De uitdagingen
Gervan ontdekte dat zowel zijn lokale gemeenschappen als zijn collega's die ver weg werken, door de pandemie met hetzelfde probleem kampten.
- Tijdens COVID hadden zijn gemeenschappen geen gevoel van saamhorigheidIedereen was geïsoleerd, waardoor er geen zinvolle interacties plaatsvonden.
- Thuiswerkers in zijn bedrijf en andere bedrijven misten ook de verbinding. Thuiswerken maakte teamwerk verloopt minder soepel en het moreel is lager.
- Hij begon als een liefdadigheidsinitiatief en had geen financiering en hadden behoefte aan de meest betaalbare oplossing.
De resultaten
Gervan voelde zich als een vis in het water bij de quizzen.
Wat begon als een liefdadigheidsinitiatief leidde er al snel toe dat hij tot wel 8 quizzen per week, sommigen voor grote bedrijven die hem uitsluitend via mond-tot-mondreclame hadden leren kennen.
En zijn publiek is sindsdien alleen maar gegroeid.
Het personeel van Gervans advocatenkantoor is zo dol op zijn quizzen dat ze voor elke feestdag een individuele teamquiz aanvragen.
"Elke week hebben we epische finales", zegt Gervan. "Het verschil tussen de eerste en tweede plaats is vaak maar 1 of 2 punten, wat ongelooflijk is voor de betrokkenheid! Mijn spelers zijn er dol op."
