राम्रो प्रश्नहरू सोध्ने कला प्रभावकारी दिमागी सत्रको लागि कुञ्जी हो। यो ठ्याक्कै रकेट विज्ञान होइन, तर यसलाई एक ग्रहणशील र सहयोगी वातावरण सिर्जना गर्न सही दिमागी प्रश्नहरू सोध्ने अभ्यास र योजना चाहिन्छ।
त्यसोभए, ब्रेनस्टर्मिंग उदाहरणहरूको लागि, यहाँ छ दिमागी प्रश्नहरू सबैलाई सिक्न र उनीहरूको ब्रेनस्टर्मिङ सत्रहरू सुधार गर्न उदाहरणहरू सहित गाइड।
विषयसूची
AhaSlides संग संलग्नता सुझाव
- कसरी निबन्धका लागि ब्रेनस्टर्म 100 मा 2024+ विचारहरु संग
- 14 ब्रेनस्टोर्मिङका लागि उत्तम उपकरण २०२३ मा स्कूल र काममा
- आइडिया बोर्ड | नि: शुल्क अनलाइन ब्रेनस्टोर्मिङ उपकरण
- लाइभ प्रश्नोत्तर सत्र होस्ट गर्नुहोस्
- लाइभ वर्ड क्लाउड जेनरेटर
- अनलाइन मतदान निर्माता
विचार गर्न नयाँ तरिकाहरू चाहिन्छ?
AhaSlides मा रमाइलो क्विज प्रयोग गर्नुहोस् काममा, कक्षामा वा साथीहरूसँग भेला हुँदा थप विचारहरू उत्पन्न गर्न!
🚀 नि:शुल्क साइन अप गर्नुहोस्☁️
त्यसोभए, ब्रेनस्टर्म प्रश्न गाइड के हो?
ब्रेनस्टर्मिङ एक विचार-उत्पन्न प्रक्रिया हो जसले तपाईंको टोली वा संगठनलाई महत्त्वपूर्ण समस्याहरू समाधान गर्न र सफलताको गति बढाउन मद्दत गर्दछ। पछाडिको मूल आत्मा समूह विचारमंथन 'त्यहाँ कुनै मूर्ख विचारहरू छैनन्'। त्यसोभए, यदि तपाइँ ब्रेनस्टर्मिङ सत्र सञ्चालन गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँको प्राथमिक आदर्श वाक्य उपहास वा पूर्वाग्रहको डर बिना सम्भव भएसम्म धेरै विचारहरू ल्याउन सबैलाई प्रोत्साहित गर्ने सहयोगी प्रश्नहरू प्रस्तुत गर्ने हुनुपर्छ।
मंथन कर्पोरेट जगतमा मात्र सीमित छैन; तपाईं तिनीहरूलाई कक्षा कोठामा, क्याम्पसाइटहरूमा, पारिवारिक बिदाको लागि योजना बनाउँदा; र कहिलेकाहीँ एक विस्तृत शरारत पकाउन पनि। र जब परम्परागत विचार-मंथनले मानिसहरूलाई बैठक स्थानमा शारीरिक रूपमा उपस्थित हुन आवश्यक छ, सर्तहरू पोस्ट-COVID परिवर्तन भएका छन्। भर्चुअल ब्रेनस्टर्मिङ राम्रो इन्टरनेट पहुँच र भिडियो कन्फरेन्सिङको फराकिलो विविधताका कारण फस्टाउँदै गएको छ बुद्धिमत्ता उपकरणहरू.
खेलमा टेक्नोलोजीको साथ, सान्दर्भिक दिमागी प्रश्नहरू फ्रेम गर्ने सीप धेरै मूल्यवान हुन्छ; विशेष गरी हामीसँग सहभागीहरूको शारीरिक भाषाको बारेमा स्पष्ट विचार छैन। तपाईंका प्रश्नहरू खुल्ला तर सन्तुलित हुनुपर्छ र सबैलाई सहज महसुस गराउनु महत्त्वपूर्ण छ। साथै, टोलीले आफ्नो लक्ष्य हासिल नगरेसम्म प्रत्येक फलो-अप प्रश्नले यस प्रकारको वातावरणलाई समर्थन गर्नुपर्छ।
तर यी प्रश्नहरू के हुन्? र तपाईं तिनीहरूलाई कसरी सोध्ने बारे जानुहुन्छ? हामी यही ठाउँमा आएका छौं। यस लेखको बाँकी भागले तपाईंलाई स्कूल र काममा, टाढाको वा प्रत्यक्ष वातावरणमा विचार-मंथनका लागि उपयुक्त प्रश्नहरू सिर्जना गर्न मद्दत गर्नेछ। ध्यान दिनुहोस् कि यी प्रश्नहरू केवल विचारहरू र टेम्प्लेटहरू हुन् जुन तपाईं प्रभावकारी दिमागी सत्रहरू सञ्चालन गर्नका लागि हो; तपाईं सधैं तिनीहरूलाई बैठक एजेन्डा र वातावरण अनुरूप परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्छ।
आफ्नो दल बाट उत्कृष्ट विचारहरू प्राप्त गर्नुहोस् 💡
AhaSlides एक नि: शुल्क उपकरण हो जसले तपाईलाई सँगै विचार गर्न दिन्छ। विचारहरू जम्मा गर्नुहोस् र सबैलाई मतदान गर्नुहोस्!
विद्यालयमा 5 प्रकारका ब्रेनस्टर्म प्रश्नहरू
यदि तपाईं नयाँ शिक्षक हुनुहुन्छ वा कक्षाकोठामा आफ्नो प्रश्न गर्ने सीप सुधार्न चाहने व्यक्ति हुनुहुन्छ भने, सरल, सीधा दृष्टिकोण राख्नु उत्तम हुन्छ। यद्यपि, त्यहाँ केहि बिन्दुहरू छन् जुन तपाईंले कक्षाकोठामा फलदायी दिमागी सत्र सञ्चालन गर्नको लागि याद गर्न आवश्यक छ ...
- ध्यान दिनुहोस् कि तपाईंको टोनले वास्तविक सन्देश दिन्छ जिज्ञासा र अधिकार होइन। तपाईंले आफ्ना प्रश्नहरू वाक्यांश गर्ने तरिकाले उनीहरूलाई सत्रको लागि उत्साहित बनाउँदछ वा उनीहरूको उत्साहलाई बढाउँछ।
- आफ्ना विद्यार्थीहरूलाई ए उचित समय सोच्नका लागि उनीहरूले आफ्नो जवाफ प्रस्तुत गर्न साहस र आत्मविश्वास जम्मा गर्न सक्छन्। यो विशेष गरी विद्यार्थीहरूका लागि सत्य हो जो सार्वजनिक स्थानमा आफ्नो विचार व्यक्त गर्न सहज छैनन्।
#१। तपाइँ बिषयको बारेमा के सोच्नुहुन्छ?
यो एक उत्तम ब्रेनस्टर्मिंग प्रश्नहरूको उदाहरण हो खुला अन्त प्रश्न जसले तपाईका विद्यार्थीहरूलाई विषय/परियोजनाबाट धेरै टाढा नभइकन कुरा गर्न प्रोत्साहित गर्छ। तपाईंले आफ्ना विद्यार्थीहरूलाई विषय बुझ्न र उनीहरूको स्वतन्त्र विचार प्रक्रियालाई प्रभाव नपर्ने तरिकाले सान्दर्भिक जानकारी दिन मद्दत गर्दा वस्तुनिष्ठ हुनुहोस्। तिनीहरूलाई तिनीहरूको तर्क र समझ अनुसार त्यो जानकारी प्रयोग गर्न प्रोत्साहन दिनुहोस्।
#२। किन यस्तो लाग्छ ?
यो एक अनुवर्ती प्रश्न हो जुन सधैं अघिल्लो एक संग हुनुपर्छ। यसले शिक्षार्थीहरूलाई प्रवाहमा जानुको सट्टा पज गर्न र कारणहरूको बारेमा सोच्न बनाउँछ। यसले विद्यार्थीहरूको मौन/निष्क्रिय समूहलाई उनीहरूको खोलबाट बाहिर आउन र कक्षाकोठामा प्रमुख विचारभन्दा बाहिर सोच्न धकेल्छ।
#३। तपाईं यो निष्कर्षमा कसरी आउनुभयो?
यो प्रश्नले शिक्षार्थीहरूलाई आफ्नो विचार र तर्कबीचको सम्बन्धलाई गहिरो खोजी गर्न र अन्वेषण गर्न बाध्य बनाउँछ। तिनीहरूले आफ्नो दृष्टिकोण प्रमाणित गर्न तिनीहरूको विगतका शिक्षाहरू, अवधारणाहरू, र अनुभवहरू लागू गर्छन्।
#४। के तपाईंले नयाँ कुरा सिक्नुभयो?
तपाइँका विद्यार्थीहरूलाई सोध्नुहोस् कि छलफलले उनीहरूलाई उनीहरूको विचार प्रक्रियाहरू विकास गर्न मद्दत गरेको छ। के उनीहरूका सहपाठीहरूले उनीहरूलाई विषयवस्तुमा पुग्न नयाँ तरिकाहरूबाट प्रेरित गरे? यो प्रश्नले उनीहरूलाई एकअर्काबाट विचारहरू उछाल्न र अर्को ब्रेनस्टर्मिङ सत्रको लागि उत्साहित राख्न प्रोत्साहित गर्नेछ।
#५। तपाईंसँग थप प्रश्नहरू छन्?
सत्रको लागि उपयुक्त अन्त्य - यो प्रश्नले प्रमाणित विचारहरूको लागि कुनै पनि निगलिंग शंका वा प्रतिवादहरूलाई जगाउँछ। त्यस्ता छलफलहरूले प्रायः चाखलाग्दो विषयहरू उठाउँछन् जुन भविष्यका दिमागी सत्रहरूको लागि प्रयोग गर्न सकिन्छ।
र यसरी, सिकाइ जारी छ।
टोलीहरूको लागि 5 प्रकारका ब्रेनस्टर्म प्रश्नहरू
हालको रिमोट काम गर्ने वातावरणमा जहाँ टोलीहरू स्थानद्वारा मात्र होइन समय क्षेत्रहरू पनि विभाजित हुन्छन्, ब्रेनस्टर्मिङका नियमहरू निश्चित परिवर्तनहरूबाट गुज्रिएका छन्। त्यसोभए, तपाइँ तपाइँको अर्को भर्चुअल ब्रेनस्टर्मिङ सत्र सुरु गर्नु अघि सम्झनाको लागि यहाँ केहि बिन्दुहरू छन् ...
- यो सामान्यतया तपाईको सहभागीहरूलाई सीमित गर्न सल्लाह दिइन्छ of० को अधिकतम जब तपाइँ अनलाइन विचार गर्नुहुन्छ। टोली व्यक्तिहरूको सन्तुलित मिश्रण हुनुपर्छ जससँग विषयमा आवश्यक विशेषज्ञता छ तर फरक सीप सेटहरू, विशेषताहरू, र दृष्टिकोणको साथ पनि। यदि तपाइँ एक उचित कुराकानी गर्न प्रयास गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँ प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ of० को अधिकतम.
- पठाउनुहोस् परिचयात्मक इमेल बैठक अघि सबै सहभागीहरूलाई ताकि उनीहरूले के अपेक्षा गर्ने र समय अगावै आफूलाई राम्रोसँग तयार पार्नुहोस्। तपाइँ तिनीहरूलाई विषयको बारेमा विचारहरू सङ्कलन गर्न र सबैको फाइदाको लागि साझा दिमाग-नक्सा उपकरणमा नोट गर्न पनि सक्नुहुन्छ।
- धेरै प्रयोग गर्नुहोस् दृश्य संकेतहरू सकेसम्म दर्शकहरूलाई व्यस्त राख्न। अत्यधिक अनलाइन बैठकहरूको कारण भर्चुअल वातावरण वा जोन आउटमा विचलित हुन धेरै सजिलो छ। टेम्पो जारी राख्नुहोस्, मानिसहरूलाई सम्बोधन गर्नुहोस्, र बैठक-सम्बन्धित जिम्मेवारीहरू बाँड्नुहोस् ताकि तिनीहरू संलग्न महसुस गर्छन्।
अब प्रश्नहरूको लागि पढौं।
#१। अवलोकन ब्रेनस्टर्म प्रश्नहरू
अवलोकन प्रश्नहरू परिचयात्मक प्रश्नहरू हुन् जुन तपाइँ, एक सहजकर्ताको रूपमा, तपाइँका सहभागीहरूलाई परिचयात्मक इमेलमा पठाउनुहुनेछ। यी प्रश्नहरूले तिनीहरूको अनुसन्धानको आधार बनाउँदछ र सत्रको लागि सुरूवात बिन्दुको रूपमा कार्य गर्दछ।
सामान्य अवलोकन प्रश्नहरू हुनेछन्:
- यो परियोजना बारे तपाई के सोच्नुहुन्छ?
