De 10 populære tjenerlederskapseksemplene (med prinsipper) for 2024

"Ledelse handler ikke om å ha kontroll. Det handler om å styrke folk til å bli bedre enn du er." - Mark Yarnell

Lederstil er et kontroversielt tema, og det er utallige lederstiler som har dukket opp gjennom historien.

Fra autokratiske og transaksjonelle tilnærminger til transformasjons- og situasjonsbestemt ledelse, hver stil bringer sine unike styrker og svakheter.

Imidlertid snakker folk i dag mer om et annet revolusjonerende konsept, som dateres tilbake til tidlig 1970, kalt Servant Leadership som har fortsatt å inspirere ledere over hele verden.

Så hva er eksempler på tjenerlederskap, som anses som gode tjenerledere? La oss sjekke ut topp 14 Eksempler på tjenerledelse, pluss en fullstendig demonstrasjon av Servant Leadership-modellen.

Oversikt

Hvem oppfant Servant Leadership-konseptet?	Robert Greenleaf
Når ble tjenende ledelse først introdusert?	1970
Hvem er den mest kjente tjenerlederen?	Mother Teresa, Martin Luther King Jr., Herb Kelleher, Cheryl Bachelder

Oversikt over eksempler på tjenerledelse

Innholdsfortegnelse

Hva er tjenerledelse?
7 søyler for tjenerledelse
Eksempler på beste tjenerledelse
Eksempler på tjenerledelse i det virkelige liv
Hvordan praktisere tjenerledelse?
Ofte Stilte Spørsmål

Hva er tjenerledelse?

Robert Greenleaf er faren til konseptet Servant Leadership. Med hans ord: "Gode ledere må først bli gode tjenere." Han koblet denne lederstilen med kunsten å lede med ydmykhet, empati og et genuint ønske om å tjene andre.

I kjernen ligger troen på at de mest effektive tjenerlederne ikke er de som søker makt, men de som prioriterer vekst, velvære og suksess til teammedlemmene sine.

Greenleafs definisjon av en tjener leder er en som setter andres behov først og søker å løfte og støtte de de leder. Slike ledere lytter aktivt, har empati og forstår håpene og drømmene til teammedlemmene, og jobber utrettelig for å hjelpe dem med å oppnå personlig og profesjonell vekst.

*Eksempler på tjenerledelse - Gode ledere må først bli gode tjenere | Bilde: Shutterstock*

7 søyler for tjenerledelse

Tjenende lederskap er en ledelsesfilosofi som legger vekt på å tjene og styrke andre, snarere enn en tradisjonell ovenfra-ned-tilnærming. I følge James Sipe og Don Frick er de syv søylene i tjenende lederskap prinsipper som rammer inn denne lederstilen. De er:

Person av karakter: Den første søylen understreker viktigheten av integritet og moralsk karakter hos en tjenende leder. Ledere med sterk karakter er pålitelige, ærlige og handler konsekvent i tråd med sine verdier.
Setter mennesker først: Tjenende ledere prioriterer teammedlemmenes behov og trivsel. De fokuserer på å utvikle og styrke sine ansatte, og sikre at deres vekst og suksess er i forkant av lederbeslutninger.
Dyktig kommunikator: Effektiv kommunikasjon er et avgjørende aspekt ved tjenerledelse. Ledere bør være aktive lyttere, praktisere empati og fremme åpen og transparent dialog med teamet sitt.
Medfølende samarbeidspartner: Tjenende ledere er medfølende og samarbeidende i sin tilnærming. De oppmuntrer til teamarbeid, involverer teammedlemmene aktivt i beslutningstaking og fremmer en følelse av fellesskap i organisasjonen.
Foresight: Denne pilaren fremhever viktigheten av visjon og langsiktig tenkning. Tjenende ledere har en klar visjon om fremtiden og jobber for å innrette teamet sitt etter organisasjonens misjon og verdier.
Systemtenker: Tjenende ledere forstår sammenhengen mellom organisasjonens systemer og prosesser. De vurderer den bredere innvirkningen av deres beslutninger og handlinger på organisasjonen som helhet.
Etisk beslutningstaker: Etisk beslutningstaking er en grunnleggende pilar i tjenerledelse. Ledere vurderer de etiske implikasjonene av sine valg og prioriterer det større beste for organisasjonen og dens interessenter.

Alternativ tekst

Ta teamutviklingen til neste nivå med AhaSlides

Legg til mer moro med den beste live-avstemningen, quizer og spill, alt tilgjengelig på AhaSlides presentasjoner, klare til å engasjere publikum!

🚀 Registrer deg gratis

Eksempler på beste tjenerledelse

Hvis du fortsatt stiller spørsmål ved den tjenende lederskapsstilen, er her 10 eksempler på tjenende lederskap som perfekt beskriver de grunnleggende egenskapene til tjenende ledere.

#1. Lytte

Et av de beste eksemplene på tjenende lederskap kommer med aktiv lytting til teammedlemmer og interessenter. Ledere søker å forstå deres perspektiver, bekymringer og ambisjoner, og skaper et miljø der alles stemme blir hørt og verdsatt.

#2. empati

Et av eksemplene på tjenerledelse som må ha, forestill deg en leder som kan sette seg i andres sted, og som virkelig forstår deres følelser og opplevelser. Denne lederen viser medfølelse og bryr seg om teammedlemmenes velvære.

#3. Bevissthet

Tjenende ledere kjenner seg selv godt, inkludert deres styrker og svakheter. De er følelsesmessig intelligente, noe som hjelper dem å forholde seg til teamet sitt og ta bedre beslutninger.

#4. Overtalelse

I stedet for å sjefe folk rundt, inspirerer og motiverer denne lederen gjennom deres lidenskap og visjon. De bruker overtalelse, ikke autoritet, for å forene teamet rundt felles mål.

#5. Helbredelse

Helbredende evne er også blant de beste eksemplene på tjenende lederskap. Når det oppstår konflikter, henvender en tjener leder dem med empati og vennlighet. De fremmer en følelse av enhet, og hjelper teamet deres å helbrede og gå videre sammen.

#6. Stewardship

Et annet eksempel på tjenende lederskap krever en forvalterholdning. De fungerer som en omsorgsfull forvalter, som sikrer at selskapets verdier opprettholdes og vurderer den langsiktige effekten av beslutninger.

#7. Tenker fremover

En fremtidsrettet tankegang og proaktivitet er andre gode eksempler på tjenerlederskap. De forutser utfordringer og muligheter, og tar strategiske beslutninger som gagner organisasjonen og dens medlemmer i det lange løp.

#8. Fremsyn

Det er evnen til å se utover nåtiden og forutse fremtidige utfordringer og muligheter. De har en klar visjon om hvor de ønsker å lede teamet eller organisasjonen, noe som gjør dem i stand til å ta strategiske beslutninger med langsiktig innvirkning.

#9. Forpliktelse til vekst

Deres dedikasjon til personlig og profesjonell vekst er også gode tjenende lederskapseksempler. Når de går foran med et godt eksempel, oppmuntrer de teamet sitt til å ha muligheter til å lære og utvikle seg.

#10. Bygge fellesskap

De prioriterer å skape et støttende og samarbeidende arbeidsmiljø, der teammedlemmer føler seg verdsatt, inkludert og knyttet til et felles formål.

Eksempler på tjenerledelse i det virkelige liv

I en verden av tjenende lederskap måles ikke suksess utelukkende ved økonomiske gevinster eller individuelle utmerkelser, men ut fra hvilken innvirkning en leder har på andres liv. Her er noen utmerkede eksempler på tjenerlederskap i det virkelige liv som blir en kraft for positiv endring, som forener individer og forvandler liv til det bedre.

Eksempler på tjenerledelse #1: Nelson Mandela

Nelson Mandela, anti-apartheid-revolusjonæren og tidligere president i Sør-Afrika, et lysende fyrtårn av eksempler på tjenende lederskap, eksemplifiserte medfølelse, tilgivelse og en dyp forpliktelse til å tjene andre. Til tross for utholdende tiår med fengsel og motgang, vaklet Mandela aldri i sin dedikasjon til sitt folks velferd, og fremmet enhet og forsoning fremfor hevn.

Eksempler på tjenerlederskap #2: Warren Buffett

Warren Buffett, milliardærsjefen i Berkshire Hathaway. Buffett legemliggjør et høyt profilert eksempel på en tjenende lederstil som har gitt bort sin enorme rikdom til veldedige formål. Han har bidratt med milliarder av dollar for å møte global helse, utdanning, fattigdom og andre samfunnsutfordringer.

Eksempler på tjenerlederskap #3: Mahatma Gandhi

Mahatma Gandhi er allment ansett som et av de største eksemplene på tjenerlederskap i historien. Gandhi var en eksepsjonell lytter og empatisk formidler. Han søkte å forstå bekymringene og ambisjonene til mennesker fra alle samfunnslag, bygge broer og fremme enhet mellom forskjellige samfunn.

Eksempler på tjenerledelse #4: Howard Schultz

Howard Schultz, grunnleggeren av Starbucks, regnes ofte som et godt eksempel på tjenerledelse. Schultz prioriterte trivselen og utviklingen til Starbucks sine ansatte. Schultz var forpliktet til etisk innkjøp av kaffebønner og bærekraft. Starbucks' etiske innkjøpsprogram, Coffee and Farmer Equity (CAFE) Practices, hadde som mål å støtte kaffebønder og fremme miljøvennlig praksis.

Hvordan praktisere tjenerledelse?

I dagens raskt skiftende landskap, preget av enestående utfordringer, tilbyr tjenerledelse et ledelys – en påminnelse om at godt lederskap ikke handler om jakten på makt eller anerkjennelse; det handler om å dedikere seg til det bedre for andre.

Det er på tide at ledere legger innsats i å praktisere tjenerledelse i organisasjoner. Her er flere forslag som enkeltpersoner og organisasjoner kan

Invester i teamutvikling
Søk tilbakemelding
Forstå styrken til hvert teammedlem
Delegere ansvar
Eliminer avbrudd fra samtaler.

⭐ Vil du ha mer inspirasjon til trening, innsamling av tilbakemeldinger og teambygging? Pressmiddel AhaSlidesumiddelbart for å gi teammedlemmene dine et komfortabelt sted å koble sammen, generere ideer, dele tilbakemeldinger og fortsette å lære. Prøve AhaSlides i dag og ta teamets utvikling til neste nivå!

Ofte Stilte Spørsmål

Hva er et eksempel på en tjenende lederorganisasjon?

Et fremtredende eksempel på en tjenestelederorganisasjon er The Ritz-Carlton Hotel Company. The Ritz-Carlton er kjent for sin eksepsjonelle kundeservice og forpliktelse til å skape minneverdige opplevelser for sine gjester.

Hva er et eksempel på tjenerledelse i skolen?

Et utmerket eksempel på tjenende ledelse i en skolesetting er rollen til en rektor som legemliggjør prinsippene for tjenende ledelse i deres samhandling med elever, lærere og ansatte.

Hva er tjenerledelse i dagens samfunn?

I dagens tjenende lederstil fokuserer ledere fortsatt på sine ansattes behov, før de vurderer sine egne. Siden tjenerledelse ikke er en modell som passer alle, tilpasser den seg og former seg etter de unike behovene til menneskene og organisasjonene den betjener.

Hvordan kan du vise tjenende lederskap?

Hvis du ønsker å vise ferdighetene til tjenende lederskap, kan teknikker variere fra å lytte oppmerksomt til andre uten å avbryte eller dømme, sette deg selv i andres sted for å forstå deres følelser og erfaringer, eller respektere mangfoldet av ideer, bakgrunner og erfaringer i din team eller organisasjon.

ref: Ramsey Solutions | Faktisk