ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਕਈ ਵਾਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਭਟਕਦੀਆਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ, ਸਮੱਸਿਆ ਇਕ ਹੈ ਤਿਆਰੀ. ਹੱਲ? ਇਕ ਵਧੀਆ structਾਂਚਾਗਤ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਵਾਦਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ!
ਸਿਰਫ ਰੌਲੇ ਰੱਪੇ ਅਤੇ ਰਸਮ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਸਚਮੁੱਚ ਸੱਜੇ ਪੈਰ ਤੇ ਕੁਝ ਸੁੰਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਲਈ 8 ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਉਤਸ਼ਾਹ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹਰ ਕੋਈ ਉਸੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ.
ਕਿੱਕਫ ਟਾਈਮ!
ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸੁਝਾਅ
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਏਜੰਡਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਈਮੇਲ ਭੇਜਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ! ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਕੁਝ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਦੇਖੀਏ!
ਕਿੱਕਆਫ ਸੈਸ਼ਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਛੋਟਾ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਹਾਸਲਾਈਡਜ਼ ਬਹੁਤ ਕੰਮ ਆਉਂਦੀ ਹੈ! ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ ਦੇਖੋ:
ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਕਿੱਕ-ਸਟਾਰਟ ਕਰੋ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਇਨਪੁਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਇਸ ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਮਪਲੇਟ ਨਾਲ ਲਾਈਵ ਪੋਲਿੰਗ, ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ!
🚀 ਟੈਮਪਲੇਟ ਦੇਖੋ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਫ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀ ਹੈ?
ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਟੀਨ 'ਤੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਏ ਮੀਟਿੰਗ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਵੇਗੀ। ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਇਕੱਠੇ ਬੈਠ ਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ, ਇਸਦੇ ਉਦੇਸ਼, ਇਸਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਿੱਟੇ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚੇਗਾ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਗੇ।
ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਬੋਲਦੇ ਹੋਏ, ਹੁੰਦੇ ਹਨ 2 ਪ੍ਰਕਾਰ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਚੇਤ ਹੋਣਾ:
- ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਫ - ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਬੈਠਦੀ ਹੈ ਬਾਹਰ ਕੰਪਨੀ, ਇਕ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਦੀ ਹੈ.
- ਇੰਟਰਨਲ ਪੀਕੇਐਮ - ਤੋਂ ਇਕ ਟੀਮ ਆਈ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਪਨੀ ਇਕੱਠੇ ਬੈਠਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਨਤੀਜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵਿਧੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ. ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕੋਈ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਕਿਸੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਦਾ ਜੋ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਸਿਰਫ ਫਰਕ ਇਹ ਹੋਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸ ਲਈ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ.
ਤੁਹਾਡੇ ਇਕੱਠਾਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਫ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਿਉਂ ਹਨ?
ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉੱਚਾ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ! ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪ ਕੇ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸਰਲ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਨਬਨ ਬੋਰਡ-ਮਾਇਆ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣਾ ਰਾਹ ਗੁਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ 'ਤੇ ਹੋ ਉਹੀ ਬੋਰਡ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 'ਤੇ ਹੋ ਉਹੀ ਪੰਨਾ.
ਇਸਦੇ ਦਿਲ ਵਿਚ, ਇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਇਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਖੁੱਲੀ ਹੈ ਗੱਲਬਾਤ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ. ਇਹ ਹੈ ਨਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ, ਪਰ ਏ ਗੱਲਬਾਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਨਿਰੰਤਰ ਬਹਿਸ ਦੁਆਰਾ ਪਹੁੰਚੇ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਇਹ ਹਨ:
- ਇਹ ਸਭ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ - “ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਰੁੱਖ ਵੱ chopਣ ਲਈ ਛੇ ਘੰਟੇ ਦਿਓ ਅਤੇ ਮੈਂ ਪਹਿਲੇ ਚਾਰ ਕੁਹਾੜੇ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਤੀਤ ਕਰਾਂਗਾ”. ਜੇ ਅਬਰਾਹਿਮ ਲਿੰਕਨ ਅੱਜ ਜਿੰਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ 4 ਵਿੱਚੋਂ 6 ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਏਗਾ. ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਸਾਰੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੱਜੇ ਪੈਰ 'ਤੇ ਉਤਾਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਦਮ.
- ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ - ਕਿੱਕੱਫ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਅਰੰਭ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਜਦੋਂ ਤਕ ਹਰ ਕੋਈ ਉਥੇ ਨਾ ਹੋਵੇ: ਮੈਨੇਜਰ, ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੋਈ ਵੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਤੋਂ ਬਗੈਰ ਕਿਸ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਹੈ ਇਸਦਾ ਟ੍ਰੈਕ ਗੁਆਉਣਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਹੈ.
- ਇਹ ਖੁੱਲਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਹਿਸ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਸਾਰੇ ਹਾਜ਼ਰੀ ਲਓ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਲਿਆਓ.
ਤੁਹਾਡੇ ਇਕੱਠਾਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ
ਕਿੱਕਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਫ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ 8 ਕਦਮ
ਤਾਂ ਫਿਰ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦੇ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ 8 ਕਦਮਾਂ ਤੇ ਤੋਰਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਥੇ ਹੈ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਲਈ ਕੋਈ ਸੈਟ ਮੀਨੂ ਨਹੀਂ.
ਇਨ੍ਹਾਂ 8 ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ, ਪਰ ਇਹ ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਅੰਤਮ ਏਜੰਡਾ ਹੈ ਤੁਸੀਂ!
ਕਦਮ # 1 - ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਬਰਫ਼ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ
ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣਾ। ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਾਲਤਾ ਦਾ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਪਹਿਲੇ ਨਾਮ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਣ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ 'ਗੋ-ਰਾਊਂਡ-ਦ-ਟੇਬਲ' ਕਿਸਮ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪਰਤ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਅਤੇ ਮੂਡ ਨੂੰ ਹਲਕਾ ਕਰੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਦੇ ਅੱਗੇ.
ਇਸ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ: ਚੱਕਰ ਕੱਟੋ 🎡
ਏ 'ਤੇ ਕੁਝ ਸਧਾਰਣ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦਿਓ ਸਪਿਨਰ ਚੱਕਰ, ਫਿਰ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਪਿਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਹੀਏ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹੋ। ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਧ ਜਾਂ ਘੱਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰੱਖਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ!
ਇਸ ਤਰਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? 💡 ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ 10 ਆਈਸਬ੍ਰੇਕਰ ਇਥੇ ਹੀ.
ਕਦਮ # 2 - ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪਿਛੋਕੜ
ਰਸਮੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਤਿਉਹਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਪੱਥਰ-ਠੰਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲੱਤ ਮਾਰ ਕੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿੱਕ-ਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਏਜੰਡਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਮਹਾਨ ਕਹਾਣੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਅਰੰਭ ਕਰਨਾ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਹੁਣ ਤਕ ਜੋ ਵਾਪਰਿਆ ਹੈ ਉਸ ਬਾਰੇ ਸਕ੍ਰੈਚ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ.
ਇਹ ਈਮੇਲਾਂ, ਟੈਕਸਟ, ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਤੋਂ ਮਿੰਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹਨ. ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਬਣਾ ਕੇ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ.
ਕਦਮ # 3 - ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮੰਗ
ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਡੂੰਘੀ ਡੁੱਬਣਾ ਚਾਹੋਗੇ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਵਿੱਚ ਇਸੇ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਕੱicਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਇਹ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਦਮ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਦੋਨੋਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.
ਰੋਕੋ 👊
ਇਸ ਤਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਟੇਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਲਈ ਪੱਕੀਆਂ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਆਇਆ ਹੈ.
ਜੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਚੈਨਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ. ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਸਰੋਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ।
ਕਦਮ # 4 - ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਚੇ
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ, ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਭਵਿੱਖ.
ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇਸ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ. ਸਿਰਫ ਇਹ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਦਿਖਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਗੰਭੀਰ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉੱਚਾ ਦਾਅ ਲਗਾਓਗੇ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਚਲਦਾ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ 'ਸਫਲਤਾ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ?' ਕੀ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਗਾਹਕ ਹਨ? ਹੋਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ? ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਦਰ?
ਚਾਹੇ ਟੀਚਾ ਹੋਵੇ, ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ...
- ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ - ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਾ ਖਿੱਚੋ. ਆਪਣੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ.
- ਮਾਪਣਯੋਗ - ਡਾਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ. ਇੱਕ ਖਾਸ ਨੰਬਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇਸ ਵੱਲ ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ.
- ਸਮੇਂ ਸਿਰ - ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਖਰੀ ਤਾਰੀਖ ਦਿਓ. ਉਸ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਹਰ ਸੰਭਵ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.
ਕਦਮ # 5 - ਕੰਮ ਦਾ ਬਿਆਨ
'ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ' ਵਿਚ 'ਮੀਟ' ਪਾਉਣਾ, ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਵਰਕ (ਐੱਸ ਡਬਲਯੂ) ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੋਤਾਖੋਰ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੈ ਮੁੱਖ ਬਿਲਿੰਗ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦੇ ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬਿਆਨ ਵਿਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਇਸ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਨੂੰ ਦੇਖੋ:
ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦਾ ਬਿਆਨ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿੰਨਾ ਬਾਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦਾ ਏਜੰਡਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖਣ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ, ਫਿਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਓ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਅਗਲੀ ਵਸਤੂ.
ਬੱਸ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੰਮ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਬਿਆਨ ਹੈ ਸੁਪਰ ਵੇਰੀਏਬਲ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬਿਆਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ, ਟੀਮ ਦੇ ਅਕਾਰ, ਸ਼ਾਮਲ ਹਿੱਸੇ, ਆਦਿ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? 💡 ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕੰਮ ਦੇ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਆਪਕ ਲੇਖ.
ਕਦਮ # 6 - ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਭਾਗ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਤੱਕ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਭਾਗ ਛੱਡਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ ਕੰਮ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਆਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਸਿੱਧਾ.
ਅਜਿਹਾ ਮਧੂਮੱਖੀ ਖੰਡ ਤੁਹਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਪੱਕੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਉਠਾਵੇਗਾ. ਹਰ ਇਕ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿਚ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਿੱਸਾ ਤਾਜ਼ਾ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਲੋਹਾ ਗਰਮ ਹੋਣ 'ਤੇ ਹੜਤਾਲ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉੱਤਰ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹਰ ਚੀਜ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ alongੰਗ ਨਾਲ ਟਿਕਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉੱਚ ਹਾਜ਼ਰੀ ਨੰਬਰ ਹੈ….
- ਇਹ ਸੰਗਠਿਤ - ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ (ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੁਆਰਾ) ਦੁਆਰਾ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ 'ਉੱਤਰ ਦਿੱਤੇ' ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸਿਖਰ ਤੇ ਪਿੰਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਇਹ ਸੰਚਾਲਿਤ - ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪਰਦੇ ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਤੇ ਖਾਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਇਹ ਅਗਿਆਤ - ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਗੁਮਨਾਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਹਰੇਕ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਹੈ.
ਕਦਮ # 7 - ਸੰਭਾਵਿਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਖੁੱਲਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਜਾਓ-ਜਾਓ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਨਾਲ.
ਇਸ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ, ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਆਰਜ਼ੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਲਈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਚਲੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਲਾਇੰਟ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਵੱਖਰੇ ਦਾਅ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਗੇ, ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਦਰਸ਼ ਹੈ ਹਰ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ.
ਕਦਮ # 8 - ਚੈੱਕ ਇਨ ਕਰਨਾ
ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਬਾਕਾਇਦਾ ਚੈੱਕ ਇਨ ਕਰਨਾ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਭਰੋਸਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕੀ, ਕਦੋਂ, ਕੌਣ ਅਤੇ ਨੂੰ ਇਹ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.
ਵਿਚਕਾਰ ਚੈੱਕ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬਜਾਏ ਵਧੀਆ ਬੈਲੈਂਸਿੰਗ ਐਕਟ ਹੈ ਪਾਰਦਰਸ਼ਿਤਾ ਅਤੇ ਜਤਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਖੁੱਲਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣਾ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਤ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕਿੰਨੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੋਗੇ be ਖੁੱਲਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ.
ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਹਨ:
- ਕੀ? - ਬਿਲਕੁਲ ਕਿਸ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ? ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਹਰ ਛੋਟੇ ਵੇਰਵੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਵੱਡਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ?
- ਜਦੋਂ? - ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਰ ਦਿਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਹਿਸਾਬ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਸ ਦਾ ਜੋੜ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਕੌਣ? - ਟੀਮ ਦਾ ਕਿਹੜਾ ਸਦੱਸ ਉਹ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੇਗਾ? ਕੀ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦਾ ਇਕ ਮੈਂਬਰ, ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਇਕ ਇਕੱਲੇ ਪੱਤਰਕਾਰ ਹੋਵੇਗਾ?
- ਕਿਵੇਂ? - ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਪੱਤਰਕਾਰ ਕਿਸ methodੰਗ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਗੇ? ਨਿਯਮਤ ਵੀਡੀਓ ਕਾਲ, ਈਮੇਲ ਜਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਲਾਈਵ ਦਸਤਾਵੇਜ਼?
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦੇ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਕੇਸ ਹੈ, ਖੁੱਲੇ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਵੱਡੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਏ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਲਾਈਵ ਪੋਲ ਵਧੀਆ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਫਾਰਮੂਲਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਚਿੱਟਾ ਕਰਨ ਲਈ.
ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? Some ਕੁਝ ਵੇਖੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ.
AhaSlides ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡਾ ਟੈਮਪਲੇਟ
ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕਿੱਕਆਫ ਬੈਠਕ ਦੇ ਨਾਲ ਬੋਰਡरूम ਵਿਚ ਕੁਝ ਦਿਮਾਗਾਂ ਨੂੰ ਉਡਾਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿਚ, ਆਖਰੀ ਛੋਹ ਥੋੜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਇਹ ਸਭ ਇਕਠੇ ਕਰਨ ਲਈ.
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਸਿਰਫ ਪਤਾ ਸੀ? ਵਪਾਰ ਦੇ 29% ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ (ਗੈਲੁਪ)? ਵਿਛੋੜਾ B2B ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਰਸਮੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਰਾਹੀਂ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਲੈਟ, ਬੇਲੋੜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇੰਟਰੈਕਟਿਵ ਸਲਾਈਡਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਧਾਓ.
ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਕੋਲ ਇੱਕ ਹੈ ਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਅਸਲਾ ਲਾਈਵ ਪੋਲ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉੱਤਰ ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਸਲਾਈਡਾਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਲਾਈਵ ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਗੇਮਸ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ.
ਆਪਣੀ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਮੁਫਤ, ਕੋਈ-ਡਾਉਨਲੋਡ ਟੈਂਪਲੇਟ ਲੈਣ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ. ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸਨੂੰ ਬਦਲੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ!
ਮੁਫਤ ਅਹਸਲਾਈਡਸ ਖਾਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟੀਵਿਟੀ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀਆਂ ਖੁਦ ਦੀਆਂ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਾਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਅਰੰਭ ਕਰੋ!
