အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲအတွက် မင်းအဖွဲ့ကို စုစည်းပြီးပြီ။ လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ထိုင်ခုံတွင် အခြေချနေထိုင်ကြပြီး ဖုန်းများကိုကြည့်ကာ တိတ်ဆိတ်မှုကို ထူထဲစွာမသိရှိနေကြသည်။ အသံရင်းနှီးလား
ဂိမ်းများသည် အဆင်မပြေသော တိတ်ဆိတ်မှုကို စစ်မှန်သောချိတ်ဆက်မှုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးသည့် ဂိမ်းများကို သင့်အား သိအောင်လုပ်ပါ။ သင်သည် ဝန်ထမ်းအသစ်များကို စတင်ခေါ်ဆောင်နေချိန်၊ လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်တစ်ခု စတင်ခြင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့လိုက် စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို တည်ဆောက်နေသည်ဖြစ်စေ၊ မှန်ကန်သောရေခဲခွဲသည့် လှုပ်ရှားမှုများသည် လူများကို အနားယူရန်၊ ပွင့်လင်းစေပြီး အချင်းချင်း အမှန်တကယ် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် ကူညီပေးပါသည်။
ဤလမ်းညွှန်တွင် သက်သေပြထားသော မိတ်သဟာရမေးခွန်းပေါင်း 40+ နှင့် ကော်ပိုရိတ်အဖွဲ့များ၊ လေ့ကျင့်ရေးပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စုရုံးမှုများ—လူကိုယ်တိုင်နှင့် အတုအယောင်နှစ်မျိုးလုံးအတွက် လုပ်ဆောင်ပေးသည့် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုဂိမ်း 8 ခု ပါဝင်ပါသည်။
မင်းရဲ့ လှုပ်ရှားမှုတွေက အမှန်တကယ် အလုပ်ဖြစ်တယ်ဆိုတာ သိလာရတာပါ။
လူမှုရေးဆိုင်ရာ စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေကို လျှော့ချပေးတယ်။ သူစိမ်းများ၏ အခန်းထဲသို့ လျှောက်သွားခြင်းသည် စိတ်ဖိစီးမှုကို ဖြစ်စေသည်။ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော လုပ်ဆောင်ချက်များသည် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုကို ပိုမိုလွယ်ကူစေသည့် မူဘောင်တစ်ခု ပေးဆောင်သည်၊ အထူးသဖြင့် အလိုအလျောက် ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်မှု အဆင်မပြေသော မိတ်ဆက်သူများ၊
ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရေးကို အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်ကြသည်။ မျှဝေထားသော အတွေ့အကြုံများ—အတိုချုံးပြီး အပျော်အပါးများပင်—အဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်ခြင်းထက် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ နှောင်ကြိုးများကို ဖန်တီးနိုင်သည်ဟု သုတေသနများက ဖော်ပြသည်။ ရေခဲခွဲသင်္ဘောအတွင်း အဖွဲ့များ အတူတကွ ရယ်မောကြသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် နောက်ပိုင်းတွင် ပိုမိုထိရောက်စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်ဖွယ်ရှိသည်။
ဆင်တူရိုးမှားတွေ ပေါ်လာကြတယ်။ မျှဝေထားသော စိတ်ဝင်စားမှုများ၊ အတွေ့အကြုံများ သို့မဟုတ် တန်ဖိုးများကို ရှာဖွေခြင်းသည် လူများကို ချိတ်ဆက်မှုဆိုင်ရာ အချက်များကို ရှာဖွေရန် ကူညီပေးသည်။ "တောင်တက်ရတာ ကြိုက်လား" ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်မှုအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်လာသည်။
သူတို့သည် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း အသံကို သတ်မှတ်ကြသည်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမျှဝေမှုဖြင့် အစည်းအဝေးများစတင်ခြင်းဖြင့် ဤနေရာသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတင်မကဘဲ လူများအရေးပါသည့်နေရာဖြစ်ကြောင်း အချက်ပြသည်။ ထိုစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဘေးကင်းရေးသည် လုပ်ငန်းခွင်ဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှုများတွင် ရှေ့တိုးဆောင်ရွက်သည်။
သူတို့သည် ဆက်စပ်၍ လုပ်ကိုင်ကြသည်။ လူငါးယောက်အဖွဲ့မှ လူ 100 ကွန်ဖရင့်များအထိ၊ boardrooms မှ Zoom ခေါ်ဆိုမှုများအထိ၊ မိတ်ဖွဲ့ခြင်း-သင်လှုပ်ရှားမှုများသည် မည်သည့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်တင်များနှင့်မဆို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေပါသည်။
ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်တင်များအတွက် သင့်အား အကောင်းဆုံးသိနိုင်သောဂိမ်း 8 ခု
အမြန်ရေခဲတုံးများ (၅-၁၀ မိနစ်)
၁။ အမှန်တရားနှစ်ခုနှင့် လိမ်ညာမှုတစ်ခု
အကောင်းဆုံး: 5-30 အသင်းများ၊ လေ့ကျင့်ရေးအစည်းအဝေးများ၊ အသင်းအစည်းအဝေးများ
ကစားနည်း: လူတစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့နှင့်ပတ်သက်သည့် ထုတ်ဖော်ပြောဆိုချက် သုံးခု—အမှန်နှစ်ခု၊ တစ်ခုမှားသည်။ ဘယ်ဟာက လိမ်ညာမှန်း၊ မှန်းဆပြီးနောက်၊ လူသည် အဖြေကိုထုတ်ပြပြီး အမှန်တရားများကို အသေးစိတ်ရှင်းပြနိုင်သည်။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ လူတွေက သူတို့ထုတ်ပြတာတွေကို ထိန်းချုပ်ထားရင်းနဲ့ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အချက်အလက်တွေကို သဘာဝအတိုင်း မျှဝေကြတယ်။ မှန်းဆသည့်အရာသည် ဖိအားမရှိဘဲ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးစေသည်။
ကူညီဆောင်ရွက်ပေးသူ အကြံပြုချက်- သင့်အကြောင်းအရာအတွက် သင့်လျော်သော ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအသေးစိတ်အဆင့်ကို နမူနာယူရန် ဦးစွာသွားပါ။ ကော်ပိုရိတ်ဆက်တင်များသည် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို မှီဝဲနိုင်သည်၊ ဆုတ်ခွာခြင်းများသည် ပိုမိုနက်ရှိုင်းလာနိုင်သည်။
2. စိတ်ညစ်ပါလား။
အကောင်းဆုံး: မည်သည့်အဖွဲ့အရွယ်အစား၊ အတုအယောင် သို့မဟုတ် လူကိုယ်တိုင်ဖြစ်စေ
ကစားနည်း: အကျပ်အတည်းများကို ပုံဖော်ပါ- "မင်း အိမ်ကနေ တသက်လုံး အလုပ်လုပ်ရတာ ပိုကြိုက်လား ဒါမှမဟုတ် အိမ်ကနေ ဘယ်တော့မှ အလုပ်မလုပ်တော့ဘူးလား" ပါဝင်သူများသည် နှစ်ဖက်ကို ရွေးချယ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မှုကို အတိုချုံးရှင်းပြပါ။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ တန်ဖိုးထားမှုများနှင့် နှစ်သက်မှုများကို လျင်မြန်စွာ ဖော်ပြပါ။ ဒွိရွေးချယ်မှုသည် ဦးစားပေးကိစ္စများအကြောင်း စိတ်ဝင်စားဖွယ် ဆွေးနွေးမှုများ ပြုလုပ်နေစဉ်တွင် ပါဝင်မှုကို လွယ်ကူစေသည်။
အတုအယောင်ကွဲပြားမှု- ရလဒ်များကိုချက်ချင်းပြသရန် မဲရုံအင်္ဂါရပ်များကိုသုံးပါ၊ ထို့နောက် ချတ်တွင် သို့မဟုတ် နှုတ်ဖြင့် မျှဝေရန် လူအနည်းငယ်ကို ဖိတ်ကြားပါ။
3. စကားလုံးတစ်လုံးတည်း ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ။
အကောင်းဆုံး: အစည်းအဝေးများ၊ အဖွဲ့လိုက် စုပြုံနေသူများ၊ လူ ၅-၅၀
ကစားနည်း: အခန်းကို လှည့်ပတ်သွားခြင်း (သို့မဟုတ် Zoom အစီအစဉ်တွင်) တစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့ မည်သို့ခံစားရကြောင်း သို့မဟုတ် ယနေ့ အစည်းအဝေးသို့ သယ်ဆောင်လာပုံကို ဖော်ပြသည့် စကားလုံးတစ်လုံးစီ မျှဝေကြသည်။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို သက်ရောက်မှုရှိသော လျင်မြန်သော၊ ပါဝင်ပြီး စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို ဖော်ပြသည်။ "စိတ်ရှုပ်နေသည်" သို့မဟုတ် "စိတ်လှုပ်ရှားနေသည်" ကြားခြင်းသည် အသင်းများ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို ချိန်ညှိရန် ကူညီပေးသည်။
ကူညီဆောင်ရွက်ပေးသူ အကြံပြုချက်- ရိုးသားမှုဖြင့် အရင်သွားပါ။ "ပြန့်ကျဲနေတယ်" လို့ပြောရင် တခြားသူတွေက "ကောင်း" ဒါမှမဟုတ် "ကောင်း" ဆိုပြီး လွဲမှားနေမယ့်အစား အစစ်အမှန်ဖြစ်ခွင့်ရတယ်လို့ ခံစားရတယ်။
အသင်းတည်ဆောက်မှုဂိမ်းများ (15-30 မိနစ်)
4. လူ့ဘင်ဂို
အကောင်းဆုံး: အုပ်စုကြီး (20+)၊ ညီလာခံများ၊ လေ့ကျင့်ရေးပွဲများ
ကစားနည်း: စတုရန်းတစ်ခုစီတွင် စရိုက်လက္ခဏာများ သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံများဖြင့် ဘင်ဂိုကတ်များကို ဖန်တီးပါ- "အာရှသို့ ခရီးထွက်သည်" "ဘာသာစကားသုံးမျိုးပြောနိုင်သည်" "ဂီတတူရိယာတစ်ခုတီးပါ။" ဖော်ပြချက်တစ်ခုစီနှင့် ကိုက်ညီသော လူများကို ရှာဖွေရန် ပါဝင်သူများသည် ရောနှောကြသည်။ လိုင်းတစ်ခုပြီးမြောက်ရန် ပထမဦးစွာ အနိုင်ရသည်။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ စည်းလုံးညီညွတ်သော အင်အားစုများဖြင့် ရောနှောနေပါသည်။ ရာသီဥတုနှင့် အလုပ်အပြင် စကားပြောဆိုမှုအစပြုမှုများကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် လုံးဝမသိတဲ့အခါ ကောင်းကောင်းအလုပ်လုပ်ပါတယ်။
အဘိတ်: သင့်အဖွဲ့နှင့်သက်ဆိုင်သည့်အရာများဖြင့် ဘင်ဂိုကတ်များဖန်တီးပါ။ နည်းပညာကုမ္ပဏီများအတွက်၊ "Has contributed to open source." ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအဖွဲ့များအတွက်၊ ခရီးသွားခြင်း သို့မဟုတ် ဘာသာစကားပစ္စည်းများကို ထည့်သွင်းပါ။
5. အဖွဲ့၏အသေးအဖွဲ
အကောင်းဆုံး: အသင်းတည်ထောင်ခြင်း၊ အသင်းတည်ဆောက်ခြင်းပွဲများ
ကစားနည်း: အဖွဲ့၀င်များအကြောင်း အချက်အလက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ဉာဏ်စမ်းမေးခွန်းတစ်ခု ဖန်တီးပါ။ "မာရသွန်ပြေးတာ ဘယ်သူလဲ။" "ဘယ်သူက စပိန်စကားပြောတာလဲ။" "ဒီလုပ်ငန်းမစခင် လက်လီအရောင်းဆိုင်မှာ ဘယ်သူတွေ လုပ်ခဲ့လဲ။" မှန်ကန်စွာ ခန့်မှန်းရန် အသင်းများ ယှဉ်ပြိုင်ကြသည်။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ စုပေါင်းအသိပညာတည်ဆောက်နေစဉ် တစ်ဦးချင်းမတူကွဲပြားမှုကို ဂုဏ်ပြုသည်။ အထူးသဖြင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအသေးစိတ်ကို မသိသောအဖွဲ့များအတွက် ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်ပါသည်။
စနစ်ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်သည်- အချက်အလက်စုဆောင်းရန် သင့်အဖွဲ့ကို ကြိုတင်လေ့လာပါ။ တိုက်ရိုက်ခေါင်းဆောင်စာရင်းဘုတ်များဖြင့် ပဟေဠိဖန်တီးရန် AhaSlides သို့မဟုတ် အလားတူကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။
6. ပြပြီး ပြောပြပါ။
အကောင်းဆုံး: အသင်းငယ်များ (5-15)၊ virtual သို့မဟုတ် လူကိုယ်တိုင်
ကစားနည်း: လူတစ်ဦးစီသည် ဓာတ်ပုံ၊ စာအုပ်၊ ခရီးသွားအမှတ်တရပစ္စည်း—သူတို့အတွက် အဓိပ္ပာယ်ရှိသော အရာတစ်ခုကို ပြသပြီး ယင်းနောက်ကွယ်ရှိ ဇာတ်လမ်းကို မျှဝေသည်။ လူတစ်ဦးလျှင် နှစ်မိနစ်စာ အချိန်ကန့်သတ်ချက်ကို သတ်မှတ်ပါ။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ အရာဝတ္ထုများသည် ဇာတ်လမ်းများကို အစပျိုးသည်။ ရိုးရှင်းသော ကော်ဖီခွက်သည် အီတလီတွင် နေထိုင်ခြင်းအကြောင်း ပုံပြင်တစ်ပုဒ် ဖြစ်လာသည်။ ဟောင်းနွမ်းနေသော စာအုပ်တစ်အုပ်သည် တန်ဖိုးများနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ဖော်ပြသည်။
အတုအပပြုမှု- လူတွေကို လက်လှမ်းမမှီတဲ့ တစ်ခုခုကို ဖမ်းခိုင်းပြီး စားပွဲပေါ်မှာ ဘာကြောင့် အဲဒါလဲဆိုတာ ရှင်းပြပါ။ အလိုလိုသိခြင်းသည် ပြင်ဆင်ထားသည့်အရာများထက် စစ်မှန်သောမျှဝေမှုကို ပိုပေးလေ့ရှိသည်။
