What are the 5 C's of effective onboarding?

The 5'C to an effective onboarding are Compliance, Culture, Connection, Clarification and Confidence.

What are the 4 phases of onboarding?

There are 4 phases of onboarding: pre-boarding, orientation, training, and transition to the new role.

What do you discuss during onboarding?

Some of the key things that are typically discussed during the onboarding process are company history and culture, job roles and responsibilities, paperwork, onboarding schedule, and organisational structure .

ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਲਈ 53 ਵਧੀਆ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ

ਸੁਪਨੇ ਦੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਉਤਰਨਾ ਰੋਮਾਂਚਕ ਹੈ...ਪਰ ਉਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ!

ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰ ਆਪਣੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਸੈਟਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੈਟਲ ਹੋਣਾ ਬਿਨਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਪਹੀਏ ਦੇ ਸਾਈਕਲ ਚਲਾਉਣਾ ਸਿੱਖਣ ਵਰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਲਈ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ 70 ਤੋਂ ਵੱਧ!

ਇਸ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨੂੰ ਬੇਪਰਦ ਕਰਾਂਗੇ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ 90 ਦਿਨ ਖਿੱਚਣਾ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਦੌੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਲਈ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ

ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਬੂਸਟਰਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਟੇਲਰਿੰਗ ਸਿਖਲਾਈ ਤੱਕ - ਮੁੱਖ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ

ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਫ਼ਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਤਾਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਿਨ ਵੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਰੁਕ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਰਾਮਦੇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸਹਿਜਤਾ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ 'ਤੇ ਇਹ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਚੰਗਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾ ਰਹੇ ਹਨ।

ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਗਿਗ ਵਿੱਚ ਸੈਟਲ ਹੋਣ ਲਈ ਪੂਰਾ ਵੀਕਐਂਡ ਲੈ ਲਿਆ ਹੈ, ਹੁਣ ਤੱਕ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਅਚਾਨਕ ਪਿਆਰ/ਨਫ਼ਰਤ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ?
ਹੁਣ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਚਾਹ ਦੇ ਕੱਪ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਨ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਫਲੈਕਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ?
ਅਜੇ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ?
ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਰਹੀ - ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਜਾਂ ਕੀ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲੂਪ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਵਾਈਬ 'ਤੇ ਇੱਕ ਹੈਂਡਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਅੰਦਰਲੇ ਅਜੀਬ ਚੁਟਕਲੇ ਦੁਆਰਾ ਉਲਝੇ ਹੋਏ ਹੋ?
ਇਸ ਰੋਮਾਂਚਕ ਪਹਿਲੀ ਸਵੇਰ ਤੋਂ ਕੋਈ ਬਲਣ ਵਾਲਾ ਸਵਾਲ ਅਜੇ ਵੀ ਲਟਕ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਨਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਹਾਈਪਰ-ਅੰਦਰੂਨੀ ਓਵਰਚੀਅਰ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ?
ਕੀ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਹਨ?
ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਵੱਲ ਮੁੜਦੇ ਹੋਏ - ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਸੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਹਿੱਸੇ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਉੱਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਗੰਢਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੋੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

💡 ਪ੍ਰੋ ਟਿਪ: ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰ ਬਾਂਡ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ/ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ

ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸਦਾ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ:

ਕਦਮ #1: ਇੱਕ ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਗੇਮ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀ, ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਚਰਚਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ 'ਡੇਜ਼ਰਟ ਆਈਲੈਂਡ' ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਖੇਡ ਜਿੱਥੇ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਪਿੱਚ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਉਹ ਮਾਰੂਥਲ ਦੇ ਟਾਪੂ 'ਤੇ ਲੈ ਕੇ ਆਉਣਗੇ.

ਕਦਮ #2: 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਸਲਾਈਡ ਬਣਾਓ ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼.

ਕਦਮ #3: ਆਪਣੀ ਸਲਾਈਡ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ QR ਕੋਡ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰਕੇ ਜਾਂ AhaSlides 'ਤੇ ਐਕਸੈਸ ਕੋਡ ਟਾਈਪ ਕਰਕੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦਿਓ। ਉਹ ਆਪਣਾ ਜਵਾਬ ਦਰਜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਸੰਦੀਦਾ ਜਵਾਬਾਂ ਲਈ ਵੋਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਵਾਬ ਮਰੇ ਹੋਏ ਗੰਭੀਰ ਤੋਂ ਡੈੱਡ ਆਫਬੀਟ ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਬਿਹਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਨੁਭਵ ਲਈ ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਮਾਰੂਥਲ ਟਾਪੂ ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਗੇਮ ਖੇਡੋ — ਮਾਰੂਥਲ ਆਈਲੈਂਡ ਉੱਚੀ ਚਰਚਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਗੇਮ ਹੈ

ਮੁਫਤ ਟੈਂਪਲੇਟ ਲਵੋ

ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਬਾਅਦ

ਤੁਹਾਡੀ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮਝ ਹੈ। ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਡੁਬਕੀ ਲਵੇ।

ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਪੂਰਾ ਹਫ਼ਤਾ ਕਿਵੇਂ ਲੰਘਿਆ? ਕੁਝ ਹਾਈਲਾਈਟਸ ਕੀ ਸਨ?
ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ "ਆਹਾ" ਪਲ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਸਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਹੜੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ? ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੀ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਵਾਧੂ ਸਿਖਲਾਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿਹੜੇ ਸਵਾਲ ਅਕਸਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ?
ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕਿਹੜੇ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਲਈ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਹੈ?
ਕੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਨਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
1-5 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੇਟ ਕਰੋਗੇ? ਕੀ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ/ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਹਿਜ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?

💡 ਸੰਕੇਤ: ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਸੁਆਗਤ ਤੋਹਫ਼ਾ ਦਿਓ।

ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

AhaSlides ਦੀ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ 'ਤੇ ਕਵਿਜ਼ਾਂ, ਪੋਲਾਂ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ 2 ਗੁਣਾ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਓ।

AhaSlides 'ਤੇ ਲਾਈਵ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਨਾਲ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਰਿਮੋਟ ਪੇਸ਼ਕਾਰ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ

ਮੁਫ਼ਤ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ 👉

ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਬਾਅਦ

ਲੋਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਫ਼ਤਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਟਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ-ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਕ ਦੁਆਰਾ, ਹੁਨਰਾਂ, ਸਬੰਧਾਂ ਜਾਂ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸਨ।

30 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਘਟਾਏ ਜਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ ਹਨ:

ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਪੂਰਾ ਮਹੀਨਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ - ਅਜੇ ਵੀ ਸੈਟਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਬੇਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਜਾਂ ਕੰਮ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਖੋਦਣ ਲਈ ਮਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹੋ - ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਸਤ ਗੁਆਂਢੀ ਜਾਂ ਕੌਫੀ ਰੂਮ ਚਾਲਕ?
ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ/ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅਜੇ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਠੋਸ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ?
(ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਨਾਮ) ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਕੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਅਜੇ ਵੀ ਹੋਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ?
ਅਜੇ ਤੱਕ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੌਰਾਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਗੂਗਲ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਰਿਹਾ ਜਾਂ ਕੀ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡਾ ਦੁਪਹਿਰ ਦਾ ਖਾਣਾ ਦੁਬਾਰਾ ਚੋਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ "ਆਹਾ!" ਕੀ ਸੀ ਪਲ ਜਦੋਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕਲਿੱਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ?
ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟੰਪ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਮਾਹਰ ਹੋ?
1 ਤੋਂ "ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ!" ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦਿਓ
ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੋਚਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰਤਾ ਹੁਣ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਹੈ?

ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ

90-ਦਿਨ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਟਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕੱਟਆਫ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਸਮੇਂ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਸਵਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲੰਮੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ:

ਇਸ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਹਿਜ ਅਤੇ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਟੀਮ/ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹੜੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਹਨ?
ਪਿੱਛੇ ਮੁੜ ਕੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਪਹਿਲੇ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਸਨ? ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੂਰ ਕੀਤਾ?
ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਸਫਲ ਰਹੇ ਹੋ?
ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ?
ਨਿਰੰਤਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਿੰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ?
ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੁੱਚੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਕੀ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ?
ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ

ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਇੱਕ ਹੋਰ ਆਮ, ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਾਹੌਲ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਨਵੇਂ ਹਾਇਰਾਂ ਬਾਰੇ ਛੋਟੇ-ਛੋਟੇ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜੁੜਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਲਈ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ | AhaSlides — ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ

ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਟੀਮ ਬਾਂਡਿੰਗ ਬੋਨਫਾਇਰ ਬੈਸ਼ ਸੁੱਟਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਨੈਕਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਲਿਆਓਗੇ?
ਕੌਫੀ ਜਾਂ ਚਾਹ? ਜੇ ਕੌਫੀ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ?
ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਅਸੀਂ ਸ਼ੈਨੀਗਨਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਦਾ ਬਹਾਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਪਨੇ ਦੇ ਦਫਤਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰ?
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਫਿਲਮ ਸ਼ੈਲੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ - ਥ੍ਰਿਲਰ, ਰੋਮ-ਕਾਮ, ਡਰਾਉਣੀ ਫਲਿਕ?
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਢਿੱਲ ਦੇਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨਪਸੰਦ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ?
ਦਿਖਾਵਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੀਨਫੀਲਡ ਪਾਤਰ ਹੋ - ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸੌਦਾ ਕੀ ਹੈ?
ਹਰ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਥੀਮ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਪਹਿਰਾਵਾ ਪਾਉਂਦੇ ਹਾਂ - ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਪਨਾ ਥੀਮ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਹੈਪੀ ਆਵਰ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ - ਪਲੇਲਿਸਟ ਬੈਂਗਰ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਗਾਉਣ ਅਤੇ ਨੱਚਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?
10 ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਢਿੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਬਹਾਨਾ 3, 2, 1 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ... ਤੁਹਾਡੀ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਣ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਕੀ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਅਜੀਬ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਜਾਂ ਪਾਰਟੀ ਦੀਆਂ ਚਾਲਾਂ ਹਨ?
ਆਖਰੀ ਕਿਤਾਬ ਕਿਹੜੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਮਨੋਰੰਜਨ ਲਈ ਪੜ੍ਹੀ ਹੈ?

AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ

ਵਿਕਲਪਿਕ ਪਾਠ

ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕਵਿਜ਼ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਲਾਈਵ ਹੋਸਟ ਕਰੋ।

ਜਦੋਂ ਵੀ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਮੁਫਤ ਕਵਿਜ਼। ਚੰਗਿਆੜੀ ਮੁਸਕਰਾਹਟ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ!

ਮੁਫ਼ਤ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ

ਤਲ ਲਾਈਨ

ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਿਰਫ਼ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ।

ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੈਟਲ ਹੋਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਖੁੱਲੀ ਲਾਈਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਰਾਮ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ 5 C ਕੀ ਹਨ?

ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਲਈ 5'C ਪਾਲਣਾ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਕਨੈਕਸ਼ਨ, ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹਨ।

ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ 4 ਪੜਾਅ ਕੀ ਹਨ?

ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ 4 ਪੜਾਅ ਹਨ: ਪ੍ਰੀ-ਬੋਰਡਿੰਗ, ਸਥਿਤੀ, ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ।

ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਬਣਤਰ.