شرکتونه اړتیا لري په کار ځای کې نوښت تر څو له خپلو سیالانو مخکې شي او خپل کارمندان راضي کړي.
مګر پدې پوهیدل چې چیرې پیل وکړي او څنګه نوښت رامینځته کړي ترڅو شرکتونه د بدلون پروړاندې مقاومت وکړي.
د کار ځای کې د نوښت کښت کولو لپاره ډیری نظرونه شتون لري ، هغه چې پلي کول یې اسانه دي ، ترڅو د سوداګرۍ وده کې مرسته وکړي ، نه یوازې په دې ګړندي عمر کې ژوندي پاتې کیدل.
راځه چې ډوب کړو!
| د کار ځای کې د نوښت مثالونه څه دي؟ | د فشار کمولو لپاره د آرام ځای ډیزاین کړئ یا د انعطاف وړ کاري مهالویش پلي کړئ. |
| د کار ځای کې نوښت څومره مهم دی؟ | د شرکت لپاره وده، تطبیق، او رقابتي ګټې ته وده ورکړئ. |
فهرست
د غوره ښکیلتیا لپاره لارښوونې
د خپلو ټیمونو د ښکیلتیا لپاره د یوې لارې په لټه کې یاست؟
د خپلو راتلونکو کاري غونډو لپاره وړیا ټیمپلیټونه ترلاسه کړئ. وړیا نوم لیکنه وکړئ او هغه څه واخلئ چې تاسو یې غواړئ د ټیمپلیټ کتابتون څخه واخلئ!
🚀 ټیمپلیټونه وړیا ترلاسه کړئ
د کار ځای کې د خلاقیت او نوښت مثالونه
د کار ځای کې نوښت په هر صنعت کې واقع کیدی شي.
ډیر فرصتونه شتون لري، دواړه لوی او کوچني، په نوښت سره د هغه څه ښه کولو لپاره چې تاسو یې کوئ.
شاید تاسو د اتومات یا غوره وسیلو له لارې لږ وړتیا ومومئ. یا د نوي محصولاتو او خدماتو خوبونه وګورئ.
تاسو کولی شئ د مختلف کاري جریانونو ، تنظیمي ډیزاینونو ، یا مخابراتو فارمیټونو سره هم لوبې وکړئ.
د ستونزو په اړه روښانه کول او د همکارانو سره د وحشي نظرونو مغز کول تل ساتیري وي.
پایښت مه هیروئ - زموږ سیارټ ټول نوښتګر فکر ته اړتیا لري چې موږ یې کولی شو.
او د پیرودونکي تجربې لوړولو یا په تخلیقي لارو کې ستاسو ټولنې رامینځته کولو په اړه څه؟ اغیزې مهمې دي.
د نوو نظرونو څخه د پروټوټایپ ازموینې څخه تر خپلولو پورې ، خلاقیت د پرمختګ ، ښکیلتیا او سیالۍ ګټې چلونکی دی.
ستاسو د همکارانو سره د کار ځای نوښت
Let innovation happen! Facilitate brainstorming on the move with AhaSlides.
اړوند:
- د ګډوډۍ نوښت مثالونه
- د معمارۍ نوښت بیلګه
- د زیاتیدونکي نوښت مثالونه
- مالي نوښت
- د رادیکال نوښت بیلګه
- د نوښت دوام
د کار ځای کې د نوښت ښودلو څرنګوالی
نو، د کار ځای کې نوښت څنګه وده کول؟ د کار ځای نوښت نه پیښیږي که تاسو د دې لپاره مناسب چاپیریال رامینځته نه کړئ. که دا لیرې دنده وي یا په دفتر کې، ډاډ ترلاسه کړئ چې دا نظرونه د کار کولو لپاره ترلاسه کړئ:
#1 د فکر کولو لپاره فلیکس وخت رامینځته کړئ
بیرته راستون شو، د 3M مشر ویلیم مک نایټ پوهیده چې ستړیا د خلاقیت دښمن دی. نو هغه وړاندیز وکړ a د انعطاف وخت پالیسي کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د دوی د تادیه شوي کاري وخت 15٪ ډک کړي چې د ورځې له کارونو څخه بې هوښه کیږي.
که چیرې د سکیچونو لیکل ، د فکر کولو جذبه ، یا د اختراعاتو سره لوبې کول چې له کار سره تړاو نلري - مک نایټ باور درلود چې دا توزیع شوي دماغي بډې به کشفونه ترلاسه کړي.
له هغه ځایه، څلورم کواډرینټ فکر په ټوله نړۍ کې برانڈونه غوړولي دي. ځکه چې په دې شیبو کې کله چې ذهنونه په خورا حیرانتیا سره درواغجن وي د راڅرګندیدو په تمه.
#2 سخته درجه بندي له منځه یوسي
کله چې کارګران په تخلیقي توګه ټیپټوي، یوازې نوښت کوي که چیرې مالک یې غوښتنه وکړي، نو ډیر احتمال یې له مینځه ځي. مګر خلک د رولونو په اوږدو کې ځواکمن کړئ ترڅو ذهنونه په آزاده توګه سره یوځای کړي؟ څراغونه به الوتي!
هغه شرکتونه چې ترټولو لوی اختراعات پخوي د سخت شاټ زنګ وهونکو په پرتله د لیول سر لرونکي روزونکي په څیر مشران لري.
دوی د ټیمونو تر مینځ خنډونه له مینځه وړي نو کراس ګرده کولی شي غوره حلونه ګرده کړي. ستونزې د هرچا لپاره د فکر کولو لپاره هم تیریږي.
