7 လူကြိုက်များသော ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာများ | 2024 အပ်ဒိတ်များ

အလုပ်

Astrid Tran 22 ဧပြီလ 2024 8 min ဖတ်ပါ

ကျင့်ဝတ် နှင့် ခေါင်းဆောင်မှု သည် အထူးသဖြင့် အဖွဲ့အစည်း နှင့် ကုမ္ပဏီ အများစု ၏ အဓိက ပန်းတိုင်များ ဖြစ်သည့် နိုင်ငံရေး နှင့် စီးပွားရေး ဆက်စပ် သောအခါတွင် ကျင့်ဝတ် နှင့် ခေါင်းဆောင်မှု သည် သတ်မှတ်ရန် အရှုပ်ထွေးဆုံး ခေါင်းစဉ်များ ဖြစ်သည် ။ 

ထိန်းသိမ်းခြင်း ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာများ စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှု ဦးစားပေးမှုများတွင်ပင် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ အခြေခံမူများကို လိုက်နာရန် တညီတညွတ်တည်း ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ကတိကဝတ်များ လိုအပ်သည့် တုန်လှုပ်ဖွယ်အလုပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ဒီတော့ လိုက်နာရမယ့် အကောင်းဆုံးကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုစံနမူနာတွေနဲ့ အခြေခံမူတွေက ဘာတွေလဲ၊ အဲဒါကို ကျော်လိုက်ကြရအောင်။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ဘာလဲ။ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ယုံကြည်ချက်နှင့် တန်ဖိုးများကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အခြားသူများ၏ ဂုဏ်သိက္ခာနှင့် အခွင့်အရေးများအတွက် မြှင့်တင်ပါ။
ကျင့်ဝတ် ၅ ပါး ဟူသည် အဘယ်နည်း။လေးစားမှု၊ ဝန်ဆောင်မှု၊ ရပ်ရွာ၊ တရားမျှတမှု၊ ရိုးသားမှု
ကျင့်ဝတ်သိက္ခာရှိသော ခေါင်းဆောင်ကို မည်သူက သတ်မှတ်သနည်း။သူတို့ရဲ့ စကားလုံးတွေနဲ့ လုပ်ရပ်တွေကတဆင့် ကောင်းမွန်တဲ့တန်ဖိုးတွေကို ဖော်ပြတဲ့သူ
ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဥပမာများ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်

မာတိကာ:

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ ဘာလဲ။

Ethical Leadership သည် ကျင့်ဝတ်စည်းကမ်းကို လိုက်နာပြီး အခြားသူများ လုပ်ဆောင်ရန် စံနှုန်းများကို သတ်မှတ်ပေးသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်းနှင့် အပြင်တွင် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ စံနှုန်းများနှင့် စံနှုန်းများကို စံနမူနာပြဖြင့် ဦးဆောင်ကြသည်။ ၎င်း၏အဓိကအချက်မှာ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုမှာ မည်သူမျှကြည့်ရှုခြင်းမရှိသည့်တိုင် မှန်ကန်သောအရာကို လုပ်ဆောင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

ယနေ့ခေတ်တွင် ကျင့်ဝတ်နှင့်မညီသော ခေါင်းဆောင်မှုမျိုးကို CEO များအဖြစ်ခံယူကြပြီး နိုင်ငံရေးသမားများသည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုနမူနာများကို တွေ့မြင်နေရပါသည်။ ၎င်းတို့သည် မြင့်မားသော ကျင့်ဝတ်စံနှုန်းများကို ထိန်းသိမ်းရန် အမြဲမျှော်လင့်ထားသည်။ 

ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုစံနမူနာများ၏ စံနမူနာဖြစ်သော Abraham Lincoln သည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးရှိသင့်သည့် အင်္ဂါရပ်အားလုံးကို သရုပ်ပြသည်။ သို့မဟုတ် Howard Schultz - Starbucks ၏ CEO ဟောင်းနှင့် တည်ထောင်သူဖြစ်ပြီး ကျင့်ဝတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များသည် ကျင့်ဝတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ နမူနာများပင် ဖြစ်ပါသည်။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာများ
ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာများ | ပုံ- Freepik

ကျင့်ဝတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဟာ ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။

ကျင့်ဝတ်ပိုင်းအရ ခေါင်းဆောင်မှုသည် သမာဓိ၊ ယုံကြည်မှုနှင့် တာဝန်ခံမှုကို ဦးစားပေးသည့် ခိုင်မာသော အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ကို ထူထောင်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုလုံးကို အကျိုးပြုနိုင်သည့် အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤတွင်၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုမှ ရရှိနိုင်သော သိသာထင်ရှားသောအကျိုးကျေးဇူးအချို့ကို မီးမောင်းထိုးပြထားပါသည်။

  • အမှတ်တံဆိပ်ပုံရိပ်ကို မြှင့်တင်ပါ။: ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်များသည် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များကို တစိုက်မတ်မတ်ပြုလုပ်ပြီး သမာဓိရှိရှိလုပ်ဆောင်သောအခါ၊ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုဆိုင်ရာ ဂုဏ်သတင်းကို ဖန်တီးပေးကာ အပြုသဘောဆောင်သောအမှတ်တံဆိပ်ပုံသဏ္ဌာန်ကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး အဖွဲ့အစည်းအား ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များနှင့် ကွဲပြားစေသည်။
  • အရှုပ်အရှင်းများကို တားဆီးပါ။ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုမှာ ဥပဒေ၊ စည်းမျဉ်းများနှင့် ကျင့်ဝတ်စံနှုန်းများကို ဦးစားပေးလိုက်နာသောကြောင့် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုတွင် အရှုပ်အရှင်းများ၊ တရားဥပဒေဆိုင်ရာပြဿနာများ သို့မဟုတ် အများပြည်သူဆိုင်ရာ စိစစ်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည့် လှုပ်ရှားမှုများတွင် ပါဝင်နိုင်ခြေကို လျှော့ချနိုင်သည်။
  • ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ သစ္စာရှိမှုကို မြှင့်တင်ပါ။: ဒီလို အပြုသဘောဆောင်တဲ့ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ဝန်ထမ်းတွေက တန်ဖိုးထား လေးစားမှု ခံစားရပါတယ်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းကို ပိုမိုမြင့်မားလာစေပြီး အလုံးစုံအလုပ်ကျေနပ်မှုကို တိုးတက်စေသည်။
  • ဖောက်သည်၏သစ္စာစောင့်သိမှုကို မြှင့်တင်ပါ။- စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့ပံ့ပိုးပေးသည့် ကုမ္ပဏီများ၏ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာကျင့်ထုံးများကို ပိုမိုသိရှိနားလည်လာကြသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ပိုမိုပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိလေ၊ ဖောက်သည်သည် သစ္စာစောင့်သိနိုင်ခြေ ပိုများလေဖြစ်သည်။
  • ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ဆွဲဆောင်ပါ။: ကျင့်ဝတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အပြုအမူများသည် အဖွဲ့အစည်းအား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အခွင့်အလမ်းများ ရှာဖွေသည့်အခါ ယှဉ်ပြိုင်မှု အားသာချက်ကို ပေးနိုင်ပါသည်။ 

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများသည် အဘယ်နည်း။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု အခြေခံမူ ၆

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူများကို အကောင်းဆုံး သရုပ်ပြရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တရားမျှတမှု၊ တာဝန်ခံမှု၊ ယုံကြည်မှု၊ ရိုးသားမှု၊ တန်းတူညီမျှမှုနှင့် လေးစားမှုအတွက် အတိုကောက်ဖြစ်သော ဖခင် မူဘောင်ကို အသုံးပြုပါသည်။ ဤသည်မှာ နိယာမတစ်ခုစီ၏ အသွင်အပြင်ဖြစ်သည် ။

#၇ ။ လေးစားပါ

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်များသည် ဂုဏ်သိက္ခာ၊ ရပိုင်ခွင့်များနှင့် အခြားသူများ၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များကို လေးစားကြောင်း ပြသကြသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများကြောင့် တန်ဖိုးထားလေးစားခံရသည့် ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးကြသည်။

#၂။ ရိုးသားမှု

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုနမူနာများတွင်၊ ခေါင်းဆောင်အချင်းချင်းအပြန်အလှန်ဆက်ဆံရာတွင် ရိုးသားမှုနှင့် သစ္စာရှိမှုကို ဦးစားပေးရန်မှာ မသင်မနေရဖြစ်သည်။ ခက်ခဲခြင်း သို့မဟုတ် စိတ်မသက်မသာဖြစ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် သတင်းအချက်အလက်နှင့်ပတ်သက်၍ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိပါသည်။

#၆။ တရားမျှတမှု

တတိယနိယာမမှာ ခေါင်းဆောင်များသည် လူတစ်ဦးချင်းစီအား မျက်နှာသာပေးခြင်း၊ ခွဲခြားဆက်ဆံခြင်းမရှိဘဲ မျှမျှတတ မျှတစွာ ဆက်ဆံခြင်းတွင် တရားမျှတမှုဖြင့် လာပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ရည်မှန်းချက် စံနှုန်းများအပေါ် အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်ပြီး ကိုယ်ပိုင်ဘက်လိုက်မှုများကြောင့် လွှမ်းမိုးမှု မရှိကြောင်း သေချာစေသည်။

#၁၇။ တန်းတူညီမျှမှု

သာတူညီမျှမှုဆိုသည်မှာ လူတစ်ဦးချင်းစီအား လေးလေးစားစားဆက်ဆံပြီး အောင်မြင်ရန် ညီတူညီမျှအခွင့်အရေးများ ပေးဆောင်ခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ၎င်းတို့၏ နောက်ခံ၊ ကျား၊ မ၊ လူမျိုး၊ လူမျိုး၊ ဘာသာ၊ သို့မဟုတ် အခြားသော စရိုက်လက္ခဏာများ မခွဲခြားဘဲ အောင်မြင်ရန် တန်းတူအခွင့်အရေးများ ပေးထားသည်။

#၄။ တာဝန်ခံမှု

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် တာဝန်ရှိသည်။ သူတို့ရဲ့အမှားတွေကို ဝန်ခံပြီး သူတို့ဆီက သင်ယူပြီး သူတို့ရဲ့တာဝန်တွေအတွက် သူတို့ကိုယ်သူတို့နဲ့ တခြားသူတွေကို တာဝန်ယူပါတယ်။

#၆။ ယုံကြည်မှု

ယုံကြည်မှုသည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု၏ အခြေခံမဏ္ဍိုင်ဖြစ်သည်။ ထိရောက်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ပွင့်လင်းသော ဆွေးနွေးမှုနှင့် ဝန်ထမ်းများ၊ ဖောက်သည်များနှင့် သက်ဆိုင်သူများနှင့် ခိုင်မာသော ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ရန်အတွက် ယုံကြည်မှုသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

Related:

7 ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာများ

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာများ
Starbucks ၏ အမှုဆောင် ဥက္ကဋ္ဌ Howard Schultz သည် လူသိအများဆုံး ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာများထဲမှ တစ်ခု | ပုံ- Starbucks

အကျင့်စာရိတ္တကောင်းမွန်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာရန် သင်ယူပြီး လေ့ကျင့်နိုင်သည့် ထိပ်တန်းကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုနမူနာ ၇ ခုကို ကြည့်ရှုပါ။ 

စံနမူနာကောင်းတစ်ခု သတ်မှတ်ပါ။

"အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းက ဖြစ်ဖို့ပါပဲ။" - လာအိုဇူ။ ကောင်းမွန်သောကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုနမူနာများသည် အခြားသူများထံမှ ၎င်းတို့မျှော်လင့်ထားသည့် တန်ဖိုးများနှင့် အပြုအမူများကို ထင်ဟပ်ထင်ဟပ်ဖော်ပြရန် မိမိတို့ကိုယ်ကို မှန်တစ်ချပ်အဖြစ် သတ်မှတ်သည့် ခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည်။ ဤသဘောတရားကို "ဥပမာဖြင့် ဦးဆောင်ခြင်း" ဟု မကြာခဏ ရည်ညွှန်းသည်။ ၎င်းတို့သည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာစံနမူနာများအဖြစ် လုပ်ဆောင်ကြပြီး ၎င်းတို့၏အဖွဲ့၀င်များကို အလားတူအပြုအမူများပြသရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည်။

တန်ဖိုးများကို သတိထားပါ။

အသုံးအများဆုံးကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုနမူနာများထဲမှတစ်ခုမှာ ခေါင်းဆောင်များသည် တန်ဖိုးများကို အသိအမှတ်ပြုကြပြီး ၎င်းတို့နှင့် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအပေါ် ထားရှိသည့် မျှော်လင့်ချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိမြင်ကြသည်။ အဖွဲ့သားများကြားတွင် မျှဝေထားသောအမြင်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏လူအတွက် အမှန်တကယ်အရေးကြီးသောအရာကို ရှာဖွေကြပြီး လူတိုင်းကို ဘုံပန်းတိုင်များဆီသို့ ချိန်ညှိကာ စည်းလုံးညီညွတ်ပြီး စိတ်အားထက်သန်သောအဖွဲ့ကို မွေးမြူပါ

စိတ်ဖိစီးမှုကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲပါ။

ထိရောက်သောစိတ်ဖိစီးမှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် ယနေ့ခေတ်တွင် ကြီးမားသောအာရုံစိုက်မှုကိုရရှိသည့် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှုဥပမာများထဲမှတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများ၏ကျန်းမာချမ်းသာမှုသည် ၎င်းတို့၏တစ်ကိုယ်ရေတိုးတက်မှုနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှုအတွက်သာမက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏အောင်မြင်မှုအတွက်လည်း အရေးကြီးကြောင်း ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်များက အသိအမှတ်ပြုသည်။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာဝန်ထမ်းများကို ငှားရမ်းပါ။

ဖော်ပြနိုင်သည့် အခြားသော ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာမှာ ကျင့်ဝတ်နှင့် တူညီသော ရှုထောင့်မှ တူညီသော စိတ်သဘောထား တူညီသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဦးစားပေးခန့်ထားခြင်းကို ဆိုလိုသည်မှာ တန်ဖိုးအခြေခံ စုဆောင်းခြင်း ဖြစ်သည်။ 

အသင်းတည်ဆောက်ရေးကို အာရုံစိုက်ပါ။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုနမူနာများသည် အသင်းတည်ဆောက်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးလေ့ရှိသည်။ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံတွင်၊ အဖွဲ့၀င်များသည် ပရောဂျက်များနှင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ၊ ဆွေးနွေးပွဲများနှင့် အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လေ့ကျင့်ခန်းများကဲ့သို့သော အခြားအဖွဲ့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများတွင် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် အခွင့်အလမ်းများ တိုးပွားလာပါသည်။

ပွင့်လင်းသောဆက်သွယ်ရေးကိုမြှင့်တင်ပါ။

ဤသည်မှာ သင်မကြာခဏကြုံတွေ့ရနိုင်သော ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဥပမာများဖြစ်သည်- ဝန်ထမ်းများနှင့် အလုပ်ရှင်များကြား ပွင့်လင်းစွာပြောဆိုဆက်ဆံပါ။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ စိတ်ဖိစီးမှုများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများ၊ အခြားအလုပ်နှင့်ပတ်သက်သော ဖိအားများနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကိစ္စရပ်များကို ဆွေးနွေးပြောဆိုရာတွင် ဝန်ထမ်းများကို နားနှင့်နားလည်ခံစားနိုင်စေရန် သက်သာရာရစေသည်။

ကျင့်ဝတ်ဖောက်ဖျက်မှုကို တားမြစ်သည်။

သိက္ခာမဲ့သော အပြုအမူကို တိုက်ရိုက်ရင်ဆိုင်ပြီး မျက်ကွယ်ပြုခြင်း၏ အရေးပါမှုသည် အလွန်ကောင်းမွန်သော ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှု ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းများနှင့် ကာယကံရှင်များသည် မှားယွင်းသော အပြုအမူများကို တိုက်ရိုက်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းလိုသော ခေါင်းဆောင်များကို ယုံကြည်နိုင်ခြေ ပိုများပြီး ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် ဂုဏ်သိက္ခာကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း သိက္ခာမဲ့ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါသလား။

ခေတ်မီစီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ ရှုပ်ထွေးမှု၊ ပြင်းထန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ရေတိုရလဒ်များရရှိရန် ဖိအားများကဲ့သို့သော အကြောင်းရင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် ခေါင်းဆောင်မှုအဖြစ်များနေခြင်းကို ယူဆနိုင်သည်။

သတင်းအချက်အလက်များ လျင်မြန်စွာပျံ့နှံ့နေသည့် ယနေ့ခေတ်တွင် အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်နေသောကမ္ဘာတွင်၊ ကျင့်ဝတ်မဲ့ခေါင်းဆောင်မှုဖြစ်ရပ်များသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဂုဏ်သတင်းနှင့် အဓိကအချက်အတွက် ဆိုးရွားသောအကျိုးဆက်များရှိသည်။

ခေါင်းဆောင်မှု၏ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုများကိုအာရုံစိုက်သောသုတေသီ Joanne B. Ciulla သည် ကျင့်ဝတ်မဲ့ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာပြဿနာများကိုအောက်ပါအတိုင်းကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနည်းနှင့်ပတ်သက်၍ အကြံဉာဏ်အချို့ပေးပါသည်။ 

  • သိက္ခာမဲ့သော အပြုအမူများ ဖြစ်ပေါ်သောအခါ အသိအမှတ်ပြုခြင်း နှင့် ရင်ဆိုင်ခြင်း ။ သိက္ခာမဲ့အပြုအမူများကို လျစ်လျူရှုခြင်း သို့မဟုတ် သည်းခံခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ယုံကြည်မှုနှင့် စိတ်ဓာတ်ကို ယိုယွင်းသွားစေနိုင်သည်။
  • နည်းပြများ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ သို့မဟုတ် HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များထံမှ ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် လမ်းညွှန်မှုကို ရယူပါ။ ယုံကြည်စိတ်ချရသော ပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် ပွင့်လင်းစွာ ဆွေးနွေးပြီး ပူပန်မှုများကို မျှဝေပါ။
  • ပြင်ပဖိအားများကြောင့် သင့်တန်ဖိုးများကို သစ္စာရှိရှိနေထိုင်ပါ။
  • သက်ဆိုင်ရာ အာဏာပိုင်များ သို့မဟုတ် အထက်အရာရှိများနှင့် ဆွေးနွေးရာတွင် သိက္ခာမဲ့သည့် လုပ်ရပ်များကို မှတ်တမ်းထားရှိခြင်းသည် အထောက်အကူဖြစ်နိုင်သည်။
  • သင်၏စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့် သတိပြုစရာများကို ဖော်ပြပါ၊ အခြားသူတစ်ဦး၏အမြင်ကို နားထောင်ရန် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းရှိပါ။

⭐️ ခေါင်းဆောင်များအတွက်၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောအဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုကို စစ်တမ်းများနှင့် မကြာခဏ ပွင့်လင်းစွာပြောဆိုခြင်းဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ သုဝဏ္ဏမှိုင်းစစ်တမ်းစတိုင်ကို မေ့၊ AhaSlides စိတ်အေးလက်အေး သက်တောင့်သက်သာရှိသော အစည်းအဝေးများတွင် အဖွဲ့ဝင်တိုင်းကို ချိတ်ဆက်ပေးသည့် အမည်မသိ စစ်တမ်းများနှင့် တိုက်ရိုက်မေးခွန်းများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ထွက်ခွာသည် AhaSlides လှုံ့ဆော်မှုပိုရရန် ချက်ချင်း။

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

Elon Musk သည် ကျင့်ဝတ်ကောင်းသည့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးလား။

Musk သည် မည်သည့်အရာအတွက်မဆို ၎င်း၏တန်ဖိုးများကို အလျှော့မပေးသောကြောင့် ကျော်ကြားသော ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုနမူနာများထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်သည်။ သူ၏ ကတိကဝတ် မှာ အာကာသ စူးစမ်းလေ့လာရေးနှင့် ရာသီဥတု ပြောင်းလဲမှု ကဲ့သို့သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို ဖြေရှင်းရန်ဖြစ်ပြီး ၎င်းကို လုပ်ဆောင်ရန် သူကိုယ်တိုင် ရေးသား သွားမည် ဖြစ်သည်။

Bill Gates ဟာ ကျင့်ဝတ်သိက္ခာရှိတဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်လား။

Bill Gates ၏ ပရဟိတအလုပ်သည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုတွင် လေးနက်သော အားထုတ်မှုကို ရှင်းပြသည်၊ သူမျှော်မှန်းထားသည့်အတိုင်း သူ့ကုမ္ပဏီသည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ကြီးထွားလာကြောင်း သေချာသည်။

ခိုင်မာတဲ့ ကျင့်ဝတ်သိက္ခာရှိတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ အလေ့အထ (၇) ပါးက ဘာတွေလဲ။

ခိုင်မာသောကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုနမူနာများ၏ အလေ့အထ (၇)ခုမှာ- (၁) စံနမူနာပြပြီး ဦးဆောင်ခြင်း၊ (၂) ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များချမှတ်ခြင်း၊ (7) စွမ်းဆောင်ရည်ကိုထိန်းချုပ်; (၄) ကောင်းသောအလုပ်ကို မကြာခဏ မှန်မှန်ကန်ကန် ဆုချခြင်း၊ (၅) ထိထိရောက်ရောက် ပြောဆိုဆက်ဆံပါ။ (၆) အကြံဉာဏ်နှင့် တီထွင်ကြံဆမှုကို မြှင့်တင်ပါ။ (၇) သင့်အဖွဲ့ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နေပါ။

ref: ပိုကောင်းအောင် | စီးပွားရေးသတင်းနေ့စဉ် | တကယ်ပါပဲ