Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လုပ်ငန်းစဉ် | နမူနာများနှင့်အတူ အောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အဆင့် ၆ ခု

ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြှင့်တင်ရန်၊ ထူးချွန်သောယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူရန်နှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် နည်းလမ်းရှာဖွေနေပါသလား။ Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုဖြစ်စဉ်ထက် မပိုပါ။

ဤသည်၌ blog ပို့စ်ရဲ့သဘောတရားကို မိတ်ဆက်ပေးပါမယ်။ Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လုပ်ငန်းစဉ်ပြီးလျှင် သင့်အဖွဲ့ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများကို အောင်မြင်မှု၏ အမြင့်အသစ်သို့ရောက်ရန် မည်ကဲ့သို့ ခွန်အားပေးနိုင်ကြောင်း ပြသပါ။

မာတိကာ 

• Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုဆိုတာဘာလဲ။
• စဉ်ဆက်မပြတ် လုပ်ငန်းစဉ် တိုးတက်ရေးသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။
• Kaizen ၏အခြေခံမူ ၅ ချက် 
• Kaizen လုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့် ၆ ဆင့်
  • #1 - ပြဿနာကိုဖော်ထုတ်ပါ။
  • # 2 - တိုးတက်မှုအတွက် Plan
  • #3 - ပြောင်းလဲမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
  • #4 - ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ပါ။
  • #5 - စံသတ်မှတ်ထားသော တိုးတက်မှုများ
  • #6 - ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ပါ။
• Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု နမူနာများ
• Key ကို Takeaways
• Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အကြောင်း FAQs

Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုဆိုတာဘာလဲ။

Kaizen Continuous Improvement ကို "Kaizen" ဟု ရိုးရှင်းစွာ ရည်ညွှန်းလေ့ရှိသည်မှာ ဂျပန်နိုင်ငံတွင် စတင်ခဲ့သော နည်းစနစ်ဖြစ်ပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် အဖွဲ့အစည်း အသီးသီးတွင် တွင်ကျယ်စွာ အသုံးပြုလျက်ရှိသည်။ ၎င်း၏ ရည်မှန်းချက်မှာ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် စဉ်ဆက်မပြတ်နှင့် တဖြည်းဖြည်း တိုးတက်မှုများ ရရှိရန်ဖြစ်သည်။ "Kaizen" ဟူသော အသုံးအနှုန်းသည် ဂျပန်လို "ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပြောင်းလဲခြင်း" သို့မဟုတ် "စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု" ဟု ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လုပ်ငန်းစဉ်သည် အချိန်နှင့်အမျှ သေးငယ်သော အပြောင်းအလဲများကို ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် အရာများကို ပိုကောင်းအောင် ပြုလုပ်သည့် နည်းလမ်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ကြီးကြီးမားမား ရုတ်ချည်း တိုးတက်မှုတွေအစား လုပ်ငန်းစဉ်တွေ၊ ထုတ်ကုန်တွေ၊ ဒါမှမဟုတ် သင်အလုပ်လုပ်ပုံနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အနည်းငယ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွေ လုပ်နေပါတယ်။ ကြီးမားတဲ့ ပန်းတိုင်ကို ရောက်ဖို့ ခြေလှမ်းသေးသေးလေး လှမ်းလိုက်သလိုပါပဲ။ 

ဤချဉ်းကပ်နည်းသည် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် အဖွဲ့များကို ပိုမိုထိရောက်လာစေရန်၊ ငွေကုန်သက်သာစေပြီး ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပိုကောင်းအောင် ကူညီပေးပါသည်။

စဉ်ဆက်မပြတ် လုပ်ငန်းစဉ် တိုးတက်ရေးသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။

Kaizen သို့မဟုတ် Continuous Process Improvement သည် အကြောင်းရင်းများစွာအတွက် အရေးကြီးသည်-

• ထိရောက်မှု:၎င်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေရန်၊ စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို ဖယ်ရှားပေးပြီး စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ် သက်သာစေပြီး အရင်းအမြစ်များကို ပိုမိုအကျိုးရှိစွာ အသုံးပြုနိုင်စေသည်။
• အရည်အသွေး:သေးငယ်သောတိုးတက်မှုများကို စဉ်ဆက်မပြတ်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးမြင့်လာစေပါသည်။
• ဝန်ထမ်း ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု- ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား တိုးတက်မှုဖြစ်စဉ်တွင် ပါဝင်ခြင်းဖြင့် စွမ်းအားမြှင့်ပေးသည်။ ဤထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အဖွဲ့၀င်များအကြား စိတ်ဓာတ်၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
• ဆန်းသစ်တီထွင်မှု: ဝန်ထမ်းများကို ပိုမိုကောင်းမွန်သော နည်းလမ်းသစ်များ တီထွင်ဖန်တီးရန် တိုက်တွန်းသောကြောင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အားပေးပါသည်။
• အလိုက်သင့်နေထိုင်နိုင်မှု - ယနေ့ခေတ် လျင်မြန်သောကမ္ဘာတွင်၊ လိုက်လျောညီထွေရှိမှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ Kaizen သည် အဖွဲ့အစည်းများအား စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုနှင့် ချိန်ညှိမှုယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူခြင်းဖြင့် အပြောင်းအလဲများနှင့် အနှောင့်အယှက်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်စေပါသည်။
• ရေရှည်တိုးတက်မှု-ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုများသည် အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သော်လည်း Kaizen ၏ သေးငယ်သော တိုးတက်မှုများသည် ရေရှည်တွင် ရေရှည်တည်တံ့နိုင်ပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ အလုံးစုံတိုးတက်မှုနှင့် အောင်မြင်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

Kaizen ၏အခြေခံမူ ၅ ချက် 

Kaizen/ စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု၏ အဓိက အခြေခံမူငါးချက်မှာ-

• သင်၏ဖောက်သည်ကိုသိရှိပါ။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး ၎င်းတို့ကို ဖြစ်နိုင်သမျှ အကောင်းဆုံး ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
• စီးဆင်းပါစေ- ဤနိယာမသည် အမှိုက်ကို လျှော့ချရန်၊ နှောင့်နှေးမှုကို လျှော့ချရန်နှင့် အလုပ်အသွားအလာကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ချောမွတ်ပြီး ထိရောက်သော လုပ်ငန်းစဉ်များ ဖန်တီးရန် အရေးကြီးကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြသည်။
• Gemba သို့သွားပါ "Gemba" သည် "အစစ်အမှန်နေရာ" သို့မဟုတ် "လုပ်ဆောင်မှု၏မြင်ကွင်း" ဟုအဓိပ္ပါယ်ရသောဂျပန်ဝေါဟာရဖြစ်သည်။ အလုပ်တွေ ဖြစ်ပျက်နေတဲ့နေရာကို သွားကြည့်ပါ။ ဤနည်းအားဖြင့် ကြည့်ရှုခြင်းနှင့် သင်ယူခြင်းဖြင့် အရာများကို ပိုကောင်းအောင်ပြုလုပ်ရန် နည်းလမ်းများကို သင်ရှာဖွေနိုင်သည်။
• လူများကိုလုပ်ပိုင်ခွင့်ပေးခြင်းKaizen သည် အဖွဲ့အစည်းရှိလူတိုင်း၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုအပေါ် မူတည်သည်။ သူဌေးမှသည် အလုပ်သမားများအထိ လူတိုင်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို ပြောဆိုသင့်သည်။ လူတွေကို အကြံဥာဏ်တွေ ပေါ်လာအောင် တွန်းအားပေးပြီး တိုးတက်မှုရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပါ။
• ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိပါ-တိုးတက်မှုများနှင့် ပတ်သက်၍ လူတိုင်းကို အသိပေးပါ။ ၎င်းသည် အဖွဲ့လိုက်ကြိုးပမ်းမှုဖြစ်ပြီး ရိုးသားရှင်းလင်းစွာလုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အရာအားလုံးကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် ကူညီပေးပါသည်။

