2025 ਵਿੱਚ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ + ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੇ ਲਾਭ

ਦਾ ਕੰਮ

ਐਸਟ੍ਰਿਡ ਟ੍ਰਾਨ 22 ਮਈ, 2025 12 ਮਿੰਟ ਪੜ੍ਹੋ

ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਰਫ਼ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਹਨ।

ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ 2023, 12.7% ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ 28.2% ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਿੱਚ ਹਨ।

ਅਤੇ 2022 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ AhaSlides ਵਿਖੇ ਵੀ ਮਹਾਂਦੀਪ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਉਹ 100% ਰਿਮੋਟਲੀ ਕੰਮ ਕਰੋ.

ਨਤੀਜਾ? ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸਥਿਤੀ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ.

ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ

ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਸੁਪਨਾ

... ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ।

ਪਰ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਸ਼ਾਇਦ ਉਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਐਲੋਨ ਮਸਕ ਦੇ ਰੁਖ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲਈ ਵਕੀਲ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੀਸੀ ਕਰਨ ਲਈ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ 5 ਮਿੰਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਪਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਧਾ ਘੰਟਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਇੱਕ ਮਸਕ ਹੈ.

ਅਤੇ ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਲਗਭਗ ਇਸਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ.

ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਿੰਗ ਹੈ so ਇੱਕ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਔਖਾ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਟੈਪ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬਾਥਰੂਮ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਮਿੰਟਾਂ ਨੂੰ ਹਮਲਾਵਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਗਿਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. 'ਓਵਰਬੇਅਰਿੰਗ ਬੌਸ' ਸਿੰਡਰੋਮ ਦੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਗੰਭੀਰ ਮਾਮਲੇ ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਏ, ਅਪੋਕਲਿਪਟਿਕ-ਸਾਊਂਡਿੰਗ 'ਦੇ ਨਾਲਬੌਸਵੇਅਰ' ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਨੀਟਰ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ 'ਖੁਸ਼' ਹੋ।

ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ, ਬੇਸ਼ਕ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੋਵੋਗੇ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਜੇ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ।

ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਿੰਗ ਬੌਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ ਜਦੋਂ WFH
ਤਸਵੀਰ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਸੀਐਨਐਨ

ਨੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਇਹ ਘਾਟ ਡਰ, ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ, ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਤੋਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਨੰ ਇੱਕ ਖੁਸ਼ ਹੈ ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਡ ਵਰਕਸਪੇਸ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਉਤਪਾਦਕ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਬੌਸ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਕੀ ਇਹ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੁੱਤੇ ਤੋਂ ਗਟਰਲ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣਦਾ ਹੈ।

ਸੋ ਤੁਸੀ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੱਖਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 67 ਮਿੰਟ ਬੇਕਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਲੈਕ 'ਤੇ ਮੈਸੇਜ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਜਾਂ ਕੰਬਨ ਬੋਰਡ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਘੁੰਮਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ Netflix ਕੰਟਰੋਲਰ ਨਾਲ ਬੈੱਡ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਆਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋ।

ਆਪਣੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯਾਦ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ, ਮਸਕ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ 'ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀਨੀਅਰ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ'। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ, ਟੇਸਲਾ ਵਿਖੇ, ਇੱਕ ਬੌਸ ਦੀ 'ਮੌਜੂਦਗੀ' ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ। ਉਹ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਲਈ ਵੀ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਹੈ।

ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ, ਜਿਹੜੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਂਬਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇਹ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਮਸਕ ਸਮੇਤ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨੂੰ. ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਾਲਮ ਪਾਸ਼ ਹੈ.

ਕੀ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜ਼ੁਲਮ ਹੈ ਸਖ਼ਤ ਇੰਨੇ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ।

ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੇਜਿੰਗ ਬੌਸ ਦਾ ਪੱਖ ਲਓ। ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਓ, ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਕ੍ਰੀਨ 'ਤੇ ਲਗਾਓ, ਅਤੇ ਬਾਥਰੂਮ ਜਾਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਨਾ ਸੋਚੋ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਿਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਕੋਟਾ ਭਰ ਲਿਆ ਹੈ।

ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਿਲਡਰ ਦਾ ਸੁਪਨਾ

ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਇਕੱਠੇ ਖੇਡਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਮਾਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਉਹ ਹਵਾਲਾ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੱਚਾਈ ਹੈ। ਬੌਸ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਜੈੱਲ ਕਰਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਕੁਦਰਤੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਗੈਰ-ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਾਹ

ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਟੀਮ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਗੇਮਾਂ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਰਾਤਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ, ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਹਟ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਇੱਕ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਹਨ.

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਵਸਥਿਤ ਵਰਕਫਲੋ, ਘੱਟ ਟੀਮ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ ਹੈ ਇਕੱਲਤਾ. ਇਕੱਲਤਾ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਹੈ ਅਤੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਉਦਾਸੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ ਹੈ।

ਹੱਲ? ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿਕਲਪ ਔਨਲਾਈਨ ਵਧੇਰੇ ਸੀਮਤ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਸੰਭਵ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਗੇਮਜ਼ ਇੱਥੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ.

ਪਰ ਖੇਡਾਂ ਨਾਲੋਂ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਔਨਲਾਈਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਬੌਸ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:

  • ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣ ਦੇ ਕਲਾਸਾਂ
  • ਬੁੱਕ ਕਲੱਬ
  • ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਦੱਸੋ
  • ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਮੁਕਾਬਲੇ
  • ਲੀਡਰਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ
  • ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਦਿਨ 👇
ਸਾਡੀ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ, ਲਕਸ਼ਮੀ ਦੁਆਰਾ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਭਾਰਤੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਿਵਸ ਮਨਾ ਰਿਹਾ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਦਫ਼ਤਰ।
ਸਾਡੀ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ, ਲਕਸ਼ਮੀ ਦੁਆਰਾ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਭਾਰਤੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਿਵਸ ਮਨਾ ਰਿਹਾ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਦਫ਼ਤਰ।

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬੌਸ ਦੀ ਡਿਫੌਲਟ ਸਥਿਤੀ ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਬਿਲਡਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵੇਖਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦਰਦ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਲਈ ਸਹੀ ਸਮਾਂ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ। ਪਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇਪਣ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਕੋਈ ਵੀ ਕਦਮ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹਨ।

ਇੱਕ ਲਚਕਤਾ ਸੁਪਨਾ

ਇਸ ਲਈ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਜੀਬ ਆਦਮੀ ਬਾਰੇ ਕੀ?

ਮਾਰਕ ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ, ਮੈਟਾ, ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਣ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਹੈ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੀ ਅਤਿਅੰਤ.

ਹੁਣ, ਟੇਸਲਾ ਅਤੇ ਮੈਟਾ ਦੋ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੋ ਸੀਈਓ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ 'ਤੇ ਧਰੁਵੀ ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਮਸਕ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਟੇਸਲਾ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਦਮਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ, ਵਰਚੁਅਲ ਰਿਐਲਿਟੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ, ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਨੇ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹੋਵੇ।

ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੀ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਜ਼ੁਕ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ:

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲਚਕਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹੋ।

ਉਹ ਸਭ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਤਸਵੀਰ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਚਮਕਦਾਰ.

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ-ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ 77% ਲੋਕ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹਨ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਨਾਲ 30% ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ (ਕਨੈਕਟ ਹੱਲ).

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਕਾਰਜ-ਸਬੰਧਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਡੇਟਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਫਤਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ 8 ਘੰਟੇ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ ਗੈਰ-ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਾਹੀਂ ਸਕ੍ਰੌਲ ਕਰਨਾ, ਔਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਐਲੋਨ ਮਸਕ ਵਰਗੇ ਬੌਸ ਲਗਾਤਾਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਮ ਦਫਤਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਉਹੀ ਘਾਟ ਬੁਨਿਆਦ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨੱਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ 4 ਜਾਂ 5 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਦੋ ਬਲਾਕਾਂ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨਾ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਲਚਕਦਾਰ ਬਣੋ. ਕਾਰਨ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਲੇਖ (ਮੇਰੇ ਬੌਸ, ਡੇਵ ਤੋਂ ਮਾਫ਼ੀ) ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਘੰਟੇ ਚੁਣਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰੇਕ ਚੁਣਨ, ਅਤੇ ਫਾਇਰਫਲਾਈਜ਼ ਬਾਰੇ ਇੱਕ YouTube ਰੈਬਿਟ ਹੋਲ ਵਿੱਚ ਫਸਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਕੰਮ ਵਿਚ ਉਸ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਾ ਅੰਤ ਬਿੰਦੂ ਬਸ ਹੈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖੁਸ਼ੀ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਘੱਟ ਤਣਾਅ, ਕੰਮ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬੌਸ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਆ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦਾ ਸੁਪਨਾ

ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ (ਜਾਂ 'ਟੈਲੀਵਰਕ') ਨਾਲ ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਪਰਕ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੀਟਰ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੰਗਲੌਰ ਦੇ ਇੱਕ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਤੋਂ ਕਾਲ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਾਰੰਟੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

80 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਅਤੇ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਹੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ 'ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ' ਸੀ। ਇਹ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੱਟਣ ਵਾਲੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਿਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਬਹਿਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਗਲੋਬ-ਫੈਨਿੰਗ ਭਰਤੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਜ਼ੁਕਰਬਰਗ ਦਾ ਮੈਟਾ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ (ਜੂਨ 2022) ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ 83,500 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਗਭਗ 80 ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ।

ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਤੋਂ ਜ਼ੈਪੀਅਰ ਤੱਕ, ਹਰ ਵੱਡੇ ਕੁੱਤੇ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੋਚਣ ਲਈ ਪਰਤਾਏ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਇਸ ਸਾਰੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਹੁਣ ਲਗਾਤਾਰ ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪੀਟਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪੇ ਜਾਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਖੈਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ:

  1. ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੱਖਣ ਨਾਲੋਂ ਨਵੀਂ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ।
  2. ਗਲੋਬਲ ਕੰਮ ਦਾ ਇਹ ਮੌਕਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾ ਤਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਆਮ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਦੂਜੇ ਦੇ ਡਰ ਤੋਂ ਅੰਨ੍ਹੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ।

ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰਿਮੋਟਲੀ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਦੇਸ਼, ਸ਼ਹਿਰ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਤਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਿਮੋਟ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਟੈਕਨੌਲੋਜੀ. ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ, 'ਗਿਗ ਆਰਥਿਕਤਾ' ਹੈ ਅਸਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ 3 ਗੁਣਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਆਦਰਸ਼ ਨੌਕਰੀ ਹੁਣ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਗ੍ਰੈਬ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕੰਮ ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕੁਝ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਪਰ ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜੀਵਨ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲਾ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਅਤਿਅੰਤ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਲਈ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਇਤਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ।

ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਨਾ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਅਜੇ ਲਾਭ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ; ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਕਰੋਗੇ।

ਹੋਰ ਕੀ ਹੈ, ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲ ਹਨ, ਸਮੇਤ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਯੋਜਨਾਕਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਯੋਗ ਹੈ.

ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਅੰਕੜੇ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ? ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਸੰਕਲਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਦਫਤਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।

  • 77% ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਘਰ ਦੇ ਕੰਮ-ਸਥਾਨ ਲਈ ਆਉਣ-ਜਾਣ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ। ਘੱਟ ਭਟਕਣਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਵਾਟਰ ਕੂਲਰ ਚਿਟ-ਚੈਟ ਜਾਂ ਰੌਲੇ-ਰੱਪੇ ਵਾਲੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਫਤਰਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢੇ ਹਾਈਪਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
  • ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਪੂਰੇ 10 ਮਿੰਟ ਘੱਟ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਦਫਤਰ ਵਿਚਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ। ਇਹ ਹਰ ਸਾਲ 50 ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਸਿਰਫ਼ ਧਿਆਨ ਭਟਕਣਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਤੋਂ।
  • ਪਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦਾ. ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀ 47% ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਦਫ਼ਤਰ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਤ ਹੈ. ਕਰੀਬ ਅੱਧਾ ਕੰਮ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀਆਂ ਕੰਧਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪੈਸਾ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲਾ ਮਾਸਟਰਸਟ੍ਰੋਕ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਔਸਤਨ $11,000 ਸਾਲਾਨਾ ਬਚਾਓ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਦਫਤਰ ਦੇ ਸੈੱਟਅੱਪ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ।
  • ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜੇਬ ਦੀ ਬੱਚਤ ਵੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਔਸਤ 'ਤੇ, ਆਉਣ-ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਗੈਸ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ $4,000 ਖਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜਿਹੜੇ ਵੱਡੇ ਮੈਟਰੋ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਨਾਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਰਹਿਣ ਦੇ ਖਰਚੇ ਹਨ, ਇਹ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜੇਬਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਪੈਸਾ ਹੈ।

ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਰਿਮੋਟ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਉਟਪੁੱਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਸਵਿੱਚ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਵੱਡੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਇਦੇ।

ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਿੰਗ ਸਟੈਟਿਸਟਿਕਸ ਦੇ ਲਾਭ - ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼

ਘਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

#1 - ਘਰੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲੋ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋ 3 ਵਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਸਹਿਕਰਮੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ।

ਅਸੀਂ 'ਘਰ' ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਘਰ ਤੋਂ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਇੱਕੋ ਕੁਰਸੀ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਚਾਰ ਦੀਵਾਰੀ 'ਤੇ ਬੈਠਣਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਦੁਖੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਦੁਨੀਆਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਕੈਫੇ, ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ, ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਾਓ; ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮ ਅਤੇ ਦੋਸਤੀ ਮਿਲੇਗੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਮਾਹੌਲ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਘਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਉਤੇਜਨਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਓਹ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ! ਕਿਸੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਜਾਓ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤ ਨਾਲ ਘਿਰੇ ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਖਾਓ।

#2 - ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਕਸਰਤ ਸੈਸ਼ਨ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ

ਇਸ 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਰਹੋ ...

ਇਹ ਕੋਈ ਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਸਰਤ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੂਡ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ 5 ਜਾਂ 10 ਮਿੰਟ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਇਕੱਠੇ ਕਸਰਤ. ਬਸ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੈਮਰਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੁਝ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀਆਂ ਤਖ਼ਤੀਆਂ, ਕੁਝ ਪ੍ਰੈਸ-ਅਪਸ, ਬੈਠਣ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਹਿੱਟ ਨਾਲ ਜੋੜਨਗੇ। ਜਲਦੀ ਹੀ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਛਾਲ ਮਾਰਨਗੇ।

ਜਾਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਬਣਾਓ. ਦੀ ਚਿੱਤਰ ਸ਼ਿਸ਼ਟਤਾ ਯਾਹੂ.

#3 - ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਓ 

ਇਕੋ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਕੱਲੇਪਣ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਾਮ ਤੱਕ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ ਤੱਕ ਵੀ ਰੁਕ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ 'ਤੇ ਡਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ 20-ਮਿੰਟ ਦੀ ਕੌਫੀ ਡੇਟ ਇੱਕ ਫਰਕ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਤੁਰੰਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਰੀਸੈਟ ਬਟਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਿਨ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੋ।

#4 - ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਚੰਗੇ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ ਬਹੁਤ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ, ਕਿਉਂ ਨਾ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ? ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟੂਲ (100% ਮੁਫ਼ਤ) ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਮੋਟ ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਢੁਕਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣ ਲਈ।