विचार उत्पादन प्रक्रिया: रचनात्मकता जगाउने १५ प्रविधिहरू

किन हो विचार उत्पादन प्रक्रिया तपाईंको क्यारियर यात्राको आवश्यक मार्गहरू मध्ये एक?

धेरै दशकहरूदेखि, मानिसहरूले इतिहासका धेरै महान् वैज्ञानिकहरू र कलाकारहरू, जस्तै अल्बर्ट आइन्स्टाइन, लियोनार्डो दाभिन्सी, चार्ल्स डार्विन, र थप, तिनीहरूको आविष्कार र कार्यहरूको उत्पत्ति पत्ता लगाउनको लागि अन्तर्दृष्टि प्राप्त गर्ने प्रयास गरिरहेका छन्।

त्यहाँ दुई प्रकारका विवादास्पद विचारहरू छन् किनकि केहीले विश्वास गर्छन् कि सफलताको वैज्ञानिक उपलब्धिहरू तिनीहरूको प्राकृतिक बौद्धिक वा प्रेरणाबाट उत्पन्न हुन सक्छ।

धेरै आविष्कारकहरू जीनियसहरू हुन् भन्ने तथ्यलाई अलग गर्नुहोस्, नवीनताको परिचय सामूहिक र संचयी प्रगतिबाट आउन सक्छ, अर्को शब्दमा, विचार उत्पादन प्रक्रिया।

विचार उत्पादन प्रक्रियाको सार बुझेर, मानिसहरूले रचनात्मक व्यवहारको वास्तविक उत्पत्ति पत्ता लगाउन सक्छन्, जसले असम्भवलाई राम्रो संसारको लागि अनलक गर्ने थप यात्राहरूलाई प्रोत्साहन दिन्छ। यस लेखमा, तपाईंले विभिन्न क्षेत्रहरूमा विचार उत्पादन प्रक्रियाको धारणा र प्राविधिक सहयोगको साथ केही सरल चरणहरूमा प्रभावकारी विचार उत्पादन प्रक्रिया कसरी सुरु गर्ने भन्ने बारे नयाँ अन्तर्दृष्टि प्राप्त गर्नुहुनेछ।

विचार उत्पादन प्रक्रिया (विचार विकास प्रक्रिया) को नयाँ धारणाहरू अन्वेषण गर्न तयार हुनुहोस्। आउनुहोस्, उत्कृष्ट विचार उत्पादन प्रविधिहरू र विचार उत्पादनको प्रक्रियामा डुबौं!

विषयसूची

विचार उत्पादन प्रक्रिया को महत्व

विचार, वा विचार उत्पादन प्रक्रिया, केहि नयाँ सिर्जना गर्ने पहिलो चरण हो, जसले एक नवीन रणनीतितर्फ डोर्‍याउँछ। व्यवसाय र व्यक्तिगत सन्दर्भ दुवैको लागि, विचार उत्पादन एक लाभदायक प्रक्रिया हो जसले छोटो अवधि र दीर्घकालीन दुवैको लागि व्यक्तिगत वृद्धि र व्यवसाय फस्टाउन योगदान पुर्‍याउँछ।

रचनात्मकताको अवधारणा भनेको कम्पनीको समग्र लक्ष्य प्राप्त गर्न सहयोग गर्न उपलब्ध स्रोतहरू, प्रतिस्पर्धी बुद्धिमत्ता र बजार विश्लेषणको उपयोग गर्नु हो। चाहे तपाईंका कम्पनीहरू SMEs का हुन् वा विशाल उद्यमहरूका, विचार-उत्पादन प्रक्रिया अपरिहार्य छ।

विभिन्न क्यारियरहरूमा आइडिया जेनेरेसन

विचार उत्पादनको बारेमा धेरै गहिरो अन्तर्दृष्टि उनीहरूले काम गर्ने उद्योगमा निर्भर गर्दछ। पहिले उल्लेख गरिएझैं, विचार उत्पादन प्रक्रिया सबै क्षेत्रमा अनिवार्य छ। रोजगारदाता र कर्मचारी दुवैले कुनै पनि करियरमा व्यवसाय विकासको लागि नयाँ विचारहरू उत्पन्न गर्नुपर्छ। विभिन्न कामहरूमा विचार उत्पादनको प्रयोगलाई कसरी अपनाइन्छ भन्ने कुरामा एक द्रुत नजर राखौं।

