ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਸੰਸਥਾ ਕੋਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਵੱਖਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤਰਜੀਹੀ ਚਿੰਤਾ ਰਹੀ ਹੈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਮਾਨਤਾ ਇੱਕ ਚੋਟੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ ਉਸ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਕਿਵੇਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਵਿਚਾਰ ਦੇਵਾਂਗੇ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਕਿਵੇਂ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਵਿਧਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
- ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼
- ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਧਨ
ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
ਜਦੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਥੇ, ਅਸੀਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੂਚਿਤ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਬਾਰੇ ਵੈਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਜਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਅਤੇ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਸਹੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਜਾਂ ਉਸਾਰੂ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਹੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਮਿਲੇ।
ਰਸਮੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ੱਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਨੁਚਿਤ ਅਤੇ ਗਲਤ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਹੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼
ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:
- ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ
- ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ
- ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
- ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਦਦਗਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
- ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
- ਉਹ ਮਿਆਰੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦੇਸ਼ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ, ਤਰੱਕੀਆਂ, ਬੋਨਸਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਉਪਯੋਗੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਮੁਲਾਂਕਣ ਟਿੱਪਣੀ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੇਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਘੱਟ-ਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੱਕ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ
| ਸਕਾਰਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਦਾ ਵਿਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮਾਡਲ ਹੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। |
| ਰਿਣਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮਾਡਲ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। |
ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਗਿਆਨ
| ਸਕਾਰਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੇ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਵਿਹਾਰਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਸਿਧਾਂਤਕ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ |
| ਰਿਣਾਤਮਕ | ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਕਲੀਚ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਗਏ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਹੱਥ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਅਣਉਚਿਤ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। |
ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ
| ਸਕਾਰਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸੁਣਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਸੀ |
| ਰਿਣਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਰੱਖਿਆ। ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਮਾਗਮਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਾਰਟੀਆਂ ਤੋਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਰਹੇ। ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਦਿਖਾਓਗੇ। |
ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ
| ਸਕਾਰਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੀ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵੇਰਵੇ-ਅਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ-ਅਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ। ਤੁਸੀਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ |
| ਰਿਣਾਤਮਕ | ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਣਾਇਕ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ SOP (ਸਟੈਂਡਰਡ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ) ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। |
ਉਤਪਾਦਕਤਾ
| ਸਕਾਰਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ। ਤੁਸੀਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀਆਂ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਜਵਾਬ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹੋ। |
| ਰਿਣਾਤਮਕ | ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਸਬਮਿਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। |
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਧਨ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਸਾਰੂ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਕੁਝ ਬੋਨਸਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਬੋਨਸ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਸਹੀ ਪਾ ਸਕਣਗੇ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਖੇਡਾਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
