ਵੱਡੇ ਮੈਮੋ ਗੁੰਮ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ? ਨਵਾਂ ਸਟਾਫ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਕੋਈ ਮਾਨਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਰਹੀ? ਇੱਕ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਸਭ-ਹੱਥ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਹੈ!
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਪਰ ਤੀਬਰਤਾ ਨਾਲ ਲਾਭਕਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਏਜੰਡੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਫਤ, ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ!
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀ ਹੈ?
An ਸਭ-ਹੱਥ ਮੀਟਿੰਗ ਬਸ ਸ਼ਾਮਲ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ. ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ - ਸ਼ਾਇਦ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ...
- ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਾਲ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਈਮੇਲ ਲਈ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ।
- ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋਕਾਂ ਵੱਲ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ।
- ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ।
- ਨੂੰ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਜੋ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਛੱਡ ਗਏ ਹਨ।
- ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹਰ ਕੋਨੇ ਤੋਂ.
ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਨਾਲ, ਦ ਆਖਰੀ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਟੀਚਾ ਟੀਕਾ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ ਏਕਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ. ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ, ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਰੈਂਕਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
Fun ਤੱਥ ⚓ 'ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ' ਦਾ ਅਰਥ ਪੁਰਾਣੀ ਜਲ ਸੈਨਾ ਕਾਲ, 'ਆਲ ਹੈਂਡਜ਼ ਆਨ ਡੈੱਕ' ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੂਫਾਨ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜਹਾਜ਼ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅਮਲੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਚੋਟੀ ਦੇ ਡੈੱਕ 'ਤੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੀ 'ਆਲ-ਹੈਂਡਸ' ਮੀਟਿੰਗ 'ਟਾਊਨ ਹਾਲ' ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ?
ਧੁੰਦਲਾ ਹੋਣਾ, ਨਹੀਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਨ ਹੈ, ਇੱਕ ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ:
ਇੱਕ ਆਲ-ਹੱਥ ਪੂਰਵ-ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਇੱਕ ਅਰਾਮਦੇਹ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਮਾਗਮ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਸਦਾ ਨਾਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ ਵੀ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹਨ. ਦੋਵੇਂ ਨਿਯਮਤ ਕੰਪਨੀ-ਵਿਆਪੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਹਨ, ਜੋ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇਖੋ:
ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਅਰੰਭ ਕਰੋ.
AhaSlides ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟੈਮਪਲੇਟ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੋਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸਨੂੰ ਲਓ!
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਮਪਲੇਟ ☁️
ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ ਕਿਉਂ ਚਲਾਓ?
ਮੈਨੂੰ ਸਮਝ ਆ ਗਈ; ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ 'ਨਾਟ ਹੋਰ ਮੀਟਿੰਗ' ਸਿੰਡਰੋਮ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ, ਮਾਸਿਕ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਰੋਸਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੋੜਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਓ.
ਕਿਵੇਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਆਲ-ਹੱਥ ਮੀਟਿੰਗ ਸਭ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਈ ਹੋਰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਤੰਗ 1-ਘੰਟੇ ਦੇ ਸਮਾਂ ਸਲਾਟ ਵਿੱਚ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਆਖਰਕਾਰ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਖਾਲੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਫਾਇਦੇ ਹਨ...
- ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਬਣੋ - ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਜਾਂ ਮਹੀਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਬੈਠਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਰਾਹੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਭਖਦੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣੋ - ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੌਸ ਤੋਂ ਸੁਣਨਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਚਿਹਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਅਤੇ ਖੰਡਿਤ ਦਫਤਰ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੈਲਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਯਾਦ ਨਾ ਕਰੋ - ਇੱਕ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਸਾਰਾ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੈ ਡੇਕ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੁਝ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੁਨੇਹੇ ਇਸ ਗਿਆਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ, ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਸਮੇਤ, ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਲਈ ਹੱਥ ਉਠਾਏ ਸਭ-ਹੱਥ!
ਜੇ ਹਰ ਕੋਈ ਉੱਥੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ. ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਇਸ ਮੁਫਤ, ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਟੈਮਪਲੇਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ!
ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਏਜੰਡਾ
ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੀ ਦੁਆਲੇ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਸਮੇਟਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਲ-ਹੱਥ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਭ-ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ?
ਇੱਥੇ 6 ਖਾਸ ਆਈਟਮਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਨਾਲ ਹੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ 1 ਘੰਟੇ.
1. ਬਰਫ਼ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ
⏰ 5 ਮਿੰਟ
ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਨਵੇਂ ਚਿਹਰਿਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ-ਵਿਆਪੀ ਮੀਟਿੰਗ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਬੈਠਣ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਰੱਖਣ ਲਈ 1 ਜਾਂ 2 ਆਈਸ ਬਰੇਕਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਸੁੰਦਰ ਦਿਮਾਗਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਨਿੱਘਾ ਕਰੋ।
ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ:
- ਕਿਹੜਾ GIF ਤੁਹਾਡੇ ਮੂਡ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ? - ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੁਝ GIF ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਲਈ ਵੋਟ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ - ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਚੰਗੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਬਤ ਹੋਏ. ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ, ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਕਹਾਣੀ ਲਿਖਣ ਲਈ ਕਹੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਗੁਮਨਾਮ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕਰੋ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਹਾਸੋਹੀਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਪੌਪ ਕੁਇਜ਼! - ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਸਥਿਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਮਾਮੂਲੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਨਾਲ ਉੱਚਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਮਾਗਮਾਂ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ 5-ਮਿੰਟ ਦੀ ਕਵਿਜ਼ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਚੰਗੇ ਸਾਫ਼ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
💡 ਵੇਖੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਲਈ 10 ਬਰਫ਼ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ - ਔਨਲਾਈਨ ਜਾਂ ਹੋਰ! ਲਈ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਮੀਟਿੰਗ!
2. ਟੀਮ ਅੱਪਡੇਟ
⏰ 5 ਮਿੰਟ
ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਵੇਂ ਚਿਹਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹਾਲੀਆ ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ। ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰੋ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਅਜੀਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬੈਠਾ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਸਟਾਫ਼ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਜੋ ਹੁਣੇ-ਹੁਣੇ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਚੰਗੀ ਅਗਵਾਈ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਮਾਨਵੀਕਰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਚਿਹਰਿਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਬਸ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਨਮਸਕਾਰ ਇਸ ਲਈ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਕੇ ਵਾਧੂ ਮੀਲ ਤੱਕ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
3. ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਖਬਰਾਂ
⏰ 5 ਮਿੰਟ
ਤੁਹਾਡੇ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਆਈਟਮ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਉਣ ਅਤੇ ਜਾਣ.
ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਜੋ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ), ਪਰ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜੋ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਵੇਂ, ਨਵੇਂ ਸੌਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਟੀਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬੋਰਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਲੰਬਰ ਕਿਸ ਦਿਨ ਕੌਫੀ ਦਾ ਮਗ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਆ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜੋ ਉਸਨੇ ਪਿਛਲੀ ਵਾਰ ਛੱਡਿਆ ਸੀ।
4. ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਗਤੀ
⏰ 20 ਮਿੰਟ
ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਮਾਸ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓਗੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਬਾਰੇ ਮਾਣ ਨਾਲ (ਜਾਂ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੋਵੋ)।
ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਗ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਤੇਜ਼ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ...
- ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ - ਇਹ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਪਰ ਗ੍ਰਾਫ ਅਤੇ ਚਾਰਟ ਇੱਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਟੈਕਸਟ ਨਾਲੋਂ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ. ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਗ੍ਰਾਫ਼ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਓ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲੇ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਥੋਂ ਆ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ (ਉਮੀਦ ਹੈ)।
- ਵਧਾਈ ਦਿਓ ਅਤੇ ਨੱਚੋ - ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ, ਇਹ ਪੂਰੇ ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੜਫਣ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਧਾਈਆਂ ਦੇ ਕੇ ਡਰ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛ ਕੇ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਮੌਕੇ ਦੀ ਕੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਰਮੀ ਨਾਲ ਨੱਥ ਪਾਓ।
- ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਬਣਾਓ - ਤੁਹਾਡੀ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਇੰਟਰਐਕਟੀਵਿਟੀ ਨਾਲ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਫੋਕਸ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੋਲ, ਸਕੇਲ ਰੇਟਿੰਗ, ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਕਲਾਊਡ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਵਿਜ਼ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਸੋਚਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਨ।
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬ੍ਰੇਕਆਉਟ ਰੂਮਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇੱਕ 3-ਪੜਾਵੀ ਜਵਾਬ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਣ...
- ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਅਪਡੇਟ ਬਾਰੇ ਕੀ ਪਸੰਦ ਆਇਆ।
- ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਅਪਡੇਟ ਬਾਰੇ ਕੀ ਨਾਪਸੰਦ ਕੀਤਾ.
- ਇੱਕ ਬਲੌਕਰ ਜੋ ਬਿਹਤਰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ.
5. ਸਟਾਫ ਦੀ ਪਛਾਣ
⏰ 10 ਮਿੰਟ
ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਗ਼ੁਲਾਮੀ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਕੋਈ ਮਾੜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਹਰੇਕ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿੱਥੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਬਕਾਇਆ ਹੈ ਉੱਥੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲੈਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੋਵੇ, ਇਸਲਈ ਆਪਣੀ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਪਾਟਲਾਈਟ ਦੇਣ ਲਈ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਉਹ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਗਾਣਾ ਅਤੇ ਡਾਂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਤੁਹਾਡੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਬੇਆਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ), ਪਰ ਕੁਝ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਇਨਾਮ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲਈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਾ.
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਹਨ:
- ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਰੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਨਾਮ ਦਰਜ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਾਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
- ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸ - ਇੱਕ ਨੂੰ ਫੜੋ ਲਾਈਵ ਵਰਡ ਕਲਾਉਡ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ 'ਸਾਇਲੈਂਟ ਹੀਰੋ' ਲਈ। ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪੁਰਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਨਾਮ ਕਲਾਉਡ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਕੋਈ ਵੀ ਹੈ।
ਸੰਕੇਤ 💡 ਏ ਸਪਿਨਰ ਚੱਕਰ ਸੰਪੂਰਣ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਸੰਦ ਹੈ। ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਇਸ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ!
6. ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਖੋਲ੍ਹੋ
⏰ 15 ਮਿੰਟ
ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਉਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ: ਲਾਈਵ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ.
ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਹੀ ਸਮਾਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੱਕ ਵੈਧ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਟੀਮ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਨਾਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਕੁਝ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ, ਫਿਰ ਭੀੜ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਲੱਭਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰੋ।
ਪਰ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬਸ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ a ਰਾਹੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਿਓ ਲਾਈਵ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਪਲੇਟਫਾਰਮ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸੰਗਠਿਤ, ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਤੇ 100% ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਲਈ ਦੋਸਤਾਨਾ.
ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਵਾਧੂ ਮਦਦ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ 1 ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਥੋੜੀ ਲੰਬੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਵਾਧੂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ...
1. ਗਾਹਕ ਕਹਾਣੀਆਂ
ਸਮੇਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਛੂਹਿਆ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜਾਂ ਤਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਚਮਕਦਾਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਭੇਜਣ ਲਈ ਕਹੋ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਲਈ ਪੜ੍ਹੋ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਵਿਜ਼ ਵੀ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕਿਸ ਗਾਹਕ ਨੇ ਕਿਹੜੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।
2. ਟੀਮ ਟਾਕ
ਚਲੋ ਈਮਾਨਦਾਰ ਬਣੋ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਸੀਈਓ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਆਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਸਕਰਣ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦੇ ਕੇ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਾਣੀ-ਪਛਾਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਤੋਂ ਸੁਣਨ ਦਿਓ ਟੀਚਾ ਤਰੱਕੀ ਕਦਮ ਇਹ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਸਹੀ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਤੋਂ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ!
3. ਕੁਇਜ਼ ਸਮਾਂ!
ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਕਵਿਜ਼ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਨੂੰ ਮਸਾਲੇਦਾਰ ਬਣਾਓ। ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਨੂੰ... ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਵਾਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਸਾਲ ਸਾਡੀ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕੀ ਹੈ? ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੀ ਦਰ ਕੀ ਸੀ? ਇਹਨਾਂ ਵਰਗੇ ਸਵਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਪਨੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਪੰਪਿੰਗ ਅਤੇ ਮਦਦ ਵੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਓ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?
ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸਥਾਨਿਕ ਅੱਪਡੇਟ/ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਹੱਥ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ-ਕੰਪਨੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਏਜੰਡਾ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
- ਕੰਪਨੀ ਅੱਪਡੇਟ - ਸੀਈਓ ਜਾਂ ਹੋਰ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਪਿਛਲੀ ਮਿਆਦ (ਤਿਮਾਹੀ ਜਾਂ ਸਾਲ), ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅੱਪਡੇਟ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ/ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਗਏ, ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਵਿੱਤੀ ਅਪਡੇਟਸ - CFO ਮੁੱਖ ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਲੀਆ, ਮੁਨਾਫਾ, ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਨੁਮਾਨ।
- ਰਣਨੀਤੀ ਡੂੰਘੀ ਗੋਤਾਖੋਰੀ - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਖੇਤਰ/ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਰੋਡਮੈਪ, ਭਾਈਵਾਲੀ।
- ਮਾਨਤਾ - ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ, ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ।
- ਲੋਕ ਅਪਡੇਟਸ - ਸੀਐਚਆਰਓ ਭਰਤੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਧਾਰਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ - ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।
- ਰੋਡਮੈਪ ਚਰਚਾ - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਗਲੇ 6-12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਰੋਡਮੈਪ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਆਲ-ਹੈਂਡ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਨਾਮ ਕੀ ਹੈ?
ਆਲ-ਹੈਂਡਸ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਾਮ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਆਲ-ਹੈਂਡਸ" ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:
- ਕੰਪਨੀ ਅੱਪਡੇਟ ਮੀਟਿੰਗ - ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਦੱਸੇ ਬਿਨਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ/ਅਪਡੇਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- [ਕੰਪਨੀ] ਦਾ ਰਾਜ - "ਸਟੇਟ ਆਫ਼ ਦ ਯੂਨੀਅਨ" ਐਡਰੈੱਸ ਵਰਗਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਰਣਨੀਤਕ ਨਜ਼ਰੀਆ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਆਲ-ਟੀਮ ਗੈਦਰਿੰਗ - "ਸਾਰੇ-ਹੱਥ" ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਨਰਮ ਸ਼ਬਦ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਲਈ ਹੈ।
