"आउनुहोस् साथीहरू, सँगै दिमाग सुरु गरौं!"
तपाईंले यो लगभग निश्चित रूपमा सुन्नु भएको छ जब तपाईं समूहसँग काम गरिरहनु भएको छ र सम्भवतः, तपाईंले रिसाएर प्रतिक्रिया दिनुभएको छ। ब्रेनस्टर्मिनg विचारहरू सधैं प्रशंसकहरूको मनपर्ने हुँदैनन्। यो अव्यवस्थित हुन सक्छ।, एकतर्फी, र सामान्यतया विचारहरू र तिनीहरूलाई सुझाव दिने मानिसहरूको लागि नकारात्मक।
र अझै पनि, ब्यापार, विद्यालय र समुदायको विकास, सिक्न र प्रगति गर्नका लागि ब्रेनस्टर्मिङ सत्रहरू अत्यन्तै फलदायी हुन्छन्।
यी 4 चरणहरू र सुझावहरूको साथ, तपाईं दिमाग प्राप्त गर्ने ब्रेनस्टर्मिङ सत्रहरू चलाउनुहुनेछ साँच्चै प्रेरणा र अवधारणाहरु संग तूफान।
त्यसोभए, AhaSlides को सहयोगमा विचारहरू विचार गर्नका लागि थप सुझावहरू र चालहरू सिक्नुहोस्!
विषयसूची
'मस्तिष्क विचार' भनेको के हो
आधारभूत कुराहरूसँग सुरु गरौं (जसलाई प्रायः गलत बुझिन्छ)।
यसको सबैभन्दा सरल रूप मा, विचार मंथन गर्नु भनेको मानिसहरूको समूहले धेरै विचारहरू लिएर आउनु हो खुला प्रश्न। यो सामान्यतया केहि यस्तो जान्छ ...
- एउटा प्रश्न ठूलो समूह, धेरै साना समूह वा व्यक्तिहरूको कोठामा राखिएको छ।
- प्रत्येक सहभागीले प्रश्नको जवाफमा विचारको बारेमा सोच्दछ।
- विचारहरूलाई कुनै न कुनै तरिकाले कल्पना गरिन्छ (सायद माकुरा जस्तो दिमागको नक्सा वा बोर्डमा पोस्ट-इट नोटहरू मार्फत)।
- गुच्छा बीचको उत्कृष्ट विचारहरू भोटद्वारा छनोट गरिन्छ।
- ती विचारहरू अर्को चरणमा जान्छन्, जहाँ तिनीहरूको बारेमा छलफल गरिन्छ र पूर्ण नभएसम्म परिष्कृत गरिन्छ।
तपाईं काममा, कक्षाकोठामा र समुदायमा जस्ता कुनै पनि प्रकारको सहयोगी वातावरणमा विचारहरू मंथन गर्न सक्नुहुन्छ। थप रूपमा, यो निबन्ध वा कथाहरू लेख्दा विचारहरूको रूपरेखा बनाउन र अन्य रचनात्मक परियोजनाहरूको लागि योजनाहरूको अवधारणा बनाउन उपयोगी छ।
होस्ट ए लाइभ ब्रेनस्टर्म सत्र सित्तैमा!
