Zaangażowanie zespołu to jedna z kluczowych strategii każdej prężnie działającej organizacji. Ale czym jest zaangażowanie zespołu? Nie chodzi tylko o współpracę poszczególnych osób; chodzi o synergię, zaangażowanie i wspólną motywację, które wznoszą grupę ludzi do osiągnięcia wielkości.
W tym poście wyruszymy w podróż, aby poznać koncepcję zaangażowania zespołu i zrozumieć, dlaczego jest ono kluczowe zarówno w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, jak i strategicznego sukcesu Twojej organizacji.
Spis treści
- Czym jest zaangażowanie zespołu?
- Dlaczego zaangażowanie zespołu jest ważne?
- Jak zwiększyć zaangażowanie zespołu w Twojej organizacji?
- Często Zadawane Pytania
Wskazówki dotyczące lepszego zaangażowania
Szukasz narzędzia do zaangażowania swojego zespołu?
Zbierz członków swojego zespołu poprzez zabawny quiz na temat AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie AhaSlides biblioteka szablonów!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Czym jest zaangażowanie zespołu?
Czym zatem jest zaangażowanie zespołu? Definicja zespołu wykonującego zlecenie jest bardzo prosta: zaangażowanie zespołu to zasadniczo stopień powiązania, jakie członkowie zespołu mają ze swoją grupą lub organizacją, w której studiują lub pracują. Określenie ilościowe lub ocenę „poziomu zaangażowania” członków zespołu jest trudne, ale można to ocenić za pomocą różnych kryteriów, takich jak:
- Poziom udostępniania w pracy: Dotyczy zakresu, w jakim członkowie zespołu angażują się we wspólne rozwiązywanie problemów, generują nowe pomysły i przyczyniają się do rozwoju wspólnych celów.
- Wsparcie: Odzwierciedla chęć członków zespołu do pomocy w rozwiązywaniu wspólnych wyzwań stojących przed grupą lub indywidualnych trudności napotykanych przez każdego członka.
- Zaangażowanie we wspólny cel: Oznacza to przedkładanie wspólnego celu zespołu nad cele osobiste. Zaangażowanie w osiągnięcie tego wspólnego celu jest wskaźnikiem „zdrowia” zespołu.
- Poziom dumy: Trudno jest zmierzyć emocjonalne przywiązanie każdego członka zespołu do swojego zespołu, w tym poczucie dumy, miłości i zaangażowania. Choć trudno to określić ilościowo, jest to czynnik kluczowy dla osiągnięcia powyższych kryteriów.
- Osiągnięcia i osiągnięcia zespołu: To kryterium jest często oceniane w przypadku zespołów o ugruntowanej pozycji. Wspólne osiągnięcia służą jako element wiążący pomiędzy członkami. W przypadku nowszych zespołów osiągnięcia te niekoniecznie muszą odnosić się do pracy, ale mogą obejmować codzienne czynności i ogólne interakcje.
Dlaczego zaangażowanie zespołu jest ważne?
Czym jest zaangażowanie zespołu, które Twoja organizacja pragnie budować? Zaangażowanie zespołu ma znaczenie zarówno z punktu widzenia: zarządzanie zasobami ludzkimi perspektywy oraz strategicznego i operacyjnego punktu widzenia. Należy ją traktować jako strategię budowania kultury korporacyjnej i przebiegać równolegle do ogólnych strategii i planów rozwoju organizacji.
Z perspektywy zasobów ludzkich korzyści płynące z działań angażujących zespół są następujące:
- Zwiększona motywacja pracowników i inspiracja.
- Ułatwianie szkoleń na temat pracy i kultury korporacyjnej, skutecznie zintegrowanych z sesjami zespołowymi.
- Promowanie czystszego i zdrowszego środowiska pracy.
- Zapobieganie toksycznym sytuacjom w miejscu pracy.