Virtual သီးသန့်ဂိမ်းများ
7. နောက်ခံဇာတ်လမ်း
အကောင်းဆုံး: ဗီဒီယိုခေါ်ဆိုမှုများတွင် အဝေးထိန်းအဖွဲ့များ
ကစားနည်း: ဗီဒီယိုအစည်းအဝေးတစ်ခုအတွင်း၊ လူတိုင်းကို ၎င်းတို့၏နောက်ခံတွင် မြင်နိုင်သည့်အရာတစ်ခုကို ရှင်းပြခိုင်းပါ။ ၎င်းသည် အနုပညာလက်ရာတစ်ခု၊ အပင်တစ်ခု၊ စင်ပေါ်ရှိစာအုပ်များ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏အိမ်ရုံးခန်းအတွက် ဤအခန်းကို အဘယ်ကြောင့်ရွေးချယ်ခဲ့ကြသနည်း။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ အတုအယောင် ဆက်တင်ကို အားသာချက်အဖြစ် ပြောင်းလဲပေးသည်။ နောက်ခံများသည် လူတို့၏ဘဝနှင့် အကျိုးစီးပွားများကို တစေ့တစောင်းပေးသည်။ ပုံမှန်အသင်းအစည်းအဝေးများအတွက် ပေါ့ပေါ့ပါးပါးဖြင့် လုံလောက်သော်လည်း ပင်ကိုယ်စရိုက်ကို ဖော်ပြသည်။
8. အမှိုက်သရိုက်အတု
အကောင်းဆုံး: အဝေးထိန်းအဖွဲ့များ၊ ပကတိဖြစ်ရပ်များ၊ လူ ၁၀-၅၀
ကစားနည်း: စက္ကန့် 60 အတွင်း လူများကို ၎င်းတို့၏ အိမ်တွင် ရှာဖွေရန် ပစ္စည်းများကို ခေါ်ဆိုပါ- "အပြာရောင် တစ်ခုခု" "အခြားနိုင်ငံမှ တစ်ခုခု" "ရယ်မောစေသော အရာ" ပစ္စည်းပါသည့် ပထမဆုံးလူသည် ကင်မရာတွင် အမှတ်တစ်ခု ရရှိသည်။
ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်သလဲ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုသည် virtual အစည်းအဝေးများကို အားကောင်းစေသည်။ ကျပန်းလုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ကစားကွင်းကို အဆင့်လိုက်ဖြစ်စေသည်—သင်၏အလုပ်ခေါင်းစဉ်သည် ခရမ်းရောင်ကို အမြန်ဆုံးရှာဖွေရန် အထောက်အကူမပြုပါ။
မူကွဲ အရာများကို ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့်ပြုလုပ်ပါ- "ပန်းတိုင်ကို ကိုယ်စားပြုသည့်အရာ" "သင်ကျေးဇူးတင်သောအရာ" "သင့်ကလေးဘဝက တစ်စုံတစ်ခု"
အကြောင်းအရာအလိုက် မေးခွန်းပေါင်း 40 ကျော်ကို သင့်အား သိအောင်လုပ်ပါ။
အလုပ်အဖွဲ့များနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက်
မျှဝေခြင်းမပြုဘဲ နားလည်မှုတည်ဆောက်နိုင်သော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မေးခွန်းများ
- သင်ရရှိဖူးသမျှ အကောင်းဆုံး အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း အကြံဉာဏ်က ဘာလဲ။
- ကမ္ဘာပေါ်ရှိ မည်သည့်နေရာတွင်မဆို အဝေးမှ အလုပ်လုပ်နိုင်လျှင် မည်သည့်နေရာကို ရွေးချယ်မည်နည်း။
- သင်လက်ရှိကြိုးစားနေတဲ့ အရည်အချင်းကဘာလဲ။
- မင်းရဲ့လက်ရှိအခန်းကဏ္ဍအတွက် ဘယ်အရာက ဂုဏ်ယူစရာအကောင်းဆုံးဖြစ်စေလဲ။
- သင့်စံပြအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို စကားလုံးသုံးလုံးဖြင့် ဖော်ပြပါ။
- မင်းရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းအတွက် မင်းအကြိုက်ဆုံးအရာကဘာလဲ။
- မင်းရဲ့လက်ရှိနယ်ပယ်မှာမရှိရင် မင်းဘာလုပ်မလဲ။
- တန်ဖိုးရှိတဲ့ အရာတွေကို သင်ပေးတဲ့ သင်ကျော်ဖြတ်ခဲ့တဲ့ အလုပ်စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုက ဘာလဲ။
- မင်းရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှာ ဘယ်သူက အကြံပေး ဒါမှမဟုတ် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကြီးလဲ။
- အလုပ်များတဲ့ရက်သတ္တပတ်ပြီးနောက် အားပြန်သွင်းဖို့ သင်နှစ်သက်တဲ့နည်းလမ်းကဘာလဲ။
သင်တန်းများနှင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများအတွက်
သင်ယူမှုနှင့် ကြီးထွားမှုဆိုင်ရာ မေးခွန်းများ-
- ဒီစက်ရှင်ကနေ သင်ယူဖို့မျှော်လင့်ချက်တစ်ခုက ဘာလဲ။
- သင် ခက်ခဲသောအရာတစ်ခုကို သင်ယူခဲ့သည့်အချိန်ကို ပြောပြပါ—သင် မည်သို့ချဉ်းကပ်ခဲ့သနည်း။
- ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကို လေ့လာရန် သင်အကြိုက်ဆုံးနည်းလမ်းမှာ အဘယ်နည်း။
- သင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အကြီးမားဆုံးသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် စွန့်စားမှုမှာ အဘယ်နည်း။
- အတတ်ပညာတစ်ခုခုကို ချက်ချင်းကျွမ်းကျင်နိုင်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။
- မင်းအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှာ မင်းစိတ်ပြောင်းသွားတဲ့အရာတစ်ခုက ဘာလဲ။
- သင့်အမြင်တွင် တစ်စုံတစ်ဦးအား "လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကောင်း" ဖြစ်စေသောအရာက အဘယ်နည်း။
- ဝေဖန်အကြံပြုချက်လက်ခံရယူခြင်းကို သင်မည်ကဲ့သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမည်နည်း။
အသင်းတည်ဆောက်မှုနှင့် ချိတ်ဆက်မှုအတွက်
ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကျန်နေချိန်တွင် အနည်းငယ်ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောမေးခွန်းများ-
- မင်းရဲ့အမြင်ကို ပြောင်းလဲသွားစေတဲ့ မင်းလည်ပတ်ဖူးတဲ့နေရာက ဘာလဲ။
- အလုပ်မှာ စိတ်ဝင်စားတဲ့လူတွေက မင်းအကြောင်းမသိတာ ဘာလဲ ?
- အသက်ရှင်သူ သို့မဟုတ် သေသောသူနှင့် ညစာစားနိုင်လျှင် မည်သူနှင့် အဘယ်ကြောင့်နည်း။
- နောက်နှစ်မှာ သင်မျှော်လင့်နေတဲ့အရာက ဘာလဲ။
- မကြာသေးမီက သင့်တွေးခေါ်ပုံကို လွှမ်းမိုးခဲ့သော စာအုပ်၊ ပေါ့တ်ကာစ် သို့မဟုတ် ရုပ်ရှင်ကား အဘယ်နည်း။
- မနက်ဖြန် ထီပေါက်ရင် ဘာလုပ်မလဲ။
- သင့်ဘ၀မှာ ဘယ်သူက သင့်ကို အိမ်မှာ အခံစားရဆုံးလဲ။
- မင်းရဲ့ လူကြိုက်မများတဲ့ အမြင်က ဘယ်လိုလဲ။
ပေါ့ပါးပြီး ပျော်စရာကောင်းတဲ့ အခိုက်အတန့်တွေအတွက်
