Het proces van het genereren van ideeën: 15 technieken om creativiteit te stimuleren

Waarom is de idee generatie proces een van de essentiële paden van uw loopbaan?

Al vele decennia proberen mensen inzicht te krijgen in vele grote wetenschappers en kunstenaars in de geschiedenis, zoals Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin en meer, om de oorsprong van hun uitvindingen en werken te achterhalen.

Er zijn twee soorten controversiële meningen. Sommigen geloven dat de baanbrekende wetenschappelijke prestaties voortkomen uit hun natuurlijke intellectuele vermogens of uit inspiratie die spontaan opduikt.

Afgezien van het feit dat veel uitvinders genieën zijn, kan het introduceren van innovatie voortkomen uit collectieve en cumulatieve vooruitgang, met andere woorden, het proces van het genereren van ideeën.

Door de essentie van het ideegeneratieproces te begrijpen, kunnen mensen de ware oorsprong van creatief gedrag ontdekken, wat verdere reizen bevordert om het onmogelijke te ontsluiten voor een betere wereld. In dit artikel krijgt u nieuw inzicht in het begrip van het ideegeneratieproces op verschillende gebieden en hoe u in enkele eenvoudige stappen met technologische ondersteuning een effectief ideegeneratieproces kunt starten.

Maak je klaar om de nieuwe percepties van het Idea Generation Process (Idea Development Process) te verkennen. Laten we duiken in de beste idea-generation technieken en ook het proces van idea-generation!

Inhoudsopgave

Het belang van het ideegeneratieproces

Ideation, of het proces van het genereren van ideeën, is de eerste stap naar het creëren van iets nieuws, wat leidt tot een innovatieve strategie. Voor zowel zakelijke als persoonlijke contexten is het genereren van ideeën een nuttige procedure die bijdraagt ​​aan persoonlijke groei en het bloeien van bedrijven op zowel de korte als de lange termijn.

Het idee van creativiteit is om beschikbare middelen, concurrentie-intelligentie en marktanalyse te benutten om het bedrijf te ondersteunen bij het bereiken van zijn algehele doel. Of uw bedrijven nu tot het MKB of tot gigantische ondernemingen behoren, het proces van het genereren van ideeën is onvermijdelijk.

Idee generatie in verschillende carrières

Een veel dieper inzicht in het genereren van ideeën hangt af van de sector waarin ze werken. Zoals eerder vermeld, is het proces van het genereren van ideeën verplicht in alle gebieden. Zowel werkgevers als werknemers moeten nieuwe ideeën genereren voor bedrijfsontwikkeling in elke carrière. Laten we eens snel kijken naar de adoptie van het genereren van ideeën in verschillende banen.

Als u op het gebied van digitale marketing werkt, zijn er veel dagelijkse vereisten voor creatieve activiteiten. U moet bijvoorbeeld veel advertenties en promoties uitvoeren om de aandacht van klanten te trekken en marktaandelen te vergroten. Het lastige is dat de generator voor advertentienaamideeën specifiek, sentimenteel en uniek moet zijn.

Bovendien is de contentmarketinggenerator en het genereren van meer blog Ideeën voor artikelen moeten ook aan de advertenties worden toegevoegd om ervoor te zorgen dat ze snel viraal gaan. Het effect wordt binnen de gegeven tijd verdubbeld.

De eerste en meest cruciale stap is om je te onderscheiden van je concurrenten als je een nieuwe startup of ondernemer bent, vooral in e-commerce of technologiegerelateerde zaken. U kunt denken aan deze richtingen: product- of serviceportfolio's zoals de ontwikkeling van nieuwe producten, het genereren van ideeën en merknamen.

Het is van cruciaal belang voor het bedrijf om vooraf zorgvuldig ideeën voor bedrijfsnamen voor digitale marketing of ideeën voor creatieve bureaunamen te genereren voordat de definitieve merknamen worden gekozen om duplicaten, verwarring bij de klant en de mogelijkheid om in de toekomst een ander personage te veranderen, te voorkomen.

In veel grote en multinationale bedrijven is er meer dan één team om dezelfde functie te bekleden, met name in verkoopafdelingen. Ze kunnen meer dan twee verkoopteams hebben en zelfs tot 5 teams om de motivatie, productiviteit en werkprestaties tussen werknemers en de teamleiders te vergroten. Daarom moeten er innovatieve ideeën voor verkoopteamnamen worden overwogen in plaats van teams te vernoemen naar nummers zoals team nr. 1, nr. 2, nr. 3 en meer. Een goede teamnaam kan de leden helpen zich trots te voelen, erbij te horen en geïnspireerd te raken, wat de motivatie verhoogt en uiteindelijk de service en normen verrijkt.

Beste technieken om het proces van het genereren van ideeën te maximaliseren

Als u denkt dat het genereren van onconventionele ideeën en gedragingen willekeurig gebeurt, lijkt het u tijd om van gedachten te veranderen. Er zijn een aantal ideeëngeneratietechnieken die veel mensen hebben aangenomen om hun brein en creativiteit te activeren. Dus, wat zijn de beste ideeëngeneratietechnieken die u zou moeten proberen? De volgende sectie toont u de beste praktijken en stap-voor-stap om ideeën te genereren.

Vijf manieren om het proces van het genereren van ideeën te maximaliseren zijn onder andere mindmapping, attributief denken, omgekeerd brainstormen en het vinden van inspiratie:

Techniek 1. Mindmapping

Mind mapping is tegenwoordig een van de meest gebruikte technieken voor het genereren van ideeën, vooral op scholen. De principes zijn eenvoudig: organiseer informatie in een hiërarchie en leg relaties tussen delen van het geheel.

Als het op mindmapping aankomt, denken mensen aan een systematische hiërarchie en ingewikkelde vertakkingen die verbindingen tussen de verschillende stukken kennis en informatie op een meer gestructureerde en visuele manier laten zien. Je ziet tegelijkertijd het grote geheel en de details.

Om te beginnen met mindmapping, kun je een hoofdonderwerp opschrijven en vertakkingen toevoegen die de meest elementaire subonderwerpen en relevante concepten suggereren, terwijl je enkele afbeeldingen en kleuren bijvoegt om zwart-wit en saaiheid te voorkomen. De kracht van mindmapping ligt in het verhelderen van gecompliceerde, omslachtige en repetitieve verslagen, met andere woorden, eenvoud.

In het boek "I am Gifted, So Are You" benadrukt de auteur hoe het veranderen van mindsets en het gebruik van mindmapping-technieken hem hebben geholpen om op korte termijn verbeteringen aan te brengen. Het is mogelijk omdat mindmapping helpt gedachten te reorganiseren, complexe concepten op te splitsen in gemakkelijker te begrijpen informatie, ideeën met elkaar te verbinden en algemene cognitieve processen te verbeteren.

Techniek 2. Attribute Thinking

De beste omschrijving van Attribuutdenken is het opdelen van het huidige probleem in kleinere en kleinere secties en het inschatten van mogelijke oplossingen voor de cellen. Het beste deel van attribuutdenken is dat het kan worden gebruikt voor bijna elk type probleem of uitdaging.

De standaardmanier om aan attribuutdenken te doen, is door achterstanden te identificeren die van belang zijn voor de prestaties en het behalen van doelstellingen van uw bedrijf. Breng zoveel mogelijk attributen of kenmerken in kaart en probeer deze te koppelen aan innovatieve ideeën. Geef vervolgens de selectie op om de beste optie voor uw doelen te bepalen.

Techniek 3. Omgekeerd brainstormen

Omgekeerd denken pakt een probleem conventioneel aan vanuit de tegenovergestelde richting en leidt soms tot onverwachte oplossingen voor uitdagende problemen. Omgekeerd denken is het opsporen van de oorzaak of verergering van een probleem. 

Om deze methode te oefenen, moet u uzelf twee "omgekeerde" vragen stellen. De gebruikelijke vraag is bijvoorbeeld: "Hoe kunnen we meer betalende leden naar onze app krijgen?". En de omkering is: "Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen stoppen met het kopen van onze betaalde pakketten?" In de volgende stap somt u ten minste twee mogelijke antwoorden op; hoe meer mogelijkheden er zijn, hoe effectiever ze zijn. Bedenk ten slotte een manier om uw oplossingen in de praktijk te promoten.

Techniek 4. Vind inspiratie

Inspiratie vinden is een moeizame reis; soms is het niet zo erg om naar de meningen van anderen te luisteren of uit je comfortzone te stappen. Of om naar nieuwe plekken te reizen om nieuwe dingen en andere verhalen te ervaren, die je op een verrassende manier kunnen inspireren waar je nog nooit eerder aan had gedacht. Je kunt inspiratie vinden uit veel bronnen, zoals sociale netwerken, enquêtes en feedback. Je kunt bijvoorbeeld in een paar stappen een live peiling op sociale-mediaplatformen om mensen om hun mening te vragen over specifieke onderwerpen via interactieve peilingen van AhaSlides.

Techniek 5. Gebruik een online tool

U kunt uw ideeëngeneratiedoelen bereiken met behulp van een online tool zoals word cloud om uw brainstormsessie te starten. Het internet staat vol met nieuwe technologische oplossingen en is gratis. Omdat meer mensen e-notebooks en laptops meenemen dan pennen en papier, is de verandering naar het gebruik van online apps om te brainstormen duidelijk. Apps zoals AhaSlides-woordwolk, WordArt, Mentimeter en meer kunnen in veel systemen worden gebruikt. U kunt op elk moment en op elke plaats nieuwe ideeën bedenken, zonder dat u wordt afgeleid.

Techniek 6. Brainwriting

Zoals de naam al zegt, is brainwriting, een voorbeeld van het genereren van ideeën, de combinatie van brainstormen en schrijven en wordt het gedefinieerd als een schriftelijke vorm van brainstormen. Van de vele technieken voor het genereren van ideeën lijkt deze methode de nadruk te leggen op schriftelijke communicatie als een sleutelcomponent van het creatieve proces.

Brainwriting is vooral effectief in groepsomgevingen waar meerdere individuen op een gestructureerde en georganiseerde manier bijdragen aan het genereren van ideeën. In plaats van mensen hun ideeën voor anderen te laten uitspreken, zorgt brainwriting ervoor dat mensen ze opschrijven en anoniem delen. Deze stille aanpak minimaliseert de invloed van dominante stemmen en zorgt voor een gelijkwaardigere bijdrage van alle teamleden.

Techniek 7. SCAMPER

SCAMPER staat voor Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate en Reverse. Deze ideeëngenererende technieken werken het beste als je op zoek bent naar oplossingen en creatief nadenkt.

• S - Vervanger: Vervang of vervang bepaalde elementen of componenten door andere om nieuwe mogelijkheden te verkennen. Hierbij wordt gezocht naar alternatieve materialen, processen of concepten die het oorspronkelijke idee kunnen versterken.
• C - Combineren: Combineer of integreer verschillende elementen, ideeën of functies om iets nieuws te creëren. Deze richt zich op het samenbrengen van diverse componenten om synergie en nieuwe oplossingen te genereren.
• A - Aanpassen: Wijzig of pas bestaande elementen of ideeën aan om in een andere context of doel te passen. Deze actie suggereert dat het aanpassen, wijzigen of afstemmen van elementen beter bij de gegeven situatie kan passen.
• M - Wijzigen: Breng wijzigingen of wijzigingen aan in bestaande elementen om hun kenmerken te verbeteren of te versterken. Dit verwijst naar het veranderen van aspecten zoals grootte, vorm, kleur of andere kenmerken om verbeteringen of variaties te creëren.
• P - Voor een ander gebruik: Ontdek alternatieve toepassingen of toepassingen voor bestaande elementen of ideeën. Hierbij wordt bekeken hoe de huidige elementen opnieuw kunnen worden gebruikt of in verschillende contexten kunnen worden gebruikt.
• E - Elimineer: Verwijder of elimineer bepaalde elementen of componenten om het idee te vereenvoudigen of te stroomlijnen. Dit heeft tot doel niet-essentiële elementen te identificeren en te verwijderen om zich te concentreren op het kernconcept.
• R - Omkeren (of herschikken): Draai elementen om of herschik ze om verschillende perspectieven of reeksen te verkennen. Dit dwingt individuen om het tegenovergestelde van de huidige situatie te overwegen of de volgorde van de elementen te veranderen om nieuwe inzichten te genereren.

Techniek 8. Rollenspel

Je bent misschien bekend met de term rollenspel in acteerlessen, bedrijfstrainingen en veel educatieve doeleinden, van de kleuterschool tot het hoger onderwijs, om leerervaringen te verbeteren. Wat het uniek maakt ten opzichte van andere technieken voor het genereren van ideeën, zijn er zoveel, zoals:

• Het doel is om situaties uit het echte leven zo goed mogelijk te simuleren. Deelnemers nemen specifieke rollen op zich en nemen deel aan scenario's die authentieke ervaringen nabootsen.
• Deelnemers verkennen verschillende contexten en perspectieven door middel van rollenspellen. Door verschillende rollen aan te nemen, krijgen individuen inzicht in de motivaties, uitdagingen en besluitvormingsprocessen van anderen.
• Rollenspel zorgt voor directe feedback. Deelnemers kunnen na elk scenario constructieve feedback krijgen van facilitators, collega's of zelfs zichzelf. Dit is een effectieve feedbackloop die voortdurende verbetering en verfijning van het leerproces mogelijk maakt.

Techniek 9. SWOT-analyse

Als het gaat om het genereren van ideeën in ondernemerschap met de betrokkenheid van veel variabelen of factoren, speelt SWOT-analyse een sleutelrol. SWOT-analyse, een acroniem voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats, wordt vaak gebruikt als een strategische planningstool om verschillende factoren (intern en extern) te analyseren die van invloed zijn op een bedrijf of project.

In tegenstelling tot andere technieken voor het genereren van ideeën, wordt SWOT-analyse als professioneler beschouwd en kost het meer tijd en intentie om te verwerken, omdat het een holistisch beeld van de zakelijke omgeving kan bieden. Het omvat een systematisch onderzoek van verschillende elementen, vaak onder leiding van een facilitator of een team van experts.

Techniek 10. Conceptmapping

Veel mensen denken dat mindmapping en conceptmapping hetzelfde zijn. In sommige specifieke situaties is dit waar, zoals de betrokkenheid van de visuele representatie-ideeën. Conceptkaarten benadrukken echter relaties tussen concepten in een netwerkstructuur. Begrippen zijn met elkaar verbonden door gelabelde lijnen die de aard van de relatie aangeven, zoals 'maakt deel uit van' of 'is gerelateerd aan'. Ze worden vaak gebruikt wanneer een meer formele representatie van kennis of concepten vereist is.

Techniek 11. Vragen stellen

Dit idee klinkt eenvoudig, maar niet iedereen weet hoe het effectief kan worden ingezet. In veel culturen, zoals in Azië, is het vragen om een ​​probleem aan te pakken geen favoriete oplossing. Veel mensen zijn bang om anderen te vragen, studenten willen hun klasgenoten en leraren niet vragen, en eerstejaars willen hun senioren en supervisors niet vragen, wat zo gebruikelijk is. Waarom vragen een van de meest effectieve ideeën genererende technieken is, het antwoord is er maar één. Het is een daad van kritisch denken, omdat ze een verlangen uiten om meer te weten, diepgaand te begrijpen en verder te kijken dan het oppervlak.

