ایا تاسو د خپلو کارمندانو د کار هر اړخ مایکرو مدیریت کولو څخه ستړي یاست؟ ایا تاسو کله هم خپلو کارمندانو ته د پریکړې کولو او د دوی د کار مالکیت ورکولو واک په اړه فکر کړی؟ د کارمندانو پیاوړتیا کولی شي یو ځانګړی کاري چاپیریال رامینځته کړي چې نوښت، خلاقیت او حساب ورکونې ته وده ورکوي.
که تاسو د دې مفکورې په اړه فکر کوئ مګر نه پوهیږئ چې څنګه پیل کړئ، موږ به د ګام په ګام لارښود بحث وکړو د کارمندانو پیاوړتیاد لویو ګټو سربیره دا راوړي. نو، راځئ چې پیل وکړو!
فهرست
د AhaSlides سره لارښوونې
د خپلو کارمندانو پیاوړتیا لپاره لارې ته اړتیا لرئ؟
د کارمندانو د ساتلو نرخ ته وده ورکړئ ، خپل ټیم ترلاسه کړئ چې په AhaSlides کې د ساتیرۍ کوئز سره یو بل سره ښه خبرې وکړي. د AhaSlides ټیمپلیټ کتابتون څخه وړیا کوئز اخیستلو لپاره لاسلیک وکړئ!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️ د کارمندانو پیاوړتیا څه ده؟
ستاسو د کارمندانو ځواکمن کول داسې وي لکه څنګه چې ستاسو ماشومان لوی کیږي او خپلواک کیږي. د یو مدیر په توګه، تاسو د سرپرست په توګه عمل کوئ او دوی ته لارښوونه کوئ چې ګام په ګام د دوی د کار مالکیت واخلي.
په بل عبارت، د کارمندانو پیاوړتیا پدې معنی ده چې کارمندانو ته د پریکړې کولو ځواک، مالي خپلواکي، او مدیریت مسؤلیتونه ورکول.
ستاسو کارمندانو ته د سمو سرچینو، معلوماتو، روزنې، او ملاتړ چمتو کولو سره، دوی کولی شي ډیر ډاډمن شي او وړتیا ولري چې خپلې دندې په اغیزمنه توګه ترسره کړي. او تاسو، البته، به د خپل کار د هرې دندې د څارنې په پرتله په ډیرو مهمو شیانو تمرکز کولو کې د آرامۍ احساس وکړئ!
کارمندان ځواکمن کړئ - څنګه د پریکړې کولو لپاره کارمندان ځواکمن کړئ؟د کارمندانو د پیاوړتیا ګټې
د خپلو کارمندانو پیاوړي کولو څخه مه ویره مه کوئ ځکه چې دا کولی شي ګټې راوړي، په شمول:
- د کارمندانو خلاقیت او تولید ته وده ورکول: ستاسو کارمندان دې ته اړتیا نلري چې تر فشار لاندې وي یا د پوښتنې کولو سترګې ولري کله چې دوی پریکړې کوي یا په کار کې خپل خلاقیت څرګندوي. دوی به انګیزه ولري چې خپل غوره کار وکړي او غوره موثریت ترلاسه کړي.
- د کارمندانو حساب ورکونه زیاته کړئ: د دوی د کار مالکیت په اخیستلو سره، ستاسو کارمندان به خپل کار ته ډیر مسؤلیت او ژمنتیا ولري. دوی به نه یوازې خپلې ورسپارل شوې دندې ترسره کوي بلکې په فعاله توګه د ستونزو د حل لپاره پریکړې او حلونه هم کوي.
- د کارمندانو هڅونه زیاته کړئ: څوک نه غواړي چې په مثبت او هڅونکي چاپیریال کې کار وکړي؟ ستاسو د کارمندانو پیاوړتیا سره، دوی به د ستاینې او باور احساس وکړي، کوم چې کولی شي هڅونه او مثبت کاري مورال لوړ کړي.
