निर्णय गर्ने उदाहरणहरू | 2024 प्रभावकारी निर्णयहरू गर्न गाइड

छनौटहरू गर्न संघर्ष गर्दै, त्यसैले उत्कृष्ट जाँच गरौं निर्णय गर्ने उदाहरणहरूविभिन्न परिस्थितिहरूमा कसरी निर्णय गर्ने भन्ने बारे अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्न सुझावहरू, र रणनीतिहरू। 

हामीले दैनिक जीवनमा निर्णय गर्ने उदाहरणहरू भेट्छौं, दिनचर्याबाट, जस्तै आजको पोशाक के हो, म रातको खानामा के खान सक्छु र म उच्च-टेक उद्योगमा राम्रो स्टार्टअप गर्न सक्छु, वा कुन मार्केटिङ योजना बढी प्रभावकारी छ, जस्ता महत्त्वपूर्ण घटनाहरू। आदि 

निर्णय प्रक्रियामाप्रक्रिया , मानिसहरूले कम्तिमा स्रोतहरूको खपतको साथ उत्कृष्ट परिणामहरू प्राप्त गर्न विभिन्न विकल्पहरू विचार गर्न चाहन्छन्, अर्को शब्दमा, सफलता। त्यसोभए, व्यवसाय वा व्यक्तिगत सफलताको लागि कुन खाताहरू? सही निर्णय बिना, यो एक सम्पन्न कम्पनी कायम राख्न सम्भव छ? 

विषयसूची

यस लेखमा, तपाईंले सिक्नुहुनेछ:

• परिचय
• निर्णय प्रक्रिया के हो?
• 3 प्रकारका निर्णयहरू के हुन्?
• निर्णय लिनु किन महत्त्वपूर्ण छ र यसको फाइदाहरू?
• उत्तम निर्णय गर्ने उदाहरणहरू के हुन्?
• निर्णय प्रक्रियालाई थप रमाइलो बनाउनुहोस् AhaSlides
• अन्तिम विचार
• प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

साथ सुझावहरू AhaSlides

• नेतृत्व शैली उदाहरणहरू
• रूपान्तरण नेतृत्व उदाहरण
• रणनीतिक व्यवस्थापन प्रक्रिया
• रचनात्मक समस्या समाधान उदाहरणहरू
• कर्मचारीहरूको लागि ग्राहक सेवा प्रशिक्षण

आफ्नो टोली संलग्न गर्न उपकरण खोज्दै हुनुहुन्छ?

रमाइलो प्रश्नोत्तरी द्वारा आफ्नो टोली सदस्यहरू जम्मा गर्नुहोस् AhaSlides। बाट नि:शुल्क क्विज लिन साइन अप गर्नुहोस् AhaSlides टेम्प्लेट पुस्तकालय!

🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️

परिचय

मनोविज्ञान अनुसार तपाईले कहिले निर्णय लिनु पर्छ?	बिहानको समय, 8 बजे र 1 बजेको बीचमा
मानव मस्तिष्कमा निर्णय गर्ने कार्य कहाँ हुन्छ?	प्रिफ्रन्टल कोर्टेक्स (PFC) र हिप्पोक्याम्पसमा।

निर्णय प्रक्रिया के हो?

A निर्णय प्रक्रियामापदण्ड र उपलब्ध जानकारी को एक सेट मा आधारित छनोट गर्न र कार्य को पाठ्यक्रम को चयन गर्न को लागी एक व्यवस्थित दृष्टिकोण हो। यसमा समस्या वा अवसर पहिचान गर्ने, सान्दर्भिक जानकारी सङ्कलन गर्ने, विभिन्न विकल्पहरू विचार गर्ने, मापदण्डको सेटमा आधारित विकल्पहरूको मूल्याङ्कन गर्ने र मूल्याङ्कनको आधारमा उत्तम विकल्प चयन गर्ने समावेश हुन्छ।

निर्णय प्रक्रियामा सामान्यतया निम्न चरणहरू समावेश हुन्छन्:

1. समस्या वा अवसर परिभाषित गर्नुहोस्: निर्णय आवश्यक पर्ने मुद्दा वा अवस्था पहिचान गर्नुहोस्।
2. जानकारी जम्मा गर्नुहोस्: समस्या वा अवसरसँग सम्बन्धित डाटा र जानकारी सङ्कलन गर्नुहोस्।
3. विकल्पहरू पहिचान गर्नुहोस्: सम्भावित समाधान वा कार्यको पाठ्यक्रमहरूको सूची उत्पन्न गर्नुहोस्।
4. विकल्पहरू मूल्याङ्कन गर्नुहोस्: सम्भावित जोखिम र फाइदाहरू विचार गर्दै प्रत्येक विकल्पको फाइदा र बेफाइदाहरू विश्लेषण गर्नुहोस्।
5. सबै भन्दा राम्रो विकल्प चयन गर्नुहोस्: मापदण्ड पूरा गर्ने र समस्या समाधान गर्ने वा अवसरको फाइदा उठाउने विकल्प छान्नुहोस्।
6. निर्णय कार्यान्वयन गर्नुहोस्: कार्य योजना विकास गर्नुहोस् र छनौट गरिएको विकल्प कार्यान्वयन गर्नुहोस्।
7. नतिजाको मूल्याङ्कन गर्नुहोस्: निर्णयको प्रभावकारिता मूल्याङ्कन गर्नुहोस् र सुधारको लागि कुनै पनि क्षेत्रहरू पहिचान गर्नुहोस्।

निर्णय गर्ने 3 प्रकार के हो?

दिइएको परिस्थितिमा आवश्यक निर्णय लिने प्रकार बुझ्नले व्यक्ति वा संस्थाहरूलाई स्रोत, समय र प्रयासलाई अझ प्रभावकारी रूपमा सम्भावित उत्तम निर्णय लिन मद्दत गर्न सक्छ। यहाँ छन् त्यहाँ निर्णय गर्ने प्रकार छन्व्यवस्थापनको सन्दर्भमा:

1. परिचालन निर्णय लिने: यस प्रकारको निर्णय लिने प्रख्यात, दोहोरिने अवस्थाको प्रतिक्रियामा बनाइन्छ जुन दिन प्रतिदिन अनुमानित नतिजा हुन्छ। यी निर्णयहरू सामान्यतया छिटो र न्यूनतम प्रयासमा गरिन्छ। आपूर्तिहरूको नियमित अर्डर / स्टाफ रोटा सिर्जना गर्ने धेरै निर्णय गर्ने उदाहरणहरू मध्ये एक हो।

2. रणनीतिक निर्णय लिने: यस प्रकारको निर्णय लिने एक परिचित अवस्थाको प्रतिक्रियामा बनाइन्छ, तर एक जसलाई अलि बढी विश्लेषण र मूल्याङ्कन चाहिन्छ। रणनीतिक निर्णयहरू प्रायः मध्य-स्तरका प्रबन्धकहरूद्वारा गरिन्छन् जसले विरोधाभासी लक्ष्यहरू र उद्देश्यहरूलाई सन्तुलनमा राख्नुपर्दछ। नयाँ उत्पादनको लागि कुन मार्केटिङ अभियान सुरु गर्ने निर्णय गर्नु धेरै निर्णय गर्ने उदाहरणहरू मध्ये एक हो।

3. रणनीतिक निर्णय लिने: यस प्रकारको निर्णय प्रक्रिया संगठनको भविष्यमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्ने अद्वितीय, जटिल अवस्थाको प्रतिक्रियामा बनाइन्छ। रणनीतिक निर्णयहरू प्रायः शीर्ष-स्तरका अधिकारीहरूद्वारा गरिन्छन् र विभिन्न विकल्पहरूको विस्तृत विश्लेषण र मूल्याङ्कन आवश्यक हुन्छ। कम्पनीको उत्पादन लाइन विस्तार गर्ने वा नयाँ बजारमा प्रवेश गर्ने निर्णय गर्ने धेरै निर्णय गर्ने उदाहरणहरू मध्ये एक हो।

निर्णय लिनु किन महत्त्वपूर्ण छ र यसका फाइदाहरू?

निर्णय लिनु महत्त्वपूर्ण छ किनभने यसले व्यक्ति र संस्थाहरूलाई सूचित र बुद्धिमानी छनोटहरू गर्न मद्दत गर्दछ जसले राम्रो नतिजा र सुधारिएको कार्यसम्पादनमा नेतृत्व गर्न सक्छ। यी निम्न बुँदाहरूको साथ, निर्णय प्रक्रियालाई बेवास्ता गर्ने कुनै कारण छैन।

• लक्ष्यहरू प्राप्त गर्दै: राम्रो निर्णयले व्यक्ति र संस्थालाई आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न मद्दत गर्छ। सूचित र बुद्धिमानी छनौट गरेर, तिनीहरूले आफ्नो उद्देश्यमा प्रगति गर्न सक्छन्।
• समस्या समाधान: निर्णय लिने समस्याहरू पहिचान र विश्लेषण गरेर, र तिनीहरूलाई सम्बोधन गर्न उत्तम समाधानहरू फेला पारेर समस्याहरू समाधान गर्न मद्दत गर्दछ।
• क्षमता: राम्रो निर्णय लिने समय, प्रयास, र एक विशेष लक्ष्य हासिल गर्न आवश्यक स्रोतहरू कम गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यसले व्यक्ति र संस्थाहरूलाई थप प्रभावकारी र उत्पादक बन्न मद्दत गर्न सक्छ।
• सुधारिएको नतिजा: राम्रो निर्णय गर्नाले राजस्व वृद्धि, ग्राहक सन्तुष्टि, कर्मचारी संलग्नता र नाफा जस्ता सकारात्मक परिणामहरू निम्त्याउन सक्छ।
• जोखिम व्यवस्थापन: प्रभावकारी निर्णयहरू उदाहरणहरूले सम्भावित समस्याहरू पहिचान गरेर र तिनीहरूको प्रभावलाई कम गर्न आकस्मिक योजनाहरू बनाएर जोखिमहरू व्यवस्थापन गर्न मद्दत गर्दछ।
• व्यक्तिगत विकास: निर्णय लिने व्यक्तिहरूलाई आलोचनात्मक सोच र समस्या समाधान गर्ने सीपहरू विकास गर्न मद्दत गर्न सक्छ, जुन व्यक्तिगत विकास र विकासको लागि आवश्यक छ।

उत्तम निर्णय गर्ने उदाहरणहरू के हुन्?

केन्द्रीकृत निर्णय गर्ने उत्कृष्ट निर्णय गर्ने उदाहरणहरू

केन्द्रीकृत निर्णय निर्णय लिने प्रक्रियालाई बुझाउँछ जहाँ एक व्यक्ति वा व्यक्तिहरूको समूहसँग संस्था वा समूहको लागि निर्णय गर्ने अधिकार र जिम्मेवारी हुन्छ, प्रायः सबैभन्दा अनुभवी व्यक्तिहरूद्वारा गरिन्छ। गरिएका निर्णयहरू बाध्यकारी छन् र संगठनका सबै सदस्यहरूले पालना गर्नुपर्छ। यहाँ केही छन् केन्द्रीकृत निर्णय गर्ने उदाहरणहरूतपाईले सन्दर्भ गर्न सक्नुहुन्छ:

1. सैन्य संगठनहरू: सैन्य संगठनहरूमा, निर्णयहरू प्राय: केन्द्रीय कमाण्ड संरचनाद्वारा गरिन्छ। कमाण्डरहरूद्वारा जारी गरिएका आदेशहरू संगठनका सबै सदस्यहरूले पालना गर्नुपर्छ।
2. कर्पोरेट संगठनहरू: कर्पोरेट संगठनहरूमा, कम्पनीको दिशा र सञ्चालनलाई असर गर्ने मुख्य निर्णयहरू गर्न वरिष्ठ व्यवस्थापन जिम्मेवार हुन्छ। उत्कृष्ट निर्णय गर्ने उदाहरणहरू विलय र अधिग्रहण, उत्पादन विकास, र बजार विस्तार सम्बन्धी निर्णयहरू हुन् जुन सामान्यतया वरिष्ठ अधिकारीहरूद्वारा गरिन्छ।
3. सरकारी संस्थाहरू: सरकारी सङ्गठनहरूमा, नीति र कानूनसँग सम्बन्धित निर्णयहरू निर्वाचित अधिकारीहरू र नियुक्त कर्मचारीहरूद्वारा गरिन्छन्। यी निर्णयहरू बाध्यकारी छन् र सरकार र जनताका सबै सदस्यहरूले पालना गर्नुपर्छ।
4. शैक्षिक संस्थाहरू: शैक्षिक संस्थाहरूमा, पाठ्यक्रम, पाठ्यक्रम प्रस्तावहरू, र शैक्षिक स्तरहरू सम्बन्धी निर्णयहरू केन्द्रीय प्रशासनद्वारा गरिन्छ। संकाय सदस्यहरूले मान्यता कायम राख्न र विद्यार्थी आवश्यकताहरू पूरा गर्न यी निर्णयहरूको पालना गर्नुपर्छ।
5. गैर-लाभकारी संस्थाहरू: गैर-लाभकारी संस्थाहरूमा, हामी धेरै राम्रो निर्णय गर्ने उदाहरणहरू देख्न सक्छौं, जस्तै कोष सङ्कलन, कार्यक्रम विकास, र स्वयंसेवक व्यवस्थापनसँग सम्बन्धित निर्णयहरू प्रायः केन्द्रीय निर्देशक बोर्डद्वारा गरिन्छ। संगठनको मिशन पूरा गर्नका लागि यी निर्णयहरू कर्मचारी सदस्यहरू र स्वयंसेवकहरूले पालना गर्नुपर्छ।

विकेन्द्रीकृत निर्णय गर्ने उत्कृष्ट निर्णय गर्ने उदाहरणहरू

विकेन्द्रीकृत निर्णयनिर्णय लिने प्रक्रियालाई बुझाउँछ जहाँ एक संगठन वा समूह भित्र धेरै व्यक्ति वा समूहहरू बीच अधिकार र जिम्मेवारी वितरण गरिन्छ। प्रत्येक समूह वा व्यक्तिको आफ्नै विशेषज्ञताको क्षेत्रमा निर्णय गर्नको लागि निश्चित स्तरको स्वायत्तता हुन्छ। गरिएका निर्णयहरू सामान्यतया स्थानीय टोलीमा आधारित हुन्छन्, र निर्णय प्रक्रियामा लचिलोपन र रचनात्मकताको लागि थप ठाउँ हुन्छ।

त्यहाँ धेरै उत्कृष्ट छन् विकेन्द्रीकृत निर्णय उदाहरणहरूनिम्नानुसार:

1. होलक्रेसी: होलाक्रेसी एक उत्कृष्ट निर्णय लिने उदाहरण हो किनकि यसले व्यवस्थापन दर्शनलाई पछ्याउँछ जसले आत्म-संगठन र विकेन्द्रीकृत निर्णयलाई जोड दिन्छ। यसले परम्परागत व्यवस्थापन पदानुक्रमलाई स्व-शासित सर्कलहरूको प्रणालीसँग प्रतिस्थापन गर्दछ, जहाँ प्रत्येक सर्कलसँग आफ्नो विशेषज्ञताको क्षेत्रमा निर्णय गर्ने अधिकार हुन्छ।
2. फुर्तिली पद्धति: फुर्तिलो पद्धति भनेको परियोजना व्यवस्थापनको एउटा दृष्टिकोण हो जसले सहयोग र विकेन्द्रीकृत निर्णयमा जोड दिन्छ। टोलीका सदस्यहरूलाई उनीहरूको विशेषज्ञताको क्षेत्रको आधारमा निर्णयहरू गर्न अधिकार दिइन्छ र साझा लक्ष्य हासिल गर्न सँगै काम गर्न प्रोत्साहित गरिन्छ।
3. विद्यालयमा आधारित व्यवस्थापन:शिक्षामा निर्णय लिने उदाहरणहरूको लागि, विद्यालय-आधारित व्यवस्थापन राम्रो छ। यसले निर्णय लिने विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोणलाई जोड दिन्छ जहाँ विद्यालयहरूलाई पाठ्यक्रम, बजेट, र कर्मचारीहरू सम्बन्धी निर्णयहरू गर्न थप स्वायत्तता दिइन्छ।
4. सहकारी: सहकारी भनेको प्रजातान्त्रिक प्रक्रियाबाट निर्णय गर्ने आफ्ना सदस्यहरूद्वारा स्वामित्व र नियन्त्रित संस्थाहरू हुन्। निर्णय प्रक्रियामा प्रत्येक सदस्यको समान धारणा छ, र निर्णयहरू सदस्यहरूको आवश्यकता र प्राथमिकताहरूमा आधारित हुन्छन्।
5. खुला स्रोत सफ्टवेयर विकास: खुला स्रोत सफ्टवेयर विकासले जनताको लागि स्वतन्त्र रूपमा उपलब्ध गराइने कोडलाई जनाउँछ, र जो कोहीले पनि यसको विकासमा योगदान गर्न सक्छ। सफ्टवेयरको दिशा र विकासको बारेमा निर्णयहरू सहयोगी प्रक्रिया मार्फत गरिन्छ जसमा योगदानकर्ताहरूको ठूलो समुदाय समावेश हुन्छ।

निर्णय प्रक्रिया थप रमाइलो लागि सुझावहरू AhaSlides

AhaSlidesएक अनलाइन उपकरण हो जसले निर्णय गर्ने प्रक्रियालाई थप रमाइलो र आकर्षक बनाउन मद्दत गर्न सक्छ। यहाँ केहि तरिकाहरू छन् AhaSlides तपाईंको निर्णय प्रक्रिया बढाउन सक्छ:

1. अन्तरक्रियात्मक मतदान: AhaSlides तपाइँलाई सिर्जना गर्न अनुमति दिन्छ अन्तरक्रियात्मक मतदान सत्रहरूजहाँ सहभागीहरूले आफ्नो स्मार्टफोन वा अन्य उपकरणहरू प्रयोग गरेर विभिन्न विकल्पहरूमा मतदान गर्न सक्छन्। यसले निर्णय प्रक्रियालाई थप आकर्षक बनाउँछ र संलग्न सबैको सहभागितालाई प्रोत्साहित गर्दछ।
2. वास्तविक समय प्रतिक्रिया: AhaSlides मतदान सत्र को परिणाम मा वास्तविक समय प्रतिक्रिया प्रदान गर्दछ। यसले तपाईंलाई परिणामहरू हेर्न र तपाईंले प्राप्त गर्नुभएको प्रतिक्रियाको आधारमा निर्णयहरू गर्न अनुमति दिन्छ।
3. भिजुअल एड्स: AhaSlides भिजुअल एड्स प्रदान गर्दछ, जस्तै चार्ट र ग्राफ, भोटिङ सत्र को नतिजा व्याख्या गर्न मद्दत गर्न। यसले प्रतिक्रिया बुझ्न र सूचित निर्णयहरू गर्न सजिलो बनाउँछ।
4. सहयोग: AhaSlides सहभागीहरू बीचको सहकार्यको लागि अनुमति दिन्छ, जसले निर्णय प्रक्रियालाई सुधार गर्न सक्छ। सहभागीहरूले विचारहरू साझेदारी गर्न, विकल्पहरू छलफल गर्न, र लाइभ मार्फत उत्कृष्ट समाधानको साथ आउन एकसाथ काम गर्न सक्छन् शब्द बादलसुविधा।
5. स्पिनर व्हीलजब यो रमाईलो निर्णय लिने जस्तै अनियमित छनोट गर्ने कुरा आउँछ, तपाइँ विकल्पहरू अनुकूलन गर्न सक्नुहुन्छ र पा spin्ग्रा घुमाउनुहोस्पूर्वाग्रह बिना परिणाम प्रकट गर्न।

अन्तिम विचार

सबैमा, धेरै कारकहरूले निर्णय गर्ने प्रक्रियालाई असर गर्छ। यसलाई सही निर्णय गर्न थप अभ्यास आवश्यक छ। निर्णय गर्ने उदाहरणहरूबाट सिक्नुको अलावा, मानिसहरूले अरूसँग आफूलाई सुधार गर्न आवश्यक छनेतृत्व कौशल राम्रो छनोट गर्न, विशेष गरी कठिनाई सामना गर्दा।

Ref: बीबीसी

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

टैग: नेतृत्व

शेयर