Techniek 12. Brainstormen

Andere uitstekende voorbeelden van technieken voor het genereren van ideeën zijn omgekeerd brainstormen en samenwerken brainstorm. Het zijn de meest populaire vormen van brainstormen, maar ze hebben verschillende benaderingen en processen.

• Omgekeerd brainstormen verwijst naar een creatieve probleemoplossende techniek waarbij individuen opzettelijk het traditionele proces van het genereren van ideeën omkeren. In plaats van te brainstormen over oplossingen voor een probleem, omvat omgekeerd brainstormen het genereren van ideeën over hoe het probleem kan worden veroorzaakt of verergerd. Deze onconventionele aanpak heeft tot doel de onderliggende oorzaken, onderliggende aannames en potentiële obstakels te identificeren die misschien niet meteen duidelijk zijn.
• Samen brainstormen is geen nieuw concept, maar krijgt steeds meer aandacht omdat het virtuele samenwerking binnen een team bevordert. AhaSlides beschrijft deze techniek als de beste tool voor het naadloos orkestreren van virtuele samenwerking en betrokkenheid bij het genereren van ideeën, waarbij teamleden op verschillende locaties in realtime werken.

Techniek 13. Synectiek

Als je ideeën wilt genereren om complexe problemen op een meer georganiseerde en gestructureerde manier op te lossen, klinkt Synectics als een perfecte match. Deze methode vindt zijn oorsprong in de Arthur D. Little Invention Design Unit uit de jaren vijftig. Vervolgens werd het ontwikkeld door George M. Prince en William JJ Gordon. In de jaren 1950. Er zijn drie belangrijke punten waarmee u rekening moet houden bij het gebruik van deze methode:

• Het Panton-principe, een fundamenteel concept in de synectiek, benadrukt het belang van het vinden van een evenwicht tussen bekende en onbekende elementen.
• Het Synectics-proces is afhankelijk van de opschorting van het oordeel tijdens de fase van het genereren van ideeën, waardoor een vrije stroom van creatief denken mogelijk wordt gemaakt.
• Om de kracht van deze methode ten volle te benutten, is het van cruciaal belang om een ​​groep samen te stellen met uiteenlopende achtergronden, ervaringen en expertise.

Techniek 14. Zes denkhoeden

In de onderste lijst met geweldige technieken voor het genereren van ideeën raden we de Zes Denkhoeden aan. Deze methode is uiterst nuttig bij het structureren en verbeteren van groepsdiscussies en besluitvormingsprocessen. Six Thinking Hats, ontwikkeld door Edward de Bono, is een krachtige techniek die deelnemers specifieke rollen of perspectieven toewijst, weergegeven door metaforische hoeden in verschillende kleuren. Elke hoed komt overeen met een specifieke denkwijze, waardoor individuen een probleem of beslissing vanuit verschillende invalshoeken kunnen onderzoeken.

• Witte Hoed (Feiten en informatie)
• Rode Hoed (emoties en intuïtie)
• Zwarte hoed (kritisch oordeel)
• Gele Hoed (optimisme en positiviteit)
• Groene Hoed (Creativiteit en Innovatie)
• Blue Hat (procesbeheersing en organisatie)

The Bottom Line

Het kan moeilijk zijn om nieuwe ideeën onder de aandacht te brengen. Houd er rekening mee dat als het om brainstormen gaat, jouw gedachten of iemands idee niet als waar of fout kunnen worden gedefinieerd. Het doel van het genereren van ideeën is om zoveel mogelijk ideeën te bedenken, zodat u de beste sleutel kunt ontdekken om uw uitdagingen te ontsluiten. 

Referentie: StartUs-magazine

Veelgestelde Vragen / FAQ

ref: Indeed