ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ ਲਈ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ "ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ" ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ "ਨਵੀਆਂ" ਸਟਾਫ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਓ। ਇਸ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀ ਹਨ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ?
ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੈਕਲਿਸਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 4 ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ? | ਵਧੀਆ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
- ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਲਾਭ
- ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ 4 ਪੜਾਅ
- ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾ ਚੈੱਕਲਿਸਟ
- ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ AhaSlides
- ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ AhaSlides
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਟੈਂਪਲੇਟ ਜਾਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ
ਇੱਕ ਬੋਰਿੰਗ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਓ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਨਬੋਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਕਵਿਜ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ। ਮੁਫ਼ਤ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ☁️
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ? | ਵਧੀਆ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਹਨਾਂ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ।
ਮਾਹਰਾਂ ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਸਾਲ ਲਈ। ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨਾਂ ਅਤੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇਗੀ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
- ਡਿਜੀਟਲ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ - ਨਵੇਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਪੂਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਾਤੇ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਪੜਾਅਵਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਾਰੀਖਾਂ - 5-10 ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਕੋਰ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- 30-60-90 ਦਿਨਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ - ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲੇ 30/60/90 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ, ਅਤੇ ਗਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਹਨ।
- LMS ਸਿਖਲਾਈ - ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਨ।
- ਸ਼ੈਡੋਇੰਗ/ਮੇਂਟਰਿੰਗ - ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ, ਨਵੇਂ ਹਾਇਰ ਸਫਲ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਜੋੜੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
- ਨਵਾਂ ਹਾਇਰ ਪੋਰਟਲ - ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਇੰਟਰਾਨੈੱਟ ਸਾਈਟ ਨੀਤੀਆਂ, ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਅਤੇ FAQs ਲਈ ਆਸਾਨ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਇੱਕ-ਸਟਾਪ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਦਾ ਸੁਆਗਤ - ਨਵੇਂ ਆਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਸੁਵਿਧਾ ਟੂਰ ਦੇਣ ਆਦਿ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
- ਸਮਾਜਿਕ ਏਕੀਕਰਣ - ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ, ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕੰਮ ਦੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਬੰਨ੍ਹਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਗਤੀ ਚੈੱਕ-ਇਨ - ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਸਟੈਂਡ-ਅਪਸ ਜਾਂ ਦੋ-ਹਫਤਾਵਾਰੀ 1:1 ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਨਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਫਲੈਗ ਕਰਕੇ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਲਾਭ
ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਰੁਟੀਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ (12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ) ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਲਾਭ ਲਿਆਵੇਗੀ:
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਢੁਕਵਾਂ ਮੌਕਾ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਲਈ ਟੋਨ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਟਰਨਓਵਰ ਦਰ ਘਟਾਓ
ਟਰਨਓਵਰਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣ ਕਰੇਗੀ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਹੋਰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਜੇਕਰ ਭਰਤੀ ਨੇ ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਲਿਆਉਣ ਲਈ "ਬੰਦ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਵਿਕਰੀ" ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।
- ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ
ਏਕੀਕਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਨਾਲ ਹੀ, ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੈਫਰਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਣ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੈਫਰਲ ਵਿਧੀ ਕਿਸੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੀ ਹੋਣ ਲਈ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਇਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੋਰਸ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਚੈਨਲ ਹੈ।
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸਖਤ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਰੈਫਰਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੱਕ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਜਾਣਨ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮਦੇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹੋਣ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਚਆਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 30, 60 90 ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਲਾਨ ਦਿਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ 4 ਪੜਾਅ
ਕਦਮ 1: ਪ੍ਰੀ-ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ
ਪ੍ਰੀ-ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਏਕੀਕਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪੜਾਅ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪੂਰਵ-ਰੈਫਰਲ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ। ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਸਮਾਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਅੱਗੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪ ਹਨ। ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਪਿਛਲੀ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ।
ਵਧੀਆ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਭਿਆਸ
- ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਬਣੋ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਨੀਤੀਆਂ, ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਨੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਛੁੱਟੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
- ਆਪਣੀ ਅੰਦਰੂਨੀ HR ਟੀਮ ਨਾਲ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਸਾਧਨਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਪਣੀਆਂ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਪੋਲ।
- ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਮ ਜਾਂ ਟੈਸਟ ਦਿਓ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਕਦਮ 2: ਓਰੀਐਂਟੇਸ਼ਨ - ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨਾ
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨ ਲਈ ਏਕੀਕਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਦੂਜਾ ਪੜਾਅ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।
ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਜੇ ਤੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹੋਣ, ਜਾਂ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਣ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ HR ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਸਵੀਰ ਦੇਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ।
ਕੰਮ 'ਤੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਧਾਰਨ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਇਸ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਧੀਆ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਅਭਿਆਸ:
- ਇੱਕ ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਨਵੀਂ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਭੇਜੋ।
- ਸਮੁੱਚੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ "ਮਿਲੋ ਅਤੇ ਨਮਸਕਾਰ" ਕਰੋ।
- ਸਮਾਂ ਬੰਦ, ਸਮਾਂ ਸੰਭਾਲ, ਹਾਜ਼ਰੀ, ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ, ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਨੋਟਿਸ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ।
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਥਾਨ, ਡਾਇਨਿੰਗ ਰੂਮ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦਿਖਾਓ। ਫਿਰ ਕੰਮ ਟੀਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਵਾਓ।
- ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਐਚਆਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।
(ਨੋਟ: ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਮਝ ਸਕਣ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਨ।)
ਕਦਮ 3: ਭੂਮਿਕਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ
ਸਿਖਲਾਈ ਪੜਾਅ ਏਕੀਕਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਝ ਸਕਣ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਬਿਹਤਰ ਅਜੇ ਤੱਕ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਰਟ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕਿਵੇਂ ਸਫਲ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਕੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਬਾਅਦ, HR ਵਿਭਾਗ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਧੀਆ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਅਭਿਆਸ:
- ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਦਬਾਅ ਦੀ ਆਦਤ ਪਾਉਣ ਲਈ ਟੈਸਟ, ਕਵਿਜ਼, ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇਣਾ।
- ਰੁਟੀਨ ਕਾਰਜਾਂ, ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਸਟ੍ਰੈਚ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ।
ਕਿਸੇ ਵੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਟੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕਦਮ 4: ਚੱਲ ਰਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ। ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਉਹ ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਆਰਾਮਦਾਇਕ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਵਧੀਆ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਅਭਿਆਸ:
- ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ-ਬੰਧਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਵੇਂ ਆਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ।
- ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ 30 60 90-ਦਿਨ ਦੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਚੈਕ-ਇਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਸਹਾਇਤਾ, ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
- ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜੋ ਵਰਚੁਅਲ ਟੀਮ ਮੀਟਿੰਗ ਗੇਮਜ਼.
- ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਨੁਭਵ ਸਰਵੇਖਣ ਜਾਂ ਪੋਲ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਭੇਜੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਹੈ।
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾ ਚੈੱਕਲਿਸਟ
ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਰੈਫਰਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਰੈਫਰਲ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਅਤੇ ਚੈਕਲਿਸਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਰਿਮੋਟ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਚੈਕਲਿਸਟਸ
- ਗਿਤਲਾਬ: ਨਵੇਂ-ਹਾਇਰਾਂ ਲਈ ਰਿਮੋਟ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ
- ਹੱਬਸਪੋਟ: ਰਿਮੋਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਨਬੋਰਡ ਕਰਨਾ ਹੈ
- ਸਿਲਕਰੋਡ: ਇੱਕ Wo ਬਣਾਉਣਾrld-ਕਲਾਸ ਰਿਮੋਟ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਯੋਜਨਾ
ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਚੈਕਲਿਸਟਸ
- ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ: ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਚੈਕਲਿਸਟ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ
- ਵਰਕਲੀਪ: ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਨਬੋਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਗੋ-ਟੂ ਚੈੱਕਲਿਸਟ
ਵਿਕਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਲਈ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਚੈਕਲਿਸਟਸ
- ਸਮਾਰਟਸ਼ੀਟ: ਵਿਕਰੀ ਲਈ 90-ਦਿਨ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪਲਾਨ ਟੈਮਪਲੇਟ
- ਹੱਬਸਪੋਟ: ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਲਈ ਸੇਲਜ਼ ਟਰੇਨਿੰਗ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ ਟੈਂਪਲੇਟ
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗੂਗਲ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਾਂ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵੀ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਕੀ ਟੇਕਵੇਅs
ਆਪਣੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ 'ਕਾਰੋਬਾਰ' ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਝੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਕੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ - ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਵੇਖੋਗੇ।
AhaSlide ਤੁਹਾਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਤੇਜ਼, ਬਿਹਤਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਅੱਜ ਹੀ ਇਸਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਅਜ਼ਮਾਓ ਅਤੇ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ.
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਨ, ਪੂਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਤੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ ਹੋਣ ਲਈ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ।
ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?
ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਹਨਾਂ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਚੁੱਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