- यस उत्पादनको बारेमा तपाईलाई कुन कुराले सबैभन्दा बढी असर गर्छ?
- यो बैठकको उदेश्य के हो ?
एकपटक सदस्यहरूले साझा दिमाग-नक्साङ्कन उपकरणमा आफ्ना विचारहरू इनपुट गरेपछि, भर्चुअल ब्रेनस्टर्मिङ सत्र एक जान्छ।
#२। चिन्तनशील ब्रेनस्टर्म प्रश्नहरू
चिन्तनशील प्रश्नहरू सामयिक प्रश्नहरूको सूची हो जुन तपाईंले बैठक अघि उपस्थितहरूलाई पठाउनुहुन्छ र उनीहरूलाई सकेसम्म धेरै स्पष्टताका साथ आफ्ना विचारहरू लेख्न भन्नुहुन्छ। यी प्रश्नहरूले उनीहरूलाई परियोजना/विषयलाई गहिराइमा हेर्न र यसका अन्तर्निहित विशेषताहरूलाई हाइलाइट गर्न प्रोत्साहन दिन्छ। सत्र लाइभ हुँदा आफ्नो टोलीलाई उनीहरूको जवाफ साझा गर्न प्रोत्साहन दिनुहोस्।
सामान्य चिन्तनात्मक प्रश्नहरू हुनेछन्:
- वेबसाइट नेभिगेट गर्न कत्तिको सजिलो वा गाह्रो छ?
- यो रणनीतिले हाम्रो लक्षित दर्शकहरूलाई कसरी पूरा गर्छ?
- के तपाई यस परियोजनामा काम गर्न उत्प्रेरित हुनुहुन्छ? यदि छैन भने, किन छैन?
चिन्तनशील प्रश्नहरूले तपाईंको टोलीबाट धेरै भावनात्मक र बौद्धिक ब्यान्डविथको माग गरेको हुनाले, उनीहरूलाई उनीहरूको इमानदार अन्तर्दृष्टि साझा गर्न पर्याप्त सहज महसुस गराउनु महत्त्वपूर्ण छ।
#३। जानकारीमूलक ब्रेनस्टर्म प्रश्नहरू
जानकारीमूलक प्रश्नहरूको साथ, तपाइँ एक कदम पछाडि जानुहुन्छ, तपाइँको टोलीलाई उनीहरूले विगतमा के गरे र अहिले चीजहरू कसरी फरक छन् साझा गर्न सोध्नुहोस्। यी प्रश्नहरूले उनीहरूलाई विगतका प्रक्रियाहरू र सिकेका पाठहरूको फाइदाहरू र/वा त्रुटिहरूलाई रेखांकित गर्न मद्दत गर्दछ।
नमूना जानकारीमूलक प्रश्नहरू हुनेछन्:
- _____ मा प्रमुख कमजोरी के थियो?
- कसरी, तपाईलाई लाग्छ, हामीले अझ राम्रो गर्न सक्थ्यौं?
- आजको बैठकमा के सिक्नुभयो ?