- Zmniejszona rotacja, obejmująca takie aspekty, jak wyjazdy krótkoterminowe, masowe exodusy, konflikty osobiste i możliwe do rozwiązania spory.
- Podwyższone oceny organizacji i reputacja na rynku rekrutacyjnym.
Z perspektywy strategicznej i operacyjnej działania związane z zaangażowaniem zespołu zapewniają:
- Przyspieszony postęp w zadaniach zawodowych.
- Nacisk na wspólne cele.
- Większa produktywność, sprzyjająca pozytywnemu środowisku pracy i energicznym współpracownikom, prowadzi do łatwiejszego przepływu innowacyjnych pomysłów.
- Poprawiona jakość pracy. Wzrost zadowolenia klientów i partnerów dzięki pozytywnej energii przekazywanej nawet bez słów. Kiedy pracownicy są zadowoleni z organizacji, satysfakcja ta staje się oczywista.
Jak zwiększyć zaangażowanie zespołu w Twojej organizacji
Czym według Ciebie jest zaangażowanie zespołu? Jak zwiększyć zaangażowanie zespołu? Jaki jest Twój priorytet podczas organizowania działań angażujących zespół? Oto kilka wskazówek dla firmy, jak mocno zaangażować zespół.
Krok 1: Selektywne kryteria rekrutacji
Od czego należy zacząć w pierwszej kolejności zaangażowanie zespołu? Należy zacząć od fazy rekrutacji, podczas której specjaliści i menedżerowie HR powinni szukać nie tylko kandydatów z odpowiednim doświadczeniem i umiejętnościami, ale także osób z właściwym podejściem. Postawa jednostki jest kluczowym czynnikiem decydującym o tym, czy może ona skutecznie angażować się w zespół.
Krok 2: Aktywne wdrożenie
Opona okres onboardingu służy jako wzajemne doświadczenie edukacyjne zarówno dla nowych członków zespołu, jak i dla zespołu. Jest to szansa, aby pomóc członkom zrozumieć kulturę korporacyjną, która znacząco wpływa na ich postawę i podejście do pracy.
To idealny czas na zainicjowanie sesji zacieśniających więzi i zachęcanie członków do wyrażania swoich pomysłów na rozwijanie zaangażowania zespołu. Podczas tych interakcji często pojawiają się cenne sugestie.
💡Szkolenie wprowadzające może być śmiesznie! Korzystanie z elementów grywalizacji z AhaSlides zmienić klasyczny onboarding w transformacyjny i znaczący proces.
Krok 3: Utrzymanie i poprawa jakości pracy
Czym jest zaangażowanie zespołowe, które sprawdza się u wszystkich? Podnoszenie jakości pracy poprzez skrupulatne procesy zapewnia zespołowi zasoby, czas i inspirację niezbędne do pielęgnowania Kultura korporacyjna. Jednak to podejście ma swoją złożoność.
W miarę jak członkowie zespołu stają się coraz bardziej efektywni i ściślej ze sobą współpracują, mogą w sposób niezamierzony dystansować się od nowych członków zespołu, kwestionując konieczność działań angażujących zespół. Aby zaangażować członków zespołu, potrzeba więcej wysiłku.
Krok 4: Utrzymuj i inicjuj działania angażujące zespół
Charakter działań związanych z budowaniem więzi w zespole jest bardzo zróżnicowany i należy go wybrać w oparciu o harmonogram i charakterystykę zespołu. Oto kilka zalecanych zajęć angażujących służących budowaniu więzi w zespole:
- Działania związane z budowaniem zespołu: Organizuj imprezy w pomieszczeniach zamkniętych i na świeżym powietrzu jak biwakowanie, comiesięczne imprezy, sesje śpiewu i uczestnictwo w zajęciach sportowych. Ważne są także wydarzenia wirtualne zespoły sieciowe.
- Czaty indywidualne lub dyskusje grupowe: Te otwarte rozmowy powinny wykraczać poza tematy związane z pracą i obejmować wydarzenia zawodowe, nowe pomysły lub po prostu krótki cotygodniowy przegląd pracy.
- Uznanie i uznanie: Potwierdź zbiorowe osiągnięcia poprzez nagrody lub pozdrowienia, doceniając postęp prac i pozytywne nastawienie członków.
- Nowe wyzwania: Wprowadź nowe wyzwania, aby zapobiec stagnacji zespołu. Wyzwania zmuszają zespół do zaangażowania się i współpracy w celu pokonania przeszkód.
- Warsztaty i konkursy wewnętrzne: Przeprowadzaj warsztaty na tematy, które naprawdę interesują członków zespołu lub organizuj konkursy skupione wokół ich preferencji. Weź pod uwagę ich wkład i pomysły na bardziej wciągające doświadczenie.
- Cotygodniowe prezentacje: Zachęcaj członków zespołu do prezentowania tematów, które ich pasjonują lub w których posiadają wiedzę prezentacje może obejmować szeroki zakres tematów, takich jak moda, technologia lub zainteresowania osobiste niezwiązane z pracą.
💡W przypadku zespołów zdalnych tak AhaSlides aby pomóc Ci uczynić proces budowania wirtualnego zespołu interaktywnym i wciągającym. To narzędzie do prezentacji ma na celu poprawę komunikacji i współpracy między członkami zespołu podczas wszelkiego rodzaju wydarzeń.
Stwórz własny quiz i zorganizuj go na żywo.
Darmowe quizy zawsze i wszędzie, gdzie ich potrzebujesz. Iskry uśmiechy, wzbudzaj zaangażowanie!
Zacznij już za darmo
Krok 5: Oceń i monitoruj wydajność
Regularne ankiety umożliwiają także menedżerom i personelowi HR szybkie dostosowywanie działań, aby lepiej odpowiadały preferencjom członków.
Zapewniając, że zaangażowanie zespołu jest zgodne z dynamiką i celami zespołu, organizacje mogą ocenić środowisko pracy i jakość. Ocena ta pokazuje, czy strategie zaangażowania zespołu są skuteczne i pomaga w podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących reform i zmian.
💡Twórz angażujące ankiety dzięki AhaSlides łatwo od gotowe szablony nie dłużej niż minutę!
Często Zadawane Pytania
Ile osób jest zaangażowanych w pracę?
Obecnie zatrudnionych jest około 32% pracowników zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze godzin, natomiast 18% jest bezrobotnych.
Kto jest odpowiedzialny za zaangażowanie zespołu?
Menedżerowie, mentorzy, a także członkowie.
Czym jest zaangażowanie zespołu a zaangażowanie pracowników?
Ważne jest, aby się rozróżnić pomiędzy zaangażowaniem zespołu a zaangażowaniem pracowników. Zaangażowanie pracowników obejmuje działania mające na celu wzmocnienie powiązania pomiędzy jednostkami a organizacją na szerszą skalę. Często koncentruje się na indywidualnym dobrostanie, osobistych interesach i osobistych celach.
Natomiast zaangażowanie zespołu koncentruje się na wzmacnianiu spójności grupy i wspieraniu wspólnej kultury korporacyjnej. Zaangażowanie zespołu nie jest przedsięwzięciem krótkotrwałym. Powinno stanowić część długoterminowej strategii, zgodnej z podstawowymi wartościami organizacji.
Co napędza zaangażowanie zespołu?
Zaangażowanie zespołu nie opiera się na indywidualnych dążeniach i nie powinno być budowane przez jedną osobę, czy to lidera, czy menedżera wyższego szczebla. Powinien być dostosowany do aspiracji zespołu, a jego podstawą powinny być wspólne cele i wspólne interesy zespołu. Budowanie środowiska zespołowego wymaga wysiłku uznanie, zaufanie, dobre samopoczucie, komunikacja i przynależność, główne czynniki wpływające na zaangażowanie zespołu.
Ref: Forbes
