Każda organizacja ma swoje własne, odrębne DNA, które kształtuje sposób, w jaki pracownicy zachowują się, komunikują i wykonują zadania.
Ale te kultury nie są uniwersalne.
Niektórzy rozwijają się w kontrolowanych procesach, podczas gdy inni pragną kreatywności.
W tym artykule przedstawiono 9 typowych typów kultury firmy, ich koncepcje i przykłady. Zobaczmy które rodzaj kultury firmywpisuje się w długoterminowy, strategiczny rozwój Twojej firmy na kolejne dziesięciolecia.
Spis treści
- Czym jest dobra kultura firmy?
- 4 główne typy kultury firmy
- Inne szczególne typy kultury firmy
- Jak wspierać wspaniałą kulturę firmy
- Często Zadawane Pytania
Czym jest dobra kultura firmy?
Dobra kultura firmy znajduje odzwierciedlenie w zachowaniach, postawach i wartościach podzielanych przez członków organizacji oraz w sposobie, w jaki firma traktuje pracowników. Jest to również dobrze zilustrowane w zarządzaniu, miejscu pracy i godzinach pracy. Według profesorów biznesu Roberta E. Quinna i Kim Camerona żadna kultura firmy nie jest tak precyzyjna, jak to, czy jest „dobra” czy „zła”, a po prostu odrębna.
Związane z:
- Przykłady kultury firmy | Najlepsze praktyki w 2023 r
- Oznaki toksycznego środowiska pracy i najlepsze wskazówki, których należy unikać w 2023 r
Szukasz więcej zabawy podczas spotkań?
Zbierz członków swojego zespołu poprzez zabawny quiz na temat AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie AhaSlides biblioteka szablonów!
🚀 Weź darmowy quiz☁️4 główne typy kultury firmy
"A
Klasyfikacja typów kultury korporacyjnej to Ramy Konkurujących Wartości. Przyjrzyjmy się czterem powszechnym typom kultury firmy, które zostały zidentyfikowane przez Roberta E. Quinna i Kim Camerona prawie 40 lat temu.
4 typy kultury firmy1. Kultura hierarchiczna
Kultury hierarchiczne charakteryzują się wyraźnymi liniami władzy i ścisłymi strukturami raportowania. Ten typ kultury korporacyjnej często można spotkać w dużych, uznanych organizacjach i agencjach rządowych. Uprawnienia decyzyjne zazwyczaj przepływają od najwyższego kierownictwa w dół, przez różne poziomy organizacji.
Duże instytucje finansowe, takie jak JPMorgan Chase, często mają kulturę hierarchiczną. Na ich czele stoi Komitet Operacyjny i są odpowiedzialni za wszystkie plany strategiczne i podejmowanie decyzji. Hierarchia firmy jest następująca Młodszy analityk - Starszy analityk - Associate - Asystent VP - VP (wiceprezes) - ED (dyrektor wykonawczy) - MD (dyrektor zarządzający).
2. Kultura klanu
Jeśli chcesz pracować w świetnym zespole, kultura klanu jest dla Ciebie. Kultura ta mocno kładzie nacisk na współpracę, wspólne wartości i poczucie rodziny lub wspólnoty w organizacji. Zespoły często składają się z osób o różnorodnych umiejętnościach i wiedzy specjalistycznej, wnoszących różne perspektywy do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Tworzy kulturę zespołową, w której
Weźmy Coca-Colę jako doskonały przykład. Celem firmy jest tworzenie opartego na współpracy, włączającego miejsca pracy, które umożliwia naszym pracownikom rozwój. Zachęca pracowników do tworzenia i planowania konkurencyjnego i innowacyjnego marketingu w celu utrzymania pozycji lidera na rynku.
3. Kultura adhokracji
Kultura adhokracji to rodzaj kultury firmy, w której podejmowanie decyzji jest zdecentralizowane w całej organizacji, a nie scentralizowane w kilku osobach lub grupach. Nie opiera się na sztywnym systemie władzy ani procedurach. Co ważniejsze, tworzy nieformalną atmosferę. Ten typ kultury korporacyjnej pojawił się, gdy świat rozwinięty przeszedł z ery przemysłowej do ery informacyjnej w połowie lat siedemdziesiątych.
Rodzaj kultury firmy, w której pomysły wszystkich są cenione i szanowane| THE mag: ShutterstockTen typ kultury firmy jest dobrze ilustrowany u gigantów takich jak Apple. Firma ma strukturę współpracy zorganizowaną według obszarów specjalizacji, a nie typu produktu, i promuje innowacje, myślenie przyszłościowe i indywidualizm.
4. Kultura zorientowana na rynek
Kultury zorientowane na rynek w dużym stopniu reagują na zapotrzebowanie klientów, trendy rynkowe, zyski i konkurencję. W tego typu kulturze firmy każdy pracownik konkuruje z innymi, motywując go marżą przychodów i nastawieniem na wyniki.
Świetnym przykładem jest Tesla. Innowacja leży u podstaw kultury Tesli. Nieustannie wprowadzają innowacje w technologii akumulatorów, projektowaniu pojazdów i możliwościach samodzielnego prowadzenia pojazdu, aby sprostać zmieniającym się trendom rynkowym i preferencjom konsumentów.
Inne szczególne typy kultury firmy
Rodzaj kultury firmy można zbadać i zdefiniować w bardziej szczegółowy sposób. Oto kilka szczególnych typów kultury firmowej, które ostatnio przyciągają uwagę.
5. Kultura startupowa
Kultury start-upowe zachęcają do podejmowania ryzyka i inicjatywy. Pracownicy mają możliwość przejęcia odpowiedzialności za swoją pracę i korzystania z nowych możliwości. Zachęca do tworzenia środowiska pracy, w którym cenione jest kreatywne rozwiązywanie problemów, otwarta komunikacja i płaska hierarchia.
Kultura startupowa różni się od klasycznej kultury korporacyjnej tym, że w naturalny sposób odzwierciedla osobowości i pasje członków zespołu.
Brać AhaSlidesna przykład. Założona w 2019 roku, AhaSlides ma teraz 2 miliony aktywnych użytkowników na całym świecie. Jednym z największych wkładów zespołu w sukces jest uczciwe i otwarte środowisko
Rodzaj kultury firmy charakteryzującej się płaskością i nieformalnym otoczeniem | Obraz: Shutterstock6. Kultura twórcza
Netflix jest często kojarzony z wyjątkową i wyróżniającą się kulturą firmy, powszechnie określaną jako „Kultura Netflixa„. Właściwie jest to inspirowane kulturą kreatywną lub kulturą innowacji, gdzie wszystko skupia się na ludziach.
W Netfix kultura koncentruje się na doskonałości i ceni utalentowanych ludzi, którzy osiągają wysokie wyniki w sposób kreatywny i produktywny. Dlatego podstawową filozofią firmy jest to, że ludzie ponad proces, i dokładają wszelkich starań, aby zgromadzić wspaniałych ludzi jako zespół marzeń.
7. Kultura zorientowana na klienta
Firmy o kulturze zorientowanej na klienta stawiają swoich klientów w centrum wszystkiego, co robią. Pracownicy tych organizacji są zachęcani do dokładania wszelkich starań, aby sprostać potrzebom klientów. Długoterminowy sukces jest często powiązany z satysfakcją i lojalnością klientów.
Najlepszym przykładem tego typu kultury organizacyjnej jest sieć hoteli Ritz-Carlton, która od dawna charakteryzuje się kulturą organizacyjną opartą na doskonałej obsłudze klienta. Firma umożliwia każdemu pracownikowi zapewnianie najlepszej obsługi klienta, od sprzątania po kierownictwo, i może wydać do 2,000 dolarów dziennie na gościa, aby rozwiązać problem bez pytania o zgodę przełożonego.
8. Kultura szybkiego tempa
W dynamicznej kulturze wszystko dzieje się szybko i nieprzerwanie. W tego typu kulturze firmy przepływy pracy zmieniają się i przebiegają szybko, a Ty szybko przechodzisz od jednego zadania do drugiego, bez długich przerw pomiędzy nimi.
Oprócz współpracy obejmuje ona dużą ilość niezależnej pracy wszystkich członków zespołu. Często jesteś w stanie przygotowania się do nowych, czasami pilnych zadań w krótkim czasie. Ten typ kultury firmy jest często spotykany w startupach, w których ludzie spieszą się, aby podążać za zmianami rynkowymi.
Kolejnym dobrym przykładem jest Amazon. Ponieważ firma oferuje konkurencyjne wynagrodzenia i dobre możliwości rozwoju zawodowego, oczekuje od pracowników pracy z wysokimi standardami i obciążeniem pracą oraz szybkiego dostosowywania się do nowych technologii i zmian rynkowych.
9. Kultura wirtualna
Po pandemii więcej firm korzystało z zespołów hybrydowych lub zespołów sieciowych, które skupiały się wokół rozproszonej siły roboczej, gdzie pracownicy pracują głównie w odległych lokalizacjach, a nie w scentralizowanym biurze fizycznym. Wykorzystywali wirtualną komunikację i technologię w prawie wszystkich działaniach i wydarzeniach firmowych. Wydajność mierzy się zazwyczaj na podstawie wyników i rezultatów, a nie przepracowanych godzin lub fizycznej obecności w biurze w tego typu kulturze firmy.
Brać AhaSlides na przykład. Ahaslides to startup z zespołami sieciowymi z różnych środowisk i lokalizacji. Inwestujemy w wirtualne działania team buildingowe, aby wspierać poczucie porozumienia i więzi wśród pracowników zdalnych.
Rodzaj kultury firmy - Kultura wirtualna | Zdjęcie: ShutterstockJak wspierać wspaniałą kulturę firmy
Oto kilka sugestii dotyczących poprawy kultury firmy, stworzenia najlepszego miejsca pracy dla pracowników, aby mogli wykonywać pracę wysokiej jakości, wprowadzać innowacje i osiągać cele firmy.
- Prowadzić przez przykład: Przywództwoodgrywa kluczową rolę w kształtowaniu kultury firmy. Liderzy powinni uosabiać wartości i zachowania, jakich oczekuje się od pracowników.
- Empowerment: Zapewnij pracownikom możliwość przejęcia odpowiedzialności za swoją pracę ipodejmować decyzje w swoich rolach. To buduje poczucie odpowiedzialności i odpowiedzialności.
- Wygodna przestrzeń do pracy: Zapewnij wygodne i sprzyjające środowisko pracy. Obejmuje to ergonomiczne stanowiska pracy, odpowiednie oświetlenie i przestrzenie zachęcające do współpracy i kreatywności.
- Szkolenia: Oferta szkoleń i programy rozwojoweaby pomóc pracownikom w zdobywaniu nowych umiejętności i awansie zawodowym. Inwestowanie w rozwój pracowników jest kluczowym aspektem pozytywnej kultury.
Skróć czas szkolenia o połowę
I nadal będziesz w stanie potroić zaangażowanie AhaSlides'interaktywna platforma prezentacyjna🚀Mamy wszystko, czego potrzebujesz, aby pomóc uczniom osiągnąć ich potencjał. Zacznij od niektórych szablonów poniżej.
- Ocena i informacja zwrotna: Ustanowienie systemu regularnej oceny wyników i informacji zwrotnej. Daj im głos, aby mówili prawdę, np. Stopień 360Ankieta.
- Kara i nagroda: Wdrożyć uczciwe i spójne system bonusówza rozwiązywanie problemów behawioralnych i docenianie wyjątkowych osiągnięć.
💡 Szukasz rozwiązania, które pozwoli Ci lepiej zaangażować i współpracować zdalnie w zespole? AhaSlides jest świetną opcją do wirtualnej komunikacji, pracy zespołowej, ankiet i szkoleń. Sprawdź AhaSlidesod razu!
Współpracuj i współpracuj wirtualnie AhaSlidesCzęsto Zadawane Pytania
Jakie są 4 C kultury firmy?
Proces onboardingu jest kluczową częścią kultury firmy i jest niezbędny do pełnej integracji pracowników z organizacją. Jest to zgodne ze strukturą 4 C, obejmującą zgodność, wyjaśnianie, kulturę i powiązania.
Jakich jest 5 elementów kultury organizacyjnej?
Aby zbudować kulturę charakteryzującą się wysoką wydajnością, należy przestrzegać 5 elementów: uznanie, wartości, głos pracownika, przywództwo i przynależność.
Jaki jest przykład kultury firmy?
Na kulturę firmy wpływa wiele czynników, takich jak wystrój i atmosfera miejsca pracy. Przykładami są firmowy strój, układ biura, program świadczeń i kalendarz spotkań towarzyskich.
tagi: Kultura firmy