Tesla واخلئ - د ایلون الټرا فلیټ مدیریت لاندې، هیڅ څانګه یوه ټاپو نه ده.
کارمندان د اړتیا په صورت کې لومړی په نورو برخو کې لاسونه ډوبوي. او کوم جادو دوی د دې همکارۍ نږدېوالي له لارې یوځای اوبدل!
#3 ناکامۍ د درس په توګه ومنئ
حقیقت دا دی چې د هر لانچ لپاره چې د ژوند بدلولو لپاره ټاکل شوي لکه څنګه چې موږ پوهیږو، بې شمیره مفکورې د لارې په اوږدو کې ټکر کوي او سوځوي.
نو د دې پر ځای چې د فلاپونو ویره وکړي، د دوی ځای په پرمختګ کې ومني.
مخکښ فکر کونکي شرکتونه په ویره کې له خنډونو سره مخ دي. دوی د قضاوت پرته تیرې غلطۍ مني نو ملګري یې تجربه کولو ته وړیا احساس کوي.
د ناکامۍ نه ویره سره، خلاصون د نوښت د لامحدود تکرارونو تصور کولو لپاره وده کوي.
Amazon, Netflix, Coke - د بدلون مخکښ میګابرانډونه هیڅ کله هم غلطې نه پټوي مګر د بادي لارې لمانځي چې د نړۍ د بریا لامل شوي.
د دوی روڼتیا چې "موږ یې ووهله، مګر وګورئ چې موږ څومره الوتلي یو" د زړور خوبونو پیلولو لپاره شونډې نرموي.
#۴ د انٹرپرینیورشپ هڅول
بیرته په 70 لسیزه کې، "انټرپرینیورشپ" راڅرګند شو، دا یې تشریح کړه چې څنګه دا سوداګریزې اورونه کولی شي د کار ځای کې هم وسوځوي.
دا داخلي سوداګر فکر کوي لکه د پیل بنسټ ایښودونکي لاهم خپل زړور لیدونه د دوی شرکت ټولنې پخلنځي ته راوړي.
اوس، د ګازو سره د پخلي مفکوره ځکه چې شرکتونه د وړتیاوو احساس کوي چې ژوند ته نوي شیان راوړي تل د بشپړ خلاصیدو هیله نه کوي.
کارمندانو ته روښانه نظرونو ته د خلاصون ورکول او د نوښتونو سوځول لیدل د کار ځای کې د نوښت لپاره ځینې غوره نظرونه دي!
#۵ له سختو ستونزو څخه تېر شئ
دا د تل لپاره د نوښت کولو کلیدي ده: ستونزې خپلو خلکو ته واستوئ، بیا پایلې بیرته ورکړئ، پرته له دې چې پیمانه وي.
کارمندان هغومره نوښتګر دي لکه څنګه چې دوی ته اجازه ورکړل شوې - نو کنټرول له لاسه ورکړئ او د دوی په وړتیا باور پیل کړئ.
د باور چاودنې به په هغه شکلونو کې تعقیب شي چې تاسو یې لږ تمه لرئ. د دوی کښت او روزنه به ډیر ژر ستاسو صحنه په ناڅاپي صحنو بدله کړي.
لاندینۍ کرښه
د کار ځای کې د ډیر نوښت کیدو پیل کولو لپاره ډیری لارې شتون لري. او تاسو اړتیا نلرئ په شپه کې هرڅه ترمیم کړئ.
د پورته څخه د هڅه کولو لپاره یو کوچنی شی غوره کړئ، بیا په تدریجي ډول د وخت په تیریدو سره نور اضافه کړئ. مخکې لدې چې تاسو پدې پوه شئ، ستاسو شرکت به د تصوراتي فکر او تازه تګلارو لپاره د بیون په توګه وپیژندل شي.
دا آسانه ده چې د دې ټولو له امله د ستړیا احساس وکړئ. مګر په یاد ولرئ، اصلي بدلون په تدریجي ډول د وقف شویو ګامونو له لارې پیښیږي.
باور ولرئ چې ستاسو هڅې، پرته له دې چې په لومړي سر کې څومره معتدل وي، د کرښې لاندې به خورا لوی تاوان ورکړي.
پوښتل شوې پوښتنې
د کار نوښت څه معنی لري؟
د کار نوښت د فعالیت، پایلو، پروسو یا کاري کلتور ښه کولو لپاره په یوه اداره کې د نوو نظرونو یا میتودونو پلي کولو پروسې ته اشاره کوي.
په کار کې د نوښت بیلګه څه ده؟
په کار کې د نوښت یوه بیلګه کیدای شي کلتوري نوښت وي - مشورتي کارمندان د ډیزاین فکر کولو تخنیکونو کې روزي ترڅو ستونزې په تخلیقي ډول حل کړي او د نوښت څانګه پلي کړي.
نوښتګر کارګر څه شی دی؟
نوښتګر کارګر هغه څوک دی چې کولی شي په دوامداره توګه نوي نظرونه رامینځته کړي، پاک کړي او پلي کړي چې په یوه شرکت کې پروسې، خدماتو، ټیکنالوژیو، یا ستراتیژیو ته وده ورکړي. دوی په دوامداره توګه خپل مهارتونه پاکوي، د بیلګې په توګه، د کار ځای کې د نوښت مهارتونه، او انګیرنې ننګوي ترڅو پرمختګ وکړي چې څنګه د دوی رول او سازمان کار کوي.