Kaizen လုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့် ၆ ဆင့်

သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို မည်သို့အသုံးပြုရမည်နည်း။ Kaizen ၏ အဆင့်ခြောက်ဆင့် သို့မဟုတ် "Kaizen Cycle" ကို အောက်ပါအတိုင်း အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

#1 - ပြဿနာကိုဖော်ထုတ်ပါ။

ပထမအဆင့်မှာ တိုးတက်မှုလိုအပ်သော အဖွဲ့အစည်းအတွင်း တိကျသောပြဿနာ၊ ဧရိယာ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ထိရောက်မှု၊ အရည်အသွေး၊ သုံးစွဲသူစိတ်ကျေနပ်မှု သို့မဟုတ် အာရုံစိုက်မှု လိုအပ်သည့် အခြားကဏ္ဍတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။

# 2 - တိုးတက်မှုအတွက် Plan

သင့်အဖွဲ့အစည်းက ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ပြီးသည်နှင့် ၎င်းကို ဖြေရှင်းရန် အစီအစဉ်တစ်ခုကို ဖန်တီးပါ။ ဤအစီအစဥ်တွင် ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များသတ်မှတ်ခြင်း၊ လုပ်ဆောင်ရမည့်လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် အချိန်ဇယားတစ်ခုချမှတ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။

#3 - ပြောင်းလဲမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်းတို့ကိုကူညီခြင်း သို့မဟုတ် ထိရောက်မှုရှိမရှိသိရန် သေးငယ်သော tweaks များပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် အဆိုပါအစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား တိုးတက်မှု မည်မျှ ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်သည်ကို မြင်နိုင်စေပါသည်။

#4 - ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ပါ။

အပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက်၊ အဖွဲ့အစည်းသည် ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်သည်။ အပြောင်းအလဲများသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအလိုရှိသောအရာကို လုပ်ဆောင်ခဲ့ခြင်းရှိမရှိ ကြည့်ရှုရန် ဒေတာစုဆောင်းပြီး တုံ့ပြန်ချက်ရယူပါ။

#5 - စံသတ်မှတ်ထားသော တိုးတက်မှုများ

အပြောင်းအလဲများသည် ကောင်းမွန်ပါက၊ ၎င်းတို့ကို သင့်အဖွဲ့အစည်း၏နေ့စဉ်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်များ၏ အမြဲတမ်းအစိတ်အပိုင်းအဖြစ် သတ်မှတ်လိုက်ပါ။ ယင်းက တိုးတက်မှုများသည် အရာများကို တသမတ်တည်းနှင့် ထိရောက်သော နည်းလမ်းတစ်ခု ဖြစ်လာစေရန် သေချာစေသည်။

#6 - ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ပါ။

နောက်ဆုံးအဆင့်တွင် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးနှင့် ၎င်း၏ရလဒ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်သစ်များကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ လိုအပ်ပါက၊ ပြဿနာအသစ်များကိုဖြေရှင်းရန် သို့မဟုတ် ယခင်တိုးတက်မှုများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန်အတွက် ပထမအဆင့်မှစတင်၍ Kaizen စက်ဝန်းကို ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်နိုင်ပါသည်။

Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လုပ်ငန်းစဉ်သည် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို စက်ဝိုင်းအတွင်း လည်ပတ်စေပြီး အရာအားလုံးကို အချိန်တိုင်း ပိုကောင်းလာစေပါသည်။

Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု နမူနာများ

ဤသည်မှာ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အသီးသီးတွင် Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို မည်ကဲ့သို့အသုံးချနိုင်ပုံ၏ ဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။

စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်

1. ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ပါ-စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့သည် ဝဘ်ဆိုဒ်အသွားအလာ ကျဆင်းလာသည်ကို သတိပြုမိပြီး ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လျော့ကျသွားသည်။
2. တိုးတက်မှုအတွက် အစီအစဉ်- အဖွဲ့သည် အကြောင်းအရာအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်၊ SEO ဗျူဟာများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် နှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာပို့စ်များကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် စီစဉ်ထားသည်။
3. ပြောင်းလဲမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ-၎င်းတို့သည် ဝဘ်ဆိုဒ်အကြောင်းအရာကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ သော့ချက်စကားလုံးသုတေသနပြုလုပ်ခြင်းနှင့် ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဆိုရှယ်မီဒီယာပို့စ်များကို ဖန်တီးကြသည်။
4. ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ပါ ၎င်းတို့သည် အပြောင်းအလဲများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို တိုင်းတာရန်အတွက် ဝဘ်ဆိုက်အသွားအလာ၊ အသုံးပြုသူ ပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာ မက်ထရစ်များကို ခြေရာခံပါသည်။
5. စံပြု တိုးတက်မှုများ: တိုးတက်လာသော အကြောင်းအရာနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာဗျူဟာများသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြိုးပမ်းမှုများအတွက် စံအသစ်ဖြစ်လာသည်။
6. ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ထပ်လုပ်ပါ-ပုံမှန်အားဖြင့်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များရရှိရန်အတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များရရှိရန် မဟာဗျူဟာများကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ဝဘ်ဆိုက်အသွားအလာနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာပါဝင်ပတ်သက်မှုကို အကဲဖြတ်သည်။

ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုတွင် Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်

1. ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ပါ- သုံးစွဲသူများသည် ဖုန်းအကူအညီနှင့် အီးမေးလ်တုံ့ပြန်မှုများအတွက် အကြာကြီးစောင့်ဆိုင်းရသည့်အချိန်များကို အစီရင်ခံလျက်ရှိသည်။
2. တိုးတက်မှုအတွက် အစီအစဉ်-ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့သည် ပိုမိုထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် တုံ့ပြန်မှုအချိန်များကို လျှော့ချရန် စီစဉ်ထားသည်။ အီးမေးလ်လက်မှတ်စနစ်အမြင့်ဆုံးအချိန်များတွင် ဝန်ထမ်းများကို တိုးမြှင့်ပေးခြင်း။
3. ပြောင်းလဲမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ- ၎င်းတို့သည် လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်အသစ်ကို မိတ်ဆက်ပြီး လိုအပ်ချက်များသောကာလများအတွင်း ပံ့ပိုးကူညီရေးဝန်ထမ်းများကို ထပ်မံငှားရမ်းခဲ့သည်။
4. ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ပါ အဖွဲ့သည် တုံ့ပြန်မှုအချိန်၊ ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်နှင့် ပံ့ပိုးမှုလက်မှတ်များ၏ ဖြေရှင်းချက်များကို စောင့်ကြည့်သည်။
5. စံသတ်မှတ်ထားသော တိုးတက်မှုများ-ထိရောက်သော လက်မှတ်ရောင်းချမှုစနစ်နှင့် ဝန်ထမ်းများခွဲဝေပေးသည့် အလေ့အကျင့်များသည် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများအတွက် စံအသစ်ဖြစ်လာသည်။
6. ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ထပ်လုပ်ပါ- ပုံမှန်သုံးသပ်ချက်များနှင့် ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများသည် တုံ့ပြန်မှုအချိန်များနှင့် ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုကို ဆက်လက်တိုးတက်စေကြောင်း သေချာစေသည်။

Related: 6 ခုနှစ်တွင် လုပ်ငန်းအတွက် ထိပ်တန်း စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနမူနာ ၆ ခု

Key ကို Takeaways

Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု လုပ်ငန်းစဉ်သည် သင့်အဖွဲ့အစည်းတွင် စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်မှုအတွက် အဖိုးတန်သော ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အစည်းအဝေးများနှင့် တင်ပြချက်များကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်၊ အသုံးပြုပါ။ AhaSlidesပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြှင့်ပေးသည့် အသုံးပြုသူအတွက် အဆင်ပြေစေမည့် ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ Kaizen နှင့် AhaSlidesသင့်အဖွဲ့အစည်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးနိုင်ပြီး ၎င်း၏ပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်စေသည်။

Kaizen စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အကြောင်း FAQs

ref: Tech မှပစ်မှတ် | Study.com | သင်ယူနည်း

Tags: စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု

Share