ਸਿਖਰ ਕੀ ਹਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਸਵਾਲ? ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਅੱਜ ਦੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ. ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਵਜੋਂ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਜਨਮਦਾ ਨੇਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਿਰਫ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ 10%ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਹੀ ਆਗੂ ਹਨ?
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਸਵਾਲ ਦਾਖਲ ਕਰੋ। ਉਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੀਡਰ ਦੀਆਂ ਖੂਬੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਹੀ ਨਜ਼ਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ, ਟੀਮ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀ ਹੈ?
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
- ਮਹੱਤਤਾ
- ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ
- ਸਵਾਲ
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ
ਅਰਥਪੂਰਨ ਚਰਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਉਪਯੋਗੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰੋ। ਮੁਫ਼ਤ AhaSlides ਟੈਂਪਲੇਟ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਲਵੋ☁️
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਲੀਡਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਵਿਆਪਕ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ, ਟੀਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਰਵੇਖਣ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰੇਟਿੰਗ-ਸਕੇਲ ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ-ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਵਾਬ ਅਗਿਆਤ ਹਨ, ਜੋ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਖੁੱਲੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਸਾਰੂ ਆਲੋਚਨਾ ਲਈ ਖੁੱਲੇਪਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਬਦਲਦੀਆਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੇਤਾ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਟੀਮ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਸਵਾਲ
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਵਾਲ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
#1 ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ
ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੇਟ ਕਰੋਗੇ?
#2 ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ
ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਟੀਚਿਆਂ, ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?
#3 ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨੇਤਾ ਦੀ ਸੂਚਿਤ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੇਟ ਕਰੋਗੇ?
#4 ਟੀਮ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ
ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?
#5 ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਅਤੇ ਟਕਰਾਅ ਦਾ ਹੱਲ
ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਟਕਰਾਅ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦਾ ਹੈ?
#6 ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ
ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?
#7 ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ
ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਛਾਣਦਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ?
#8 ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਟੀਮ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਢਾਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ?
#9 ਟੀਮ ਵਾਯੂਮੰਡਲ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ
ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਟੀਮ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨੇਤਾ ਨੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ ਹੈ?
#10 ਸਮਾਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ
ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਨੇਤਾ ਕਿੰਨਾ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ?
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਸਵਾਲ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਿਹਤ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ, ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਵੇਖਣ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਬਲਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਵੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਸਰਵੇਖਣ ਸਵਾਲ ਕੀ ਹਨ?
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
ਤਿੰਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਵਾਲ ਹਨ:
"ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਨੇਤਾ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੇਟ ਕਰੋਗੇ?": ਇਹ ਸਵਾਲ ਨੇਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਟੋਨ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
"ਨੇਤਾ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਖਾਸ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਜਾਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗੁਣ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?": ਇਹ ਸਵਾਲ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੇਤਾ ਦੀਆਂ ਖੂਬੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਉਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
"ਤੁਹਾਡੇ ਖ਼ਿਆਲ ਵਿੱਚ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨੇਤਾ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?": ਇਹ ਸਵਾਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।