यो तातो छ! धेरै शोधकर्ताहरूले सामान्य मानिसहरू र विश्वको कुलीन वर्गको शीर्ष 1% बीचको मुख्य भिन्नता अध्ययन गर्छन्। खुलासा भएको छ कि ए निरन्तर सिक्ने संस्कृतिमुख्य कारक हो।
सिकाइ भनेको स्नातक हुनु, कसैको इच्छा पूरा गर्नु वा राम्रो जागिर पाउनु मात्र होइन, यो जीवनभर आफूलाई सुधार्ने, निरन्तर नयाँ कुराहरू सिक्ने, र निरन्तर परिवर्तनहरूमा आफूलाई अनुकूल बनाउने कुरा हो।
यस लेखले तपाइँलाई निरन्तर सिक्ने संस्कृति र कार्यस्थलमा सिक्ने संस्कृति निर्माण गर्न सुझावहरूको बारेमा जान्न आवश्यक सबै कुरा चित्रण गर्दछ।
| हामीलाई निरन्तर सिक्ने संस्कृति किन चाहिन्छ? | कर्मचारीहरु र संगठन भर मा वृद्धि र नवीनता को बढावा दिन। |
| कुन संस्थाहरूमा निरन्तर सिक्ने संस्कृति छ? | Google, Netflix, र Pixar। |
को अवलोकन निरन्तर सिक्ने संस्कृति।
विषयसूची
- निरन्तर सिकाइ संस्कृति भनेको के हो?
- निरन्तर सिकाइ संस्कृतिका तत्वहरू के हुन्?
- निरन्तर सिकाइ संस्कृति किन महत्त्वपूर्ण छ?
- संस्थाहरूमा निरन्तर सिकाइ संस्कृति कसरी निर्माण गर्ने?
- कुञ्जी टेकवेहरू
- प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
राम्रो संलग्नताको लागि सुझावहरू
- कर्मचारी संलग्नता प्लेटफर्म - तपाइँको प्रशिक्षणलाई अर्को स्तरमा लैजानुहोस् - 2024 अद्यावधिक गरियो
- टोली संलग्नता के हो (+ उच्च संलग्न टोली निर्माण गर्न उत्कृष्ट सुझावहरू)
- 15 प्रभावकारी प्रोत्साहन उदाहरणहरू जसले कर्मचारीहरूको संलग्नतालाई उत्प्रेरित र स्पार्क गर्छ
- तपाईको स्टाफलाई कसरी तालिम दिनेप्रभावकारी
आफ्ना विद्यार्थीहरूलाई संलग्न गराउनुहोस्
अर्थपूर्ण छलफल सुरु गर्नुहोस्, उपयोगी प्रतिक्रिया प्राप्त गर्नुहोस् र आफ्ना कर्मचारीहरूलाई शिक्षित गर्नुहोस्। नि: शुल्क लिन साइन अप गर्नुहोस् AhaSlides टेम्पलेट
🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️निरन्तर सिकाइ संस्कृति भनेको के हो?
एक निरन्तर सिकाइ संस्कृतिले व्यक्तिहरूको लागि ज्ञान, र सीपहरू खेती गर्न, र तिनीहरूको करियरमा उनीहरूको क्षमताहरू बढाउनको लागि निरन्तर अवसरहरू वर्णन गर्दछ। मूल्य र अभ्यासहरूको यो सेट अक्सर संगठन द्वारा लगातार प्रशिक्षण र प्रतिक्रिया कार्यक्रमहरू मार्फत राम्रोसँग डिजाइन गरिन्छ।
निरन्तर सिकाइ संस्कृति परिभाषा | छवि: Shutterstockनिरन्तर सिकाइ संस्कृतिका तत्वहरू के हुन्?