यदि तपाईं डिजिटल मार्केटिङ क्षेत्रमा काम गर्दै हुनुहुन्छ भने, त्यहाँ रचनात्मक गतिविधिहरूको लागि धेरै दैनिक आवश्यकताहरू छन्। उदाहरणका लागि, तपाईंले ग्राहकको ध्यान आकर्षित गर्न र बजार सेयरहरू विस्तार गर्न धेरै विज्ञापनहरू र प्रचारहरू चलाउनु पर्छ। कठिन भाग विज्ञापन नाम विचार जनरेटर विशिष्ट, भावना, र अद्वितीय हुन आवश्यक छ।

यसबाहेक, सामग्री मार्केटिङ जेनरेटर र अधिक उत्पन्न blog लेख विचारहरूलाई विज्ञापनहरूमा संलग्न गर्न पनि आवश्यक छ कि तिनीहरू छिट्टै भाइरल हुन्छन्, र प्रभाव दिइएको समयमा दोब्बर हुन्छ।

यदि तपाईं नयाँ स्टार्टअप वा उद्यमी हुनुहुन्छ भने, विशेष गरी ई-कमर्स वा प्राविधिक-सम्बन्धित व्यवसायमा तपाईंको प्रतिस्पर्धीहरूबाट अलग हुनु पहिलो र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कदम हो। तपाईं यी दिशाहरू बारे सोच्न सक्नुहुन्छ: उत्पादन वा सेवा पोर्टफोलियोहरू जस्तै नयाँ उत्पादन विकास, विचार उत्पादन, र ब्रान्ड नामहरू।

डुप्लिकेटहरू, ग्राहकको भ्रम र भविष्यमा अर्को क्यारेक्टर परिवर्तन गर्ने सम्भावनाबाट बच्न अन्तिम ब्रान्ड नामहरू छनोट गर्नुअघि नै कम्पनीले डिजिटल मार्केटिङ व्यवसाय नाम विचारहरू वा रचनात्मक एजेन्सी नाम विचारहरू सावधानीपूर्वक उत्पन्न गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

धेरै ठूला र बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूमा, एउटै पदलाई सम्हाल्न एकभन्दा बढी टोलीहरू हुन्छन्, विशेष गरी बिक्री विभागहरूमा। कर्मचारीहरू र टोली नेताहरू बीच प्रेरणा, उत्पादकता र कार्यसम्पादन बढाउन तिनीहरूसँग दुई भन्दा बढी बिक्री टोलीहरू र ५ वटासम्म टोलीहरू हुन सक्छन्। त्यसकारण, टोली नम्बर १, नम्बर २, नम्बर ३, र थप नम्बरहरूबाट टोलीहरूको नामकरण गर्नुको सट्टा नवीन बिक्री टोली नाम विचारहरू विचार गर्नुपर्छ। राम्रो टोली नामले सदस्यहरूलाई गर्व महसुस गर्न, सम्बन्धित हुन र प्रेरित हुन मद्दत गर्न सक्छ, प्रेरणा बढाउन र अन्ततः सेवा र स्तरहरूलाई समृद्ध बनाउन सक्छ।

विचार उत्पादन प्रक्रियालाई अधिकतम बनाउन उत्तम प्रविधिहरू

यदि तपाईंलाई लाग्छ कि अपरम्परागत विचार र व्यवहारहरू उत्पन्न हुनु अनियमित रूपमा हुन्छ भने, यो तपाईंको मन परिवर्तन गर्ने सही समय हो। धेरै मानिसहरूले आफ्नो दिमाग र रचनात्मकतालाई सक्रिय पार्न केही विचार-उत्पादन प्रविधिहरू अपनाएका छन्। त्यसोभए, तपाईंले प्रयास गर्नुपर्ने उत्तम विचार-उत्पादन प्रविधिहरू के के हुन्? निम्न खण्डले तपाईंलाई विचारहरू उत्पन्न गर्नका लागि उत्तम अभ्यासहरू र चरण-दर-चरण देखाउँछ।

विचार उत्पादन प्रक्रियालाई अधिकतम बनाउने 5 तरिकाहरूमा माइन्डम्यापिङ, एट्रिब्युट थिंकिङ, रिभर्स ब्रेनस्टर्मिङ र प्रेरणा फेला पार्ने समावेश छन्:

प्रविधि १. माइन्डम्यापिङ

मन नक्सा आजकल, विशेष गरी विद्यालयहरूमा सबैभन्दा लोकप्रिय-प्रयोग गरिएको आइडिया उत्पादन गर्ने प्रविधिहरू मध्ये एक हो। यसका सिद्धान्तहरू सीधा छन्: जानकारीलाई पदानुक्रममा व्यवस्थित गर्नुहोस् र सम्पूर्ण टुक्राहरू बीच सम्बन्धहरू तान्नुहोस्।

जब यो दिमागको म्यापिङको कुरा आउँछ, मानिसहरूले व्यवस्थित पदानुक्रम र जटिल शाखाहरूको बारेमा सोच्छन् जसले ज्ञान र जानकारीका विभिन्न टुक्राहरू बीचको सम्बन्धलाई थप संरचित र दृश्य तरिकामा देखाउँछन्। तपाईं एकै समयमा यसको ठूलो तस्वीर र विवरणहरू हेर्न सक्नुहुन्छ।

दिमाग म्यापिङ सुरु गर्नको लागि, तपाइँ एक प्रमुख विषय लेख्न सक्नुहुन्छ र शाखाहरू थप्न सक्नुहुन्छ जुन सबैभन्दा आधारभूत उप-विषयहरू र सान्दर्भिक अवधारणाहरू सुझाव दिन्छ जबकि मोनोक्रोम र सुस्तताबाट बच्न केही छविहरू र रङहरू संलग्न गर्दछ। दिमाग नक्साको शक्ति जटिल, शब्दीय, र दोहोरिने खाताहरू स्पष्ट गर्नमा निहित छ, अर्को शब्दमा, सरलता।

"I am Gifted, So Are You" पुस्तकमा लेखकले मानसिकता परिवर्तन गर्ने र माइन्ड-म्यापिङ प्रविधिको प्रयोगले उनलाई छोटो अवधिमा सुधार गर्न कसरी मद्दत गरेको छ भनेर प्रकाश पारेका छन्। यो सम्भव छ किनभने माइन्ड म्यापिङले विचारहरूलाई पुनर्गठन गर्न, जटिल अवधारणाहरूलाई अझ सजिलै बुझ्न सकिने जानकारीमा तोड्न, विचारहरू जडान गर्न र समग्र संज्ञानात्मक प्रक्रियाहरू बढाउन मद्दत गर्दछ।

प्रविधि २. विशेषता सोच

एट्रिब्युट थिंकिङको उत्तम विवरण हालको मुद्दालाई साना र साना खण्डहरूमा विभाजन गरी कक्षहरूमा सम्भावित समाधानहरू आकार दिनु हो। विशेषता सोचको सबैभन्दा राम्रो भाग यो हो कि यो लगभग कुनै पनि प्रकारको समस्या वा चुनौतीको लागि लिभरेज गर्न सकिन्छ।

विशेषता सोच्ने मानक तरिका भनेको ब्याकलगहरू पहिचान गर्न सुरु गर्नु हो जुन तपाईंको कम्पनीको कार्यसम्पादन र लक्ष्य उपलब्धिसँग सम्बन्धित छ। सकेसम्म धेरै विशेषताहरू वा विशेषताहरू रूपरेखा गर्नुहोस् र तिनीहरूलाई नवीन विचारहरूसँग लिङ्क गर्ने प्रयास गर्नुहोस्। त्यसपछि, तपाईंको लक्ष्यहरूको लागि उत्तम विकल्प निर्धारण गर्न चयन निर्दिष्ट गर्नुहोस्।

प्रविधि ३. उल्टो मंथन

उल्टो सोचले विपरित दिशाबाट पारम्परिक रूपमा समस्यालाई सम्बोधन गर्छ र कहिलेकाहीँ चुनौतीपूर्ण समस्याहरूको अप्रत्याशित समाधानतर्फ लैजान्छ। उल्टो सोच भनेको समस्याको कारण वा बिग्रनु हो। 

यो विधि अभ्यास गर्न, तपाईंले आफैलाई दुई "उल्टो" प्रश्नहरू सोध्नु पर्छ। उदाहरणका लागि, सामान्य प्रश्न हो, "हामी कसरी हाम्रो एपमा धेरै सशुल्क सदस्यहरू ल्याउन सक्छौं?"। र उल्टो प्रश्न हो: "हामी कसरी मानिसहरूलाई हाम्रा सशुल्क प्याकेजहरू खरिद गर्न रोक्न सक्छौं? अर्को चरणमा, कम्तिमा दुई सम्भावित उत्तरहरू सूचीबद्ध गर्नुहोस्; जति धेरै सम्भावनाहरू छन्, तिनीहरू त्यति नै प्रभावकारी हुन्छन्। अन्तमा, वास्तविकतामा तपाईंको समाधानहरू प्रवर्द्धन गर्ने तरिकाको बारेमा सोच्नुहोस्।

प्रविधि ४. प्रेरणा खोज्नुहोस्

प्रेरणा खोज्नु एउटा कठिन यात्रा हो; कहिलेकाहीँ, अरूको विचार सुन्नु वा आफ्नो आराम क्षेत्रबाट बाहिर निस्कनु त्यति नराम्रो हुँदैन। वा नयाँ ठाउँहरूमा नयाँ चीजहरू र फरक कथाहरू अनुभव गर्न यात्रा गर्नु, जसले तपाईंलाई आश्चर्यजनक रूपमा प्रेरणा दिन सक्छ जुन तपाईंले पहिले कहिल्यै सोच्नुभएको थिएन। तपाईंले सामाजिक सञ्जाल, सर्वेक्षण र प्रतिक्रिया जस्ता धेरै स्रोतहरूबाट प्रेरणा पाउन सक्नुहुन्छ। उदाहरणका लागि, केही चरणहरूमा, तपाईं एउटा सुरु गर्न सक्नुहुन्छ प्रत्यक्ष सर्वेक्षण सामाजिक मिडिया प्लेटफर्महरूमा AhaSlides अन्तरक्रियात्मक पोलहरू मार्फत विशिष्ट विषयहरूको बारेमा मानिसहरूको राय सोध्न।

प्रविधि ५. अनलाइन उपकरण प्रयोग गर्नुहोस्

तपाईंले आफ्नो विचार उत्पादन लक्ष्यहरू पूरा गर्न वर्ड क्लाउड जस्ता अनलाइन उपकरण प्रयोग गरेर आफ्नो विचार उत्पादन गर्ने लक्ष्यहरू पूरा गर्न सक्नुहुन्छ जसले गर्दा तपाईंको विचारहरू प्रज्वलित हुन्छन्। इन्टरनेट धेरै नयाँ प्रविधि समाधानहरूले भरिएको छ र नि:शुल्क छ। कलम र कागज भन्दा धेरै मानिसहरूले ई-नोटबुक र ल्यापटपहरू ल्याउँछन्, त्यसैले विचारहरू सिर्जना गर्न अनलाइन एपहरू प्रयोग गर्ने परिवर्तन स्पष्ट छ। जस्तै एपहरू अहास्लाइड्स वर्ड क्लाउड, WordArt, Mentimeter, र अन्य धेरै प्रणालीहरूमा प्रयोग गर्न सकिन्छ, र तपाईं कुनै पनि समय र कुनै पनि ठाउँमा कुनै पनि विचलनको चिन्ता बिना स्वतन्त्र रूपमा नयाँ विचारहरू लिएर आउन सक्नुहुन्छ।

प्रविधि ६. मस्तिष्कलेखन

यसको नामको रूपमा, ब्रेन राइटिङ, विचार पुस्ताको उदाहरण, ब्रेनस्टर्मिङ र लेखनको संयोजन हो र यसलाई ब्रेनस्टर्मिङको लिखित रूपको रूपमा परिभाषित गरिएको छ। धेरै विचार उत्पन्न गर्ने प्रविधिहरू मध्ये, यो विधिले लिखित सञ्चारलाई रचनात्मक प्रक्रियाको मुख्य भागको रूपमा जोड दिएको देखिन्छ।

ब्रेन राइटिङ विशेष गरी समूह सेटिङहरूमा प्रभावकारी हुन्छ जहाँ धेरै व्यक्तिहरूले संरचित र संगठित रूपमा विचारहरू उत्पन्न गर्न योगदान गर्छन्। मानिसहरूलाई अरूको अगाडि विचारहरू बोल्न लगाउनुको सट्टा, मस्तिष्क लेखनले मानिसहरूलाई तिनीहरूलाई लेख्न र गुमनाम रूपमा साझा गर्न दिन्छ। यो मौन दृष्टिकोणले प्रभावशाली आवाजहरूको प्रभावलाई कम गर्छ र टोलीका सबै सदस्यहरूबाट थप न्यायोचित योगदानको लागि अनुमति दिन्छ।

प्रविधि ७. स्क्याम्पर

SCAMPER को अर्थ हो सबस्टिट्यूट, कम्बाइन, एडाप्स्ट, मोडिफाइ, अर्को प्रयोगमा ल्याउनु, मेटाउनु र रिभर्स गर्नु। समाधान खोज्दा र रचनात्मक रूपमा सोच्दा यी विचार उत्पन्न गर्ने प्रविधिहरूले राम्रो काम गर्छन्।

• S - प्रतिस्थापन: नयाँ सम्भावनाहरू अन्वेषण गर्न अरूसँग केही तत्व वा कम्पोनेन्टहरू बदल्नुहोस् वा प्रतिस्थापन गर्नुहोस्। यसमा वैकल्पिक सामग्री, प्रक्रियाहरू, वा अवधारणाहरू खोज्नु समावेश छ जुन मौलिक विचारलाई बढाउन सक्छ।
• C - संयोजन: केहि नयाँ सिर्जना गर्न विभिन्न तत्वहरू, विचारहरू, वा सुविधाहरू जोड्नुहोस् वा एकीकृत गर्नुहोस्। यसले समन्वय र उपन्यास समाधानहरू उत्पन्न गर्न विविध घटकहरू सँगै ल्याउनमा केन्द्रित छ।
• A - अनुकूलन: परिमार्जन वा अवस्थित तत्वहरू वा विचारहरू फरक सन्दर्भ वा उद्देश्य फिट गर्न अनुकूलन गर्नुहोस्। यो कार्यले समायोजन, परिवर्तन, वा सिलाई तत्वहरू दिइएको परिस्थितिको लागि राम्रो फिट हुन सक्छ सुझाव दिन्छ।
• M - परिमार्जन गर्नुहोस्: परिमार्जन वा अवस्थित तत्वहरूमा परिवर्तन गर्नुहोस् तिनीहरूको विशेषताहरू सुधार वा वृद्धि गर्न। यसले सुधार वा भिन्नताहरू सिर्जना गर्न आकार, आकार, रंग, वा अन्य विशेषताहरू जस्ता पक्षहरू परिवर्तन गर्नलाई जनाउँछ।
• P - अर्को प्रयोगमा राख्नुहोस्: अवस्थित तत्व वा विचारहरूको लागि वैकल्पिक अनुप्रयोगहरू वा प्रयोगहरू अन्वेषण गर्नुहोस्। यसमा हालका तत्वहरूलाई विभिन्न सन्दर्भहरूमा कसरी पुन: निर्माण वा प्रयोग गर्न सकिन्छ भन्ने कुरामा विचार समावेश छ।
• E - हटाउने: विचारलाई सरल बनाउन वा स्ट्रिमलाइन गर्न केही तत्व वा कम्पोनेन्टहरू हटाउनुहोस् वा हटाउनुहोस्। यसको उद्देश्य गैर-आवश्यक तत्वहरू पहिचान गर्ने र मूल अवधारणामा ध्यान केन्द्रित गर्न तिनीहरूलाई हटाउने हो।
• R - उल्टो (वा पुन: व्यवस्थित): विभिन्न परिप्रेक्ष्य वा अनुक्रमहरू अन्वेषण गर्न तत्वहरूलाई उल्टो वा पुन: व्यवस्थित गर्नुहोस्। यसले व्यक्तिहरूलाई वर्तमान परिस्थितिको विपरीत विचार गर्न वा नयाँ अन्तर्दृष्टिहरू उत्पन्न गर्न तत्वहरूको क्रम परिवर्तन गर्न बाध्य बनाउँछ।

प्रविधि ८. भूमिका खेल्ने

तपाईं अभिनय कक्षाहरूमा भूमिका खेल्ने शब्दसँग परिचित हुन सक्नुहुन्छ, व्यापार प्रशिक्षण, र धेरै शैक्षिक उद्देश्यहरू किन्डरगार्टनदेखि उच्च शिक्षासम्म सिक्ने अनुभवहरू बढाउनको लागि। कुन कुराले यसलाई अन्य विचार उत्पादन प्रविधिहरूबाट अद्वितीय बनाउँछ धेरै जस्तै:

• यसले वास्तविक जीवन परिस्थितिहरूलाई सकेसम्म नजिकबाट अनुकरण गर्ने लक्ष्य राख्छ। सहभागीहरूले विशिष्ट भूमिकाहरू लिन्छन् र परिदृश्यहरूमा संलग्न हुन्छन् जसले प्रामाणिक अनुभवहरूको नक्कल गर्दछ।
• सहभागीहरूले भूमिका खेल्ने माध्यमबाट विभिन्न सन्दर्भ र दृष्टिकोणहरूको अन्वेषण गर्छन्। विभिन्न भूमिकाहरू ग्रहण गरेर, व्यक्तिहरूले अरूको प्रेरणा, चुनौतीहरू, र निर्णय प्रक्रियाहरूमा अन्तर्दृष्टि प्राप्त गर्छन्।
• भूमिका खेल्नेले तत्काल प्रतिक्रियाको लागि अनुमति दिन्छ। सहभागीहरूले प्रत्येक परिदृश्य पछि सहजकर्ताहरू, साथीहरू, वा आफैंबाट रचनात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त गर्न सक्छन्। यो एक प्रभावकारी प्रतिक्रिया लूप हो जसले निरन्तर सुधार र सिकाइ परिष्करणको सुविधा दिन्छ।

प्रविधि ९. SWOT विश्लेषण

धेरै चर वा कारकहरूको संलग्नता भएको उद्यमशीलतामा विचार उत्पादनको कुरा आउँदा, SWOT विश्लेषणले प्रमुख भूमिका खेल्छ। SWOT विश्लेषण, शक्ति, कमजोरी, अवसर र धम्कीहरूको संक्षिप्त रूप, सामान्यतया व्यवसाय वा परियोजनालाई असर गर्ने विभिन्न कारकहरू (आन्तरिक र बाह्य) विश्लेषण गर्न मद्दत गर्न रणनीतिक योजना उपकरणको रूपमा प्रयोग गरिन्छ।

अन्य विचार उत्पादन प्रविधिहरूको विपरीत, SWOT विश्लेषणलाई अधिक व्यावसायिक मानिन्छ र यसले व्यापार वातावरणको समग्र दृष्टिकोण प्रदान गर्न सक्ने हुनाले प्रशोधन गर्न बढी समय र उद्देश्य लिन्छ। यसले विभिन्न तत्वहरूको व्यवस्थित परीक्षण समावेश गर्दछ, प्रायः एक सहजकर्ता वा विशेषज्ञहरूको टोलीद्वारा निर्देशित।

प्रविधि १०. अवधारणा नक्साङ्कन

धेरै मानिसहरू माइन्ड म्यापिङ र कन्सेप्ट म्यापिङ एउटै हुन् भन्ने सोच्छन्। केहि विशिष्ट परिस्थितिहरूमा, यो सत्य हो, जस्तै दृश्य प्रतिनिधित्व विचारहरूको संलग्नता। यद्यपि, अवधारणा नक्साले नेटवर्क संरचनामा अवधारणाहरू बीचको सम्बन्धलाई जोड दिन्छ। अवधारणाहरू लेबल गरिएका रेखाहरूद्वारा जोडिएका हुन्छन् जसले सम्बन्धको प्रकृतिलाई संकेत गर्दछ, जस्तै "को अंश हो" वा "सम्बन्धित छ।" तिनीहरू प्राय: प्रयोग गरिन्छ जब ज्ञान वा अवधारणाहरूको अधिक औपचारिक प्रतिनिधित्व आवश्यक हुन्छ।

प्रविधि ११. प्रश्न सोध्ने

यो विचार सरल सुनिन्छ तर सबैलाई थाहा छैन कि यसलाई कसरी प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्ने। धेरै संस्कृतिहरूमा, जस्तै एशियामा समस्या समाधान गर्न सोध्नु मनपर्ने समाधान होइन। धेरै मानिसहरू अरूलाई सोध्न डराउँछन्, विद्यार्थीहरू आफ्ना सहपाठी र शिक्षकहरूलाई सोध्न चाहँदैनन्, र नयाँ विद्यार्थीहरू आफ्ना वरिष्ठ र पर्यवेक्षकहरूलाई सोध्न चाहँदैनन्, जुन धेरै सामान्य छ। किन सोध्नु सबैभन्दा प्रभावकारी विचार उत्पन्न गर्ने प्रविधिहरू मध्ये एक हो, उत्तरमा एउटा मात्र हुन्छ। यो आलोचनात्मक सोचको कार्य हो, किनकि तिनीहरूले थप जान्न, गहिरो रूपमा बुझ्न र सतहभन्दा बाहिर अन्वेषण गर्ने इच्छा व्यक्त गर्छन्।

प्रविधि १२. मंथन

अन्य उत्कृष्ट विचार उत्पन्न गर्ने प्रविधिहरू उदाहरणहरू रिभर्स ब्रेनस्टर्मिङ र सहयोगी हुन् मस्तिष्कमा। तिनीहरू ब्रेनस्टर्मिङको सबैभन्दा लोकप्रिय अभ्यासहरू हुन् तर फरक दृष्टिकोण र प्रक्रियाहरू छन्।

• रिभर्स ब्रेनस्टर्मिंग एक रचनात्मक समस्या समाधान गर्ने प्रविधिलाई बुझाउँछ जहाँ व्यक्तिहरूले जानाजानी विचारहरू उत्पन्न गर्ने परम्परागत प्रक्रियालाई उल्टाउँछन्। समस्याको समाधानको लागि मंथन गर्नुको सट्टा, रिभर्स ब्रेनस्टर्मिङले समस्यालाई कसरी बढाउने वा बढाउने भन्ने बारे विचारहरू उत्पन्न गर्ने समावेश गर्दछ। यो अपरंपरागत दृष्टिकोणले मूल कारणहरू, अन्तर्निहित अनुमानहरू, र सम्भावित अवरोधहरू पहिचान गर्ने लक्ष्य राख्छ जुन तुरुन्तै स्पष्ट नहुन सक्छ।
• सहयोगी मंथन यो कुनै नयाँ अवधारणा होइन तर यसले टोली भित्र भर्चुअल सहयोगलाई बढावा दिने भएकाले यसमा बढ्दो ध्यान दिइन्छ। AhaSlides ले यस प्रविधिलाई निर्बाध रूपमा भर्चुअल सहयोग र विचारहरूको उत्पादनमा संलग्नताको लागि उत्तम उपकरणको रूपमा वर्णन गर्दछ जहाँ टोली सदस्यहरूले वास्तविक समयमा विभिन्न स्थानहरूमा काम गर्छन्।