- یو مثبت کاري چاپیریال رامینځته کړئ چې هرڅوک ګټه پورته کړي:د کارمندانو پیاوړتیا دوی ته آزادي وړاندې کوي ترڅو کارمندان وکولی شي ستاسو د ټول سازمان لپاره ډیر ښه راغلاست او مثبت فضا کې مرسته وکړي.
د کارمندانو پیاوړتیا کولی شي د هرچا لپاره مثبت کاري ځای رامینځته کړي. انځور: فریپیکد کارمندانو پیاوړتیا لپاره 8 غوره ګامونه
نو، د کار ځای کې د کارمندانو پیاوړتیا څنګه؟ دلته 8 غوره ګامونه دي چې ستاسو کارمندانو سره د کار مالکیت ترلاسه کولو کې مرسته وکړي:
#1 - اوریدل زده کړئ - د کارمندانو پیاوړتیا لپاره ګامونه
د کارمندانو د پیاوړتیا لپاره لومړی ګام د اوریدلو زده کول دي.
د خپلو کارمندانو په اوریدلو سره، تاسو کولی شئ د دوی اړتیاو، نظرونو او اندیښنو ښه پوه شئ. دا کولی شي تاسو سره د لا باخبره پریکړو کولو کې مرسته وکړي، ارتباط ښه کړي، او کارمندان پیاوړي کړي چې د دوی د کار مالکیت واخلي.
دلته د اغیزمن اوریدلو لپاره ځینې لارښوونې دي:
- حاضر اوسه: کله چې یو کارمند تاسو ته د خبرو کولو لپاره راځي، په بشپړ ډول حاضر او بوخت وي. کله چې دوی خبرې کوي خپل تلیفون ته د څو کارونو کولو یا کتلو څخه ډډه وکړئ.
- خواخوږي ښکاره کول: هڅه وکړئ د کارمند لید او احساساتو باندې پوه شئ. د هغه څه په اړه انعکاس وکړئ چې تاسو اوریدلي یاست ترڅو وښیې چې تاسو اوریدلي او پوهیږئ.
- خلاصې پوښتنې وپوښتئ:کارمندان وهڅوئ چې خپل فکرونه او نظرونه د خلاصې پوښتنې په کولو سره شریک کړي. د مخکښو پوښتنو څخه ډډه وکړئ یا د دوی مداخله وکړئ.
- د فعال اوریدلو تمرین وکړئ: د اوریدلو فعال مهارتونهسپیکر ته ستاسو بشپړ پام ورکول، د دوی پیغام باندې تمرکز کول، او د فیډبیک چمتو کول شامل دي. دا کارمند ته ښیې چې تاسو د دوی انډول او نظرونو ته ارزښت ورکوئ.
د کارمندانو د پیاوړتیا لپاره لومړی ګام د اوریدلو زده کول دي#2 - فیډبیک چمتو کړئ - د کارمندانو ځواکمنولو لپاره ګامونه
فیډبیک او ځواکمنتیا نږدې اړیکه لري. صادقانه فیډبیک ورکول د کارمندانو لپاره اړین دي ترڅو پوه شي چې دوی چیرته ولاړ دي او څنګه کولی شي د دوی د کار فعالیت ښه کړي. مګر یوازې هغه څه مه پټوئ چې ذهن ته راځي! ته باید:
- مشخص اوسئ: هیڅ مبهم څرګندونې مه کوئ، مهرباني وکړئ! د هغه چلند یا عمل په اړه مشخص اوسئ چې تاسو یې په نښه کوئ. د عمومي تبصرو کولو څخه ډډه وکړئ چې د هر شخص لخوا په مختلف ډول تشریح کیدی شي.
- رغنده اوسئ: فیډبیک باید د کارمندانو سره مرسته وکړي چې ښه شي، او د ځان په اړه بد احساس ونه کړي. په رغنده توګه فیډبیک چمتو کړئ، په چلند یا عمل تمرکز وکړئ او په شخصي توګه په کارمند نیوکه مه کوئ.
- متواتر اوسئ: ټولو کارمندانو ته په دوامداره توګه فیډبیک وړاندې کړئ، او ډاډ ترلاسه کړئ چې ورته معیارونه په هرچا پلي کیږي. تاسو د کار ځای کې هیڅ ډول تعصب نه غواړئ، سمه ده؟
- د فیډبیک لپاره خلاص اوسئ: دا یوازې د فیډبیک ورکولو په اړه ندي بلکه د ترلاسه کولو په اړه هم دي. کارمندان وهڅوئ چې خپلو مدیرانو ته فیډبیک ورکړي او پخپله د فیډبیک ترلاسه کولو لپاره خلاص وي. دا دوه طرفه کوڅه ده، په هرصورت!
فیډبیک د کارمندانو لپاره اړین دی ترڅو پوه شي چې دوی چیرته ولاړ دي او څنګه کولی شي د دوی د کار فعالیت ښه کړي. د خپلو همکارانو نظرونه او فکرونه د AhaSlides څخه د 'نامعلوم فیډبیک' لارښوونو سره راټول کړئ.#3 - باور کول زده کړئ - د کارمندانو پیاوړتیا لپاره ګامونه
په خپلو کارمندانو باور کول د نوي نظرونو او لیدونو لپاره د خلاصیدو معنی هم لري او دوی ته اجازه ورکوي چې خطرونه واخلي او د مجازاتو یا انتقام له ویرې پرته غلطي وکړي. کله چې تاسو د پریکړو کولو لپاره کارمندان ځواکمن کړئ، تاسو کولی شئ نوښت او خلاقیت زیات کړئ ځکه چې کارمندان د خپلو نظرونو په شریکولو او د نویو طریقو تجربه کولو کې ډیر آرام احساس کوي.
په هرصورت، باور هغه څه ندي چې په شپه کې جوړ شي. دا د مدیرانو څخه وخت او دوامداره کړنې غواړي ترڅو وښيي چې دوی په خپلو کارمندانو باور لري. د باور رامینځته کولو ځینې لارې په منظم ډول فیډبیک چمتو کول ، د ښه فعالیت پیژندل او انعام ورکول ، او په مخابراتو کې شفاف او صادق کیدل شامل دي.
پر خپلو کارکوونکو باور وکړئ!#4 - په روښانه توګه د رول او مسؤلیتونو تعریف - د کارمندانو پیاوړتیا لپاره ګامونه
په واضح ډول د هر ټیم غړي رول او مسؤلیتونه تعریف کول د لوبې قواعدو ترتیب کولو په څیر دي. کله چې هرڅوک پوهیږي چې دوی باید څه وکړي، دوی کولی شي خپله ونډه په ښه توګه ولوبوي او د بریا لپاره هدف ولري.
په ورته ډول، کله چې ستاسو کارمندان په روښانه توګه پوه شي چې له دوی څخه څه تمه کیږي، دوی کولی شي د دوی د کار ښه کنټرول واخلي او د دوی د فعالیت لپاره حساب ورکوونکي احساس وکړي.
د رولونو او مسؤلیتونو په اغیزمنه توګه تعریف کولو لپاره، تاسو باید د خپلو کارمندانو سره کار وکړئ ترڅو روښانه او د اندازه کولو وړ اهداف وټاکئ چې د عمومي سوداګرۍ ستراتیژۍ سره سمون لري. دا به د کارمندانو سره مرسته وکړي چې وګوري چې د دوی کار څنګه په لوی عکس کې مناسب دی او کولی شي دوی وهڅوي چې خپل غوره کار وکړي.
#5 - د مثال په واسطه رهبري - د کارمندانو ځواکمنولو لپاره ګامونه
د مشر کیدو په څیر د ریښتیني تلویزیون برنامې کې د رول ماډل کیدو په څیر دی. دا پدې مانا ده چې تاسو باید په داسې طریقه چلند وکړئ چې تاسو تمه لرئ چې ستاسو کارمندان چلند وکړي.
