På arbeidsplassen, egenvurdering er ofte en del av prestasjonsevalueringsprosessen, hvor ansatte blir bedt om å vurdere sine egne prestasjoner og gi tilbakemelding til sine ledere. Denne informasjonen brukes deretter til å identifisere forbedringsområder, gi veiledning og treningsmuligheter og sette mål for det kommende året.
Det er imidlertid en vanskelig oppgave å skrive din egen vurdering. Og hva skal jeg si og ikke si i egenvurdering? Sjekk ut 80 Selvvurderingseksempler som absolutt er nyttige for å oppnå din neste selvevaluering.
Innholdsfortegnelse
- Hva er egenvurdering?
- 8 nøkler for å få mest mulig ut av selvvurdering
- 80 Eksempler på egenvurdering
- Eksempler på egenvurdering for jobbytelse
- Eksempler på selvvurdering for teamarbeid
- Eksempler på selvvurdering for ledere
- Eksempler på egenvurdering for kundeforhold
- Eksempler på egenvurdering for oppmøte
- Bottom Line
Hva er egenvurdering?
Selvvurdering refererer til prosessen med å evaluere ens egen ytelse, evner og atferd i en bestemt kontekst, for eksempel på arbeidsplassen eller i en personlig setting. Det innebærer å reflektere over ens styrker og svakheter, finne ut behov for forbedring og sette mål for personlig vekst og utvikling.
Prosessen med selvvurdering involverer flere trinn som følger:
- Under Selvrefleksjon, en person ser tilbake på sine handlinger, beslutninger og prestasjoner over en bestemt periode. Dette trinnet hjelper til med å bestemme styrker og svakheter og vurdere fremgangen mot å nå mål.
- Selvanalyse innebærer å vurdere ens ferdigheter, kunnskap og atferd, og sammenligne dem med ønsket standard. Dette trinnet hjelper til med å identifisere områder for forbedring og sette realistiske mål for fremtiden.
- Det siste trinnet, Egenvurdering, har som mål å vurdere resultatene av ens handlinger og evaluere deres innvirkning på andre og organisasjonen.
Tips for bedre engasjement
Ser du etter et engasjementsverktøy på jobben?
Bruk morsom quiz på AhaSlides for å forbedre arbeidsmiljøet ditt. Registrer deg for å ta gratis quiz fra AhaSlides malbibliotek!
🚀 Ta en gratis quiz☁️
8 nøkler for å få mest mulig ut av selvvurdering
Når du skriver selvevalueringskommentarer for din egen resultatgjennomgang, er det viktig å finne en balanse mellom dine prestasjoner og områder som trenger forbedring. Her er noen tips om eksempler på selvvurdering: hva du skal si og hva du ikke skal si.
Eksempler på selvvurdering - Hva skal jeg si
- Vær spesifikk: Gi spesifikke eksempler på dine prestasjoner og hvordan de bidro til suksessen til teamet eller organisasjonen.
- Fokus på resultater: Fremhev resultatene du oppnådde og hvordan de stemte overens med dine mål og målene til selskapet.
- Vis ferdighetene dine: Beskriv ferdighetene og kompetansene du brukte for å nå dine mål, og hvordan du utviklet disse ferdighetene.
- Fremhev områder for forbedring: Identifiser områder der du føler at du kunne ha prestert bedre, og skisser trinnene du planlegger å ta for å forbedre deg på disse områdene.
Eksempler på selvvurdering - Hva skal man ikke si
- Vær for generell: Unngå brede utsagn om prestasjonene dine uten å gi spesifikke eksempler.
- Skyld på andre: Ikke klandre andre for mangler eller feil, ta i stedet ansvar for dine egne handlinger.
- Vær defensiv: Unngå å være defensiv mot kritikk eller negative tilbakemeldinger du har mottatt. Anerkjenn i stedet områder for forbedring og forplikt deg til å gjøre positive endringer.
- Vær arrogant: Ikke fremstå som arrogant eller altfor selvpromoterende. Fokuser i stedet på å gi en balansert og ærlig vurdering av prestasjonene dine.
BONUS: Bruk malen for undersøkelse og tilbakemelding på nett fra AhaSlides å lage et engasjerende selvvurderingsskjema for dine ansatte uten å få dem til å føle seg under press.
Beste 80 Eksempler på selvvurdering
Selvevaluering er ikke bare en tid for deg til å reflektere over feilene dine for å rette opp, men også en sjanse til å vise hva du har oppnådd, så vær forsiktig med hva du skal legge inn i skjemaet for egenytelsesvurdering.
Du kan referere til noen eksempler på selvvurdering fra forskjellige kilder for å sikre at tilbakemeldingene dine er konstruktive, gjennomtenkte og ærlige. Se eksempler på selvvurdering!
Eksempler på egenvurdering for jobbytelse
- Jeg nådde eller overskred konsekvent resultatmålene mine for året
- Jeg bidro til flere nøkkelprosjekter som hjalp teamet med å nå sine mål.
- Jeg tok på meg ytterligere ansvar dette året, inkludert [spesifikke oppgaver eller prosjekter
- Jeg var i stand til å balansere disse nye pliktene med min eksisterende arbeidsmengde.
- Jeg søkte proaktivt tilbakemeldinger fra mine kolleger og ledere gjennom året.
- Jeg brukte denne tilbakemeldingen til å gjøre forbedringer på områder som kommunikasjon, teamarbeid og tidsstyring.
- Jeg hjalp til med å motivere og inspirere kollegene mine til å oppnå sitt beste arbeid.
- Jeg brukte de nye ferdighetene og kunnskapene jeg fikk for å forbedre ytelsen min på områder som [spesifikke ferdigheter].
- Jeg har klart å navigere i flere utfordrende situasjoner i år, inkludert [spesifikke eksempler]
- Jeg forble rolig, fokusert og profesjonell under press.
- Jeg viste konsekvent et engasjement for arbeid av høy kvalitet og oppmerksomhet på detaljer
- Jeg bidro til å sikre at teamets produksjon var konsistent av høy standard.
- Jeg viste en vilje til å ta på meg nye utfordringer og ansvar
- Jeg jobbet sammen med mine kolleger for å finne løsninger på komplekse problemer.
- Jeg bidro til å bygge sterkere relasjoner og fremmet et mer positivt arbeidsmiljø.
- Jeg bidro aktivt til teamets kultur for kontinuerlig forbedring ved [spesifikke handlinger]
- Jeg er forpliktet til å fortsette å vokse og utvikle ferdighetene mine i det kommende året.
Eksempler på selvvurdering for teamarbeid
- Jeg deltok aktivt i teammøter og diskusjoner, og ga ideer og tilbakemeldinger som bidro til å flytte prosjekter fremover og nå våre mål.
- Jeg bygget sterke relasjoner med mine kolleger, og ga støtte og oppmuntring når det var nødvendig.
- Jeg skapte et positivt og samarbeidende arbeidsmiljø.
- Jeg viste sterke kommunikasjonsevner ved å holde kollegene mine informert om fremdriften i prosjektet.
- Jeg lyttet aktivt til tilbakemeldingene og forslagene deres.
- Jeg samarbeidet vellykket med kolleger på tvers av forskjellige team og avdelinger, og hjalp til med å bryte ned siloer og forbedre den generelle teamytelsen.
- Jeg tok initiativet til å hjelpe til med å løse konflikter eller utfordringer i teamet, ved å bruke mine problemløsningsevner til å finne effektive løsninger.
- Jeg søkte aktivt muligheter til å lære av mine kolleger.
- Jeg delte min egen kunnskap og ekspertise for å hjelpe andre med å vokse og utvikle sine ferdigheter.
- Jeg tok på meg ytterligere ansvar når det var nødvendig for å støtte lagets mål.
- Jeg viste en vilje til å gå utover for å oppnå suksess.
- Jeg viste konsekvent en positiv holdning og et engasjement for teamets suksess, selv når jeg står overfor utfordrende situasjoner eller tilbakeslag.
- Jeg ga konstruktive tilbakemeldinger til mine kolleger på en respektfull og profesjonell måte.
- Jeg hjalp andre med å forbedre sine prestasjoner og oppnå bedre resultater.
- Jeg spilte en aktiv rolle i å bygge og opprettholde en sterk teamkultur.
- Jeg bidro til en følelse av kameratskap og gjensidig respekt blant mine kolleger.
Eksempler på selvvurdering for ledere
- Jeg kommuniserte tydelig teamets visjon og mål til kollegene mine.
- Jeg jobbet for å tilpasse deres individuelle mål med organisasjonens.
- Jeg administrerte og motiverte teamet mitt effektivt, og ga regelmessige tilbakemeldinger og anerkjennelse
- Jeg hjalp dem med å holde seg engasjert og fokusert på å nå våre mål.
- Jeg demonstrerte sterke beslutningsferdigheter, ved å bruke en kombinasjon av data, erfaring og intuisjon for å ta informerte valg som kom teamet og organisasjonen til gode.
- Jeg ledet ved et godt eksempel, og modellerte atferden og verdiene jeg ønsket å se i teamet mitt, for eksempel ansvarlighet, åpenhet og samarbeid.
- Jeg søkte proaktivt muligheter til å utvikle mine lederegenskaper, delta på opplærings- og utviklingsprogrammer.
- Jeg søkte tilbakemeldinger fra kolleger og mentorer, og brukte ny innsikt i arbeidet mitt.
- Jeg klarte effektivt konflikter og løste problemer i teamet, og bidro til å opprettholde et positivt og produktivt arbeidsmiljø.
- Jeg fremmet en kultur for innovasjon og eksperimentering i teamet.
- Jeg oppfordret kolleger til å ta risiko og prøve nye tilnærminger for å nå våre mål.
- Jeg navigerte med suksess i komplekse og tvetydige situasjoner, og brukte mine strategiske tenkningsferdigheter til å utvikle kreative løsninger som balanserte kortsiktige og langsiktige mål.
- Jeg bygget sterke relasjoner med interessenter både i og utenfor organisasjonen.
- Jeg brukte nettverksferdighetene mine til å bygge tillit og troverdighet og fremme teamets mål.
- Jeg viste konsekvent en forpliktelse til kontinuerlig forbedring, og søkte etter måter å lære og vokse som leder og for å støtte veksten og utviklingen til mine kolleger.
Eksempler på egenvurdering for kundeforhold
- Jeg ga konsekvent utmerket kundeservice, svarte raskt på forespørsler, og løste problemer raskt og effektivt.
- Jeg sørget for at kundene følte seg hørt og verdsatt.
- Jeg søkte proaktivt etter muligheter for å komme i kontakt med kunder, for eksempel gjennom oppfølgingssamtaler eller personlig oppsøking.
- Jeg bygget sterkere relasjoner og utdypet deres lojalitet til organisasjonen.
- Jeg identifiserte og adresserte kundebehov og smertepunkter med suksess, ved å bruke min empati og problemløsningsferdigheter for å finne effektive løsninger og forbedre den generelle kundetilfredsheten.
- Jeg bygget sterke relasjoner med nøkkelkunder, og tok meg tid til å forstå deres unike behov og preferanser.
- Jeg leverte skreddersydde løsninger for å møte deres spesifikke krav.
- Jeg samarbeidet med kolleger på tvers av forskjellige avdelinger for å sikre at kundenes behov ble møtt på en rettidig og effektiv måte, og skapte en sømløs kundeopplevelse.
- Jeg behandlet kundeklager og tilbakemeldinger effektivt, og brukte denne informasjonen til å drive forbedringer i produkt- og tjenestetilbud.
- Jeg forhindret at lignende problemer skulle oppstå i fremtiden.
- Jeg holder kundene informert om viktige oppdateringer og endringer.
- Jeg ga proaktivt relevant informasjon og ressurser for å hjelpe dem med å lykkes.
- Jeg demonstrerte en dyp forståelse av produktene og tjenestene våre.
- Jeg var i stand til effektivt å artikulere deres verdiforslag til kundene, og bidro til å øke salget og drive inntektsvekst.
- Jeg gikk konsekvent utover for å overgå kundenes forventninger, og tok initiativet til å gi ekstra støtte og ressurser.
- Jeg søkte aktivt etter måter å tilføre verdi til opplevelsen deres.
Eksempler på egenvurdering for oppmøte
- Jeg opprettholdt utmerket oppmøte gjennom året, og kom konsekvent på jobb i tide.
- Jeg holdt alle tidsfrister og forpliktelser.
- Jeg gjorde alt for å delta på alle møter og arrangementer, selv når det krevde å justere timeplanen min eller jobbe utenom vanlige timer.
- Jeg kommuniserte proaktivt med min veileder og kollegaer når jeg trengte å ta fri.
- Jeg ga rikelig beskjed og sørget for at mine ansvarsområder ble dekket under fraværet mitt.
- Jeg gjorde en bevisst innsats for å minimere eventuelle forstyrrelser i teamets arbeidsflyt forårsaket av mitt fravær.
- Jeg sørget for at kollegene mine hadde ressursene og informasjonen de trengte for å fortsette arbeidet i mitt fravær.
- Jeg tok personlig ansvar for å sikre at jeg var forberedt og klar for jobb hver dag, og sørget for at jeg hadde tilstrekkelig søvn og ernæring.
- Jeg var i stand til å håndtere alle personlige eller familiemessige problemer som kan påvirke oppmøtet mitt.
- Jeg demonstrerte sterke tidsstyringsevner, og brukte tiden min effektivt og effektivt for å fullføre arbeidet mitt etter planen.
- Jeg minimerte behovet for overtid eller tapte arbeidsdager.
- Jeg viste en vilje til å være fleksibel og tilpasningsdyktig når det var nødvendig, og ta på meg ytterligere ansvar.
- Jeg justerte timeplanen min for å imøtekomme behovene til teamet eller organisasjonen.
- Jeg har konsekvent oppfylt eller overgått forventningene til oppmøte og punktlighet.
- Jeg benyttet meg av tilgjengelige ressurser og støtte for å håndtere personlige eller helsemessige problemer som kan påvirke min tilstedeværelse, for eksempel hjelpeprogrammer for ansatte eller velværetiltak.
- Jeg søkte aktivt tilbakemeldinger fra min veileder og kollegaer på min oppmøte og punktlighet, og brukte denne informasjonen til å identifisere forbedringsområder.
Bottom Line
Selvevaluering er en fantastisk mulighet for deg til å oppmuntre til en pågående prosess med regelmessig refleksjon, analyse og evaluering om deg selv, sammen med å fremheve prestasjonen din og din forståelse av bedriftskulturen for å gå videre i drømmekarrierereisen.
ref: Forbes