सिक्ने संस्कृति कस्तो देखिन्छ? स्केल्ड एजाइल फ्रेमवर्क अनुसार, सिकाइ केन्द्रित संस्कृति एक सिकाइ संस्था बन्न, निरन्तर सुधार गर्न प्रतिबद्ध र नवीनताको संस्कृति प्रवर्द्धन गरेर प्राप्त गरिन्छ।
सिकाइ संस्कृतिको मुख्य तत्वहरू समावेश छन्सिक्ने प्रतिबद्धता सबै तहमा, तल्लोदेखि व्यवस्थापनको शीर्ष तहसम्म, चाहे तपाईं नयाँ, वरिष्ठ, टोली नेता, वा व्यवस्थापक। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, व्यक्तिहरूलाई उनीहरूको सिकाइ र विकासको स्वामित्व लिन प्रोत्साहित गर्नुपर्छ।
यो संस्कृति बाट सुरु हुन्छ खुला संचार र प्रतिक्रिया। यसको मतलब कर्मचारीहरूले आफ्ना विचार र विचारहरू साझा गर्न सहज महसुस गर्नुपर्छ र प्रबन्धकहरू ग्रहणशील हुनुपर्छ प्रतिक्रिया.
बाट 'अनाम प्रतिक्रिया' सुझावहरूका साथ आफ्ना सहकर्मीहरूको विचार र विचारहरू सङ्कलन गर्नुहोस् AhaSlides.साथै, सबैलाई आफ्नो विकास गर्न समान अवसर छ, त्यहाँ छ निरन्तर प्रशिक्षण, सल्लाह, कोचिंग, र काम छायाव्यक्तिहरूलाई सबैभन्दा उपयुक्त गतिमा सिक्न मद्दत गर्न, उत्कृष्ट नतिजातर्फ लैजान्छ। विशेष गरी, टेक्नोलोजी-संचालित शिक्षा समाधानहरूको समावेश अपरिहार्य छ, र संगठनहरूले शिक्षार्थीहरूलाई संलग्न eLearning, मोबाइल शिक्षा, र सामाजिक शिक्षा।
अन्तिम तर कम्तिमा होइन, पोषण गर्न संस्थाहरूमा निरन्तर सिक्ने आवश्यकता छ विकास मानसिकता, जहाँ कर्मचारीहरूलाई चुनौतीहरू अँगाल्न, गल्तीहरूबाट सिक्न र अवरोधहरूको सामना गर्न प्रोत्साहित गरिन्छ।
निरन्तर सिकाइ संस्कृति किन महत्त्वपूर्ण छ?
आज व्यवसायहरूले दुई अत्यावश्यक मुद्दाहरूको सामना गरिरहेका छन्: एक घातीय गति प्रविधि आविष्कारर नयाँ पुस्ताको अपेक्षा।
प्राविधिक परिवर्तनको गति विगतको तुलनामा अहिले धेरै छिटो छ, जसले धेरै आविष्कारहरू, परिवर्तनहरू, र अवरोधहरूकि केहि अवस्थामा सम्पूर्ण बजार समाप्त हुन्छ। यसले सुझाव दिन्छ कि व्यवसायहरू फुर्तिलो र परिवर्तनको गतिसँग रहन अनुकूल हुन आवश्यक छ।
सबै भन्दा राम्रो समाधान एक छिटो-अनुकूलन र सिक्ने संस्कृति हो, जसमा व्यवसायहरूले कर्मचारीहरूलाई निरन्तर सिक्न, निरन्तर अपस्किल, पुन: सीप, जोखिम लिन, र भविष्यवाणी र स्थिरता सुनिश्चित गर्दै यथास्थितिलाई चुनौती दिन प्रोत्साहित गर्दछ। विकेन्द्रीकृत निर्णय लिने लोकप्रिय छ किनभने नेताहरूले संगठनका सदस्यहरूलाई आफ्नो पूर्ण क्षमता हासिल गर्न सक्षम बनाउनको साथ दृष्टि र रणनीतिमा ध्यान केन्द्रित गर्छन्।
यसको बढ्दो माग उल्लेख गर्न लायक छ व्यावसायिक वृद्धिनयाँ पुस्ताको। भर्खरैका सर्वेक्षणहरूले देखाउँछन् कि युवाहरूले आफ्ना कम्पनीहरूले विशेष प्रशिक्षण कार्यक्रमहरूको अपेक्षा गर्छन्, जहाँ उनीहरूले नयाँ सीपहरू सिक्न र विकास गर्न सक्छन्। 2021 मा कर्मचारीहरू बीच गरिएको विश्वव्यापी सर्वेक्षण अनुसार, उत्तरदाताहरूको बहुमतले आफ्नो करियरमा सफलताको लागि सिकाइ महत्त्वपूर्ण छ भन्ने विश्वास गरे। यसरी, निरन्तर सिक्ने संस्कृति भएका कम्पनीहरूले शीर्ष प्रतिभाहरूको अवधारण बढाउन सक्छन्।
कसरी सिक्ने संस्कृति सिर्जना गर्नेसंस्थाहरूमा निरन्तर सिकाइ संस्कृति कसरी निर्माण गर्ने?