जानकारीमूलक प्रश्नहरूले बैठकको अन्तिम चरण बनाउँछ र तपाईंलाई व्यापक विचारहरूलाई कार्ययोग्य वस्तुहरूमा अनुवाद गर्न मद्दत गर्दछ।
#४। उल्टो ब्रेनस्टर्म प्रश्नहरू
तपाईंले कार्ययोग्य वस्तुहरूको अन्तिम सूची लेख्नु अघि, रिभर्स ब्रेनस्टर्मिङ प्रयास गर्नुहोस्। रिभर्स ब्रेनस्टर्मिङमा, तपाईंले विषय/समस्यालाई फरक दृष्टिकोणबाट हल गर्नुहुन्छ। तपाईंले अप्रत्याशित नयाँ विचारहरू ट्रिगर गर्न प्रश्न परिवर्तन गर्नुहुन्छ। तपाइँ कारणहरू खोज्न सुरु गर्नुहुन्छ जुन तपाइँको परियोजना असफल हुन सक्छ वा समस्यालाई अझ खराब बनाउन सक्छ।
उदाहरणका लागि, यदि समस्या 'ग्राहक सन्तुष्टि' हो भने, "कसरी ग्राहक सन्तुष्टि सुधार गर्ने" को सट्टा, सोध्नुहोस् "हामीले ग्राहक सन्तुष्टिलाई बर्बाद गर्न सक्ने सबैभन्दा खराब तरिकाहरू के हुन्?"
आफ्नो टोलीलाई ग्राहकको सन्तुष्टि भत्काउन सकेसम्म धेरै हानिकारक तरिकाहरू लिएर आउन प्रोत्साहन दिनुहोस्। जस्तै:
- तिनीहरूको कल उठाउनुहोस्
- दुर्व्यवहार
- हास्यास्पद
- तिनीहरूको इमेलहरूको जवाफ नदिनुहोस्
- तिनीहरूलाई होल्डमा राख्नुहोस्, आदि।
जति नराम्रो विचार, त्यति राम्रो। तपाईंको सूची पूरा भएपछि, यी विचारहरू फ्लिप गर्नुहोस्। यी प्रत्येक समस्याको समाधानहरू लेख्नुहोस् र आफ्नो टोलीसँग विस्तृत रूपमा विश्लेषण गर्नुहोस्। सबै भन्दा राम्रो छनोट गर्नुहोस्, तिनीहरूलाई कार्य वस्तुहरूको रूपमा नोट गर्नुहोस्, तपाईंको रणनीति अनुसार प्राथमिकता दिनुहोस्, र सम्भव भएसम्म उत्तम ग्राहक सन्तुष्टि सेवा सिर्जना गर्न काम गर्नुहोस्।
#५। कारबाही योग्य ब्रेनस्टर्म प्रश्नहरू
खैर, यहाँ कुनै दिमाग छैन; कार्ययोग्य वस्तुहरू कार्ययोग्य प्रश्नहरूको मूल बनाउँछन्। अब तपाईसँग विषयको बारेमा आवश्यक सबै जानकारी छ, अर्को चरण तिनीहरूलाई विस्तृत कार्य योजनाहरूको रूपमा नोट गर्न हो।
केही कार्ययोग्य दिमागी प्रश्नहरू हुनेछन्:
- हामीले हाम्रा लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न के गरिरहनुपर्छ?
- पहिलो चरणको लागि जिम्मेवार को हुनेछ?
- यी कार्य वस्तुहरूको क्रम कस्तो हुनुपर्छ?
कार्ययोग्य प्रश्नहरूले अतिरिक्त जानकारी फिल्टर गर्दछ, टोलीलाई मुख्य डेलिभरेबलहरू र कसरी अगाडि बढ्ने भन्ने बारे स्पष्ट निर्देशनहरू छोडेर। यसले तपाईको ब्रेनस्टोर्मिङ सत्रको अन्त्यलाई चिन्ह लगाउँछ। साथै, र्याप गर्नु अघि, सबैजना एउटै पृष्ठमा छन् भनी सुनिश्चित गर्न डबल-जाँच गर्नुहोस्।
अब कि तपाईं एक निष्पक्ष विचार छ विचारहरू कसरी ठीकसँग विचार गर्ने, तपाइँको अर्को अनलाइन बैठक जम्पस्टार्ट गर्न ती दिमागी प्रश्नहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
