ایا د لوړ فعالیت ټیم اداره کول اسانه دي؟ د لوړ فعالیت ټیمونو جوړول او وده کول تل د سوداګرۍ مشرانو ترټولو لوی هدف دی. دا زړورتیا او د روزنې ځانګړتیاو ته اړتیا لري ترڅو د سوداګرۍ غوره کړنو کې مرسته وکړي.
راځئ چې معلومه کړو چې څنګه د لوړ فعالیت ټیمونه جوړ کړئ، او د لوړ فعالیت ټیمونه چې د ټیم کار له لارې غوره ممکنه پایلې ترلاسه کړې او نړۍ یې په دې مقاله کې بدله کړه.
فهرست
#1 د لوړ فعالیت ټیمونه څه دي؟
مخکې لدې چې د لوړ فعالیت کونکي ټیم رامینځته کولو او رامینځته کولو کې ډوب کړئ ، راځئ چې دا تعریف کړو چې دا څه دي!
د لوړ فعالیت ټیم هغه ټیم دی چې د خلاص، دوه اړخیزو اړیکو، باور، ګډو اهدافو، واضح کاري رول، او په هره شخړه کې د ستونزې حل کولو له لارې په کار کې د غوره والي لپاره هڅه کوي. د ټیم هر غړی به د خپل کاري بار او کړنو مسؤلیت په غاړه واخلي.
په لنډه توګه، د لوړ فعالیت ټیم یوه نمونه ده چې د غوره اشخاصو سره یو غوره ټیم جوړوي ترڅو غوره سوداګریزې پایلې ترلاسه کړي.
موږ به دا مفهوم وروسته د لوړ فعالیت ټیمونو مثالونو سره ښه پوه کړو.
د غوره فعالیت کونکو ټیمونو جوړولو ګټې:
- دوی د استعدادونو او مهارتونو ټولګه ده
- دوی ډیری بنسټیز نظریات او ونډې لري
- دوی د کار کولو په بهیر کې د فکر کولو مهم مهارتونه او فیډبیک لري
- دوی پوهیږي چې څنګه په سختو کاري وختونو کې مورال لوړ کړي
- دوی تل د پخوا په پرتله ښه محصول تضمینوي
د AhaSlides څخه ځانګړي لارښوونې
په ثانیو کې پیل کړئ.
ستاسو د لوړ فعالیت کونکو ټیمونو لپاره وړیا ټیم جوړونې ټیمپلیټونه ډاونلوډ کړئ. وړیا نوم لیکنه وکړئ او هغه څه واخلئ چې تاسو یې غواړئ د ټیمپلیټ کتابتون څخه واخلئ!
"ورېځو ته"
#2 د لوړ فعالیت ټیمونو ځانګړتیاوې
د لوړ فعالیت ټیمونو رامینځته کول دې ته اړتیا لري چې افراد د هغه چا په توګه تشریح شي چې:
روښانه لارښونه، موخې او هیلې ولرئ
یو غوره شخص باید هغه څوک وي چې پوه شي چې هغه څه غواړي، او هدف ته د رسیدو لپاره څه ته اړتیا لري. په ځانګړې توګه، د دوی اهداف تل روښانه او د هر ګام او هر پړاو لپاره مشخص وي.
پوهیږئ چې څنګه خپل ماموریت ته ژمن وي
د لوړ فعالیت ټیمونه پوهیږي چې څنګه د ډیری ورځني عادتونو څخه ډسپلین او هڅونه رامینځته کړي ترڅو خپلو اهدافو ته ژمن پاتې شي.
د مثال په توګه، دوی یوازې د 2 ساعتونو لپاره ژور کار کوي او په بشپړ ډول د چیټینګ، فیسبوک، یا آنلاین خبرونو لوستلو کارولو یا بې پامه کولو څخه انکار کوي.
تل د ټیم غړو سره مرسته، همکاري او هڅونه وکړئ
د لوړ ځواک لرونکي ټیم غړي تل پوهیږي چې څنګه د ټیم په توګه کار وکړي. دوی نه یوازې د اوریدلو ښه مهارتونه لري بلکه د خواخوږۍ مهارتونه هم لري ترڅو په مناسب وخت کې د ټیم ملګرو ملاتړ وکړي او تل د ټیم اهدافو ته لومړیتوب ورکړي.
د لوړ غوښتنو سره کار وکړئ
البته، د دې لپاره چې په مؤثره او لوړ فعالیت ټیم کې وي، هر فرد باید په خپله ساحه کې ماهر شي او د وخت مدیریت، د دندې مدیریت، او د اړیکو مهارتونه ولري.
سربیره پردې ، د شدید فشار لاندې کار کول هم دوی ته اړتیا لري چې د کاري ژوند توازن لپاره صحي ژوند ولري.
