د ښه رهبرۍ مثالونه یا د یو ښه رهبر لپاره د مهارتونو لیست په لټه کې یاست؟ یا د مشرتابه ځانګړتیاو مثالونه؟ د مشرتابه ښه مهارتونه د سټیو جابز، جیک ما، او ایلون مسک په څیر د تکړه مدیرانو غوره ځانګړتیاوې دي، چې د دوی سوداګرۍ، ټولنې او د نړۍ اقتصاد ته د نه منلو وړ ګټې راوړي. نو په حقیقت کې مشرتابه څه شی دی؟ د مشرتابه مهارتونو ځانګړتیاوې څه دي؟
فهرست
AhaSlides ستاسو سره مرسته کوي تعریف کړي:
- #1 - رهبري څه ده؟
- # 2 - ایا لوی رهبر زیږیدلی یا جوړ شوی؟
- #3 - د ښه رهبرۍ مهارتونو بیلګې
- #4 - 5 د رهبرۍ د مهارتونو خورا مهم کیفیتونه
- د مشرتابه په اړه نور AhaSlides
- وروستۍ ليدتوګه:
- پوښتل شوې پوښتنې
عمومي کتنه
| په نړۍ کې غوره مشر؟ | وینسټن چرچیل، انګیلا میرکل او الکساندر |
| په نړۍ کې د کاتولیکانو ترټولو پیاوړی مشر څوک دی؟ | جان پاول II، پاپ (1978-2005) |
| تر ټولو زیات څوک دیپه نړۍ کې د بودا ځواکمن مشر؟ | دالای لاما |
| په نړۍ کې ترټولو پیاوړی اقتصادي مشر څوک دی؟ | امریکا |
ستاسو د ټیم ښکیلولو لپاره د یوې وسیلې په لټه کې یاست؟
د خپل ټیم غړي د ساتیرۍ پوښتنې له لارې راټول کړئ AhaSlides. د وړیا پوښتنو اخیستو لپاره نوم لیکنه وکړئ AhaSlides کينډۍ کتابتون!
🚀 وړیا کوئز واخلئ☁️
رهبري څه شی ده؟
مشرتابه اکثرا د مدیریت مهارتونو سره مغشوش کیږي، مګر دا قضیه نده. ښه مدیریت د مشرتابه یوه اړینه برخه ده. په هرصورت، د مشرتابه اصلي دنده لاهم د خلکو رهبري ده او ځینې عناصرو ته اړتیا لري چې په لاندې ډول دي:
- د ځواک یا قوانینو کارولو پرته ټولنیز نفوذ ولرئ
- نور د خپل کار سره ځان ته لارښوونه وکړئ پرته لدې چې دوی "مستقیم راپور" ورکړي
- اړتیا نشته چې سرلیک ولرئ یا د مشرتابه کومې میتود ته پابند اوسئ
- د ټیم غړو بانډ کولو وړتیا ولرئ ، د ټیم هڅې "ډیری کړئ".
په لنډه کښی، د رهبرۍ مهارت تعریف - رهبري څه ده؟ رهبري د ټولنیز نفوذ یوه پروسه ده چې د یوې ټاکلې موخې ترلاسه کولو لپاره د ټیم هڅې اعظمي کوي. دا د خلکو د یوې ډلې هڅولو هنر دی چې د ګډ هدف لپاره یوځای عمل وکړي.
ایا یو لوی رهبر زیږیدلی یا جوړ شوی؟
د ځانګړتیا تیوري له مخې، ځینې خلک د مشرتابه لپاره مناسب ځانګړتیاوې په میراث کې دي. ځینې خلک د زیږون څخه د موسیقۍ یا سپورت لپاره ځانګړې ډالۍ لري. دوی په طبیعي توګه په دې سیمه کې ولاړ دي، پداسې حال کې چې نور باید سخت کار وکړي. د پایلې په توګه، ډیری خلک د طبیعي ځانګړتیاوو سره "پیدا شوي مشران" دي.
په هرصورت، د چلند تیوري پدې باور دي چې د مشرتابه ښه مهارتونه د زده کړې او مشاهدې له لارې رامینځته کیدی شي، د روزنې، پوهاوي، تمرین، او د وخت په تیریدو سره تجربه.
یو لوی رهبر په خپلو وړتیاوو، قوتونو او ضعفونو پوهیږي، کوم چې د دوی سره د ډیرو نویو مهارتونو په زده کولو کې مرسته کوي، د مشرتابه عالي مهارتونو ته وده ورکوي او د شخصي پرمختګ لپاره فرصتونه کاروي.
د رهبر لپاره ځینې طبیعي ځانګړتیاوې اړین دي. په هرصورت د مشرتابه نور عالي ځانګړتیاوې یوازې د تجربې او تمرین له لارې وده کولی شي.
نو، د مشرتابه قوي ځانګړتیاوې یوازې هغه وخت په بشپړ ډول لوبو ته راوړل کیدی شي کله چې دوی د زده کړې، روزنې او تجربې له لارې روزل شوي او بشپړ شوي وي.
د ښه رهبرۍ مهارتونو بیلګې
لکه څنګه چې پورته یادونه وشوه، سره له دې چې ډالۍ شوي، تاسو اړتیا لرئ هغه مهارتونه چې یو ښه مشر جوړوي.
د مشرتابه ښه مهارتونه څه دي؟
مشران باید د رهبرۍ لپاره ډیر ښه مهارتونه ولري، په شمول د ستراتیژیک ذهنیت، تصمیم نیولو، د ستونزو حل، پالن جوړونه، مدیریت، د باور رامینځته کول، الهام ورکوونکی او هڅونکی، اغیزمن پلاوی، ښوونه او روزنه.
د مشرتابه ښه مهارتونه څه دي؟ د مشرتابه ځینې اغیزمن مهارتونه مثالونه:
د رهبرۍ ښه مهارتونه - د اړیکو مهارتونه
د مخابراتو مهارتونو سره یو ښه مشر به د ډیری خلکو سره د مختلف شخصیتونو او د کار کولو مختلف طریقې سره ښه اړیکه ونیسي.
دوی کولی شي د هر شخص سره توافق وکړي، د فشار څخه پاک، او ساتیرۍ ته ورسیږي. برسېره پردې، دوی باید پوه شي چې څنګه معلومات په روښانه او د پوهیدو وړ وړاندې کړي ترڅو ماتحت کونکي په بشپړ ډول مهم اهداف او دندې درک کړي.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - ستراتیژیک ذهنیت
یو ښه رهبر ستراتیژیک فکر کوونکی دی. دا په مسلک او ژوند کې د دوی د بریا کلیدي ده او د لوی رهبر عکس کې مرسته کوي.
د منطقي فکر سره، مشران کولی شي ژور تحلیل وکړي او اغیزمن پلانونه جوړ کړي، سیالي کونکي بریالي کړي، او سازماني او سوداګریز اهداف ترلاسه کړي.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - د پریکړې کولو مهارتونه
د مشر پریکړه کول په ټولیز او سوداګرۍ خورا ډیر تاثیر کوي. په ځانګړې توګه د سوداګرۍ په چاپیریال کې، د بازار بې ثباتي او هدفي عوامل هغه څه دي چې هیڅوک یې وړاندوینه نشي کولی.
نو ځکه، مشران باید وضعیت وپیژني او تحلیل کړي، خطرونه وپیژني او خورا وخت او هوښیار پریکړې وکړي.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - د ستونزې حل کولو مهارتونه
دا مهارت د بریالیتوب ټاکي ټیم کار یا یوه کاري ډله.
ځکه چې د ګډ کار کولو په بهیر کې، تل به ستونزې وي چې د غړو د اختلاف لامل کیږي. پدې وخت کې مشران به اړتیا ولري چې ستونزه په مهارت سره حل کړي او د ټول ټیم لپاره ترټولو غوره حلونه ومومي.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - د پلان جوړونې مهارتونه
پلان جوړونه د مشرانو لپاره یو مهارت هم دی چې لارښوونې نقشه کړي، اهداف تعریف کړي او کارمندانو او ماتحتانو ته ځانګړي دندې وټاکي.
یو ښه مشر به یو مفصل، اوږد مهاله پلان جوړ کړي، یو مناسب دنده ولري، او هغه عمومي ستونزه حل کړي چې شرکت یا سازمان ورسره مخ دی.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - د مدیریت مهارتونه
یوه ډله یا شرکت ډیری خلک لري چې کار کوي او یوځای ژوند کوي. هر یو خپل شخصیت، نقطه، او ځواک لري.
له همدې امله، مشران باید د هر شخص فکتورونه وپیژني ترڅو پوه شي چې څنګه کارول کیږي او افراد هڅوي ترڅو خپل بشپړ ظرفیت په کار کې راولي. د ټیم اړیکو فعالیتونه.
په ورته وخت کې، که څه هم، مشر کولی شي هغه شخړې چې د غړو ترمنځ واقع کیږي په خورا معقول او چټکه توګه حل کړي.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - د باور مهارتونو رامینځته کول
دا ممکنه نه ده چې یوازې یو بریالی مشر وي. دا یوه پروسه ده چې په ټولیز ډول د هرچا ملاتړ او باور ته اړتیا لري.
د دې باور د رامنځته کولو لپاره، مشران باید تل خپل وقار او وړتیا وښيي او په هره دنده او دنده کې مخکښ وي.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - الهام بخښونکي او هڅونکي مهارتونه
لوی مشران نه یوازې د خپل ځان ساتنه کوي بلکې د خپلو ملګرو او ماتحتانو پاملرنه هم کوي.
په سختو وختونو کې، خلک مایوسه کیږي، مشران باید ثابت وي، مثبت انرژي لیږدوي، او خلک راتلونکي پایلو ته لارښوونه کوي ترڅو دوی کار ته دوام ورکړي.
د رهبرۍ ښه مهارتونه - مؤثره پلاوي مهارتونه
یو ښه مشر به نه یوازې د لوړ پوړ څخه دندې وټاکي او د خپلو ټیم ملګرو ته نږدې نظر وساتي. بلکه د سمو خلکو موندلو لپاره، سمې دندې وټاکئ، کارمندانو ته باور ورکړئ او د ستونزو په وخت کې مرستې ته چمتو اوسئ.
(دوی کولی شي په مهارت سره د مدیریت مهارتونه تمرین کړي، د ټیم جوړونې فعالیتونو له لارې د کارمندانو لپاره کار اداره کړي)
د رهبرۍ ښه مهارتونه - د ښوونې او روزنې مهارتونه
د رهبرۍ یو له مهارتونو څخه چې مشرتابه له نورو څخه توپیر کوي د ښوونې او روزنې وړتیا ده.
یو ښه مشر هغه څوک دی چې د لوړې کچې تخصص او مهارتونه ولري، ښوونکی او په ساحه کې مخکښ. دوی تجربه لري چې خپل ټیم ملګري رهبري کړي ترڅو په مؤثره توګه کار وکړي.
دوی تل مشوره ورکوي، نورو ته لارښوونه کوي چې کارونه ترسره کړي، یا د لنډمهاله ستونزو په لرې کولو کې مرسته وکړي.
(د کارمندانو د لارښوونې لپاره ځینې لارې له لارې دي د ذهن مغزو غونډو او د Q&A ناستې)
۵ د رهبر ځانګړنې
د ښه رهبر پنځه ځانګړنې څه دي؟
د رهبر پنځه ځانګړنې د ځان پوهاوی، اخلاقی ځان ساتنه، احساساتی هوښیارتیا، د نورو د وړتیاوو لوړول، مسؤلیت او انحصار دی.
د یو مشر د غوره 3 ځانګړتیاو پر ځای، ریښتیني مشران په منظمه توګه کلیدي چلندونه تمرین کوي چې د مشرتابه د مهارتونو د غوره ځانګړتیاو مثبت اغیزه پیاوړي کوي.
ځان خبرتیا - د لوی رهبر مهارتونه
د مشرتابه یو له غوره ځانګړتیاو څخه د ځان پرمختګ لپاره ځان پوهاوی دی.
کله چې یو څوک خپل ځان ښه پیژني، دوی د نورو څخه د فیډبیک لپاره ډیر تطابق وړ، انعطاف وړ، او ډیر منلو وړ دي.
د ځان پوهاوي د ښه کولو ځینې لارې:
- د بیان شوي اهدافو د نه پوره کولو یا په پروسه کې د خطا کولو مسؤلیت په غاړه واخلئ.
- د خپل ټیم څخه د فیډبیک ترلاسه کولو لپاره ځان ارزونه ترسره کړئ، او د اندازه کولو وړ اهدافو سره د پرمختګ اهداف وټاکئ
- حدود وټاکئ او د خپل شخصي او مسلکي ژوند او ستاسو د همکارانو ترمنځ حدودو ته درناوی وکړئ.
د مثال په توګه، که ستاسو همکاران تاسو د شپې په اوږدو کې کار کوي، نو دوی به فشار راوړي چې فکر وکړي چې دوی باید ورته کار وکړي. نو اجازه مه ورکوئ چې ټول ټیم ستاسو د کاري سټایل لخوا اغیزمن شي.
اخلاقي د ځان ساتنه
اخلاقي ځان ساتنه د رهبرۍ یو له عالي مهارتونو څخه دی. قوي مشران د هغو پریکړو اخلاقي او ګټورې پایلې په پام کې نیسي چې دوی یې کوي - د دوی پیرودونکو او د دوی ټیمونو لپاره.
د اخلاقي تمریناتو څخه د خبرتیا څرنګوالی:
- د خپل ټول سازمان او ټولنې ګټې په پراخه کچه د انفرادي اندیښنو څخه پورته کړئ.
- د هرې پریکړې، عمل، او غلطۍ سره چې تاسو یې کوئ خلاص، شفاف، او صادق اوسئ.
- خپل ځواک او واک په منطقي او قانع کولو سره وکاروئ.