त्यहाँ निरन्तर सिक्न प्रतिरोधी कर्मचारीहरूको ठूलो आधार छ। यो एक कठिन पहेली हो जुन धेरै कम्पनीहरूले सामना गरिरहेका छन्। त्यसोभए कसरी व्यवसायले निरन्तर सिक्ने संस्कृतिलाई प्रभावकारी रूपमा बढाउँछ? सबै भन्दा राम्रो 5 रणनीतिहरू छन्:
#१। निरन्तर प्रदर्शन व्यवस्थापन (CPM) को कार्यान्वयन
यो मानव-केन्द्रित दृष्टिकोण हो जसले कम्पनीहरूलाई मूल्याङ्कन र विकास गर्न अनुमति दिन्छ कर्मचारी प्रदर्शननिरन्तर आधारमा। परम्परागत वार्षिक समीक्षाहरूमा मात्र ध्यान केन्द्रित गर्दैन, CPM ले कर्मचारीहरूलाई वर्षभरि समय-समयमा सुधार र प्रगति गर्न मद्दत गर्ने लक्ष्य राख्छ। यो दृष्टिकोणले कर्मचारीहरूलाई थप संलग्न र उत्प्रेरित महसुस गर्न मद्दत गर्न सक्छ र राम्रो प्रदर्शन र उत्पादकताको नेतृत्व गर्न सक्छ।
#२। Gamification थप्दै
यो औपचारिक र बोरिंग कार्यस्थललाई थप रोमाञ्चक गतिविधिहरूमा रूपान्तरण गर्ने समय हो। गेमिङयी दिनहरू धेरै लोकप्रिय छन्, र ब्याजहरू, अंकहरू, लिडरबोर्डहरू, र प्रोत्साहनहरू सहित यसका सुविधाहरूले कर्मचारीहरू बीच प्रतिस्पर्धा र स्वस्थ दौडको भावनालाई बढावा दिन सक्छ। यो विधि मासिक सम्मान वा प्रशिक्षणमा प्रयोग गर्न सकिन्छ।
सिक्ने संस्कृतिका उदाहरणहरू AhaSlides#३। बारम्बार उच्च कौशल र पुन: कौशल
बदलिँदो संसारमा छाँटकाँट गर्न यो भन्दा राम्रो उपाय अरु केही छैन उपस्किलि।र धेरै पटक पुन: कौशल। यो भित्री प्रतिबिम्बबाट सुरु हुन्छ, जहाँ व्यक्तिहरूले आफ्ना कमजोरीहरू बुझ्छन् र साथीहरूबाट नयाँ चीजहरू र नयाँ सीपहरू सिक्न इच्छुक हुन्छन्। युएस चेम्बर अफ कमर्सका अनुसार, अपस्किलिङ र रिस्किलिङ पहलहरू मार्फत अवस्थित कामदारहरूमा लगानीले वर्तमान र भविष्यका कामहरू गर्न आवश्यक सीपहरू विकास गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
#४। अनलाइन प्लेटफर्महरू प्रयोग गर्दै
धेरै अनलाइन प्लेटफर्महरूले संस्थाहरूलाई सिकाइ-केन्द्रित संस्कृति प्रवर्द्धन गर्न मद्दत गर्न सक्छन्। तपाइँका कर्मचारीहरू प्रमाणित पाठ्यक्रमहरू वा एक वर्ष-सदस्यता प्रयोग गरेर किन्नुहोस् प्लेटफार्महरू सिक्दै एक महान विचार हुन सक्छ। आन्तरिक प्रशिक्षणको लागि, मानव संसाधनले प्रस्तुतीकरण उपकरणहरू प्रयोग गर्न सक्छ AhaSlides आफ्नो प्रस्तुति आकर्षक र आकर्षक बनाउन। यो उपकरणमा गेमिफाइड-आधारित क्विजहरू छन्, त्यसैले तपाईंको प्रशिक्षणमा धेरै रमाइलो हुनेछ।
