Arbeidsstyrken spiller alltid en betydelig rolle i organisasjonsutviklingen. Hver organisasjon har en annen strategi for å evaluere og trene sine ansatte for langsiktige og kortsiktige mål. Anerkjennelse og priser har vært den mest prioriterte bekymringen til de ansatte å motta vurderingskommentarer for det de bidrar med.
Videre er det viktig å forstå sine indre ansattes ønsker mens de jobber for organisasjonen. Faktisk har anerkjennelse vært en av de øverste ansattes bekymringer, noe som betyr at de håper å motta vurderingskommentarer for det de bidrar med. Men hvordan arbeidsgivere gir ansatte tilbakemeldinger og vurderingskommentarer er alltid et komplisert problem.
I denne artikkelen vil vi gi deg en bedre ide om hvordan medarbeidervurderingskommentarer er og hvordan vi legger til rette for denne metoden for å forbedre ansattes ytelse og kvaliteten på arbeidet.
Innholdsfortegnelse
Bedre arbeidsengasjement med AhaSlides
Ser du etter et engasjementsverktøy på jobben?
Bruk morsom quiz på AhaSlides for å forbedre arbeidsmiljøet ditt. Registrer deg for å ta gratis quiz fra AhaSlides malbibliotek!
🚀 Ta en gratis quiz☁️
Når det gjelder takstkommentarvilkår, har vi egenvurderingssamtaler og organisasjonsmessige vurderinger. Her fokuserer vi på et bredere konsept av det organisatoriske ytelsesvurderingssystemet.
Et medarbeidervurderingssystem produserer gyldig informasjon om ansattes arbeidseffektivitet for å ta informerte personalbeslutninger. En systematisk vurdering av hvor effektivt hver jobb utføres, forsøker også å identifisere årsakene til et spesifikt ytelsesnivå og søker måter å forbedre fremtidig ytelse.
Det er anerkjent at medarbeiderevaluering eller -vurdering bør gjennomføres regelmessig for å gi eksakte kommentarer eller konstruktive tilbakemeldinger til ansatte på hver oppgave og plikt de utførte, noe som sikrer at ansatte får riktig beskjed om arbeidsoppgavene sine.
Uten en formell vurderingsprosess kan ansatte tvile på at ytelsesvurderingene deres er urettferdige og unøyaktige. Derfor må arbeidsgivere komme med riktig vurderingskommentar basert på ansattes prestasjoner og et faglig vurderingssystem.
Mer engasjement på jobben
Når det gjelder medarbeidervurdering, er det mange formål for organisasjoner for å forbedre den enkeltes prestasjoner og bedriftskulturen. Her er noen av fordelene med profesjonelle medarbeiderevalueringer:
- De hjelper ansatte bedre å forstå forventningene til ansvar
- De bidrar til å øke ansattes engasjement og anerkjennelse
- Arbeidsgiverne har en mulighet til å ha innsikt i arbeidstakerens styrker og motivasjoner
- De gir nyttige tilbakemeldinger til ansatte om hvilket område og hvordan de kan forbedre kvaliteten på arbeidet i fremtiden
- De kan bidra til å forbedre ledelsesplanen i fremtiden
- De gir objektive anmeldelser av personer basert på standardverdier, som kan være nyttige for å ta beslutninger om lønnsøkninger, forfremmelser, bonuser og opplæring.
Spørre effektivt med AhaSlides
I dette innlegget gir vi deg de beste måtene å gi kommentarer til dine ansatte under forskjellige omstendigheter, fra lavmælte ansatte og heltidsansatte til lederstillinger.
Ledelse og ledelse
| Positiv | Du er rettferdig og behandler alle på kontoret likt Du er en god modell for teammedlemmet ditt, og demonstrerte regelmessig din arbeidsmoral og kapasitet som en del av et team. Du ignorerer å bidra med ideer som er forskjellige fra dine. |
| Negativ | Du har en tendens til å være partisk i noen situasjoner, noe som forårsaker noen ansattes klager. Du lar deg lett påvirke av andre, noe som får teammedlemmet ditt til å tvile på din evne. Du klarer ikke å delegere oppgaver effektivt og rettferdig mellom teamet ditt |
Arbeidskunnskap
| Positiv | Du har brukt teknisk kunnskap innovativt for å løse problemet Du har delt gode erfaringer som andre kollegaer kan følge Du har brukt passende teoretiske konsepter for å løse de praktiske utfordringene |
| Negativ | Det du har sagt virker klisjéaktig og utdatert. De tekniske ferdighetene du har brukt er upassende for oppgavene du har. Du har ignorert mulighetene til å utvide ekspertisen og perspektivene dine. |
Samarbeid og teamarbeid
| Positiv | Du støttet og hjalp alltid andre med å utføre oppgavene deres Du respekterte andre og lyttet til andre meninger Du var et fremragende teammedlem |
| Negativ | Du holdt kunnskapen og ferdighetene dine for deg selv. Du var alltid fraværende i teambuildingsarrangementer og sosiale fester. Jeg håper du vil vise mer lagånd |
Arbeidskvalitet
| Positiv | Du leverte et arbeid av høy kvalitet. Jeg satte pris på din detaljorienterte og resultatdrevne. Du fullførte oppgaver grundig og over all forventning |
| Negativ | Du må være mer selvsikker og besluttsom når du gir ut veibeskrivelserDu fulgte ikke selskapets SOP (standard operasjonsprosedyre)Du forlot arbeidet før alle avtalte oppgaver er fullført |
Kommunikasjon
| Positiv | Du stilte spørsmål og delte informasjon med resten av teametDu kommuniserte effektivt og tydelig. Jeg satte stor pris på at du var villig til å lytte til andre og forstå deres synspunkt |
| Negativ | Du har aldri bedt om hjelp fra teammedlem og teamleder når du ikke kan løse problemer selv, du har dårlig e-postetikette. Noen ganger bruker du upassende ord i formelle samtaler |
Produktivitet
| Positiv | Du nådde produktivitetsmålene på et svært konsistent ytelsesnivå.Du utførte oppgaver raskere enn jeg forventetDu kommer opp med nye svar på noen av våre mest kompliserte situasjoner på kort tid. |
| Negativ | Du går alltid glipp av tidsfristene. Du må fokusere mer på detaljene i prosjektene dine før du sender inn. Du bør først fokusere på presserende oppgaver |
Å gi konstruktive tilbakemeldinger til ansatte er viktig og nødvendig, noe som bidrar til å forbedre arbeidsytelsen av høy kvalitet og oppnå langsiktige organisatoriske mål. Du kan imidlertid gjøre ytelsesvurderingssystemet ditt mer effektivt med noen bonuser for ansattes bidrag.
Med denne bonusen vil ansatte finne at din evaluering og anmeldelse er rettferdig og nøyaktig, og deres bidrag anerkjennes av selskapet. Spesielt kan du lage interessante heldige spill for å belønne dine ansatte. Vi har designet en Eksempel på Spinner Wheel Bonus Games som en alternativ måte å presentere insentiver for dine utmerkede ansatte.
Brainstorming bedre med AhaSlides
Nøkkel takeaway
La oss skape den beste arbeidsplasskulturen og opplevelsene for alle dine ansatte med AhaSlides. Finn ut hvordan du lager AhaSlides Spinner Wheel Games for dine videre organisasjonsprosjekter.
