရှိပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို အချက်ပြသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အတွေ့အကြုံများနှင့် အမြင်များကို မျှဝေနိုင်ပြီး ကြားသိကာ တန်ဖိုးထားခံစားနိုင်သည့် ဘေးကင်းသော နေရာများကို ဖန်တီးပါ။
- ပုံမှန်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်ချက်: လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပုံမှန်အကဲဖြတ်ပါ။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အတွေ့အကြုံများကို အမည်မဖော်ဘဲ မျှဝေခွင့်ပြုသည့် စစ်တမ်းများ၊ အကြံပြုချက်များနှင့် အခြားနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုပါ။
- ခေါင်းဆောင်/မန်နေဂျာများထံ ဝင်ရောက်ခွင့်ပြုပါ။: ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်၊ သင်ယူရန်နှင့် သြဇာလွှမ်းမိုးရန် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အခွင့်အလမ်းများအားလုံးကို အဆင့်တိုင်းရှိဝန်ထမ်းများကို ပေးဆောင်ပါ။ ဒါက သူတို့ကို လေးစားတန်ဖိုးထားတယ်ဆိုတာ ပြတာပါ။
Dynamic လုပ်ငန်းခွင်ဆီသို့ သင်၏ခြေလှမ်းကိုလှမ်းပါ။
ကမ္ဘာကြီးသည် ဧရာမအရည်ပျော်အိုးကြီးအဖြစ် စုစည်းလာပါသည်။ အဲဒီအတွက် မတူကွဲပြားမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်မှု ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်တစ်ခုသာမက မဟာဗျူဟာမြောက် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုမှ အမြတ်အစွန်းနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်မှုအထိ ကြီးမားသောတန်ဖိုးများကို အောင်မြင်စွာ လက်ခံရယူထားသော အဖွဲ့အစည်းများ။
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုဟူသည် အဘယ်နည်း။
မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုမူဝါဒများနှင့် အလေ့အကျင့်များသည် ဝန်ထမ်းတိုင်း၊ ၎င်းတို့၏ နောက်ခံ သို့မဟုတ် မည်သူမည်ဝါကိုပင်ဖြစ်စေ တန်ဖိုးထားမှု၊ လေးစားမှုနှင့် ရှင်သန်ကြီးထွားရန် တန်းတူအခွင့်အရေးများ ပေးဆောင်သည့် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးပါသည်။
မတူကွဲပြားမှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပါဝင်မှုအကြောင်း ဘာပြောမလဲ။
အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုကို လိုက်စားခြင်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းအတွက်သာမက ပိုမိုမျှတပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်သည့် လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ပံ့ပိုးကူညီခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ခေတ်မီသော buzzwords များသာမက ခေတ်မီ၊ ထိရောက်ပြီး ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ စီးပွားရေးဗျူဟာတစ်ခု၏ အရေးကြီးသောအချက်များဖြစ်သည်။
ဤသည်မှာ လုပ်ငန်းခွင်တွင် မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှုနှင့် ပါဝင်မှုအကြောင်း ကိုးကားချက်အချို့ဖြစ်သည်။
- “မတူကွဲပြားမှုတွေကို ပါတီကို ဖိတ်ကြားထားတယ်။ ကပြခိုင်းတာတွေလည်း ပါပါတယ်။” - Verna Myers
“မတူကွဲပြားမှုတွေက တိပ်ပြားတွေကို ပေါများစေတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့အားလုံး သိထားသင့်ပြီး တိပ်ချည်တွေရဲ့ အရောင်အသွေးက တူညီတဲ့တန်ဖိုးရှိတယ်ဆိုတာကို နားလည်ထားရပါမယ်။” - Maya Angelou
“ဒါက ငါတို့ကို ခွဲပေးမယ့် ငါတို့ရဲ့ ကွဲပြားမှုတွေ မဟုတ်ဘူး။ ယင်းကွဲပြားမှုများကို အသိအမှတ်ပြုရန်၊ လက်ခံရန်နှင့် ဂုဏ်ပြုရန် ကျွန်ုပ်တို့ မစွမ်းဆောင်နိုင်ပေ။" - Audre Lorde
လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှု၏ ပန်းတိုင်ကား အဘယ်နည်း။
မတူကွဲပြားပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်၏ စစ်မှန်သောပန်းတိုင်မှာ ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လူများအား လေးစားမှု၊ တန်ဖိုးထားမှုနှင့် နားလည်မှုတို့ကို ခံစားရစေသည်- ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းအား ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် အမြတ်အစွန်းအတွက် အကျိုးပြုစေသည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုကို သင်မည်ကဲ့သို့ အသိအမှတ်ပြုသနည်း။
လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်၊ ယဉ်ကျေးမှု၊ မူဝါဒများနှင့် အလေ့အကျင့်များ၏ ရှုထောင့်များစွာတွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုကို မြင်နိုင်ရပါမည်။ ဤသည်မှာ အချို့သော ညွှန်ကိန်းများ-
မတူကွဲပြားသောလုပ်သားအင်အား- လူမျိုး၊ ကျား၊ မ၊ အသက်၊ ယဉ်ကျေးမှု နောက်ခံနှင့် အခြားသော ဝိသေသလက္ခဏာ အမျိုးမျိုးကို ကိုယ်စားပြုသင့်သည်။
မူဝါဒများနှင့် အလေ့အကျင့်များ: အဖွဲ့အစည်းတွင် ခွဲခြားဆက်ဆံမှုဆန့်ကျင်ရေးမူဝါဒများ၊ တန်းတူညီမျှသော အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းနှင့် မသန်စွမ်းများအတွက် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော နေရာထိုင်ခင်းများကဲ့သို့သော ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည့် မူဝါဒများ ရှိသင့်သည်။
ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသော ဆက်သွယ်ရေး: ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အကြံဉာဏ်များနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ပြစ်တင်ဝေဖန်ခြင်း သို့မဟုတ် တုံ့ပြန်မည်ကို မကြောက်ရွံ့ဘဲ မျှဝေခံစားကြသည်။
ကြီးထွားမှုအတွက် သာတူညီမျှအခွင့်အရေးများ: ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပရိုဂရမ်များ၊ လမ်းညွှန်မှု နှင့် မြှင့်တင်ရေးအခွင့်အလမ်းများကို တူညီစွာဝင်ရောက်ခွင့်ရှိသည်။