AhaSlides ले कसैलाई पनि जहाँबाट विचारहरू योगदान गर्न दिन्छ। तपाईंका श्रोताहरूले तपाईंको फोनमा तपाईंको प्रश्नको जवाफ दिन सक्छन् र तिनीहरूको मनपर्ने विचारहरूको लागि मतदान गर्न सक्छन्! ब्रेनस्टर्मिङ सत्रलाई प्रभावकारी रूपमा सुविधा दिन यी चरणहरू पालना गर्नुहोस्।
चरण 1: आइस ब्रेकरको साथ सुरु गर्नुहोस्
आजकल हामी लगातार बरफ भाँचिरहेका छौं जस्तो लाग्छ। यदि यो आर्कटिक वातावरणको पतन होइन भने, यो अनन्त रूपमा टोली बैठकहरूमा बसिरहेको छ, छोटो अवधिको लागि सहकर्मीहरूसँग समात्दै।
आइसब्रेकरहरू कहिलेकाहीं बनाउन गाह्रो हुन्छ, तर तिनीहरू अवरोधहरू तोड्न र विचार मंथन गर्दा आरामदायी स्वर सेट गर्न अविश्वसनीय रूपमा प्रभावकारी हुन सक्छन्। आइसब्रेकरहरू मार्फत रमाइलो, मैत्रीपूर्ण र सहयोगी वातावरण सिर्जना गर्न सकिन्छ विचारहरूको मात्रा र गुणस्तर बढाउनुहोस्, साथै सहभागीहरूलाई सम्बन्ध निर्माण गर्न र एकअर्काका विचारहरूलाई सशक्त बनाउन मद्दत गर्नुहोस्।
त्यहाँ एउटा भर्चुअल आइस-ब्रेकर गतिविधि हो जसले उत्पन्न गर्न सक्छ धेरै ब्रेनस्टर्मिङ सत्रमा थप गुणस्तर। यसमा समावेश छ लाजमर्दो कथाहरू साझा गर्दै एक अर्कासंग।
बाट अनुसन्धान हार्वर्ड व्यापारिक समीक्षा देखाउँछ कि केहि टोलीहरूलाई ब्रेनस्टर्मिंग अघि एक अर्कासँग लाजमर्दो कथाहरू साझा गर्न निर्देशन दिइएको थियो। अन्य टोलीहरू दिमागको सत्रमा सुरू भयो।
हामीले पत्ता लगायौं कि "लज्जास्पद" टोलीहरूले आफ्ना समकक्षहरूको तुलनामा 26% बढी प्रयोग कोटीहरू फैलाएर 15% बढी विचारहरू उत्पन्न गरेका छन्।
हार्वर्ड व्यापारिक समीक्षा
प्रमुख अनुसन्धानकर्ताको रूपमा, लेह थम्पसनले यसलाई राखे, “चिम्टीले अझ बढी रचनात्मकता निम्त्यायो।" विचारमंथन सत्र अघि निर्णयको लागि खोल्नुको अर्थ सत्र सुरु हुँदा निर्णयको डर कम थियो।
केही साधारण आइसब्रेकरहरू ब्रेनस्टर्मिङ सत्र अघि दौडन:
- मरुभूमि टापुको सूची - सबैलाई सोध्नुहोस् कि यदि उनीहरूलाई एक वर्षको लागि मरुभूमि टापुमा फ्याँकियो र एक्लै राखियो भने उनीहरूले कुन ३ वटा वस्तुहरू आफूसँगै लैजान्छन्।
- 21 मुद्दाहरू – एउटा व्यक्तिले सेलिब्रेटीलाई सम्झन्छ र बाँकी सबैले २१ वा सोभन्दा कम प्रश्न सोधेर त्यो व्यक्ति को हो भनेर पत्ता लगाउनुपर्छ।
- २ सत्य, १ झुट - एक व्यक्तिले 3 कथाहरू बताउँछ; २ साँचो हो, १ झूट हो। अरू सबैले झूट हो भनेर अनुमान लगाउन मिलेर काम गर्छन्।
- अनलाइन क्विज - १० मिनेटको टोली क्विज मात्रै तनाव मुक्त गर्ने र सहयोगको लागि मनलाई प्रिमिङ गर्ने टिकट हुन सक्छ।
। नि: शुल्क क्विज चाहिन्छ? तपाईंले AhaSlides अन्तरक्रियात्मक क्विज टेम्प्लेट लाइब्रेरीमा धेरै विकल्पहरू फेला पार्नुहुनेछ।
चरण 2: समस्या स्पष्ट रूपमा बाहिर राख्नुहोस्
मध्येको एउटा आइन्स्टाइनका मनपर्ने भनाइहरू यो थियो: "यदि मसँग समस्या समाधान गर्न एक घण्टा थियो भने, म समस्या परिभाषित गर्न 55 मिनेट र समाधानको बारेमा सोच्न 5 मिनेट खर्च गर्नेछु।" सन्देश साँचो बज्छ, विशेष गरी आजको द्रुत-गतिको संसारमा, जहाँ मानिसहरू प्रायः हातमा रहेको समस्यालाई पूर्ण रूपमा नबुझेर द्रुत समाधान खोज्न हतार गर्छन्।
तपाईंले आफ्नो समस्यालाई बयान गर्ने तरिका ए विशाल तपाइँको दिमागी सत्रबाट बाहिर निस्कने विचारहरूमा प्रभाव पार्छ। सहजकर्तालाई दबाबमा राखिएको हुन सक्छ, तर तपाईंले चीजहरूलाई सही रूपमा ल्याइरहनुभएको छ भनी सुनिश्चित गर्न केही उत्तम अभ्यासहरू छन्।
यहाँ एउटा छ: विशिष्ट हुनुहोस्। आफ्नो टोलीलाई अल्छी, सामान्यीकृत समस्या नदिनुहोस् र उनीहरूले उत्तम समाधान निकाल्ने अपेक्षा नगर्नुहोस्।
सट्टामा: "हामीले हाम्रो बिक्री बढाउन के गर्न सक्छौं?"
प्रयास गर्नुहोस्: "हाम्रो राजस्व अधिकतम बनाउन हामीले सामाजिक च्यानलहरूमा कसरी ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ?"
टोलीहरूलाई स्पष्ट सुरूवात बिन्दु दिँदै (यस अवस्थामा, च्यानलहरु) र तिनीहरूलाई स्पष्ट अन्त्य बिन्दुमा काम गर्न सोध्दै (हाम्रो राजस्व अधिकतम बनाउनुहोस्) उनीहरूलाई उत्कृष्ट विचारहरूको साथ मार्ग बनाउन मद्दत गर्दछ।
तपाईं प्रश्न ढाँचाबाट पूर्ण रूपमा टाढा जान सक्नुहुन्छ। प्रयोगकर्ताहरूको परिप्रेक्ष्यबाट समस्याहरू समाधान गर्ने प्रयास गर्नुहोस् उनीहरूको व्यक्तिगत कथा, जसले समस्याको लागि आवश्यक सबै जानकारीलाई एक साधारण वाक्यमा कम्प्याक्ट गर्दछ।
सट्टामा: "हामीले अर्को कुन सुविधा विकास गर्नुपर्छ?"
प्रयास गर्नुहोस्: "प्रयोगकर्ताको रूपमा, म [एक सुविधा] चाहन्छु, किनभने [कारण]"
यसरी चीजहरू गर्नुको मतलब तपाईं धेरै धेरै दिमाग नक्साहरू ल्याउन सक्नुहुन्छ, तर प्रत्येक बनाउन छिटो र वैकल्पिक भन्दा धेरै विस्तृत हुनेछ।
As Atlassian भनेका छन्, यो ब्रेनस्टर्मिङ विधिले प्रयोगकर्ताको प्राथमिकतामा केन्द्रित छ; तसर्थ, उनीहरूको सरोकार र आवश्यकतालाई सम्बोधन गर्न रचनात्मक विचारहरू ल्याउन सजिलो हुन्छ।
चरण 3: सेट अप र विचार गर्नुहोस्
तपाईंले सुन्नु भएको हुनुपर्छ जेफ बेजोस ' दुई पिज्जा नियम। यो त्यो हो जुन उसले प्रयोग गर्दछ जब उसले अचम्मको रकेटहरूमा अरबौं खेर फाल्ने तरिकाहरू विचार गरिरहेको हुन्छ।
यदि होइन भने, बैठकमा उपस्थित हुने व्यक्तिहरूलाई मात्र दुई पिज्जा खुवाउन सक्ने नियमले बताउँछ। त्यो भन्दा धेरै मानिसहरूले 'समूह थिंक' को सम्भावना बढाउँछ, जसले असन्तुलित कुराकानीहरू र ल्याइएका पहिलो केही विचारहरूमा एंकर गर्ने मानिसहरू जस्ता समस्याहरू निम्त्याउन सक्छ।
तपाईको ब्रेनस्टर्मिङ सत्रमा सबैलाई आवाज दिनको लागि, तपाईले निम्न मध्ये एउटा विधि प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ:
- साना टोलीहरू - 3 देखि 8 व्यक्तिहरूको टोली सेट अप गर्नुहोस्। प्रत्येक टोली कोठाको फरक कुनामा, वा ब्रेकआउट कोठामा जान्छ यदि तपाइँ होस्ट गर्दै हुनुहुन्छ भने भर्चुअल ब्रेनस्टर्म, र त्यसपछि केही विचारहरू उत्पन्न गर्दछ। निश्चित समय पछि, तपाईंले सबै टोलीहरूलाई एकसाथ बोलाएर तिनीहरूका विचारहरूको सारांश र छलफल गर्नुहुन्छ र तिनीहरूलाई सहयोगी दिमाग नक्सामा थप्नुहुन्छ।
- समूह पास गर्ने प्रविधि (GPT) - सबैलाई सर्कलमा जम्मा गर्नुहोस् र प्रत्येकलाई कागजको टुक्रामा एउटा विचार लेख्न भन्नुहोस्। कागजलाई कोठामा सबैलाई हस्तान्तरण गरिनेछ र कार्य कागजमा लेखिएको कुरामा आधारित विचार योगदान गर्ने हो। कागज मालिकलाई फिर्ता दिएपछि गतिविधि रोकिन्छ। यस मार्फत, सबैले समूहबाट ताजा दृष्टिकोण र विस्तारित अवधारणाहरू प्राप्त गर्न सक्छन्।
नाममात्र समूह प्रविधि (NGT) – सबैलाई व्यक्तिगत रूपमा विचारहरूमाथि विचार मंथन गर्न भन्नुहोस् र तिनीहरूलाई गुमनाम राख्न दिनुहोस्। प्रत्येक व्यक्तिले एउटा विचार पेश गर्नुपर्छ, र त्यसपछि टोलीले उत्कृष्ट अग्रेषित सुझावहरूको लागि मतदान गर्नेछ। सबैभन्दा धेरै मतदान भएकाहरू गहन छलफलको लागि स्प्रिंगबोर्ड हुनेछन्।
चरण 4: पूर्णतामा परिष्कृत गर्नुहोस्
झोलामा सबै विचारहरू सहित, तपाईं अन्तिम चरणको लागि सेट हुनुहुन्छ - मतदान!
पहिले, सबै विचारहरू दृश्यात्मक रूपमा राख्नुहोस्, त्यसैले यो सजिलै पचाउन सकिन्छ। तपाईं यसलाई दिमागको नक्साको साथ वा कागजातहरू समूहबद्ध गरेर वा एउटै विचार साझा गर्ने नोटहरू पोस्ट गरेर प्रस्तुत गर्न सक्नुहुन्छ।
प्रत्येक व्यक्तिको योगदान व्यवस्थित गरेपछि, प्रश्न रिले गर्नुहोस् र प्रत्येक विचार ठूलो स्वरमा पढ्नुहोस्। सबैलाई विचारहरूलाई उत्तम सम्भावित समूहमा बाँड्ने महत्त्वपूर्ण पक्षहरूलाई ध्यानमा राख्न सम्झाउनुहोस्:
- एक विचार हुनुपर्छ लागत प्रभावी, आर्थिक लागत र मानव-घण्टाको लागत दुवैको हिसाबले।
- एक विचार अपेक्षाकृत हुनुपर्छ प्रयोग गर्न सजिलो.
- एक विचार हुनुपर्छ डाटामा आधारित.
swot विश्लेषण (शक्ति, कमजोरीहरू, अवसरहरू, खतराहरू) उत्तमबाट उत्तम छनौट गर्दा प्रयोग गर्नको लागि राम्रो ढाँचा हो। स्टारबर्स्टिंग अर्को एउटा हो, जसमा सहभागीहरूले प्रत्येक विचारको को, के, कहाँ, कहिले, किन र कसरी जवाफ दिन्छन्।
सबैजना विचारको ढाँचामा स्पष्ट भएपछि, मतदान गर्नुहोस्। यो डट मतदान, गोप्य मतदान, वा साधारण हात उठाएर हुन सक्छ।
👊 प्रोटिप: मंथन र विचार मतदानको कुरा गर्दा गुमनामता एक शक्तिशाली उपकरण हो। व्यक्तिगत सम्बन्धहरूले प्रायः कम गोलाकार विचारहरूको पक्षमा मंथन सत्रहरूलाई झुकाउन सक्छ (विशेष गरी स्कूलमा)। प्रत्येक सहभागीलाई गुमनाम रूपमा विचारहरू पेश गर्न र मतदान गर्न दिनाले त्यसलाई रद्द गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
भोट गरिसकेपछि, तपाईंले मुट्ठीभर शानदार विचारहरू पाउनुभएको छ जसलाई थोरै पालिश गर्न आवश्यक छ। विचारहरूलाई समूह (वा प्रत्येक सानो टोलीलाई) फिर्ता दिनुहोस् र अर्को सहयोगी गतिविधि मार्फत प्रत्येक सुझावलाई निर्माण गर्नुहोस्।
यसमा कुनै शङ्का छैन कि दिन समाप्त हुनु अघि, तपाईंले आफैलाई एक वा बढी हत्यारा विचारहरू बोक्न सक्नुहुन्छ जुन सम्पूर्ण समूहले गर्व महसुस गर्न सक्छ!
प्रभावकारी रूपमा विचार मंथन गर्न अतिरिक्त सुझावहरू
सबै भन्दा राम्रो ब्रेनस्टर्मिङ सत्रहरू ती हुन् जसले टोलीका सदस्यहरू बीच खुला र स्वतन्त्र बहाव छलफलहरूलाई प्रोत्साहन दिन्छ। एक आराम र गैर-निर्णय वातावरण सिर्जना गरेर, सहभागीहरूले आफ्ना विचारहरू साझा गर्न बढी सहज महसुस गर्छन्, चाहे तिनीहरू जतिसुकै अपरंपरागत वा बाकसको बाहिर किन नहोस्।
यी केही ब्रेनस्टर्मिङ प्रविधिहरू छन् जुन तपाईंले आफ्ना सहकर्मीहरू र कक्षाहरूका साथ आफ्नो ब्रेनस्टर्मिङ सत्रहरू सुधार गर्न पछ्याउन सक्नुहुन्छ:
- सबैलाई सुनेको महसुस गराउनुहोस् - कुनै पनि समूहमा, त्यहाँ सधैं अभिव्यक्त र आरक्षित व्यक्तिहरू छन्। यो सुनिश्चित गर्न को लागी कि शान्त व्यक्तिहरु लाई पनि आफ्नो भनाइ छ, तपाईले सक्नुहुन्छ एक नि: शुल्क अन्तरक्रियात्मक उपकरण प्रयोग गर्नुहोस्, जस्तै AhaSlides जसले सबैलाई एक विचार योगदान गर्न र उनीहरूले सान्दर्भिक ठानेको लागि मतदान गर्न दिन्छ। व्यवस्थित दिमाग सधैं फलदायी हुन्छ।
- मालिकलाई प्रतिबन्ध लगाउनुहोस् - यदि तपाइँ ब्रेनस्टोर्मिङ गतिविधि चलाउने व्यक्ति हुनुहुन्छ भने, तपाइँले यो सुरु गर्दा पछाडि बस्न आवश्यक छ। अख्तियारका व्यक्तिहरूले निर्णयको अप्रत्याशित बादल कास्ट गर्न सक्छन्, चाहे उनीहरू जतिसुकै मन पराए पनि। केवल प्रश्न खडा गर्नुहोस् र तपाईंको अगाडि दिमागमा भरोसा राख्नुहोस्।
- मात्राको लागि जानुहोस् - खराब र जंगलीलाई प्रोत्साहन दिनु फलदायी लाग्दैन, तर यो वास्तवमा सबै विचारहरू बाहिर निकाल्ने तरिका हो। यसले एक वातावरण सिर्जना गर्दछ जहाँ निर्णय निष्कासित हुन्छ र प्रत्येक विचारलाई मूल्यवान गरिन्छ। यो दृष्टिकोणले अप्रत्याशित जडानहरू र अन्तर्दृष्टिहरू निम्त्याउन सक्छ जुन अन्यथा पत्ता नलागेको हुन सक्छ। यसबाहेक, गुणस्तर भन्दा बढि मात्रालाई प्रोत्साहनले आत्म-सेन्सरशिप रोक्न मद्दत गर्दछ र सम्भावित समाधानहरूको थप व्यापक अन्वेषणको लागि अनुमति दिन्छ।
कुनै नकारात्मकता छैन - नकारात्मकता प्रतिबन्ध, कुनै पनि अवस्थामा, केवल एक सकारात्मक अनुभव हुन सक्छ। सुनिश्चित गर्नुहोस् कि कसैले पनि विचारहरूलाई चिच्याइरहेको छैन वा उनीहरूको धेरै आलोचना गरिरहेको छैन। विचारहरूको जवाफ दिनुको सट्टा "होइन, तर...", मानिसहरूलाई भन्न प्रोत्साहित गर्नुहोस् "हो, र...".
व्यापार र कामको लागि ब्रेनस्टर्म विचारहरू
काममा ब्रेनस्टर्मिङको सहजीकरण? व्यवसायहरूले नवप्रवर्तन र समस्या समाधानलाई बढावा दिन प्रभावकारी ब्रेनस्टर्मिङ सत्रहरूको महत्त्व बुझेका छन् भन्ने कुरा नभन्दै। ब्रेनस्टर्मिङ गर्दा तपाईंको टोलीलाई उत्कृष्ट विचारहरू उत्पादन गर्न मार्गदर्शन गर्न सोध्न यहाँ केही प्रश्नहरू छन्:
- "तपाई मरुभूमि टापुबाट बाहिर निस्कन के 3 वस्तुहरू चाहानुहुन्छ?"
एक क्लासिक आइस ब्रेकर प्रश्न दिमाग डराउने प्राप्त गर्न। - "हाम्रो नयाँ उत्पादनको लागि आदर्श ग्राहक व्यक्तित्व के हो?"
कुनै पनि नयाँ उत्पादन सुरु गर्न एक महान आधार। - "हामीले अर्को क्वाटरमा कुन च्यानलहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ?"
मार्केटिङ योजना मा एक सहमति प्राप्त गर्न को लागी एक राम्रो तरीका। - "यदि हामी VR को क्षेत्रहरूमा जान चाहन्छौं भने, हामीले यसलाई कसरी गर्नुपर्छ?"
दिमागलाई प्रवाहित गर्नको लागि अझ रचनात्मक मंथन गर्ने विचार। - "हामीले हाम्रो मूल्य निर्धारण संरचना कसरी सेट गर्नुपर्छ?"
प्रत्येक व्यवसायको प्रमुख कारक। - "हाम्रो ग्राहक अवधारण दर बढाउने उत्तम तरिका के हो?"
धेरै सम्भावित विचारहरु संग एक राम्रो छलफल। - हामीले अर्कोको लागि कुन पदमा नियुक्ति गर्नुपर्छ र किन?
कर्मचारीहरूलाई छनौट गर्न दिनुहोस्!
स्कूलको लागि ब्रेनस्टर्म विचारहरू
त्यहाँ एक जस्तो केहि छैन विद्यार्थीहरूको लागि दिमागी गतिविधि युवा दिमागलाई आगो लगाउन। कक्षाकोठा 🎊 को लागि दिमागी प्रवृत्तिका यी उदाहरणहरू जाँच गर्नुहोस्
- "विद्यालय जानको लागि उत्तम तरिका के हो?"
विभिन्न यातायात विधिहरूको फाइदा र बेफाइदाबारे छलफल गर्न विद्यार्थीहरूको लागि एउटा रचनात्मक मंथनात्मक विचार। - "हामीले हाम्रो अर्को स्कूल खेलको लागि के गर्नुपर्छ?"
स्कूल नाटकको लागि विचारहरू सङ्कलन गर्न र मनपर्नेमा मतदान गर्न। - "फेस मास्कको लागि सबैभन्दा रचनात्मक प्रयोग के हो?"
विद्यार्थीहरूलाई बक्स बाहिर सोच्नको लागि उत्कृष्ट आइस ब्रेकर। - "WWII मा गर्न को लागी सबै भन्दा राम्रो भूमिका के थियो र किन?"
सिकाउने र युद्धमा वैकल्पिक कामहरूको बारेमा विचारहरू सङ्कलन गर्ने उत्कृष्ट तरिका। - "मिश्रित हुँदा कुन रसायनले राम्रो प्रतिक्रिया दिन्छ?"
उन्नत रसायन विज्ञान कक्षाको लागि एउटा आकर्षक प्रश्न। - "हामीले देशको सफलता कसरी मापन गर्नुपर्छ?"
विद्यार्थीहरूलाई GDP बाहिर सोच्ने राम्रो तरिका हो। - हामीले हाम्रो महासागरमा प्लास्टिकको स्तर कसरी घटाउने?
अर्को पुस्ताको लागि मार्मिक प्रश्न।
ब्रेनस्टर्मिङले विभिन्न दृष्टिकोणहरूको अन्वेषण गर्न अनुमति दिन्छ, जसले नवीन समाधानहरू र रचनात्मक सफलताहरू निम्त्याउँछ। थप रूपमा, दृश्य सहायताहरू समावेश गर्नाले, जस्तै दिमाग नक्सा वा पोस्ट-इट नोटहरूमा समान विचारहरू समूहबद्ध गर्नाले, ब्रेनस्टर्मिङ सत्रलाई दृश्यात्मक रूपमा व्यवस्थित गर्न र यसलाई अझ प्रभावकारी बनाउन मद्दत गर्न सक्छ। दृश्य संगठनले सहभागीहरूलाई विचारहरू बीचको सम्बन्ध र ढाँचाहरू हेर्न मद्दत गर्न सक्छ, जसले गर्दा सोच्ने तरिका अझ नवीन र रचनात्मक हुन्छ।
राम्रो कुरा हो कि त्यहाँ नि: शुल्क अनलाइन सफ्टवेयर छ, जस्तै AhaSlides ब्रेनस्टर्मिङ प्रक्रिया अन्तरक्रियात्मक र उत्तेजक बनाउन। शब्द बादल र प्रत्यक्ष मतदान सहभागीहरूलाई सक्रिय रूपमा आफ्ना विचारहरू योगदान गर्न र सबैभन्दा आशाजनकहरूलाई मतदान गर्न अनुमति दिनुहोस्।
परम्परागत, स्थिर ब्रेनस्टर्मिङ विधिहरूलाई अलविदा भन्नुहोस्, र AhaSlides सँग थप गतिशील र अन्तरक्रियात्मक दृष्टिकोणलाई अँगाल्नुहोस्।
आज AhaSlides कोसिस गर्नुहोस् र तपाईंको ब्रेनस्टोर्मिङ सत्रहरूमा सहयोग र संलग्नताको नयाँ स्तरको अनुभव गर्नुहोस्!