په احساساتي توګه هوښیار - د رهبر قوي ځانګړنې
احساساتي هوښيار مشران په ادراکي او احساساتي توګه خواخوږي دي.
دوی د یوې ډلې احساساتي سرک سره حساس دي، احساساتي لید اخلي، د سوداګرۍ انساني اړخ ته پاملرنه کوي، او ریښتینې پاملرنه ښیې.
- د هغو خلکو په اړه لیواله شئ چې تاسو یې نه پیژنئ. دا تجسس تاسو سره په خواخوږۍ کې مرسته کوي ځکه چې دا موږ د نړۍ مختلف لیدونو، د ژوند طرزالعملونو او هغه خلکو ته رسوي چې موږ یې په نورمال ډول نه ګورو.
- د توپیرونو پر ځای په ورته والي تمرکز وکړئ. د توپیر تعصب موږ د نورو ځانګړو شخصیتونو او ځانګړتیاوو د پوهیدو څخه ساتي.
- خپل ځان د یو چا په بوټونو کې اچول او د نورو خلکو په ژوند او تجربو کې ځان ډوبول ستاسو د خواخوږۍ د زیاتولو عالي لاره ده.
د نورو امکاناتو ته وده ورکړئ - د رهبرۍ عالي وړتیاوې
یو ښه مشر کولی شي د خپل ټیم د هر غړي وړتیا وګوري. له هغه ځایه، دوی ته سمې دندې او سم پوستونه وټاکئ ترڅو دوی سره مرسته وکړي چې دا ظرفیت بشپړ کړي.
دا کړنې به تاسو سره په سازمان کې د نورو په وده کولو سره د مشرتابه مهارتونو ښودلو کې مرسته وکړي:
- د متنوع مهارتونو او شالیدونو سره ټیم استخدام او رامینځته کړئ
- د ټیم غړو ته د متقابل باور رامینځته کولو لپاره وسایل او ځای ورکړئ
- په فعاله توګه د هغو خلکو په لټه کې شئ چې ستاسو ټیم به ډیر پیاوړی کړي، حتی که د دوی مهارتونه ستاسو اړتیاوو سره سمون ونلري.
- په خپل سازمان کې روزنې ته لومړیتوب ورکړئ او دا د داسې کلتور سره توازن کړئ چې د ټیم غړو ته د ودې اجازه ورکوي.
- ټول ټیم ته د مسؤلیت سپارل زده کړئ
مسؤلیت او انحصار
د یو مسؤل او د باور وړ مشر په توګه دا معنی لري چې خلک کولی شي په تاسو باور او تکیه وکړي. تاسو به باور، خوشبیني، او ثبات ولرئ، چې ټول ټیم ستاسو په پریکړو باور لري.
یو لوی مشر چې په پلانونو ولاړ وي او ژمنې ساتي. قوي اړیکې د یو باوري مشر لخوا رامینځته کیږي یو انعطاف منونکی ټیم رامینځته کوي چې کولی شي ممکنه ستونزې لرې کړي.
بشپړ ی وګوره: د ښه رهبر ځانګړنې
وروستۍ ليدتوګه:
د مشرتابه مهارتونو سیټ رامینځته کول یو اوږد او ننګونکی سفر دی چې د ډیری رهبر مهارتونو او ځانګړتیاو ته وده ورکولو لپاره کوچني ګامونو سره ، نو ډیر فشار یا بې صبره مه کیږئ. دا مهمه ده چې دا ښه وده وکړي؛ تاسو باید خلک په مرکز کې ځای په ځای کړئ ترڅو د یو بل سره ښه خواخوږي او اړیکه ونیسي.
راځئ چې د کارمندانو هڅولو سره د دوی لپاره مثبت کاري چاپیریال رامینځته کړو ژوندی پریزنټیشن!
پوښتل شوې پوښتنې
رهبري څه شی ده؟
رهبري د ټولنیز نفوذ یوه پروسه ده چې د یوې ټاکلې موخې ترلاسه کولو لپاره د ټیم هڅې اعظمي کوي.
غوره 5 مهم ځانګړتیاوې او مثالونه کوم دي؟
غوره ځانګړتیاوې د ځان پوهاوی، اخلاقي ځان ساتنه، احساساتي استخبارات، د نورو وړتیاو ته وده ورکول، مسؤلیت او انحصار دی.
د مشرتابه ښه مهارتونه څه دي؟
مشران باید ډیر مهارتونه ولري، په شمول د ستراتیژیک ذهنیت، تصمیم نیولو، د ستونزو حل کول، پلان جوړونه، مدیریت، باور رامینځته کول، الهام ورکوونکی او هڅونکی، اغیزمن پلاوی، تدریس او لارښوونې.