د لوړ فعالیت ټیمونو مثالونه معمولا هغه دي چې له 8 څخه ډیر خلک نلري. د ډیری خلکو معنی "په همغږۍ کې ننګونې، د فشار زیاتوالی او د تولید کمښت" دی. د استخدام فارمیټ کارولو ته پام وکړئ، کوم چې د ټیم اوسني غړو ته اجازه ورکوي چې د خپلو راتلونکو همکارانو په جذب او غوره کولو کې رول ولوبوي.
#3 د لوړ فعالیت ټیمونو رامینځته کولو څرنګوالی
د پراخو اهدافو ټاکل
هغه مشران چې پوهیږي چې څنګه د سټریچ اهدافو تنظیم کول به د غړو لپاره خورا لوی ، هڅونه رامینځته کړي.
د ماسلو د هڅونې د اهرام په وینا، زموږ د هر یو عصبي برخه غواړي یو څه غیر معمولي ترسره کړي چې نور خلک نشي کولی د "خپل ځان څرګندولو" د لارې په توګه ترسره کړي.
که ستاسو کارمندان غواړي په غیر معمولي شی کې مرسته وکړي. دوی ته د بریالي هدف په ټاکلو سره یو فرصت ورکړئ، ترڅو هر کارمند د ټیم برخه وي.
د امر ورکولو پر ځای لارښوونه کول
که تاسو په "کمانډ او کنټرول" سوداګرۍ کې کار کوئ، نو تاسو به د کارمندانو "امر کولو" لپاره کارول کیږئ. دا به کارمندان غیر فعال کړي. دوی به یوازې د مالک په انتظار کې بوخت وي چې کار وټاکي او پوښتنه وکړي چې څه وکړي.
نو هغه مشر اوسئ چې د پوښتنې پر ځای په سمت پوهیږي، او د حل پر ځای وړاندیز کوي. ستاسو کارمندان باید په اتوماتيک ډول مغز جوړ کړي او د دوی د دندو سره ډیر فعال او تخلیقي وي ترڅو د لوړ فعالیت ټیم رامینځته کړي.
اړیکه ونیسئ او الهام ورکړئ
د کارمندانو سره په خبرو اترو کې، تاسو باید ماموریت، د شرکت لید، یا په ساده ډول هدف شریک کړئ.
خپل کارمندان خبر کړئ:
- د شرکت او ټیم لومړیتوبونه څه دي؟
- دوی څنګه د دې ګډ لید او هدف سره مرسته کوي؟
ایا تاسو فکر کوئ چې ستاسو کارمندان دمخه پوهیږي؟ نه، دوی لاهم نه کوي.
که تاسو په دې باور نه یاست، د کارمند څخه دا پوښتنه وکړئ: "اوس مهال د ټیم لوړ لومړیتوب څه دی؟"
باور جوړ کړئ
که کارمندان فکر کوي چې د دوی مالک د باور وړ نه دی، نو دوی به د کار کولو ژمنې ونه کړي. ترټولو لوی شی چې د مشر باور رامینځته کوي صداقت دی. د خپلو کارمندانو سره خپلې ژمنې وساتئ. که دا کار ونه کړي، د پایلو سره معامله وکړئ او پرځای یې نوې ژمنه وکړئ.
په ځانګړې توګه، باید منظم وي ټیم اړیکې او د ډلې جوړونې فعالیتونه د ټیم د یووالي د پیاوړتیا لپاره.
#۸: ۲۵ د لوړ فعالیت ټیمونو مثالونه
د ناسا اپولو د لوړ فعالیت ټیمونه
د ساینس او انسانیت لپاره یو مهم پړاو، د NASA د 1969 اپولو 11 ماموریت د لوړ فعالیت پروژې ټیم یوه حیرانونکې مظاهره وه.
نیل آرمسټرانګ، بز الډرین، او مایکل کولینز به د ملاتړ ټیم له هڅو پرته په تاریخ کې نه و تللي - د کلونو پخوانیو څیړنو او تخصص دا اجازه ورکړې چې دا ماموریت ترسره او بریالی شي.
پروژه ارسطو - د ګوګل د لوړ فعالیت ټیم قضیه
دا په حقیقت کې هغه څه دي چې ګوګل په 2012 کې څیړلي او زده کړل ترڅو د "بشپړ" ټیمونو جوړولو وړ وي. دا د "ارسطو" پروژه وه چې د ابیر دوبي لخوا پیل شوې، د ګوګل د خلکو تحلیلي مدیرانو څخه یو.
پیټریک لینسیونی د لوړ فعالیت ټیمونه
د نړیوال فکر مشر پیټریک لینسیونی ښیې چې د لوړ فعالیت ټیم په 4 اړینو ستنو جوړ شوی دی: ډسپلین، لازمي چلند، د مثالي ټیم لوبغاړی، او د جینیوس ډولونه.
کاتزینباخ او سمت – د لوړ فعالیت ټیمونه
Katzenbach and Smith (1993) وموندله چې لوړ فعالیت کونکي ټیمونه باید د مهارتونو اغیزمن ترکیب ولري، لکه تخنیکي مهارتونه، خپلمنځي مهارتونه، د ستونزې حل کول، او پریکړه کول.
څخه مقاله وګورئ کتزینباخ او سمیټ
په زړه پوری لوړ فعالیت کونکي ټیمونه
د لوړ فعالیت ځیرک ټیمونه به د اشخاصو څخه جوړ وي چې پراخه مهارتونه ورته اړتیا لري ترڅو د دوی له شالید څخه په مؤثره توګه کار ترسره کړي. د ټیم غړي باید خلاص ذهن او خورا هڅونکي وي. ټیم باید واک او حساب ورکونه دواړه ولري ترڅو هغه اهداف ترلاسه کړي چې دوی ورته ټاکل شوي.
د ويکيپېډيا د لوړ فعالیت ټیمونه
د ويکيپېډيا د لوړ فعالیت کونکو ټیمونو ترټولو زړه پورې بیلګه ده.
رضاکار لیکوالان او مدیران ویب پاڼې ته د نړۍ په اړه د پوهې او حقایقو په ورکولو سره مرسته کوي ترڅو د لاسرسي وړ او د پوهیدلو اسانه ډیټابیس رامینځته کړي.
نهایی پایلې
دلته د لوړ فعالیت ټیمونو د جوړولو لپاره مثالونه او ستراتیژیانې دي. د ASSlides امید دی چې تاسو هغه لاره ومومئ چې ستاسو لپاره غوره کار کوي ترڅو یو لوی مشر او همدارنګه یو عالي کارمند وي.
د AhaSlides سره د خپلو کارمندانو سره د ښکیلتیا لپاره څو لارښوونې چیک کړئ
- د AI آنلاین کوئز جوړونکی | کوئزونه ژوندۍ کړئ | 2024 ښکاره کوي
- د ژوندی کلام کلاوډ جنریټر | #1 په 2024 کې د وړیا کلستر کلستر جوړونکی
- په 14 کې په ښوونځي او کار کې د مغز مغز لپاره 2024 غوره وسیلې
- د درجه بندي کچه څه ده؟ | د وړیا سروې پیمانه جوړونکی
- تصادفي ټیم جنراتور | 2024 تصادفي ګروپ جوړونکی افشا کوي
- په 2024 کې وړیا ژوندۍ پوښتنې او ځوابونه کوربه کړئ
- AhaSlides آنلاین رایې جوړونکی - د سروې غوره وسیله
- خلاصې پوښتنې کول
- په 12 کې 2024 وړیا سروې وسیلې
- د AhaSlides غوره سپنر ویل
- د نظر بورډ | وړیا آنلاین دماغي وسیلې
پوښتل شوې پوښتنې
د لوړ فعالیت ټیم عناصر څه دي؟
دا د لوړ فعالیت ټیم ځانګړتیاوې دي: باور، روښانه اړیکه، ټاکل شوي رولونه او مسؤلیتونه، ښکیل مشرتابه او ډله ایز اهداف.
د لوړ فعالیت ټیم مشرتابه لپاره اړتیا؟
ګټور فیډبیک، په انفرادي کچه خپل غړي وپیژنئ، توقعات په واضح ډول سره شریک کړئ، ملامتۍ واخلئ، کریډیټ شریک کړئ او البته، تل د خپل ټیم غړو ته غوږ ونیسئ
لوړ فعالیت کونکي ټیمونه کولی شي…
د لوړ فعالیت ټیم د دې وړتیا لري چې ګړندي اجرا کړي ، مؤثره پریکړې وکړي ، پیچلې ستونزې حل کړي ، د خلاقیت لوړولو او د ټیم غړو لپاره د مهارتونو رامینځته کولو لپاره ډیر څه وکړي.
د ټیم غړي رول غوره بیلګه څه ده؟
غړي چمتو دي چې د ټیم دندو مسؤلیت او حساب ورکونکي وي.
د لوړ فعالیت ټیم مشهور مثال څه شی دی؟
کارلیسیل انډینز ټیم، فورډ موټور، مین هټن پروژه
لوړ کارمندان څوک دي؟
لوړې پایلې وړاندې کړئ
څومره خلک لوړ فعالیت کونکي دي؟
له 2٪ څخه تر 5٪ پورې د کارګرانو ټولیز شمیر