ရယ်စရာမရှိစေသောမေးခွန်းများ-
- မင်းရဲ့ ကာရာအိုကေ သီချင်းက ဘာလဲ။
- မင်းပါဝင်ခဲ့တဲ့ အဆိုးဆုံး ဖက်ရှင်လမ်းကြောင်းက ဘာလဲ။
- ကော်ဖီလား လက်ဖက်ရည်လား။ (ဒါနဲ့ မင်းဘယ်လိုယူလဲ။)
- မင်းအသုံးအများဆုံး အီမိုဂျီက ဘာလဲ။
- သူများတွေ ထူးထူးဆန်းဆန်း တွေ့နေရပေမယ့် မင်းကြိုက်တဲ့ အစားအစာ ပေါင်းစပ်မှုက ဘာလဲ။
- အွန်လိုင်းမှာ အချိန်ဖြုန်းဖို့ သင်အကြိုက်ဆုံးနည်းလမ်းကဘာလဲ။
- မင်းရဲ့ ကိုယ်တိုင်ရေးအတ္ထုပ္ပတ္တိ ခေါင်းစဉ်က ဘာလဲ။
- ဇာတ်ကားတစ်ကားမှာ ပါဝင်သရုပ်ဆောင်နိုင်ရင် ဘယ်ကိုရွေးချယ်မလဲ။
အတုအယောင်အဖွဲ့များအတွက် အထူး
အဝေးမှ အလုပ်အဖြစ်မှန်ကို အသိအမှတ်ပြုသည့် မေးခွန်းများ-
- အိမ်ကနေအလုပ်လုပ်တာ ဘာကိုအကြိုက်ဆုံးလဲ။
- အိမ်မှာနေရင်း အကြီးမားဆုံး စိန်ခေါ်မှုက ဘာလဲ။
- သင့်လုပ်ငန်းခွင်ကို ကျွန်ုပ်တို့အား ပြသပါ—၎င်းကို သင့်အတွက် ထူးထူးခြားခြားဖြစ်စေသည့် အရာတစ်ခုကား အဘယ်နည်း။
- မင်းရဲ့ မနက်ခင်း ပုံမှန်ပုံစံက ဘယ်လိုလဲ။
- အိမ်မှာ ကိုယ်ပိုင်အချိန်နဲ့ အလုပ်ချိန်ကို ဘယ်လိုခွဲမလဲ။
- သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည့် အကောင်းဆုံး virtual အစည်းအဝေး အကြံပြုချက်ကား အဘယ်နည်း။
သင့်လှုပ်ရှားမှုများကို သိလာစေရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးရန် အကြံပြုချက်များ
လှုပ်ရှားမှုများကို သင့်အကြောင်းအရာနှင့် ကိုက်ညီပါ။ စကားလုံးတစ်လုံးတည်း အမြန်ဝင်ရောက်ခြင်းသည် ပုံမှန်အသင်းအစည်းအဝေးများနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။ နက်ရှိုင်းသော အချိန်လိုင်းမျှဝေခြင်းသည် ဝဘ်ဆိုက်ပြင်ပတွင်ရှိသည်။ အခန်းကိုဖတ်ပြီး စိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်ပါ။
ဦးစွာသွား၍ အသံကို သတ်မှတ်ပါ။ သင့်အားနည်းချက်သည် အခြားသူများကို ခွင့်ပြုချက်ပေးသည်။ စစ်မှန်တဲ့ မျှဝေမှုကို လိုချင်ရင် စံနမူနာယူပါ။ ပေါ့ပါးပြီး ပျော်စရာကောင်းချင်ရင် အဲဒီစွမ်းအင်ကို သရုပ်ပြပါ။
ပါဝင်မှုကို ရွေးချယ်နိုင်သော်လည်း အားပေးပါ။ "သင်ဖြတ်သန်းရန်ကြိုဆိုပါတယ်" သည်လူအများစုပါဝင်ဆဲရှိစဉ်ဖိအားများကိုဖယ်ရှားသည်။ အတင်းအကြပ်မျှဝေခြင်းသည် ချိတ်ဆက်မှုမဟုတ်ဘဲ နာကြည်းမှုကို ဖန်တီးသည်။
အချိန်ကို မြဲမြံစွာ စီမံခန့်ခွဲပါ ။ "ဒါဟာ ဇာတ်လမ်းကောင်းပဲ၊ တခြားတစ်ယောက်ယောက်ဆီကနေ အခုပဲ နားထောင်ကြည့်ရအောင်" ဟူသည့်အရာများကို ရိုင်းစိုင်းမှုမရှိဘဲ ရွေ့လျားစေသည်။ ရှည်ရှည်ဝေးဝေး မျှဝေသူများသည် ၎င်းတို့ကို ခွင့်ပြုပါက အချိန်ကို လက်ဝါးကြီးအုပ်မည်ဖြစ်သည်။