#५। मेन्टरिङ र कोचिङ प्रवर्द्धन
अन्य उत्कृष्ट विकल्पहरू, Mentoring, र कोचिंगनिरन्तर सुधार प्रवर्द्धन गर्ने सबैभन्दा प्रभावकारी तरिकाहरू मध्ये एक हो। यो भनिएको छ कि निरन्तर सुधारको लागि कोचिंगले राम्रो व्यावसायिक अभ्यास र सुधारको लागि स्थायी प्रणालीको नेतृत्व गर्न सक्छ।
कुञ्जी टेकवेहरू
💡 प्रभावकारी सिकाइ संस्कृतिका लागि कर्मचारी र संस्था दुवैबाट प्रयास चाहिन्छ। व्यवसाय कार्यसम्पादन समीक्षाहरू नवाचार गर्दै, प्रशिक्षण र विकास कार्यक्रमहरू रूपान्तरण गर्दै, र इ-लर्निङ र प्रस्तुतीकरण उपकरणहरू जस्तै लाभ उठाउँदै। AhaSlides कम्पनीको दिगो विकासको लागि लाभहरूको विस्तृत दायरा ल्याउन सक्छ। मा साइन अप गर्नुहोस् AhaSlides सिमित अफरहरू नछुटाउन तुरुन्तै!
बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू?
निरन्तर सिकाइ संस्कृति कसरी सिर्जना गर्नुहुन्छ ?
प्रभावकारी सिकाइ संस्कृतिको लागि, कम्पनीहरूले पुरस्कार र प्रोत्साहनहरू प्रयोग गर्न सक्छन् व्यक्तिहरूलाई सम्मान गर्न जो नयाँ नवीन विचारहरू लिएर आउँछन्, नयाँ प्रमाणपत्रहरू प्राप्त गर्छन्, वा निरन्तर प्रदर्शन व्यवस्थापन प्रणालीहरूमा लगानी गर्छन्।
निरन्तर सिक्ने संस्कृतिको फाइदाहरू के हुन्?
कर्मचारीहरूका लागि निरन्तर सिकाइका केही फाइदाहरू बढि कामको सन्तुष्टि, उनीहरूको क्यारियरको उन्नति, र व्यक्तिगत वृद्धि हुन्। यसले कम्पनीहरूलाई धेरै अर्थ दिन्छ, जस्तै ड्राइभिङ नवीनता, कारोबार घटाउने, र उच्च उत्पादकता।
निरन्तर सिकाइको उदाहरण के हो?
गुगल, आईबीएम, अमेजन, माइक्रोसफ्ट जस्ता ठूला कम्पनीहरूले कर्मचारी विकासमा ठूलो लगानी गरेका छन्। तिनीहरूसँग कर्मचारीहरू बीच सिक्ने संस्कृतिलाई प्रोत्साहित गर्न धेरै छोटो कार्यक्रमहरू छन्। उदाहरणका लागि, जनरल इलेक्ट्रिकसँग "GE Crotonville" नामक कार्यक्रम छ, जुन नेतृत्व विकास केन्द्र हो जसले सबै तहका कर्मचारीहरूलाई पाठ्यक्रम र कार्यशालाहरू प्रदान गर्दछ।
निरन्तर सिकाइ संस्कृतिका तीन आयामहरू के हुन्?
जब कम्पनीहरूले दीर्घकालीन निरन्तर सिकाइमा लगानी गर्छन्, त्यहाँ ध्यान दिनु पर्ने तीनवटा आयामहरू छन्: लर्निङ अर्गनाइजेशन, रिलेन्टलेस इम्प्रुभमेन्ट, र इनोभेसन कल्चर।
