که تاسو د بې اغیزې، د وخت ضایع کولو دماغي غونډو څخه ستړي یاست، چیرې چې خلک اکثرا نه غواړي خبرې وکړي یا یوازې د دې په اړه بحث وکړي چې د چا نظرونه غوره دي. بیا د د نومول شوي ګروپ تخنیکټول هغه څه دي چې تاسو ورته اړتیا لرئ.
دا تخنیک هرڅوک د ورته فکر کولو مخه نیسي او دوی هڅوي چې د ګروپ ستونزې حل کولو په اړه تخلیقي او لیوالتیا ولري. دا مبالغه نده چې ووایاست چې دا د هرې ډلې لپاره عالي وسیله ده چې د ځانګړي نظرونو په لټه کې دي.
نو، راځئ چې د دې تخنیک په اړه زده کړه وکړو، دا څنګه کار کوي، او د بریالي ګروپ مغز کولو لپاره لارښوونې!
فهرست
- د نومول شوي ګروپ تخنیک څه شی دی؟
- کله چې د نومول شوي ګروپ تخنیک وکاروئ؟
- د نومول شوي ګروپ تخنیک 6 مرحلې
- د نومول شوي ګروپ تخنیک په مؤثره توګه کارولو لپاره لارښوونې
- کلیدي ټکي
د ښه دماغي ناستې سره AhaSlides
10 د طلايي دماغي طوفان تخنیکونه- د شپږ سوچ کولو خولۍ| په 2024 کې د پیل کونکو لپاره غوره بشپړ لارښود
- جوړول د تړاو ډیاګرام| په 2024 کې د پیل کونکو لپاره ګام په ګام لارښود
- د نظر بورډ | وړیا آنلاین دماغي وسیلې
د مغز لپاره نوې لارې ته اړتیا لرئ؟
په زړه پورې پوښتنې وکاروئ AhaSlides په کار کې، په ټولګي کې یا د ملګرو سره د غونډو په جریان کې نور نظرونه تولید کړئ!
🚀 وړیا نوم لیکنه وکړئ☁️
د نومول شوي ګروپ تخنیکد نومول شوي ګروپ تخنیک څه شی دی؟
د نومول شوي ګروپ تخنیک (NGT) د یوې ستونزې لپاره د نظریاتو یا حلونو رامینځته کولو لپاره د ډله ایزې مغشوش میتود دی. دا یو جوړ شوی میتود دی چې دا مرحلې پکې شاملې دي:
- برخه اخیستونکي په خپلواکه توګه د نظرونو د رامینځته کولو لپاره کار کوي (دوی کولی شي په کاغذ باندې ولیکي، انځورونه وکاروي، او داسې نور.
- بیا به ګډونوال ټول ټیم ته خپل نظریات شریک او وړاندې کوي
- ټوله ټیم به د سکور کولو سیسټم پراساس ورکړل شوي نظرونه بحث او درجه بندي کړي ترڅو وګوري چې کوم انتخاب غوره دی.
دا طریقه د انفرادي خلاقیت هڅولو کې مرسته کوي، سره له دې چې د ټولو ګډون کوونکو په مساوي توګه ګډون کوي او د ستونزې حل کولو پروسې کې ښکیلتیا زیاتوي.
کله چې د نومول شوي ګروپ تخنیک وکاروئ؟
دلته ځینې شرایط شتون لري چیرې چې NGT کولی شي په ځانګړي توګه ګټور وي:
- کله چې د غور کولو لپاره ډیری نظرونه شتون لري: NGT کولی شي ستاسو ټیم سره د نظرونو تنظیم او لومړیتوب ورکولو کې مرسته وکړي چې هر غړي ته د مرستې لپاره مساوي فرصت ورکړي.
- کله چې د ګروپ فکر کولو محدودیتونه شتون ولري: NGT د انفرادي خلاقیت او د نظرونو تنوع هڅولو سره د ډله ایز فکر اغیزې کمولو کې مرسته کوي.
- کله چې د ټیم ځینې غړي د نورو په پرتله ډیر غږ ولري: NGT ډاډ ورکوي چې د ټیم هر غړی د دوی موقف ته په پام سره د خپل نظر د شریکولو لپاره مساوي فرصت لري.
- کله چې د ټیم غړي په چوپتیا کې ښه فکر کوي: NGT اشخاصو ته اجازه ورکوي چې د شریکولو دمخه د ځان لپاره نظرونه وړاندې کړي، کوم چې د هغو کسانو لپاره ګټور وي چې په چوپتیا کې کار کولو ته ترجیح ورکوي.
- کله چې د ټیم پریکړه کولو ته اړتیا وي: NGT کولی شي ډاډ ترلاسه کړي چې د ټیم ټول غړي د پریکړې کولو په پروسه کې دخیل دي او په وروستۍ پریکړه کې مساوي نظر لري.
- کله چې یو ټیم غواړي په لنډ وخت کې لوی شمیر نظرونه رامینځته کړي، NGT کولی شي د دې نظرونو تنظیم او لومړیتوب ورکولو کې مرسته وکړي.
سرچینه: د طب ملي کتابتون - د نومول شوي ګروپ تخنیک څه شی دی?د نومول شوي ګروپ تخنیک مرحلې
دلته د نومول شوي ګروپ تخنیک ځانګړي مرحلې دي:
- لومړی ګام - پیژندنه: تسهیل کونکی/مشر ټیم ته د نومول شوي ګروپ تخنیک معرفي کوي او د غونډې یا دماغي ناستې هدف او هدف تشریح کوي.
- 2 ګام - د خاموش نظرونو تولید: هر غړی د بحث شوې موضوع یا ستونزې په اړه خپل نظریات فکر کوي، بیا یې په کاغذ یا ډیجیټل پلیټ فارم کې لیکي. دا مرحله د 10 دقیقو لپاره ده.
- دریم ګام - د نظریاتو شریکول:د ټیم غړي خپل نظرونه د ټول ټیم سره شریکوي / وړاندې کوي.
- څلورم ګام - د نظرونو وضاحت: وروسته له دې چې ټول نظرونه شریک شول، ټول ټیم د هر نظر روښانه کولو لپاره بحث کوي. دوی ممکن پوښتنې وکړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې هرڅوک په ټولو نظرونو پوهیږي. دا بحث معمولا 30 - 45 دقیقې پرته له انتقاد یا قضاوت څخه دوام کوي.
- پنځم ګام - د نظرونو درجه بندي:د ټیم غړي یو ټاکلي شمیر رایې یا نمرې ترلاسه کوي (معمولا د 1-5 ترمنځ) د نظرونو په اړه رایه ورکولو لپاره چې دوی احساس کوي غوره یا خورا اړونده دي. دا ګام د نظرونو په لومړیتوب کې مرسته کوي او خورا مشهور یا ګټور نظرونه په ګوته کوي.
- شپږم ګام - وروستی بحث: ټیم به د لوړ رتبه نظرونو د پاکولو او روښانه کولو لپاره وروستی بحث ولري. بیا د خورا اغیزمن حل یا عمل په اړه موافقې ته ورسیږئ.
د دې مرحلو په تعقیب سره، د نومول شوي ګروپ تخنیک کولی شي تاسو سره مرسته وکړي چې ډیر مغز، اغیزمن وي ستونزه حل کول، او د پریکړې کولو پروسې.
د مثال په توګه، دلته دا دی چې تاسو څنګه کولی شئ په پرچون پلورنځي کې د پیرودونکو خدماتو ته وده ورکولو لپاره د نومول شوي ګروپ تخنیک
| ګام | څیز | تفصیلي |
| 1 | پیژندنه او تشریح | تسهیل کونکی ګډونوالو ته ښه راغلاست ووایه او د غونډې هدف او طرزالعمل تشریح کوي: "څنګه د پیرودونکو خدمت ښه کړو". بیا د NGT لنډه کتنه وړاندې کوي. |
| 2 | د خاموش افکارو نسل | تسهیل کونکی هر ګډونوال ته د کاغذ پاڼه ورکوي او له هغوی څخه غواړي چې ټول هغه نظرونه چې د پورته موضوع په پام کې نیولو سره په ذهن کې راځي ولیکئ. ګډونوال 10 دقیقې وخت لري چې خپل نظرونه ولیکي. |
| 3 | د نظریاتو شریکول | هر ګډونوال خپل نظریات وړاندې کوي، او تسهیل کوونکی یې په فلیپ چارټ یا سپینه تخته کې ثبتوي. پدې مرحله کې د نظرونو په اړه هیڅ بحث یا بحث شتون نلري او دا ډاډ ورکوي چې ټول ګډونوال د مساوي مرستې کولو فرصت ترلاسه کوي. |
| 4 | د نظریاتو وضاحت | برخه اخیستونکي کولی شي د دوی د ټیم غړو هر ډول نظرونو په اړه توضیحات یا نور توضیحات وغواړي چې دوی ممکن په بشپړ ډول نه پوهیږي. ټیم کولی شي د بحث لپاره نوي نظرونه وړاندیز کړي او نظرونه په کټګوریو کې سره یوځای کړي، مګر هیڅ نظرونه باید رد نشي. دا مرحله 30-45 دقیقې دوام کوي. |
| 5 | د نظرونو درجه بندي | برخه اخیستونکو ته یو شمیر ټکي ورکړل شوي ترڅو نظرونو ته رایه ورکړي چې دوی فکر کوي ممکن غوره وي. دوی کولی شي خپل ټول ټکي د یوې مفکورې لپاره تخصیص کړي یا یې په څو نظرونو ویشي. له هغې وروسته، تسهیل کوونکی د هرې مفکورې لپاره ټکي پورته کوي ترڅو په پلورنځي کې د پیرودونکو خدماتو ښه کولو لپاره خورا مهم نظرونه وټاکي. |
| 6 | وروستی بحث | ګروپ د لوړ پوړو نظرونو د پلي کولو څرنګوالي په اړه بحث کوي او د پرمختګ لپاره د عمل پلان رامینځته کوي. |
د نومول شوي ګروپ تخنیک په مؤثره توګه کارولو لپاره لارښوونې
دلته د نومول شوي ګروپ تخنیک په مؤثره توګه کارولو لپاره ځینې لارښوونې دي:
- په واضح ډول د حل کولو ستونزه یا پوښتنه تعریف کړئ:ډاډ ترلاسه کړئ چې پوښتنه مبهم ده او ټول ګډونوال د ستونزې په اړه ګډ پوهه لري.
- واضح لارښوونې وړاندې کړئ: ټول ګډونوال باید د نومول شوي ګروپ تخنیک پروسې پوه شي او په هره مرحله کې د دوی څخه څه تمه کیږي.
- تسهیل کوونکی ولرئ: ماهر تسهیل کوونکی کولی شي بحث متمرکز وساتي او ډاډ ترلاسه کړي چې هرڅوک د ګډون فرصت لري. دوی کولی شي وخت اداره کړي او پروسه په لاره واچوي.
- ګډون هڅول: ټول ګډونوال وهڅوئ چې خپل نظرونه شریک کړي او په بحث کې د تسلط څخه ډډه وکړي.
- بې نومه رایه وکاروئ: بې نومه رایه ورکول کولی شي د تعصب په کمولو کې مرسته وکړي او صادقانه نظر هڅوي.
- بحث ته دوام ورکړئ: دا مهمه ده چې بحث په پوښتنې یا مسلې متمرکز وساتئ او له انحراف څخه مخنیوی وکړئ.
- د جوړ شوي چلند سره ودریږئ: NGT یو منظم کړنلاره ده چې خلک هڅوي چې ګډون وکړي، لوی شمیر نظرونه رامینځته کړي، او د اهمیت په ترتیب سره یې درجه بندي کړي. تاسو باید پروسې ته پاتې شئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو ټیم ټول مرحلې بشپړوي.
- پایلې وکاروئ: له غونډې وروسته د ډیرو ارزښتناکو معلوماتو او نظریاتو سره. ډاډ ترلاسه کړئ چې پایلې د پریکړې کولو او ستونزې حل کولو خبرتیا لپاره وکاروئ.
د دې لارښوونو په تعقیب، تاسو کولی شئ ډاډ ترلاسه کړئ چې NGT په مؤثره توګه کارول کیږي او دا چې ټیم نوښتونکي نظرونه او حلونه رامینځته کوي.
کارول AhaSlidesد NGT پروسې په مؤثره توګه اسانه کولو لپاره کلیدي ټکي
امید دی چې دا مقاله تاسو ته د نومول شوي ګروپ تخنیک په اړه ګټور معلومات چمتو کړي. دا د افرادو او ډلو هڅولو لپاره یو پیاوړی میتود دی چې نظرونه تولید کړي، ستونزې حل کړي، او پریکړې وکړي. د پورته ګامونو او لارښوونو په تعقیب سره، ستاسو ټیم کولی شي د تخلیقي حلونو سره راشي او باخبره پریکړې وکړي.
که تاسو پلان لرئ چې د خپلې راتلونکې ناستې یا ورکشاپ لپاره د نومول شوي ګروپ تخنیک وکاروئ، په کارولو غور وکړئ AhaSlidesد پروسې د اسانتیا لپاره. زموږ له مخکې جوړ شوي سره کينډۍاو برخی، تاسو کولی شئ په ریښتیني وخت کې د نامعلوم حالت سره د ګډون کونکو څخه فیډبیک راټول کړئ ، د NGT پروسه نوره هم اغیزمنه او ښکیلتیا رامینځته کوي.
توري: مغز لرونکی
