د هو/نه تړلې پوښتنې تاسو ته په ادب سره اشاره درکوي، نه دا چې ریښتینې پوهه. له بلې خوا، خلاصې پوښتنې څرګندوي چې ستاسو د لیدونکو په ذهنونو کې واقعیا څه پیښیږي.
د ادراکي ارواپوهنې څېړنې ښيي چې کله خلک خپل فکرونه په خپلو الفاظو کې بیانوي، د معلوماتو ساتنه تر ۵۰٪ پورې ښه کېږي. له همدې امله تسهیل کوونکي، روزونکي، او وړاندې کوونکي چې د خلاصې پوښتنې مهارت لري په دوامداره توګه لوړ ښکیلتیا، د زده کړې غوره پایلې، او ډیر ګټور بحثونه ګوري.
دا لارښود د خلاصو پوښتنو په اړه هر هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ ماتوي — هغه څه دي، کله یې وکاروئ، او له 80+ مثالونو څخه تاسو کولی شئ د خپلې راتلونکې روزنیزې غونډې، ټیم غونډې، یا ورکشاپ لپاره ځان تطبیق کړئ.
فهرست
خلاصې پوښتنې څه دي؟
خلاصې پوښتنې هغه پوښتنې دي چې په ساده "هو"، "نه" یا د مخکې ټاکل شویو انتخابونو څخه د غوره کولو سره ځواب نشي ورکول کیدی. دوی له ځواب ویونکو څخه غواړي چې فکر وکړي، انعکاس وکړي، او خپل فکرونه په خپلو الفاظو کې بیان کړي.
کلیدي ځانګړتیاوې:
💬 د فکر وړ ځوابونو ته اړتیا ده - ګډونوال باید د ورکړل شویو انتخابونو څخه د انتخاب کولو پرځای خپل ځوابونه پخپله جوړ کړي.
💬 معمولا د دې سره پیل کړئ: څه، ولې، څنګه، راته ووایاست، تشریح کړئ، تشریح کړئ
💬 کیفیتي بصیرتونه رامینځته کړئ - ځوابونه هڅونې، احساسات، د فکر پروسې، او ځانګړي لیدلوري څرګندوي.
💬 تفصيلي فیډبیک فعال کړئ - ځوابونه ډیری وخت شرایط، استدلال، او لنډ نظرونه لري
ولې دوی په مسلکي ترتیباتو کې مهم دي:
کله چې تاسو روزنیز غونډه پرمخ وړئ، د ټیم غونډه رهبري کوئ، یا ورکشاپ ته اسانتیا برابروئ، خلاصې پوښتنې یو مهم رول لوبوي: دوی تاسو سره مرسته کوي چې د خونې مخې ته هنداره ونیسئ. د دې پر ځای چې فرض کړئ چې هرڅوک په ورته پاڼه کې دي، تاسو د پوهیدو تشو، اندیښنو، او پرمختګ بصیرتونو کې ریښتیني وخت لید ترلاسه کوئ چې تاسو ممکن په بل ډول له لاسه ورکړئ.
د پریزنټیشنونو یا روزنیزو غونډو پیل د خلاصو پوښتنو سره رواني خوندیتوب رامینځته کوي. تاسو اشاره کوئ چې ټول نظرونه ارزښت لري، نه یوازې "سم" ځوابونه. دا ګډونوال د غیر فعال اوریدونکو څخه فعال ګډون کونکو ته بدلوي، د فعالیتي ګډون پرځای د ریښتینې ښکیلتیا لپاره غږ تنظیموي.
خلاصې پوښتنې او تړلې پوښتنې
د اغیزمنې اسانتیا او سروې ډیزاین لپاره د هر ډول پوښتنې د کارولو په وخت پوهیدل اړین دي.
تړلې پوښتنې د ځانګړو انتخابونو لپاره ځوابونه محدود کړئ: هو/نه، څو انتخابونه، د درجه بندۍ پیمانه، یا ریښتیا/غلط. دوی د کمیتي معلوماتو راټولولو، د رجحاناتو تعقیبولو، او د چټک پوهاوي چکونو لپاره غوره دي.
| تړل شوې پوښتنې | خلاصې پوښتنې |
|---|---|
| ایا موږ به دا نوې پروسه پلي کړو؟ | تاسو څنګه فکر کوئ چې دا نوې پروسه به ستاسو په ورځني کاري جریان اغیزه وکړي؟ |
| آیا تاسو د روزنې څخه راضي یاست؟ | د روزنې کوم اړخونه ستاسو لپاره خورا ارزښتناک وو؟ |
| ایا تاسو انتخاب A غوره کوئ یا اختیار B؟ | کوم ځانګړتیاوې به دا حل ستاسو د ټیم لپاره ښه کار وکړي؟ |
| د خپل باور کچه له ۱ څخه تر ۵ پورې وټاکئ | هغه حالت تشریح کړئ چې تاسو به دا مهارت په کې پلي کړئ |
| آیا تاسو ورکشاپ کې ګډون کړی؟ | د ورکشاپ څخه د خپلو مهمو لاسته راوړنو په اړه راته ووایاست |
د خلاصو پوښتنو په وخت کې څه کول او نه کول
د DOs
✅ د پوښتنو پیل کوونکي وکاروئ چې توضیحات وغواړي: د "څه"، "څنګه"، "ولې"، "په اړه راته ووایاست"، "تشریح کړئ" یا "تشریح کړئ" سره پیل وکړئ. دا په طبیعي ډول تفصيلي ځوابونه هڅوي.
✅ د تبادلې اسانه کولو لپاره د تړلو پوښتنو سره پیل وکړئ: که تاسو د خلاصو پوښتنو سره نوي یاست، لومړی د هو/نه پوښتنه ولیکئ، بیا یې بیا کار وکړئ. "ایا تاسو پدې ناسته کې ارزښت وموند؟" "د دې ناستې کوم اړخونه به ستاسو په کار کې خورا ګټور وي؟" کیږي.
✅ دوی په ستراتیژیک ډول د تعقیب په توګه ځای په ځای کړئ: وروسته له دې چې یوه تړلې پوښتنه یو څه په زړه پورې ښکاره کړي، ژور یې ولیکئ. "ستاسو څخه ۷۵٪ وویل چې دا پروسه ننګونکې ده - تاسو له کومو ځانګړو خنډونو سره مخ یاست؟"
✅ د متمرکز ځوابونو لارښوونې لپاره ځانګړي اوسئ: د "د روزنې په اړه مو څه فکر کاوه؟" پر ځای هڅه وکړئ "د نن ورځې غونډې څخه کوم یو مهارت دی چې تاسو به پدې اونۍ کې وکاروئ، او څنګه؟" ځانګړتیا د ګډوډۍ مخه نیسي او تاسو ته د عمل وړ بصیرت درکوي.
✅ کله چې مهم وي، شرایط وړاندې کړئ: په حساسو حالاتو کې (د کارمندانو نظر، سازماني بدلون)، تشریح کړئ چې ولې تاسو پوښتنه کوئ. "موږ د خپل استخدام پروسې د ښه کولو لپاره نظرونه راټولوو" صادقانه ګډون زیاتوي.
✅ په مجازی ترتیباتو کې د لیکلو ځوابونو لپاره ځای جوړ کړئ: هرڅوک په ورته سرعت سره شفاهي پروسس نه کوي. متقابل وسایل چې ګډونوالو ته اجازه ورکوي چې په ورته وخت کې ځوابونه ټایپ کړي، ټولو ته د ونډې اخیستنې مساوي فرصت ورکوي، په ځانګړې توګه په هایبرډ یا نړیوالو ټیمونو کې.
هغه څه چې نه کوي
❌ په مسلکي شرایطو کې له ډیرو شخصي پوښتنو څخه ډډه وکړئ: "د هغه وخت په اړه راته ووایاست چې تاسو په کار کې ناکافي احساس کاوه" په څیر پوښتنې له سرحدونو تیریږي. پوښتنې د شخصي احساساتو یا حساسو حالاتو پرځای په مسلکي تجربو، ننګونو او زده کړې متمرکزې وساتئ.
❌ مبهم او ناممکن پراخې پوښتنې مه کوئ: "خپل مسلکي اهداف تشریح کړئ" یا "ستاسو د مشرتابه تګلاره څه ده؟" د روزنیزې غونډې لپاره خورا پراخه دي. تاسو به غیر متمرکز ځوابونه یا چوپتیا ترلاسه کړئ. ساحه محدوده کړئ: "په دې ربع کې د مشرتابه کوم مهارت غواړئ چې وده یې کړئ؟"
❌ هیڅکله مخکښې پوښتنې مه کوئ: "د نن ورځې ورکشاپ څومره ښکلی و؟" یوه مثبته تجربه فرض کوي او صادقانه نظرونه بندوي. پرځای یې پوښتنه وکړئ "ستاسو د نن ورځې ورکشاپ ارزونه څه ده؟"، د ټولو لیدلورو لپاره ځای پریږدي.
❌ له دوه ګوني پوښتنو څخه ډډه وکړئ: "څنګه به زموږ اړیکه ښه کړئ او د ټیم جوړښت کې به کوم بدلونونه راولئ؟" ګډونوال دې ته اړ باسي چې په یو وخت کې دوه جلا موضوعات حل کړي. دا په جلا پوښتنو وویشئ.
❌ خپله غونډه د ډیرو خلاصو پوښتنو سره مه باروئ: هره خلاصه پوښتنه د فکر کولو وخت او د ځواب ورکولو وخت ته اړتیا لري. په 60 دقیقو روزنیزه غونډه کې، 3-5 ستراتیژیک ځای پر ځای شوي خلاصې پوښتنې د 15 په پرتله غوره کار کوي چې ستړیا او سطحي ځوابونه رامینځته کوي.
❌ کلتوري او ژبني ملاحظات له پامه مه غورځوئ: په نړیوالو یا څو کلتوري ټیمونو کې، ځینې ګډونوال ممکن د پیچلو خلاصو پوښتنو لپاره ډیر وخت ته اړتیا ولري، په ځانګړې توګه په غیر مورنۍ ژبه کې. وقفې رامینځته کړئ، د لیکلي ځواب اختیارونه وړاندې کړئ، او د کلتورونو په اوږدو کې د اړیکو سټایلونو ته پام وکړئ.
د خلاصو پوښتنو ۸۰ مثالونه
د روزنې او زده کړې پراختیا غونډې
د کارپوریټ روزونکو او د L&D مسلکیانو لپاره، دا پوښتنې د پوهې ارزونه، د غوښتنلیک فکر هڅولو، او د پلي کولو په وړاندې د خنډونو پیژندلو کې مرسته کوي.
- کله چې تاسو په خپل ورځني کار کې دا تخنیک پلي کوئ نو د کومو ننګونو تمه لرئ؟
- دا چوکاټ څنګه د هغه پروژې سره تړاو لري چې تاسو یې اوس مهال کار کوئ؟
- یوه سناریو تشریح کړئ چیرې چې تاسو به دا مهارت په خپل رول کې وکاروئ.
- د هغه څه پر بنسټ چې تاسو نن زده کړي دي، تاسو به په دې اونۍ کې کوم یو اقدام وکړئ؟
- د هغه وخت په اړه راته ووایاست کله چې تاسو د هغه ستونزې سره ورته ستونزې سره مخ شوي یاست چې موږ پرې بحث کړی و - تاسو څنګه ورسره معامله وکړه؟
- کوم اضافي ملاتړ یا سرچینې به تاسو سره د دې ستراتیژیو په پلي کولو کې مرسته وکړي؟
- تاسو څنګه کولی شئ دا طریقه د خپلې ځانګړې ډلې یا څانګې لپاره تطبیق کړئ؟
- د دې مهارت کارولو څخه ستاسو د مخنیوي ترټولو لوی خنډ څه دی، او موږ څنګه کولی شو دا حل کړو؟
- ستاسو د تجربې پر بنسټ، څه شی به دا روزنه ستاسو د کار سره ډیره اړونده کړي؟
- تاسو به دا مفهوم څنګه هغه همکار ته تشریح کړئ چې نن دلته نه و؟
د روزنې ارزونې لپاره د AhaSlides کارول: د خپلې روزنې په مهمو شیبو کې د ځوابونو راټولولو لپاره یو خلاص پای سلایډ یا د نظر پوښتنې سلایډ جوړ کړئ. ګډونوال د خپلو تلیفونونو څخه ځوابونه وړاندې کوي، او تاسو کولی شئ ځوابونه په نامعلوم ډول وښایئ ترڅو بحث پیل کړئ پرته لدې چې څوک په ځای کې واچوئ. دا په ځانګړي ډول د اټکل شوي ننګونو یا پلي کولو خنډونو په اړه پوښتنو لپاره ښه کار کوي - خلک ډیر په ښکاره ډول شریکوي کله چې دوی پوهیږي چې د دوی ځوابونه بې نومه دي.
د ټیم غونډې او ورکشاپونه
دا پوښتنې ګټورې بحثونه هڅوي، متنوع لیدلوري رابرسیره کوي، او غونډې د یو اړخیزو معلوماتو ډمپ کولو پرځای د همکارۍ ستونزې حل کولو غونډو ته اړوي.
- په نننۍ غونډه کې کومه ستونزه حل کول غواړئ؟
- له دې بحث څخه تاسو کومې پایلې ته اړتیا لرئ؟
- موږ څنګه کولی شو په دې پروژه کې د همکارۍ لارې چارې ښې کړو؟
- څه شی د دې نوښت د پرمختګ مخه نیسي، او تاسو د پرمختګ لپاره کوم نظرونه لرئ؟
- ستاسو د ټیم د وروستي بریالیتوب په اړه راته ووایاست - څه شی دا کار وکړ؟
- کوم یو شی دی چې موږ یې باید دوام ورکړو، او یو شی چې موږ باید بدل کړو؟
- دې ننګونې ستاسو د ټیم د پایلو په وړاندې کولو وړتیا څنګه اغیزه کړې ده؟
- په دې بحث کې موږ کوم لیدلوري یا معلومات له لاسه ورکولی شو؟
- کومې سرچینې یا ملاتړ به ستاسو ټیم سره د دې هدف په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي؟
- که تاسو د دې پروژې مشري کوئ، نو تاسو به لومړی څه ته لومړیتوب ورکړئ؟
- په دې غونډه کې کومې اندیښنې لا نه دي حل شوي؟
د ژوندۍ فیډبیک سره د غوره غونډو اسانتیا: د "څه شی په دې پروژه کې د پرمختګ مخه نیسي؟" په څیر پوښتنو ته د ځوابونو راټولولو لپاره د AhaSlides د ورډ کلاوډ ځانګړتیا وکاروئ. تکراري موضوعات په لید کې څرګندیږي، ټیمونو سره مرسته کوي چې شریکې ننګونې په چټکۍ سره وپیژني. دا په ځانګړي ډول په هایبرډ غونډو کې اغیزمن دی چیرې چې لرې پرتو ګډونوال ممکن د خبرو کولو څخه ډډه وکړي — د هرچا نظر په ورته وخت کې څرګندیږي، مساوي لید رامینځته کوي.
د کارمندانو سروېګانې او نظرونه
د بشري سرچینو متخصصین او مدیران کولی شي دا پوښتنې د کارمندانو د تجربې، ښکیلتیا، او سازماني کلتور په اړه د ریښتیني بصیرت راټولولو لپاره وکاروي.
- زموږ اداره کوم یو بدلون راوستلی شي چې ستاسو ورځنۍ تجربه به د پام وړ ښه کړي؟
- د هغه وخت په اړه فکر وکړئ کله چې تاسو دلته په ځانګړي ډول ارزښت احساس کاوه - په ځانګړي ډول څه پیښ شوي؟
- تاسو څه غواړئ چې زموږ ټیم په ښه توګه وده وکړي؟
- که تاسو د یوې ننګونې د حل لپاره چې موږ ورسره مخ یو، لامحدود سرچینې ولرئ، تاسو به څه حل کړئ او څنګه؟
- کوم شی دی چې موږ یې اوس مهال نه اندازه کوو او تاسو فکر کوئ چې موږ باید ورته پام وکړو؟
- یوه وروستۍ اړیکه تشریح کړئ چې ستاسو له تمې څخه زیاته وه - څه شی یې د دې لامل شو چې دا څرګند شي؟
- کله چې تاسو زموږ د کلتور په اړه فکر کوئ، نو کوم یو شی دی چې تاسو هیله لرئ چې هیڅکله بدلون ونه مومي، او یو شی چې تاسو هیله لرئ چې وده وکړي؟
- په دې سروې کې موږ باید کومه پوښتنه کړې وای خو نه مو ده کړې؟
- څه شی به تاسو په خپل رول کې د ډیر ملاتړ احساس کړي؟
- مشرتابه څنګه کولی شي ستاسو د ټیم سره په اغیزمنه توګه اړیکه ونیسي؟
پریزنټیشنونه او کلیدي یادښتونه
د ویناوالو او وړاندې کونکو لپاره چې هدف یې د زړه راښکونکو، یادګاري غونډو رامینځته کول دي چې د غیر فعال معلوماتو رسولو هاخوا ځي.
- د هغه څه پر بنسټ چې تاسو تر اوسه اوریدلي دي، ستاسو لپاره کومې پوښتنې راځي؟
- دا څنګه د هغو ننګونو سره تړاو لري چې تاسو یې په خپل صنعت کې ګورئ؟
- که تاسو دا طریقه پلي کړئ نو بریالیتوب به څنګه وي؟
- د دې مسلې په اړه د خپلې تجربې په اړه راته ووایاست - تاسو کوم نمونې لیدلي دي؟
- د هغه رجحان په اړه چې ما یې تشریح کړی ستاسو ترټولو لویه اندیښنه څه ده؟
- دا څنګه ستاسو په ځانګړي شرایطو یا سیمه کې په مختلف ډول ترسره کیدی شي؟
- ستاسو د خپل کار څخه کومې مثالونه دا ټکی روښانه کوي؟
- که تاسو د دې موضوع په اړه له یو متخصص څخه یوه پوښتنه وکړئ، نو هغه به څه وي؟
- په دې پریزنټیشن کې ما کومه یوه انګیرنه کړې ده چې تاسو به یې ننګونه وکړئ؟
- د نن ورځې غونډې وروسته به تاسو څه په بل ډول ترسره کوئ؟
د متقابل پریزنټیشنونو جوړول: د AhaSlides د پوښتنې او ځواب ځانګړتیا په کارولو سره خپل معیاري پریزنټیشن په ډیالوګ بدل کړئ. ګډونوالو ته بلنه ورکړئ چې ستاسو په ټوله وینا کې پوښتنې وسپاري، بیا ترټولو مشهورې پوښتنې حل کړي. دا لیدونکي بوخت ساتي ځکه چې دوی پوهیږي چې د دوی ځانګړي اندیښنې به واورېدل شي، او دا تاسو ته د ریښتیني وخت بصیرت درکوي چې څه پیښیږي او څه وضاحت ته اړتیا لري.
تعلیمي شرایط (د ښوونکو او ښوونکو لپاره)
له زده کونکو سره مرسته وکړئ چې انتقادي فکر ته وده ورکړي، خپل استدلال بیان کړي، او د موادو سره ژوره اړیکه ونیسي.
- تاسو د دې مفهوم او هغه څه ترمنځ کوم اړیکې وینئ چې موږ تیره اونۍ زده کړل؟
- تاسو به د هغه چوکاټ په کارولو سره چې موږ پرې بحث کړی دا ستونزه څنګه حل کړئ؟
- ولې فکر کوئ چې دا پیښه وشوه؟ کوم شواهد ستاسو د فکر ملاتړ کوي؟
- تاسو اوس هم د دې موضوع په اړه کومې پوښتنې لرئ؟
- د ښوونځي څخه بهر یو حالت تشریح کړئ چیرې چې تاسو ممکن دا پوهه وکاروئ.
- د دې دندې په اړه تر ټولو ننګونه څه وه، او تاسو څنګه دا کار وکړ؟
- که تاسو دا مفهوم بل چا ته ورزده کولی شئ، نو تاسو به کومې مثالونه وکاروئ؟
- د دې پایلې لپاره کوم بدیل توضیحات کیدی شي؟
- نن ورځ ستاسو د دې موضوع په اړه پوهه څنګه بدله شوې ده؟
- تاسو غواړئ د دې موضوع په اړه نور څه وپلټئ؟
د کار مرکې
د کاندیدانو د ستونزو د حل طریقې، کلتوري مناسبات، او ریښتینې انګیزې د تمرین شویو ځوابونو هاخوا کشف کړئ.
- کله چې تاسو له داسې ستونزې سره مخ شئ چې مخکې مو هیڅکله نه وي حل کړې، نو ما ته د خپل چلند په اړه لارښوونه وکړئ.
- د یوې داسې پروژې په اړه راته ووایاست چې تاسو باید پرته له مستقیم واک څخه په خلکو اغیزه وکړئ - تاسو څنګه ورته چلند وکړ؟
- هغه وخت تشریح کړئ کله چې تاسو ستونزمن غبرګون ترلاسه کړ - تاسو ورسره څه وکړل؟
- څه شی تاسو هڅوي چې خپل غوره کار وکړئ، او کوم چاپیریال تاسو سره د پرمختګ کې مرسته کوي؟
- ستاسو اوسني همکاران به ستاسو پیاوړتیاوې او د پرمختګ ساحې څنګه بیان کړي؟
- د مسلکي ماتې په اړه راته ووایاست او هغه څه چې تاسو ترې زده کړل.
- د دې رول کوم اړخ تاسو ته ډېر هڅوي، او تاسو کومې اندېښنې لرئ؟
- د خپل مثالي ټیم متحرکیت تشریح کړئ - څه شی ستاسو لپاره همکاري کار کوي؟
- کوم مهارت مو په دې وروستیو کې ترلاسه کړی دی، او څنګه مو د هغه د جوړولو هڅه وکړه؟
- کله چې هرڅه بیړني احساس کوي، تاسو څنګه پریکړه کوئ چې څه ته لومړیتوب ورکړئ؟
څیړنه او د کاروونکو مرکې
د هغو څېړونکو لپاره چې کیفیتي مطالعات ترسره کوي، د کاروونکي تجربې څیړنه، یا د بازار څیړنه چې ژورو بصیرتونو ته اړتیا لري.
- ما ته وښایه چې تاسو معمولا دا کار څنګه کوئ.
- تاسو د خپل اوسني حل سره کوم مایوسۍ سره مخ یاست؟
- د وروستي ځل په اړه راته ووایاست چې تاسو د دې کار د ترسره کولو لپاره څه اړتیا درلوده - تاسو کوم ګامونه پورته کړل؟
- ستاسو لپاره به یو مثالی حل څنګه ښکاري؟
- دا ننګونه ستاسو د کار یا ژوند په نورو اړخونو څنګه اغیزه کوي؟
- تاسو په تیرو وختونو کې د دې ستونزې د حل لپاره څه هڅه کړې ده؟
- د دې په اړه د پریکړې کولو پر مهال ستاسو لپاره څه شی خورا مهم دی؟
- هغه وخت تشریح کړئ کله چې دې پروسې ښه کار کاوه - څه شی بریالی کړ؟
- څه شی به تاسو د دې ډول حل کارولو څخه منع کړي؟
- که تاسو د دې په اړه یو شی بدلولی شئ چې تاسو اوس مهال دا څنګه اداره کوئ، نو دا به څه وي؟
د یخ ماتونکي او ټیم جوړونه
سپکې، په زړه پورې پوښتنې چې اړیکې رامینځته کوي او د غونډو په پیل کې رواني خوندیتوب رامینځته کوي.
- په دې وروستیو کې مو کوم مهارت زده کړی چې حیران کړی یې؟
- که تاسو د یوې ورځې لپاره کوم سوپر پاور ولرئ، نو کوم یو به غوره کړئ او ولې؟
- سږ کال ستاسو تر ټولو غوره مشوره څه ده؟
- د هغه څه په اړه راته ووایاست چې تاسو یې پدې میاشت کې تمه لرئ.
- په دې وروستیو کې کومه کوچنۍ خبره تاسو ته د موسکا سبب شوه؟
- که تاسو په سمدستي توګه کوم مهارت ترلاسه کولی شئ، نو هغه به څه وي او څنګه به یې وکاروئ؟
- ستاسو د تولید یا کاري لارښوونې غوره لاره څه ده؟
- خپل مثالي اونۍ پای په دریو کلمو کې تشریح کړئ، بیا تشریح کړئ چې ولې مو دا غوره کړل.
- په دې وروستیو کې په کومو لاسته راوړنو ویاړئ؟
- که تاسو د قهوې په اړه له چا (ژوندی یا تاریخي) څخه یوه پوښتنه وکړئ، نو له چا او څه څخه؟
ټیمونه په چټکۍ سره خبرې کول: د AhaSlides څخه کار واخلئ د یخ ماتونکي ټیمپلیټونه د خلاصو هڅونو سره. په سکرین کې د نامعلوم ډول ځوابونو ښودل لکه څنګه چې راځي انرژي رامینځته کوي او ډیری وختونه ناڅاپي خبرې اترې رامینځته کوي ځکه چې خلک د یو بل ځوابونو ته غبرګون ښیې. دا په ځانګړي ډول د هایبرډ ټیمونو لپاره مؤثره ده چیرې چې په شخصي توګه ګډون کونکي ممکن په بل ډول غالب شي.
د خبرو اترو پیل
د شبکې جوړولو، اړیکو جوړولو، یا د همکارانو او مراجعینو سره د اړیکو ژورولو لپاره.
- تاسو په خپل کاري ساحه کې کوم رجحانات له نږدې څارئ؟
- په دې وروستیو کې څه شی تاسو بوخت ساتلي دي - تاسو د کومو پروژو په اړه لیواله یاست؟
- تاسو په خپل اوسني ډګر کې څنګه پای ته ورسیدل؟
- په دې وروستیو کې مو تر ټولو په زړه پورې څه زده کړي یا لوستلي دي؟
- د یوې مسلکي ننګونې په اړه راته ووایاست چې همدا اوس ورسره مخ یاست.
- زموږ په صنعت کې د وروستیو بدلونونو په اړه ستاسو نظر څه دی؟
- تاسو به خپل ځوان ځان ته د خپل مسلک د پرمختګ لپاره څه مشوره ورکړئ؟
- عادي ورځ ستاسو لپاره څه ښکاري؟
- ستاسو کار په تیرو څو کلونو کې څنګه پرمختګ کړی دی؟
- څه شی دی چې غواړې چې ډیر خلک ستا د رول په اړه پوه شي؟
د خلاصو پوښتنو کوربه توب لپاره د پوښتنو او ځوابونو ۳ ژوندۍ وسیلې
د ځینو آنلاین وسیلو په مرسته د زرګونو خلکو ژوندی ځوابونه راټول کړئ. دا د غونډو، ویبینارونو، درسونو یا hangouts لپاره غوره دي کله چې تاسو غواړئ ټول عملې ته د ګډون فرصت ورکړئ.
د ASSlides
AhaSlides معیاري پریزنټیشنونه په زړه پورې تجربو بدلوي چې د مسلکي تسهیل کونکو، روزونکو او پریزنټرانو لپاره ډیزاین شوي جوړ شوي ځانګړتیاوې لري.
د خلاصو پوښتنو لپاره غوره:
خلاص سلایډونه: ګډونوال د خپلو تلیفونونو څخه د پراګراف ځوابونه ټایپ کوي. د هغو پوښتنو لپاره مناسب دي چې تفصيلي ځوابونو ته اړتیا لري: "یو سناریو تشریح کړئ چیرې چې تاسو به دا تخنیک پلي کړئ."
د مغزو د طوفان سلایډونه: د خلاص پای سلایډ په څیر کار کوي مګر ګډونوالو ته اجازه ورکوي چې هغه ځوابونو ته رایه ورکړي چې دوی یې خوښوي.
کلمه بادل: د بصري فیډبیک وسیله چې ځوابونه د کلمې بادل په توګه ښیې، چې ډیری وختونه ذکر شوي اصطلاحات لوی ښکاري. د دې لپاره غوره: "په یوه یا دوه کلمو کې، تاسو د دې بدلون په اړه څنګه احساس کوئ؟" یا "کله چې تاسو زموږ د ټیم کلتور په اړه فکر کوئ نو لومړی کلمه څه ده چې ذهن ته راځي؟"
ولې دا د روزونکو لپاره کار کوي: تاسو کولی شئ د روزنې جامع پریزنټیشنونه د نظرپوښتنو، پوښتنو او خلاصو پوښتنو سره په یو ځای کې جوړ کړئ - د وسیلو ترمنځ د بدلون پرته. ځوابونه په اتوماتيک ډول خوندي کیږي، نو تاسو کولی شئ وروسته بیاکتنه وکړئ او په ډیری غونډو کې ګډون تعقیب کړئ. بې نومه اختیار په حساسو موضوعاتو (تنظیمي بدلون، د فعالیت اندیښنې، او نور) کې صادقانه نظرونه هڅوي.
د هرچا په فکر کې د ریښتیني وخت لیدل تاسو سره مرسته کوي چې په الوتنه کې اسانتیا تنظیم کړئ. که چیرې 80٪ ځوابونه د یوې مفکورې په اړه ګډوډي په ګوته کړي، نو تاسو پوهیږئ چې ورو شئ او مخکې له دې چې مخکې لاړ شئ نور مثالونه وړاندې کړئ.
ټولپوښتنه په هرځای کې
ټولپوښتنه په هرځای کې د لیدونکو د ښکیلتیا یوه وسیله ده چې د متقابل نظرپوښتنې، د کلمې کلاوډ، د متن دیوال او داسې نورو څخه کار اخلي.
دا د ډیری ویډیو ناستې او پریزنټشن ایپسونو سره مدغم کیږي ، کوم چې خورا اسانه دی او د مختلف پلیټ فارمونو ترمینځ د بدلولو وخت خوندي کوي. ستاسو پوښتنې او ځوابونه په ژوندۍ بڼه په ویب پاڼه، موبایل اپلیکیشن، کلید یا پاورپاینټ کې ښودل کیدی شي.
نږدې
نږدې د ښوونکو لپاره یو تعلیمي پلیټ فارم دی چې متقابل درسونه رامینځته کړي ، د زده کړې تجربې ګیم کړي او په ټولګي کې فعالیتونه کوربه کړي.
د دې خلاصې پوښتنې ب featureه زده کونکو ته اجازه ورکوي چې یوازې د متن ځوابونو پرځای د لیکلي یا آډیو ځوابونو سره ځواب ووایی.
په لنډه توګه...
خلاصې پوښتنې ستاسو ترټولو پیاوړې وسیله ده چې غیر فعال لیدونکي په بوختو ګډونوالو بدلوي. دوی ریښتینې پوهه څرګندوي، غیر متوقع بصیرتونه ښکاره کوي، او رواني خوندیتوب رامینځته کوي چې صادقانه خبرې اترې هڅوي.
ستاسو ګډونوال غواړي چې غږ یې واورېدل شي. خلاصې پوښتنې دوی ته دا فرصت ورکوي، او په دې کولو سره، دوی تاسو ته هغه بصیرت درکوي چې تاسو ورته اړتیا لرئ ترڅو روزنه، غونډې او پریزنټیشنونه وړاندې کړئ چې په ریښتیا سره اغیزه لري.