- د مثال په توګه، که تاسو غواړئ چې ستاسو کارمندان د وخت پابند وي او د وخت نیټې پوره کړي، تاسو باید د غونډو لپاره په وخت رسیدلو او خپل کار په وخت بشپړولو سره یو مثال وټاکئ.
د دې په کولو سره، تاسو کولی شئ د کار ځای مثبت کلتور رامینځته کړئ چیرې چې حساب ورکول او مسؤلیت ارزښت لري. دا د کارمندانو او مدیرانو تر مینځ د باور او درناوي په رامینځته کولو کې هم مرسته کوي ، ځکه چې دوی ګوري چې د دوی مشران هغه څه تمرین کوي چې دوی یې تبلیغ کوي.
او که یو کارمند د توقعاتو پوره نه کوي، تاسو کولی شئ خپل چلند د یوې حوالې په توګه وکاروئ ترڅو دوی مطلوب معیار وښیې. داسې ده لکه ووایې، "وګوره چې زه دا څنګه کوم؟ دا هغه څه دي چې موږ یې له هرچا تمه لرو.»
د مثال په واسطه رهبري کول د مؤثره مشرتابه لپاره اړین دي او کولی شي د کار ځای د هرچا لپاره ډیر خوندور کړي.
تاسو باید په داسې طریقه چلند وکړئ چې تاسو تمه لرئ چې ستاسو کارمندان چلند وکړي. #6 - د دندو او مسؤلیتونو سپارل - د کارمندانو پیاوړتیا لپاره ګامونه
د مدیر په توګه، د دندو او مسؤلیتونو سپارل د ګټونکي سپورت ټیم راټولولو په څیر دی. تاسو اړتیا لرئ هر لوبغاړی په سم موقعیت کې واچوئ او دوی ته د بریا لپاره سم وسایل ورکړئ. د دندو په سپارلو سره، تاسو کولی شئ ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو کارمندان کولی شي خپل مهارتونه او ځواک په بشپړه توګه وکاروي.
په مؤثره توګه د استخدام کولو لپاره، تاسو باید لومړی د دوی د کارمندانو مهارتونه او ځواک ارزونه وکړئ او د هغې مطابق دندې وټاکئ. بیا تاسو کولی شئ روښانه لارښوونې او توقعات او همدارنګه اړین سرچینې او ملاتړ چمتو کړئ.
او لکه د یو روزونکي په څیر چې د لوبې ګټلو لپاره د دوی ټیم باور لري، تاسو باید د خپلو کارمندانو وړتیاوو باندې خپل باور سره اړیکه ونیسئ.
#7 - د ملاتړ او سرچینو چمتو کول - د کارمندانو پیاوړتیا لپاره ګامونه
کله چې ستاسو کارمندان هغه سرچینو او وسایلو ته لاسرسی ولري چې دوی ورته اړتیا لري، دوی کولی شي په اغیزمنه او اغیزمنه توګه کار وکړي. دا کولی شي د خپګان او فشار کمولو کې هم مرسته وکړي، کوم چې کولی شي د دندې اطمینان او عمومي هوساینې ته وده ورکړي.
مدیران باید ډاډ ترلاسه کړي چې کارمندان اړین ټیکنالوژۍ، تجهیزاتو، او روزنې ته لاسرسی لري ترڅو خپلې دندې په اغیزمنه توګه ترسره کړي. پدې کې کیدای شي سافټویر، هارډویر، د روزنې مواد، یا د ټیم د نورو غړو ملاتړ شامل وي.
سربیره پردې، مدیران باید د پوښتنو ځوابولو لپاره هم شتون ولري او د اړتیا په وخت کې لارښود چمتو کړي، د خپلو کارمندانو مالتړ لپاره د دوی ژمنتیا څرګندوي.
#8 - ستاینه او پیژندنه ښکاره کړئ - د کارمندانو پیاوړتیا لپاره ګامونه
راځئ چې اعتبار ورکړو! کله چې کارمندان د دوی د ونډې لپاره د ارزښت وړ او پیژندل شوي احساس کوي، دوی ډیر احتمال لري چې په خپلو کارونو کې د هڅونې او ښکیلتیا احساس وکړي.
تاسو کولی شئ په مختلفو لارو ستاینه او پیژندنه وښایئ، لکه لفظي یا لیکلي فیډبیک چمتو کول، د هڅونې یا انعامونو وړاندیز کول، یا په ساده ډول د ښه کار لپاره "مننه" ویل.
د انفرادي کارمندانو پیژندلو سربیره، تاسو کولی شئ د ټول ټیم ترمنځ د ستاینې او پیژندنې کلتور ته وده ورکړئ. دا د ټیم جوړونې فعالیتونو له لارې ترسره کیدی شي، د میلونو یا لاسته راوړنو لمانځل، یا د ملګري سره د پیژندنې لپاره د سیسټم رامینځته کول.
راځئ چې اعتبار ورکړو!کلیدي ټکي
موږ هیله لرو چې دا 8 مرحلې د کارمندانو ځواکمنولو لپاره چې موږ چمتو کړي دي تاسو سره ستاسو د کارمندانو ظرفیت خلاصولو کې مرسته کولی شي او یو مثبت او ګټور کاري چاپیریال رامینځته کړي.
دغه په یاد ولره د ASSlidesد کارمندانو پیاوړتیا او د کاري ځای د همکارۍ کلتور رامینځته کولو اهمیت ته ارزښت ورکوي. زموږ پلیټ فارم د اړیکو او ښکیلتیا هڅولو لپاره ډیزاین شوی، تاسو او ستاسو کارمندانو ته وړتیا درکوي چې په ګډه او مؤثره توګه کار وکړي. د AhaSlides's سره مخکې جوړ شوي ټیمپلیټونهاو متقابل ب featuresه، ټیمونه کولی شي په ریښتیني وخت کې په ګډه کار وکړي ، نظرونه تبادله کړي ، او فیډبیک چمتو کړي ، پداسې حال کې چې د دوی ځانګړي مهارتونو او لیدونو کې د مرستې لپاره ځواکمن احساس کوي.
FAQsپوښتل شوې پوښتنې
یوه پوښتنه لرې؟ موږ ځوابونه لرو.
1/ د خپلو کارمندانو پیاوړتیا څه معنی لري؟
د خپلو کارمندانو ځواکمن کول پدې معنی دي چې کارمندانو ته هغه واک ورکول چې دوی ورته اړتیا لري د دوی د کار مالکیت په غاړه واخلي او پریکړې وکړي چې د سازمان بریالیتوب کې مرسته کوي. 2/ ولې د کارمندانو پیاوړتیا مهمه ده؟
د کارمندانو پیاوړي کول مهم دي ځکه چې دا کولی شي ګټې راوړي، پشمول د کارمندانو خلاقیت او تولید ته وده ورکول، د کارمندانو حساب ورکونې او د کارمندانو هڅونه، او د مثبت کاري چاپیریال رامینځته کول چې هرڅوک ګټه پورته کوي. 3/ ټیکنالوژي څنګه د کارمندانو پیاوړتیا کې مرسته کولی شي؟
ټیکنالوژي کولی شي د اړیکو او همکارۍ اسانتیا، سرچینو او وسیلو ته د لاسرسي چمتو کولو، او د ریښتیني وخت فیډبیک او پیژندنې وړاندیز کولو سره د کارمندانو پیاوړتیا کې مرسته وکړي. پلیټ فارمونه لکه د ASSlidesکولی شي د ټیمونو سره مرسته وکړي چې یوځای کار وکړي په بې ساري او اغیزمنه توګه، د پیاوړتیا او همکارۍ کلتور ته وده ورکړي. 