တံတားက ရှေ့အလုပ်။ ရေခဲခွဲသင်္ဘောများစီးပြီးနောက်၊ လှုပ်ရှားမှုကို သင့်စက်ရှင်၏ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ပြတ်သားစွာချိတ်ဆက်ပါ- "အခုတော့ ငါတို့အချင်းချင်း ပိုသိလာလေ၊ ဒီစိန်ခေါ်မှုကို ဖြေရှင်းဖို့အတွက် တူညီတဲ့ပွင့်လင်းမှုကို ယူဆောင်လာကြပါစို့။"
ယဉ်ကျေးမှု ကွဲပြားမှုကို သုံးသပ်ပါ။ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုတွင် အန္တရာယ်ကင်းသော ပျော်ရွှင်မှုဟု ခံစားရသည်က အခြားတစ်ခုတွင် လွှမ်းမိုးသွားနိုင်သည်။ ယဉ်ကျေးမှုများကို ဖြတ်ကျော်ပြီး အလုပ်လုပ်သောအခါတွင် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကြောင်းအရာများကို စွဲစွဲမြဲမြဲ စွဲကိုင်ကာ ပါဝင်မှုကို အမှန်တကယ် ရွေးချယ်နိုင်ပါစေ။
သင့်အဖွဲ့နှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော လှုပ်ရှားမှုများကို လုပ်ဆောင်ရန် လွယ်ကူသောနည်းလမ်းကို ရှာဖွေနေပါသလား။ AhaSlides ကို အခမဲ့ စမ်းသုံးကြည့်ပါ။ တိုက်ရိုက်စစ်တမ်းများ၊ ပဟေဋ္ဌိများနှင့် မိတ်ဆုံဆွေးနွေးပွဲများကို ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး အမှတ်ရစရာဖြစ်စေမည့် မိတ်ဆုံစားပွဲများကို ဖန်တီးရန်။
မကြာခဏမေးခွန်းတွေမေး
မင်းရဲ့ လှုပ်ရှားမှုတွေကို ဘယ်လောက်ကြာကြာ သိထားသင့်လဲ။
ပုံမှန်အစည်းအဝေးများအတွက်: အများဆုံး 5-10 မိနစ်။ လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများအတွက်: 10-20 မိနစ်။ အသင်းတည်ဆောက်မှုဖြစ်ရပ်များအတွက်- 30-60 မိနစ်။ သင့်အခြေအနေတွင် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်း၏ အရေးပါမှုနှင့် အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ယှဉ်ပါ။
လူတွေက ခံနိုင်ရည်ရှိပုံ ဒါမှမဟုတ် စိတ်မသက်မသာဖြစ်ရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ။
လောင်းကြေးနည်းသော လှုပ်ရှားမှုများဖြင့် စတင်ပါ။ စကားလုံးတစ်လုံးတည်းဖြင့် ဝင်ရောက်စစ်ဆေးခြင်း သို့မဟုတ် "သင်နှစ်သက်ပါသလား" မေးခွန်းများသည် ကလေးဘဝပုံပြင်များကို မျှဝေခြင်းထက် ခြိမ်းခြောက်မှုနည်းပါသည်။ ယုံကြည်မှု ဖွံ့ဖြိုးလာသည်နှင့်အမျှ ပိုမိုလေးနက်သော လုပ်ဆောင်မှုများအထိ တည်ဆောက်ပါ။ အမြဲတမ်းပါဝင်မှုကို ရွေးချယ်ခွင့်ပေးပါ။
ဤလှုပ်ရှားမှုများသည် အဝေးထိန်းအဖွဲ့များအတွက် အလုပ်ဖြစ်ပါသလား။
မေးတာ။ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး စင်္ကြံစကားပြောဆိုမှုများ မဖြစ်ပွားနိုင်သောကြောင့် အတုအဖွဲ့များသည် လူကိုယ်တိုင်အဖွဲ့များထက် ရေခဲခွဲသင်္ဘောများ ပိုမိုလိုအပ်ပါသည်။ ဗီဒီယိုခေါ်ဆိုမှုများအတွက် လှုပ်ရှားမှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် မဲရုံဝန်ဆောင်မှုများ၊ ခွဲထွက်ခန်းများနှင့် ချတ်လုပ်ဆောင်ချက်များကို အသုံးပြုပါ။