प्रविधि १३. सिनेक्टिक्स

यदि तपाइँ थप व्यवस्थित र संरचित तरीकाले जटिल समस्याहरू समाधान गर्नका लागि विचारहरू उत्पन्न गर्न चाहनुहुन्छ भने, Synectics एक उत्तम फिट जस्तो देखिन्छ। यो विधिको जरा सन् १९५० को दशकमा आर्थर डी लिटिल इन्भेन्शन डिजाइन युनिटमा छ। त्यसपछि यो जर्ज एम प्रिन्स र विलियम जेजे गोर्डन द्वारा विकसित गरिएको थियो। 1950 मा। यो विधि प्रयोग गर्दा ध्यान दिनुपर्ने तीनवटा महत्त्वपूर्ण बिन्दुहरू छन्:

• Panton सिद्धान्त, Synectics मा एक आधारभूत अवधारणा, परिचित र अपरिचित तत्वहरु बीच सन्तुलन प्रहार को महत्व हाइलाइट गर्दछ।
• Synectics प्रक्रिया विचार उत्पादन चरण को समयमा निर्णय को निलम्बन मा निर्भर गर्दछ, रचनात्मक सोच को एक मुक्त प्रवाह सक्षम।
• यस विधिको शक्तिलाई पूर्ण रूपमा प्रयोग गर्न, विभिन्न पृष्ठभूमि, अनुभव र विशेषज्ञता भएको समूहलाई भेला गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

प्रविधि १४. छ वटा सोच्ने टोपीहरू

उत्कृष्ट विचार उत्पन्न गर्ने प्रविधिहरूको तल्लो सूचीमा, हामी सुझाव दिन्छौं छ थिंकिङ ह्याट्स। समूह छलफल र निर्णय प्रक्रियाको संरचना र बृद्धि गर्न यो विधि अत्यन्त उपयोगी छ। एडवर्ड डे बोनो द्वारा विकसित, सिक्स थिंकिङ ह्याट्स एक शक्तिशाली प्रविधि हो जसले सहभागीहरूलाई विभिन्न रङको मेटाफोरिकल ह्याटहरूद्वारा प्रतिनिधित्व गर्ने विशिष्ट भूमिका वा परिप्रेक्ष्यहरू प्रदान गर्दछ। प्रत्येक टोपी एक विशिष्ट सोच मोडसँग मेल खान्छ, जसले व्यक्तिहरूलाई विभिन्न कोणबाट समस्या वा निर्णय अन्वेषण गर्न अनुमति दिन्छ।

• सेतो टोपी (तथ्य र जानकारी)
• रेड ह्याट (भावना र अन्तर्ज्ञान)
• कालो टोपी (क्रिटिकल जजमेन्ट)
• पहेंलो टोपी (आशावाद र सकारात्मकता)
• हरियो टोपी (सिर्जनशीलता र नवीनता)
• ब्लू ह्याट (प्रक्रिया नियन्त्रण र संगठन)

तल रेखा

नयाँ विचारहरूलाई प्रकाशमा ल्याउन गाह्रो हुन सक्छ। याद गर्नुहोस् कि जब यो ब्रेनस्टर्मिङको कुरा आउँछ, तपाईंको विचार वा कसैको विचारलाई सत्य वा गलत भनेर परिभाषित गर्न सकिँदैन। विचारहरू उत्पन्न गर्ने लक्ष्य भनेको सकेसम्म धेरै विचारहरू ल्याउनु हो ताकि तपाईंले आफ्ना चुनौतीहरू अनलक गर्नको लागि उत्तम कुञ्जी पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ। 

सन्दर्भ: StartUs पत्रिका

प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

Ref: वास्तवमा