ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਿਕਲਣ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰੋ.
ਪਰ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਇਸ ਤੇਜ਼ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਬਚਣ ਲਈ।
ਆਓ ਅਸੀਂ ਡੁਬਕੀਏ!
| ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਕੀ ਹਨ? | ਤਣਾਅ ਤੋਂ ਰਾਹਤ ਲਈ ਇੱਕ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਜਗ੍ਹਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜਾਂ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਲਾਗੂ ਕਰੋ। |
| ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਕਿੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ? | ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਿਕਾਸ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਓ। |
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
- ਤਲ ਲਾਈਨ
- ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?
ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਕੱਠਾਂ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਂਪਲੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸਨੂੰ ਲਓ!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਟੈਂਪਲੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਹਨ, ਦੋਵੇਂ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਟੂਲਸ ਰਾਹੀਂ ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਲੱਭੋ। ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਦੇਖੋ.
ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਕਫਲੋ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਜਾਂ ਸੰਚਾਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਖੇਡ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਜੰਗਲੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੋ - ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਹਿ ਨੂੰ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੋਚਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਟੈਸਟਿੰਗ ਤੱਕ ਗੋਦ ਲੈਣ ਤੱਕ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਤਰੱਕੀ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਦਾ ਡ੍ਰਾਈਵਰ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ
ਨਵੀਨਤਾ ਹੋਣ ਦਿਓ! AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ ਚਾਲ 'ਤੇ ਦਿਮਾਗ਼ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿਓ।
ਸੰਬੰਧਿਤ:
- ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ
- ਇਨਕਰੀਮੈਂਟਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਵਿੱਤੀ ਨਵੀਨਤਾ
- ਰੈਡੀਕਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ
- ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਇਸ ਲਈ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਉਦੋਂ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰਦੀ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਮਾਹੌਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ:
#1। ਸੋਚਣ ਲਈ ਫਲੈਕਸ ਸਮਾਂ ਬਣਾਓ
ਵਾਪਿਸ, 3M ਦਾ ਨੇਤਾ ਵਿਲੀਅਮ ਮੈਕਨਾਈਟ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਬੋਰੀਅਤ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਦੁਸ਼ਮਣ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਏ ਫਲੈਕਸ ਟਾਈਮ ਨੀਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ 15% ਨੂੰ ਭਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦਿਨ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ।
ਭਾਵੇਂ ਸਕੈਚ ਲਿਖਣਾ, ਸੋਚਣ ਦੇ ਜਨੂੰਨ, ਜਾਂ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਢਾਂ ਨਾਲ ਖੇਡਣਾ - ਮੈਕਨਾਈਟ ਨੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਦਿਮਾਗੀ ਬੈਂਡ ਖੋਜਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ।
ਉੱਥੋਂ, ਚੌਥੀ ਚੌਥਾਈ ਸੋਚ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਦਿਮਾਗ ਸਭ ਤੋਂ ਅਦਭੁਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਭਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਝੂਠ ਬੋਲਦਾ ਹੈ.
#2. ਸਖਤ ਲੜੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਿਪਟੋ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਹੀ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਬੌਸ ਇਸਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਠੱਪ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਜ਼ਾਦੀ ਨਾਲ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਲਈ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ? ਚੰਗਿਆੜੀਆਂ ਉੱਡ ਜਾਣਗੀਆਂ!
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਢਾਂ ਨੂੰ ਪਕਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਸਖਤ ਸ਼ਾਟ-ਕਾਲਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੱਧਰ-ਮੁਖੀ ਕੋਚ ਵਰਗੇ ਨੇਤਾ ਹਨ।
ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਢਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਾਸ-ਪਰਾਗੀਕਰਨ ਵਧੀਆ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਪਰਾਗਿਤ ਕਰ ਸਕੇ। ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੀ ਲੰਘ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਟੇਸਲਾ ਨੂੰ ਲਓ - ਐਲੋਨ ਦੇ ਅਲਟਰਾ-ਫਲੈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧੀਨ, ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਭਾਗ ਇੱਕ ਟਾਪੂ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੱਥ-ਪਹਿਲਾਂ ਡੁਬਕੀ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਉਹ ਉਸ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨੇੜਤਾ ਦੁਆਰਾ ਇਕੱਠੇ ਕੀ ਜਾਦੂ ਕਰਦੇ ਹਨ!
#3. ਅਸਫ਼ਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਬਕ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ
ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਰੇਕ ਲਾਂਚ ਲਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਅਣਗਿਣਤ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰੈਸ਼ ਅਤੇ ਸੜ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਫਲਾਪ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ।
ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਸੋਚ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਿਡਰਤਾ ਨਾਲ ਭੰਬਲਭੂਸੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਕਾਮਰੇਡ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਅਸਫਲਤਾ ਗੈਰ-ਡਰਾਉਣੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਅਨੰਤ ਦੁਹਰਾਓ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁੱਲਾਪਣ ਵਧਦਾ ਹੈ।
ਐਮਾਜ਼ਾਨ, ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ, ਕੋਕ - ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਗਾਬ੍ਰਾਂਡ ਕਦੇ ਵੀ ਗਲਤ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਛੁਪਾਉਂਦੇ ਪਰ ਘੁੰਮਦੇ ਮਾਰਗਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ-ਵਿਆਪੀ ਜਿੱਤਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਕਿ "ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਉਡਾ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਦੇਖੋ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਦੂਰ ਉੱਡ ਗਏ ਹਾਂ" ਸਾਹਸੀ ਸੁਪਨਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁੱਲ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਢਿੱਲਾ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
#4. ਇੰਟਰਪ੍ਰਨਿਓਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ
70 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, "ਇੰਟਰਪ੍ਰੀਨਿਓਰਸ਼ਿਪ" ਉਭਰ ਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ, ਇਹ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਹ ਉੱਦਮੀ ਅੱਗਾਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੀ ਭੜਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਇੰਟਰਪ੍ਰੀਨਿਓਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਵਾਂਗ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਲੇਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਰਸੋਈ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਹੁਣ, ਗੈਸ ਨਾਲ ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਹੁਨਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਟੁੱਟਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਲਕੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਣਾ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਤੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਣਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹਨ!
#5. ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰੋ
ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਜਗਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ: ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਲੋਕ-ਸ਼ਕਤੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਓ, ਫਿਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ, ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਓਨੇ ਹੀ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿੰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਇਸ ਲਈ ਕੰਟਰੋਲ ਗੁਆ ਦਿਓ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਧਮਾਕੇ ਉਹਨਾਂ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਣਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਜਲਦੀ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਅਣਕਿਆਸੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗੀ।
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹੋਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਬਣਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਾਤੋ ਰਾਤ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਉੱਪਰੋਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਚੁਣੋ, ਫਿਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਹੋਰ ਜੋੜੋ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਅਤੇ ਤਾਜ਼ਾ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਇੱਕ ਬੀਕਨ ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਵੇਗੀ।
ਇਹ ਸਭ ਦੁਆਰਾ ਦੱਬੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਅਸਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸਮਰਪਿਤ ਕਦਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ, ਭਾਵੇਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀਆਂ ਵੀ ਮਾਮੂਲੀ ਹੋਣ, ਲਾਈਨ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫਲ ਦੇਣਗੀਆਂ।
