5 စဉ်ဆက်မပြတ် ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုကို တွန်းအားပေးရန် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဗျူဟာများ

ကုမ္ပဏီတွေလိုတယ်။ လုပ်ငန်းခွင်၌ဆန်းသစ်တီထွင်မှု သူတို့ရဲ့ ပြိုင်ဘက်တွေထက် သာလွန်နေဖို့ပါ။ သူတို့ အလုပ်သမားတွေ ကျေနပ်အောင်.

သို့သော် မည်သည့်နေရာတွင် စတင်ရမည်ကို သိရှိခြင်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြစ်ပေါ်လာစေရန် မည်သို့တွန်းအားပေးရမည်ကို သိရှိခြင်းက ကုမ္ပဏီများသည် အပြောင်းအလဲကို တွန်းလှန်နိုင်စေသည်။

လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေ ပျိုးထောင်ဖို့ စိတ်ကူးတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ အကောင်အထည်ဖော်ရ လွယ်ကူတဲ့၊ ဒီခေတ်ကြီးမှာ ရှင်သန်ရုံတင်မကဘဲ စီးပွားရေးတွေ ကြီးပွားတိုးတက်ဖို့ ကူညီဖို့ စိတ်ကူးတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။

ဝင်ကြည့်ရအောင်။

မာတိကာ

• လုပ်ငန်းခွင်ရှိ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု နမူနာများ
• လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဘယ်လိုတင်ပြမလဲ။
  • #၁။ စဉ်းစားရန် Flex Time ကိုဖန်တီးပါ။
  • #၂။ တင်းကျပ်သော အထက်တန်းအဆင့်ကို ဖယ်ရှားပါ။
  • #၃။ ရှုံးနိမ့်မှုများကို သင်ခန်းစာအဖြစ် လက်ခံပါ။
  • #၄။ Intrapreneurship ကို အားပေးပါ။
  • #၅။ ခက်ခဲသောပြဿနာများကို ကျော်ဖြတ်ပါ။
• အောက်ဆုံးလိုင်း
• ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကြံပြုချက်များ

• လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဘယ်လို Creative ဖြစ်မလဲ။
• 9-5 | အလုပ်လုပ်ခြင်း။ ၎င်းအတွက် သင်အဖြတ်မခံရသော လက္ခဏာများ

လုပ်ငန်းခွင်ရှိ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု နမူနာများ

လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုက ဘယ်လုပ်ငန်းမှာမဆို ဖြစ်နိုင်တယ်။

သင်လုပ်တဲ့အရာကို ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး တိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့ ကြီးကြီးမားမား အသေးအဖွဲ အခွင့်အလမ်းတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။

အလိုအလျောက်စနစ် သို့မဟုတ် ပိုမိုကောင်းမွန်သောကိရိယာများမှတစ်ဆင့် ထိရောက်မှုအနည်းငယ်ကို သင်တွေ့ရှိနိုင်သည်။ သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်အသစ်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို အိပ်မက်မက်ပါ။

မတူညီသော အလုပ်အသွားအလာများ၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဒီဇိုင်းများ သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်ရေးဖော်မတ်များဖြင့်လည်း ကစားနိုင်သည်။

ပြဿနာများကို ရှင်းလင်းခြင်းနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ရိုင်းစိုင်းသော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ဖောက်ထွက်ခြင်းသည် အမြဲတမ်း ပျော်စရာကောင်းသည်။

ရေရှည်တည်တံ့မှုကို မမေ့ပါနှင့် - ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာမြေသည် ကျွန်ုပ်တို့ပေးစွမ်းနိုင်သော ဆန်းသစ်သောတွေးခေါ်မှုအားလုံးကို လိုအပ်ပါသည်။

ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ခြင်း သို့မဟုတ် သင့်အသိုင်းအဝိုင်းကို တီထွင်ဖန်တီးမှုနည်းလမ်းများဖြင့် တည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ကော။ ထိခိုက်မှုကိစ္စများ။

စိတ်ကူးသစ်များမှ ရှေ့ပြေးပုံစံစမ်းသပ်ခြင်းမှ မွေးစားခြင်းအထိ၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းသည် တိုးတက်မှု၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များကို မောင်းနှင်ပေးပါသည်။

သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ လုပ်ငန်းခွင်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို စိတ်ကူးယဉ်ပါ။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြစ်ပါစေ။ လွယ်ကူချောမွေ့စွာ ရွေ့လျားမှုအပေါ် ဖောက်ထွက်လိုက်ပါ။ AhaSlides.

Related:

• အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှု နမူနာများ
• Architectural Innovation ၏ ဥပမာ
• တိုးမြှင့်တီထွင်ဆန်းသစ်မှု နမူနာများ
• ငွေကြေးဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု
• အစွန်းရောက်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု နမူနာ
• ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို တည်တံ့စေခြင်း။

လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဘယ်လိုတင်ပြမလဲ။

ဒါဆို လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဘယ်လိုမြှင့်တင်မလဲ။ ၎င်းအတွက် စံပြပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု မဖန်တီးပါက လုပ်ငန်းခွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ဖြစ်လာမည်မဟုတ်ပါ။ ဝေးလံခေါင်သီတဲ့အလုပ်ပဲဖြစ်ဖြစ် ရုံးတွင်းမှာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဒီအကြံဉာဏ်တွေကို အလုပ်ဖြစ်အောင် သေချာလုပ်ပါ-

#၁။ စဉ်းစားရန် Flex Time ကိုဖန်တီးပါ။

အပြန်ကျတော့ 3M ရဲ့ခေါင်းဆောင် William McKnight ပျင်းတာက တီထွင်ဖန်တီးမှုရဲ့ရန်သူဆိုတာ သိတယ်။ အဲဒီတော့ သူက သတ်မှတ်တယ်။ flex time မူဝါဒ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အခကြေးငွေပေးရသည့် အလုပ်ချိန်၏ 15% အား တစ်နေ့တာအလုပ်များမှ စိတ်ကို ပြေလျော့စေပါသည်။

ပုံကြမ်းများ ရေးခြစ်ခြင်း၊ စိတ်အားထက်သန်မှုများကို တွေးတောခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်နှင့်မသက်ဆိုင်သော တီထွင်မှုများဖြင့် ကစားခြင်းဖြစ်စေ - McKnight သည် ဤဖြန့်ဝေထားသော ဖောက်ထွက်မှုတီးဝိုင်းသည် ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများကို ဖြစ်ထွန်းစေမည်ဟု McKnight ယုံကြည်ခဲ့သည်။

ထိုနေရာမှ စတုတ္တလေးပုံတစ်ပုံ တွေးခေါ်မှုသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အမှတ်တံဆိပ်များကို လွှမ်းမိုးလာခဲ့သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ထိုအခိုက်အတန့်များတွင် စိတ်များ တွန့်ဆုတ်နေသော ဉာဏ်ကြီးရှင်များ ပေါ်ထွက်လာရန် စောင့်ဆိုင်းနေကြသည်မှာ အံ့သြဖွယ်ရာပင်။

#၂။ တင်းကျပ်သော အထက်တန်းအဆင့်ကို ဖယ်ရှားပါ။

သူဌေးက တောင်းဆိုလာမှ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိမှ အလုပ်သမားတွေ ခြေဖျားထောက်လိုက်တဲ့အခါ အလားအလာတွေ အများကြီး ချုပ်ချယ်ခံရပါတယ်။ သို့သော် လူများကို လွတ်လွတ်လပ်လပ် ရောနှောနိုင်အောင် အခန်းကဏ္ဍများမှတဆင့် ခွန်အားပေးပါသလား။ မီးပွားတွေ ပျံသွားလိမ့်မယ်။

အကြီးကျယ်ဆုံးသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ချက်ပြုတ်သည့်ကုမ္ပဏီများတွင် ခေါင်းဆောင်များသည် တင်းကျပ်သောရိုက်ချက်ခေါ်ဆိုသူများထက် အဆင့်လိုက်နည်းပြများနှင့် ပိုတူပါသည်။

၀တ်မှုန်ကူးခြင်းသည် အကောင်းဆုံးအဖြေများကို ၀တ်မှုန်ကူးပေးနိုင်သောကြောင့် အသင်းများကြားရှိ အတားအဆီးများကို ဖြိုဖျက်ပါသည်။ ပြသနာတွေကို လူတိုင်း တွေးတောဖို့လည်း ဖြတ်ကျော်သွားရပါတယ်။

Tesla ကိုယူပါ - Elon ၏အလွန်ပြန့်ကားသောစီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင်၊ မည်သည့်ဌာနမှကျွန်းမဟုတ်ပါ။

ဝန်ထမ်းများသည် လိုအပ်သလို အခြားနယ်ပယ်များသို့ လက်ဦးမှုရယူပါ။ ပြီးတော့ ဒီလို ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်တဲ့ ရင်းနှီးမှုကနေ ဘယ်လိုမှော်ပညာကို ပေါင်းစပ်ခဲ့ကြတာလဲ။

#၃။ ရှုံးနိမ့်မှုများကို သင်ခန်းစာအဖြစ် လက်ခံပါ။

အမှန်တရားမှာ ကျွန်ုပ်တို့သိသည့်အတိုင်း ဘဝကို ပြောင်းလဲပစ်ရန် ရည်မှန်းထားသည့် ပစ်လွှတ်မှုတိုင်းအတွက် မရေမတွက်နိုင်သော အယူအဆများ ပျက်စီးကာ လမ်းတစ်လျှောက် လောင်ကျွမ်းသွားခြင်းပင် ဖြစ်သည်။

ဒါကြောင့် flops တွေကို စိတ်ပူနေမယ့်အစား သူတို့ရဲ့နေရာကို လက်ခံလိုက်ပါ။

ရှေ့သို့ တွေးခေါ်နိုင်သော ကုမ္ပဏီများသည် မကြောက်မရွံ့ တုန်လှုပ်ချောက်ချားသွားကြသည်။ ၎င်းတို့သည် အဆုံးအဖြတ်မပေးဘဲ အတိတ်က အမှားများကို အသိအမှတ်ပြုသောကြောင့် ရဲဘော်များ လွတ်လပ်စွာ စမ်းသပ်နိုင်ကြသည်။

ကြောက်စရာမရှိသော ကျရှုံးမှုနှင့်အတူ၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ အဆုံးမရှိ ထပ်တလဲလဲလုပ်ဆောင်မှုများကို စိတ်ကူးယဉ်နိုင်သည် ။

Amazon၊ Netflix၊ Coke - megabrands များ ဦးဆောင်သော အပြောင်းအလဲများသည် အမှားအယွင်းများကို ဘယ်သောအခါမှ ဖုံးကွယ်မထားဘဲ ကမ္ဘာကို အံ့အားသင့်ဖွယ်ရာ အောင်ပွဲများဆီသို့ ဦးတည်သွားစေသည့် အကွေ့အကောက်များသော လမ်းကြောင်းများကို ဂုဏ်ပြုပါသည်။

"ငါတို့ မှုတ်လိုက်ပေမယ့် ငါတို့ ဘယ်လောက်ဝေးဝေး ပျံသန်းသွားပြီလဲ" ဆိုတဲ့ သူတို့ရဲ့ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုက ရဲရဲတောက် အိပ်မက်တွေကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့အတွက် နှုတ်ခမ်းတွေကို လျော့ရဲစေတယ်။

#၄။ Intrapreneurship ကို အားပေးပါ။

70s ခုနှစ်များအတွင်းတွင် အဆိုပါ စွန့်ဦးတီထွင်မှု မီးတောက်များသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း မီးလောင်ရာလေပင့်နိုင်ပုံကို ရှင်းပြသည့် "Intrapreneurship" ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။

အဆိုပါ စွန့်ဦးတီထွင်သူများသည် စတင်တည်ထောင်သူများကဲ့သို့ပင် ၎င်းတို့၏ရဲရင့်သောအမြင်များကို ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီအသိုင်းအဝိုင်း မီးဖိုချောင်သို့ ဆောင်ကြဉ်းပေးသည်။

ယခုအခါ၊ လုပ်ငန်းများသည် ဘဝအတွက် အသစ်အဆန်းများကို ယူဆောင်လာရန် တောင့်တနေသည့် အရည်အချင်းများကို ကုမ္ပဏီများ သိရှိနားလည်လာသောကြောင့် အယူအဆ၏ ဓာတ်ငွေ့ဖြင့် ချက်ပြုတ်ခြင်းသည် အမြဲတမ်း လုံးဝခွဲထွက်ရန် မလိုလားပါ။

ဝန်ထမ်းများအား စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို အလင်းဖွင့်ပေးခြင်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို ကြည့်ရှုခြင်းများသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးသော စိတ်ကူးများအချို့ဖြစ်သည်။

#၅။ ခက်ခဲသောပြဿနာများကို ကျော်ဖြတ်ပါ။

ဤသည်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အမြဲမီးတောက်ရန် သော့ချက်ဖြစ်သည်- ပြဿနာများကို သင်၏လူများထံ ပေးပို့ပါ၊ ထို့နောက် အတိုင်းအတာမည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ရလဒ်များကို ပြန်ဆပ်ပါ။

ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့ခွင့်ပြုထားသည့်အတိုင်း ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်သည် - ထို့ကြောင့် ထိန်းချုပ်မှုဆုံးရှုံးပြီး ၎င်းတို့၏ ထက်မြက်မှုကို စတင်ယုံကြည်ပါ။

ယုံကြည်မှုနည်းသော ပေါက်ကွဲမှုများသည် သင်မျှော်လင့်ထားသည့် ပုံစံများဖြင့် လိုက်လာလိမ့်မည်။ ၎င်းတို့ကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့် လေ့ကျင့်ပေးခြင်းသည် မကြာမီ သင့်မြင်ကွင်းကို ကြိုမမြင်နိုင်သော မြင်ကွင်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးလိမ့်မည်။

အောက်ဆုံးလိုင်း

လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပိုမိုဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်စေရန် နည်းလမ်းများစွာရှိပါသည်။ ပြီးတော့ အရာအားလုံးကို ညတွင်းချင်း ပြုပြင်ဖို့ မလိုပါဘူး။

အထက်မှကြိုးစားရန် သေးငယ်သောအရာတစ်ခုကို ရွေးပါ၊ ထို့နောက် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ တဖြည်းဖြည်း ထပ်ထည့်ပါ။ သင်မသိမီတွင် သင့်ကုမ္ပဏီသည် စိတ်ကူးယဉ်တွေးခေါ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်သောချဉ်းကပ်မှုများအတွက် မီးရှူးတန်ဆောင်တစ်ခုအဖြစ် လူသိများသည်။

အရာအားလုံးကို လွှမ်းခြုံခံစားဖို့ လွယ်ပါတယ်။ သို့သော်၊ အမှန်တကယ် အသွင်ကူးပြောင်းမှုသည် သီးသန့်ခြေလှမ်းများဖြင့် တဖြည်းဖြည်း ဖြစ်ပေါ်လာသည်ကို သတိရပါ။

မင်းရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုဟာ ဘယ်လောက်ပဲ ကျိုးနွံနေပါစေ အစပိုင်းမှာတော့ ကြီးမားတဲ့ အကျိုးရလဒ်ကို ရရှိလိမ့်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါ။

ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား