ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਸੋਚੇ ਸਮਝੇ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹੋਏ ਫੜਿਆ ਹੈ? ਉਸੇ ਰੁਟੀਨ ਦੀ ਇੰਨੀ ਆਦਤ ਪਾਉਣਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੀਂਦ ਵਿੱਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਹੈ ਅੰਦਰ ਢਿੱਲ-ਮੱਠ ਦੀ ਚਾਲ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦਾ ਇੱਕ ਚੁੱਪ ਕਾਤਲ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਲੇਖ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰੇਗਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਉ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਵੇਖੀਏ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੰਪੂਰਨ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਭਰੇ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ!
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਕੰਮ ਦੇ ਸੁਝਾਅ
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੋ।
ਇੱਕ ਬੋਰਿੰਗ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਓ ਨਵੇਂ ਦਿਨ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕਵਿਜ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ। ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟੈਮਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸਨੂੰ ਲਓ!
"ਬੱਦਲਾਂ ਨੂੰ"
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਕੀ ਹੈ?
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖੜੋਤ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਘਾਟ, ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਝਿਜਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਆਖਿਰਕਾਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਨਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ
ਤਾਂ ਕੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿਛੋੜੇ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ? ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਜਾਂ ਅਣਗਹਿਲੀ ਵਿੱਚ ਪੈ ਰਹੇ ਹਨ:
| ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀ | ਉਜਾੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ |
| ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਰਹੋ। | ਮੈਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਦੁਖੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਨਾਖੁਸ਼ ਹਾਂ। |
| ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਅਣਪਛਾਤੇ ਕੰਮ ਆਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ। | ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਕਾਮਨਾ ਕਰੋ। |
| ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਰਹੋ। | ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਘਾਟ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਰਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਭਾਵੁਕ ਹੋਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. |
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉਲਝਣ ਦੇ ਕਾਰਨ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਕਈ ਕਾਰਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਾਰਨ ਹਨ:
1/ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਡਰ
ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨ ਦੇ ਡਰ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਨ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਜੋ ਸੰਪੂਰਨਤਾ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੇਲ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਹਨ।
2/ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ
ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਘਾਟ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਝਿਜਕ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
3/ ਕੰਮ 'ਤੇ ਬੋਰੀਅਤ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਸ਼ਾਹ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਜਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੋਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
4/ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਘਾਟ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਮੁੱਲ ਜਾਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਾਧੂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਕਮੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਖੜੋਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਆਪਣੀ ਡ੍ਰਾਈਵ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਰੁਝੇਵਿਆਂ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
5/ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਜਾਂ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਸਤ ਅਤੇ ਬੇਰੋਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ ਕੰਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸਮਰਥ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ 'ਤੇ ਕੋਈ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਾ ਹੀ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਝਿਜਕ ਹੈ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਚਿੰਨ੍ਹ
ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸੰਨਤਾ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
1/ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾੜੀ ਗੁਣਵੱਤਾ
ਇੱਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਉਹ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ "ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ" ਜਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਾ ਹੀ ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਇਸ ਮਾੜੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਘਟ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਾਲ ਹੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਚੰਗੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗਲਤੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਾ ਲਵੇ ਕਿ ਇਹ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਟੀਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
2/ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਜਾਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਲਸੀ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਨਾ ਰੱਖਣਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਲੱਗੇਗਾ, ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਕੇ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਜਾਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਵੀ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੁਰਾਣੀ ਤਕਨੀਕ ਜਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਓਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਜਾਂ ਲਾਭਕਾਰੀ ਨਾ ਹੋਵੇ ਜਿੰਨਾ ਉਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
3/ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਣਾ
ਬਦਲਣ ਲਈ ਝਿਜਕਣਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਚਿੰਨ੍ਹ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ, ਵਿਧੀਆਂ ਜਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਇਸ ਨਾਲ ਅਰਾਮਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਾ ਦੇਖ ਸਕਣ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ।
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੇਂ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਰਜੀਵ ਕੰਮ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
4/ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਮਿਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰੋ
ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਪਰਵਾਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਧਿਆਨ ਦੀ ਇਹ ਘਾਟ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਨਤਾ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣ 'ਤੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਿਸਤਾਰ ਵੱਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਵੇਰਵਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖਾਂ ਦੇਰ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।
5/ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਓ
ਗਲਤੀਆਂ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਨਤਾ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ। ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉਲਝਣ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾਵੇ
ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
1/ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਸਿਖਲਾਈ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਗਰੂਕ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਨਿਯਮਤ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ।
2/ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਿਰਜਣਾ ਜੋ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਮਾਹੌਲ ਸਿਰਜਦੇ ਹੋਏ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਰੁੱਝੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰੱਖ ਕੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਮਾਗੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯਮਤ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗ, ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ, ਜ ਦਿਮਾਗੀ ਤੱਤ. ਉਹ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
3/ ਨਿਯਮਤ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਨਿਯਮਤ ਫੀਡਬੈਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਧਣ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਚੈੱਕ-ਇਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਜਾਂ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਫੀਡਬੈਕ ਖਾਸ, ਰਚਨਾਤਮਕ, ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
4/ ਚੰਗੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿਓ
ਚੰਗੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਕਦਰਦਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਰੁਝੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬੋਨਸ, ਤਰੱਕੀਆਂ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਇਨਾਮਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਨਤਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਬਲਕਿ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਮੀਦ ਹੈ, ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਲੇਖ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਢਿੱਲ-ਮੱਠ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਜਨਤਕ ਟੈਮਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ!
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੈ?
ਇੱਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਵਿਅਕਤੀ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਭਾਵੇਂ ਸਥਿਤੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੋਵੇ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉਲਝਣ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਬਚਣਾ ਹੈ?
ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਸਿਖਾਓ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਘੇਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੱਚਾਈ ਦੱਸਣਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ?
ਲੋਕ ਤਾਕਤਵਰ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ਕਤੀਹੀਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ!
